領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)8用權(quán)用人課件

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)于精神的，結(jié)合了個性和愿景；管理是關(guān)于智力的，更多地涉及到精確的計算、統(tǒng)計數(shù)字、方法、時間表和日常事務(wù)。----1943-1945年美國陸軍元帥威廉斯利姆爵士（WilliamSlim，F(xiàn)ieldMarshal）第八章領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：用人用權(quán)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司

迪士尼公司創(chuàng)建于1923年，當(dāng)時還僅僅是沃爾特迪士尼和羅伊迪士尼兩兄弟的DisneyBrothersCartoonStudio，而現(xiàn)在迪士尼已經(jīng)成為全球最大的娛樂公司之一，不斷致力于為人們提供最特別的娛樂體驗，并且一直秉承著公司對質(zhì)量和創(chuàng)新不斷追求的優(yōu)良傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司迪士尼公司大事記1923年10月16日成立1928年11月18日《威利汽艇船》首映，米老鼠誕生1937年12月21日白雪公主首映1955年7月17日加州洛杉磯迪士尼樂園開幕2005年9月12日香港迪士尼樂園開幕1930年代

·白雪公主（1937年）（中譯：白雪公主和七個小矮人）1940年代·木偶奇遇記（1940年）

·幻想曲（1940年）

·小飛象（1941年）

·迪士尼片廠之旅（1941年）

·小鹿斑比（1942年）

·致候吾友（1943年）

·空中致勝（1943年）

·三騎士（1945年）

·南方之歌（1946年）

·悠情伴我心（1949年）

迪士尼公司的動畫作品領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司1950年代

·仙履奇緣（1950年）

·金銀島（1950年）

·愛麗絲夢游仙境（1951年）

·小飛俠（1953年）

·海底兩萬里（1954年）

·小姐與流氓（1955年）

·老黃狗（1957年）

·睡美人（1959年）

·小神仙（1959年）

·長毛狗（1959年）

迪士尼公司的動畫作品領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司1980年代

·金龜車大鬧南美洲（1980年）（港譯《鬼馬小偷神仙車》）

·時光倒流三十年（1981年）

·狐貍與獵狗（1981年）

·電子爭霸戰(zhàn)（1982年）

·狼蹤（1983年）

·黑神鍋傳奇（1985年）

·天魔歷險（1985年）（港譯《回到綠野》）

·領(lǐng)航員（1986年）

·妙妙探（1986年）（港譯《神探妙鼠》）

·奧麗華歷險記（1988年）（港譯《老友記闖天涯》）

·小美人魚（1989年）（港譯《小魚仙》）

·親愛的，我把孩子縮小了（1989年）（港譯《豆釘小靈精》）

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司迪士尼公司的動畫作品1990年代

·救難小英雄澳洲歷險記（1990年）（中譯：地下拯救者）

·美女與野獸（1991年）

·火箭人（1991年）

·無冕天王（1992年）

·親愛的，我把孩子放大了（1992年）（港譯《豆釘小靈精IIBB大曬》）

·阿拉?。?992年）

·野鴨變鳳凰（1992年）

·布偶小氣財神耶誕頌（1992年）

·看狗在說話（1993年，重拍1963年《一貓二狗三分親》）

·獅子王（1994年）

·圣誕快樂又瘋狂（1994年）

·風(fēng)中奇緣（1995年）

·玩具總動員（1995年）（港譯《反斗奇兵》）

·鐘樓怪人（1996年）（港譯《鐘樓駝俠》）

·101真狗（1996年，重拍1961年迪士尼經(jīng)典動畫長片《101忠狗》）

·大力士（1997年）

·森林泰山（1997年）

·花木蘭（1998年）

·蟲蟲危機（1998年）（港譯《蟲蟲特工隊》）

·天生一對（1998年，重拍1961年《小紅娘》）

·泰山（1999年）（中譯：《人猿泰山》）

·玩具總動員2（1999年）（港譯《反斗奇兵2》）

·史崔特先生的故事（1999年）（港譯《路直路彎》）21世紀(jì)

·海底總動員（2003年）（港譯《海底奇兵》）

·辣媽辣妹（2003年，重拍1977年《怪誕星期五》）（港譯《衰鬼媽咪》）

·加勒比海盜（2003年）

·熊的傳說（2003年）（港譯《熊之歷險》）

·驚悚豪宅（2003年）（臺譯《鬼屋》，港譯《鬼咁多大屋》）

·放牛吃草（2004年）（港譯《至叻皇牛黨》）

·超人總動員（2004年）（臺譯《超人特攻隊》，港譯《超人特工隊》）

·四眼天雞（2005年）（港譯《四眼雞丁》）

·加勒比海盜2（2006年）（臺譯《神鬼奇航2:加勒比海盜》）

·汽車總動員（2006年）

·圣誕狗狗（2009）

·愛麗絲夢游仙境（2010）

·深海探奇3D（2010）--迪士尼與3D娛樂合作

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司迪士尼公司的動畫作品領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司

協(xié)力賺錢：開發(fā)動畫片的附屬產(chǎn)品

賺兒童的錢，讓成年人心甘情愿掏錢我?guī)砹撕⒆?，就是我領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司

米老鼠的奇跡：沃爾特認(rèn)為，卡通故事長片是可行的。沃爾特·迪士尼（WalterEliasDisney1901.12.5.—1966.12.15）

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司

拯救世界“希望”的供應(yīng)者成功多半基于樂觀。雖然樂觀不必然會實現(xiàn)。但是，偉大的團隊面對挫折都不為所動，反而受到樂觀的幻想的鼓舞，自以為可以突破創(chuàng)新，為他人所不能。這類團隊的領(lǐng)袖是“希望”的供應(yīng)者，但不見得是“理性”的發(fā)言者。而領(lǐng)袖的信仰往往是最堅強的。沃爾特從不懷疑自己拍不出《白雪公主與七個小矮人》。他的哲學(xué)簡單卻深具啟發(fā)：只要你能夢想，就能做到。他的動畫家只要望著他的眼睛，就知道計劃會成功。--------心理學(xué)家馬丁塞利格曼領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司

禮賢下士籌劃未來發(fā)生的事，以及對未來的所有想象，是偉大領(lǐng)導(dǎo)者的評價指標(biāo)沃爾特召集了300多名商業(yè)畫家、建筑師，以及來自全國各地的新興藝術(shù)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司

1985年7月24日，迪士尼公司動畫部陷入了最低潮，所推出的卡通影片《黑鍋》遭到有史以來最壞的評價。

迪士尼的動畫片的再創(chuàng)輝煌的十年：1995年并購美國廣播公司的首都影城公司，成為全球最

強大的娛樂企業(yè)1989年《小美人魚》1991年《美女與野獸》1992年《阿拉丁》1994年《獅子王》1995年《玩具總動員》領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1：迪士尼公司

王子復(fù)仇記：小羅伊的舉措排除了沃爾特女婿的掌控遏阻了擅長并吞的企業(yè)家索爾·斯坦伯格的收購請派拉蒙電影公司的負(fù)責(zé)人艾斯納擔(dān)任公司董事長保留迪士尼動畫公司

1999年，施樂數(shù)碼產(chǎn)品的銷售額為102億美元，模擬產(chǎn)品的銷售額為74億美元。按照阿萊爾的設(shè)想，施樂將加大投入，在新千年里繼續(xù)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。在施樂公司1999年的總營業(yè)額192億美元當(dāng)中，美國市場的營業(yè)額達到了104億美元；在歐洲的分公司－－施樂有限公司的營業(yè)額為53億美元；拉丁美洲和加拿大為35億美元。數(shù)碼產(chǎn)品的營業(yè)額在1999年增長了53%，第一次超過了黑白復(fù)印機的總營業(yè)額。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司

1970年，施樂公司建立了帕洛阿爾研究中心，（PARC，PaloAltoResearchCenter,Inc.），原施樂帕羅奧多研究中心（XeroxPaloAltoResearchCenter），曾是施樂公司所成立的最重要的研究機構(gòu)，它坐落于美國加利福尼亞州的帕羅奧多。PARC所面臨的挑戰(zhàn)是構(gòu)造出未來的辦公室，并建立施樂的領(lǐng)導(dǎo)地位。該中心的科學(xué)家接收了這個挑戰(zhàn)。帕洛阿爾研究中心在2002年1月4日起成為獨立子公司。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司阿倫凱是第一批受聘進入中心的計算機天才。當(dāng)時，他30歲，年齡最大。阿倫把中心的的大部分成就歸功于泰勒----他領(lǐng)導(dǎo)著最具影響力的三在部門之一：計算科學(xué)實驗室。泰勒的主要工作就是網(wǎng)羅人才天才鑒賞家：泰勒讓真正也不起的人聚集在一起，并管理這群爆炸性人物。-----泰勒領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司

蘋果公司，全稱蘋果股份有限公司，原稱蘋果電腦(AppleComputer)，在2007年1月9日于舊金山的MacworldExpo上宣布改名?？偛课挥诿绹永Ｄ醽喌膸毂忍嶂Z，核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品，目前全球電腦市場占有率為3.8%。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司

早期的蘋果電腦，AppleInnc1976年，由斯蒂夫·喬布斯(SteveJobs)和斯蒂夫·沃茲尼亞克(SteveWozniak，簡稱沃茲)和RonWayn創(chuàng)立。在當(dāng)年開發(fā)并銷售AppleI電腦。

1977年發(fā)售最早的個人電腦AppleII。

1984年推出革命性的Macintosh電腦。

2001年推出iPod數(shù)位音樂隨身聽。

2001年推出iPod數(shù)位音樂隨身聽。2002年，推出第二代iPod播放器，使用了稱為“Touchwheel”的觸摸式感應(yīng)操控方式。

2003年推最早的個人電腦ApplePowerMacG5。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司

2008年，斯蒂夫·喬布斯在MacWorld上發(fā)布（從信封中取出）了MacBookAir，這是當(dāng)時最薄的筆記本電腦。

2008年，斯蒂夫·喬布斯在MacWorld上發(fā)布了iPodnano第四代和iPodtouch第二代。

2008年，斯蒂夫·喬布斯在MacWorld上發(fā)布了新設(shè)計的MacBook和MacBookPro，以及全新的24英寸AppleLEDCinemaDisplay。

2009年，蘋果負(fù)責(zé)全球營銷的高級副總裁菲利普·席勒在MacWorld2009大會上發(fā)布了重新設(shè)計的17英寸屏幕的MacBookPro筆記本電腦。

2009年，3月3日推出升級版的iMac，但外形并未改變，其使用了NVIDIA公司新款顯卡，并小幅度降低了iMac價格,同時升級更新的包括Macmini和MacPro。

2009年，3月11日推出新款iPodshuffle，這是第一款可以語音發(fā)音的數(shù)碼音樂播放器，體積更加小巧，幾乎是上代的一半大小，由于部分操作鍵轉(zhuǎn)至耳機線纜上，所以暫時不支持第三方耳機，而且必須配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。

2009年，6月25日推出新款iPhone，命名為iPhone3Gs，s代表speed，iPhone3Gs是歷代iPhone中性能最好的一款，其運行速度是前兩代iPhone的兩倍多，并且加入了指南針、攝像等功能

2009年，9月10日更新全線iPod產(chǎn)品（itouch、classic和nano），其中第五代nano支持?jǐn)z像和收音機功能，推出iTunes9，正式推出SnowLepard系統(tǒng)

2010年，4月3日推出iPad系列產(chǎn)品（3G、wi-fi+3G）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司

挑戰(zhàn)數(shù)字世界：喬布斯

我在1979年在施樂公司的洛阿爾托研究中心看到一個非常原始的圖像使用者界面，不完整，也不大正確。不過，在10分鐘內(nèi)它就顯示出來，我當(dāng)時想：將來全世界的計算機都會參照這種方式運作。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司

挑戰(zhàn)數(shù)字世界：喬布斯

喬布斯的營銷才能：把史蒂夫活茲尼亞史（SteveWozniak）等人制造的產(chǎn)品推廣出去。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2：施樂帕洛阿爾托研究中心和蘋果電腦公司

寧為海盜：

喬布斯的激勵才能：寧為海盜也不投效海軍。建立團隊認(rèn)同感是喬布斯的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3：克林頓競選團隊

克林頓曾任阿肯色州州長（1979年－1981年、1983年－1992年）和第42任美國總統(tǒng)（1993年－2001年）。他曾經(jīng)擔(dān)任美國第42任總統(tǒng)長達8年（任期1993年1月20日——2001年1月20日），他與他的副手艾伯特·戈爾一起在1992年擊敗當(dāng)時競選連任的老布什而當(dāng)選總統(tǒng)，并在1996年以壓倒性優(yōu)勢擊敗共和黨參議員鮑伯·杜爾連任。威廉·杰斐遜·克林頓(1946--)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3：克林頓競選團隊

美國公共有線電視臺C-SPAN推出的，由將近六十位歷史學(xué)者在包括領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)濟成就、與國會的關(guān)系、道德號召力等十個項目內(nèi)為歷任美國總統(tǒng)評分，并計算綜合排名?？肆诸D的綜合排名為21，在包含克林頓的六次總統(tǒng)評鑒排名活動中，克林頓的平均排名為20.67。

克林頓總統(tǒng)執(zhí)政時期美國經(jīng)濟空前繁榮昌盛，華爾街三大股指屢次創(chuàng)新高，克林頓總統(tǒng)是美國最成功的總統(tǒng)之一，他八年的執(zhí)政被譽為黃金八年．

威廉·杰斐遜·克林頓(1946--)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3：克林頓競選團隊

100多人耗時一年多，1992年讓克林頓在總統(tǒng)選舉中大獲全勝。

求才若渴：克林頓像大部分成功的領(lǐng)導(dǎo)一樣，克林頓不受下屬威脅，無論下屬多優(yōu)秀，他深信自己有遠(yuǎn)見，能贏得大選。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3：克林頓競選團隊

100多人耗時一年多，1992年讓克林頓在總統(tǒng)選舉中大獲全勝。

政治小霸王：卡維爾我們的文化是以速度為基礎(chǔ)速度宰掉布什以變革對抗，以不變應(yīng)萬變在政治爭議上，腦袋從未擊敗過勇氣，而且還可能永遠(yuǎn)無法擊敗勇氣記住孔子的話：領(lǐng)袖必然是煥發(fā)希望的行動者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3：克林頓競選團隊

100多人耗時一年多，1992年讓克林頓在總統(tǒng)選舉中大獲全勝。

克林頓競團隊的特點：活力險中求勝的感覺混亂但功能超強的作戰(zhàn)室年輕的樂觀主義者相信我們將改造世界的合作組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4：洛克希德飛機公司

位于加州柏班克德洛克希德——加利福尼亞公司（LockheedAircraftCo.）是洛克希德飛行器公司的下級單位，作為傳統(tǒng)上固定翼飛行器設(shè)計方面的“領(lǐng)軍人物”，洛克希德在1950年代后期對先進直升機開發(fā)產(chǎn)生了興趣.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4：洛克希德飛機公司

洛克希德·馬?。↙ockheedMartin，NYSE：LMT)是一家美國航空航天制造商，于1995年由洛克希德公司和馬丁·瑪麗埃塔合并而成。目前洛克希德·馬丁的總部位于馬里蘭州蒙哥馬利縣的貝塞斯達。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4：洛克希德飛機公司

臭鼬計劃臭鼬工廠就洛克希德飛機公司專門從事秘密工程工廠，制造了如大名鼎鼎的F-117隱身轟炸機領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4：洛克希德飛機公司

完全掌握下屬認(rèn)為重要和不重要的事偉人約翰遜領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)5：曼哈頓計劃

1941年12月6日，美國正式制定了代號為“曼哈頓”

的絕密計劃(ManhattanProject)。羅斯?？偨y(tǒng)賦予這一計劃以“高于一切行動的特別優(yōu)先權(quán)”。

美國陸軍部于1942年6月開始實施的利用核裂變反應(yīng)來研制原子彈的計劃。為了先于納粹德國制造出原子彈，該工程集中了當(dāng)時西方國家(除納粹德國外)奧本海默為首的最優(yōu)秀的核科學(xué)家，動員了10萬多人參加這一工程，歷時3年，耗資20億美元，于1945年7月16日成功地進行了世界上第一次核爆炸，并按計劃制造出兩顆實用的原子彈。整個工程取得圓滿成功。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)5：曼哈頓計劃

萬尼瓦爾布什：工程師、發(fā)明家、教育家，卡內(nèi)基學(xué)院的院長。布什的判斷：把研制原子彈的領(lǐng)導(dǎo)交給軍方。1942年3月9日，他在給羅斯?？偨y(tǒng)的報告中，強調(diào)了原子彈的光明前景，提出把全部的研制和生產(chǎn)管理移交給軍隊。6月17日，布什給羅斯福準(zhǔn)備了一份將核計劃全部交給軍隊領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的詳細(xì)報告。羅斯福立即批復(fù)了布什的報告。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)5：曼哈頓計劃

在工程執(zhí)行過程中，負(fù)責(zé)人L.R.格羅夫斯和R.奧本海默應(yīng)用了系