廠區(qū)物流改善項目-廠區(qū)供應(yīng)商送貨報告20170228

廠區(qū)物流改善2017.2目錄二、提升設(shè)備分布、運力分析三、提升設(shè)備改善方案四、供應(yīng)商廠區(qū)物流五、流程變更六、項目投資七、工作計劃一、項目介紹一、項目介紹名稱：廠區(qū)物流改善目標：車輛廠區(qū)滯留時間縮短30%，平均在廠內(nèi)滯留時間小于2小時背景：現(xiàn)階段廠區(qū)物流表現(xiàn)出一些不足，主要體現(xiàn)在供應(yīng)商送貨無序；提升設(shè)備入口堵塞，運力不足；卸貨裝載速度慢；連廊物流通道堵塞等，致使廠區(qū)物流效率低，影響了企業(yè)產(chǎn)能進一步攀升。故展開專項對此現(xiàn)象進行整改，做到供應(yīng)商定時、定量、定點卸貨；均衡提升設(shè)備運力，縮短原料入庫距離；信息化看板管理廠區(qū)車位，提高管理能力。二、提升設(shè)備分布設(shè)備序號123456789101#2#3#設(shè)備作用保溫罩入庫塑膠大件發(fā)貨南門提升機泡沫入庫紙箱、彩盒入庫塑膠大件發(fā)貨塑膠外協(xié)大件入庫內(nèi)鍋發(fā)貨內(nèi)鍋往復(fù)式提升機內(nèi)鍋入庫中小件發(fā)貨供應(yīng)商入庫供應(yīng)商入庫負載70.18%83.13%0%67.73%67.73%83.13%76.36%55.27%0%80%91.81%95.71%75.70%###提升機運力圖，紅線代表提升機的最大運力，藍色為發(fā)貨提升機，橙色為入庫提升機。二、提升機運力分析1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#保溫罩入庫塑膠大件發(fā)貨南門提升機泡沫入庫紙箱、彩盒入庫塑膠大件發(fā)貨塑膠外協(xié)大件入庫內(nèi)鍋發(fā)貨內(nèi)鍋往復(fù)式提升機內(nèi)鍋入庫結(jié)論：提升機運力能夠滿足生產(chǎn)配送要求，但需考慮電梯故障時的預(yù)案。二、電梯運力分析電梯運力，紅線代表電梯的最大運力，藍色為發(fā)貨電梯，橙色為入庫電梯結(jié)論：1、中小件發(fā)貨電梯接近飽和，根據(jù)當日運載平順情況，有溢出風(fēng)險。2、原料入庫提升機。二、電梯運力分析電梯階段時間運載能力結(jié)論：電梯設(shè)備運轉(zhuǎn)不均衡，在9點以前，10點半至12點時所需運送物品都大量超出該段時間的運載能力，會造成擁堵等待。至下午電梯設(shè)備開始趨于空閑。二、提升設(shè)備改善措施措施1：壓縮電梯運行時間，提升電梯利用率。目前電梯運轉(zhuǎn)一個周期用時約330秒，實際運轉(zhuǎn)時間為82秒，僅占總時間的25.93%。措施2：采取供應(yīng)商兩人分別負責(zé)一樓入貨，三樓出貨；蘇泊爾增加一名電梯操作員可以縮減貨物進出電梯的時間。運空叉車退料等內(nèi)鍋PCB塑膠大件三、提升設(shè)備改善措施三、2號電梯為供應(yīng)商塑膠件、電器件、五金件等入庫使用，擁堵現(xiàn)象最為嚴重。將塑膠大件轉(zhuǎn)移至10號提升機，PCB轉(zhuǎn)移至3號提升機來平衡提升設(shè)備運力。一、啟用9號往復(fù)式內(nèi)鍋提升機，將一號廠房的內(nèi)鍋由10號提升機轉(zhuǎn)移至9號提升機運輸。降低10號提升機負荷。二、啟用3號南門提升機，將二號廠房磨光后的內(nèi)鍋由10號提升機轉(zhuǎn)移至3號提升機，縮短內(nèi)鍋入庫物流路徑。搬遷卸貨區(qū)1、空壓機搬遷至磨光車間左側(cè)，原空壓機房改為南門卸貨區(qū)。2、南門提升機入庫磨光后的內(nèi)鍋，物流路線由圖中藍色路徑更改為紅色路徑。3、內(nèi)鍋入庫單框物流距離244.3米縮短至100.2米，物流路徑減少59.0%。三、提升設(shè)備改善措施三、提升設(shè)備改善措施1、橙色代表入庫提升機，藍色代表發(fā)貨提升機，綠色代表電梯。2、數(shù)據(jù)測算以高峰期日產(chǎn)能7W臺計算。3、調(diào)整后的提升設(shè)備運力負荷趨于緩和，物流可支撐生產(chǎn)高峰需求。1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#1#2#3#保溫罩入庫塑膠大件發(fā)貨南門提升機泡沫入庫紙箱、彩盒入庫塑膠大件發(fā)貨塑膠外協(xié)大件入庫內(nèi)鍋發(fā)貨內(nèi)鍋往復(fù)式提升機內(nèi)鍋入庫中小件發(fā)貨供應(yīng)商入庫供應(yīng)商入庫四、供應(yīng)商入廠流程時間

卸貨點7:008:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:00檢測中心1

檢測中心2

檢測中心3

檢測中心緊急

連廊東面

連廊西面

連廊緊急

南門

西面1

西面2

西面3

泡沫

西面緊急

供應(yīng)商入廠?？奎c及時間需按照表格規(guī)定進行均衡送貨，保安在供應(yīng)商入廠時插入一張卡片至看板對應(yīng)的卡槽中表示該車位正在進行卸貨，供應(yīng)商出廠時將卡片取下，允許該?？奎c下一輛車入廠。插入現(xiàn)階段實施措施：四、供應(yīng)商入廠看板1、分配給供應(yīng)商對應(yīng)的通行卡，卡片中錄入該供應(yīng)商的卸貨點信息，供應(yīng)商憑卡進入公司。南門門衛(wèi)處樹立電子顯示屏、廠區(qū)卸貨點布局圖，當卸貨點空閑時，供應(yīng)商刷卡后提示卸貨區(qū)域，駛?cè)霃S區(qū)內(nèi)。2、卸貨點車位布置紅外感應(yīng)裝置，識別該卸貨點是否有車輛正在進行卸貨。3、車輛按順時針方向在廠區(qū)物流通道內(nèi)行駛，車輛駛?cè)胄敦淈c，門衛(wèi)電子顯示屏顯示該卸貨點已占用，該卸貨點車輛駛離后顯示屏自動顯示空閑狀態(tài)。未來方案：四、供應(yīng)商廠區(qū)物流卸貨點性質(zhì)位置車位面積用途主要供應(yīng)商使用提升機P1常規(guī)塑膠原料倉庫4m*13m塑料粒子入庫、包材回收金發(fā)、三星、聚賽龍無P2常規(guī)南門提升機4m*13m內(nèi)鍋、PCB入庫拓邦、和而泰、瑞德3號南門提升機P3臨時冷卻臺4m*13m鐵籠筐回收都拓、華特、宏欣、樂虎無P4臨時生活垃圾房3.5m*8m垃圾回收

無P5常規(guī)西面包材入庫區(qū)4m*10m泡沫入庫宏欣、長誠、長盛4號泡沫入庫提升機P6常規(guī)西面包材入庫區(qū)4m*12m彩盒、大箱入庫富慶、一鳴、勝銘、秉信、上峰5號包材入庫提升機P7P8P9常規(guī)垃圾房3.5m*8m垃圾回收

無P10常規(guī)連廊西面4m*18m塑膠大件入庫都拓、華特、宏欣、樂虎7號連廊西面提升機P11臨時連廊中間4m*18m連廊緊急物料、物流車輛、大電緊急物料入庫

P12常規(guī)連廊東面4m*18m塑膠中件、電熱盤入庫八達、錢江、中件供應(yīng)商3號電梯、1號保溫罩提升機P13臨時東門提升機口4m*13m保溫罩入庫提升機故障時的緊急預(yù)案

東門提升機P14常規(guī)檢測中心門口6m*20m陶鍋入庫聯(lián)發(fā)、康鵬、威成、九州、安在2號電梯P15常規(guī)檢測中心門口4m*6m中小件入庫中件3號電梯、2號電梯P16小件供應(yīng)商2號電梯P17臨時檢測中心門口4m*6m

P18常規(guī)大電成品區(qū)4m*10m大電發(fā)貨、大電卸貨

2號電梯P19臨時注塑車間東面4m*13m包材回收

無P20臨時碎料房對面4m*13m包材回收，用于P1正在卸塑膠粒子的時段

無P21臨時籃球場附件4m*13m鋁片材入庫、售后物料發(fā)貨

2號電梯P22

連廊西面

顯示空閑供應(yīng)商入廠，刷卡顯示停車點“連廊西面”顯示卸貨中四、供應(yīng)商廠區(qū)物流1、塑膠粒子、包材回收?？奎c設(shè)立在塑膠原材料倉庫門口。塑膠粒子卸貨時間規(guī)定在中午12點至2點；包材回收區(qū)物料由托板方式暫存，供應(yīng)商卸貨完畢后?？吭谠撥囄换厥瞻?，駛離公司；若回收時正值塑膠粒子卸貨時，停靠在包材回收區(qū)的臨時?？奎c。2、鋁片材、售后物料車輛大，到廠時間不確定，將?？奎c規(guī)劃至籃球場空地區(qū)域暫放。四、供應(yīng)商廠區(qū)物流1、為提高物料搬運效率，將彩盒、紙箱、PCBA、塑膠中件使用棧板，提高搬運活性，縮短卸貨裝載時間。2、增加棧板管理制度，入廠統(tǒng)計供應(yīng)商攜帶棧板數(shù)量，完成卸貨，包材回收后在棧板堆放區(qū)域取棧板，做到入廠棧板與出廠棧板一致；在出入廠時由專人進行核對棧板數(shù)量。3、供應(yīng)商入場核對物料，不接收訂單外的物料。供應(yīng)商入廠統(tǒng)計入廠棧板數(shù)卸貨點卸貨包材回收棧板堆放區(qū)供應(yīng)商出廠包材按棧板回收補全棧板，總數(shù)與入廠棧板一致四、供應(yīng)商廠區(qū)物流核對物料準確性退補料等異常處理棧板送貨實例物流改裝車優(yōu)點：貨物運輸穩(wěn)定，不易倒塌，防水，轉(zhuǎn)貨效率高，便于數(shù)量清點；車輛穩(wěn)定，固定作業(yè)，責(zé)任明確到位，存貨安全；物流運輸四、供應(yīng)商廠區(qū)物流物料數(shù)量單位耗時總耗時/H需要人力彩盒33板1.5分鐘/板0.911人大箱404板1.5分鐘/板11.11中小件80板1.5分鐘/板2.20.2人

鋁片70板10分鐘/板12.831人馬口鐵加熱組件47車15分鐘/車13.511人塑膠大件提高搬運活性，使用棧