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文檔簡介

班組長競聘演講稿

尊敬的各位指導、同志們:

大家好!

今天,我之所以參加這次的竟聘,一方面說明我對廠指導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己,并借此時機向大家交交思想,進步一下自己。自年6月參加公司以來。如今已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。很榮幸,感謝各位指導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速開展起來!

圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

工作以來的幾點體會

1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術壓力。

邊理論、邊學習。公司水泥消費線電氣自動化程度較高,從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了

2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必需為消費提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費。

3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進展及時的調整,其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成消費任務。

4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織消費。就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

工作方案如下:鑒于以上幾點淺薄的體會。

工作打算

一、技術知識學習方面:

二、平安消費方面:

三、班組建立管理方面:

1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理,帶著全班,展示新的精神風貌。要能帶著出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切積極性,進步士氣、進步凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進展技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個服從〞即個性服從大局,感情服從原那么,主觀服從客觀。讓指導放心,員工滿意。

2隨著利息控制理念的逐步深化。要逐漸探索進步臺時,降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

3做好標準的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了要以更高的工作標準來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時提升自己的組織、指導、協(xié)調才能。

四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

還要向老同志們學習技術方面的知識,首先我要向公司的指導、師傅學習企業(yè)的管理程度和指導才能。員工思想培訓的同時,要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,協(xié)助員工實現(xiàn)個人的價值、成果事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神,對企業(yè)忠誠,把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的開展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團結和諧,共謀開展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經行調整和約束。員工可以經行隨時隨地的學習。

尊敬的各位指導、各位評委:假如我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng)美妙的將來,迎接公司更加輝煌的明天。

謝謝大家!

班組長競聘演講稿〔二〕

尊敬的各位指導和同事大家好!

我叫王,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是**年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區(qū)域,剛過來時挺迷茫的,對二車間的設備和消費工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區(qū)域內設備有了一定的理解。

大修完畢后被調到了乙班負責卷取電氣,說實話,剛去班上時壓力很大,怕做不好。那時候根本上都是每次上班提早半小時到,下班推延半小時走,不管是哪個班出現(xiàn)的問題,遇到不懂的就趕緊問,并記錄下來。在這期間,乙班調度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮?,徐主任經常會給講解一些卷取的消費流程、處理問題的思路,業(yè)務技術上向電氣負責人虛心學習。一

年多下來,我感覺個人的技術程度和對消費條線的理解有了明顯的進步,而且參與了屢次小改小革工程,獲得了一定的成績,并連續(xù)二年榮獲“總支先進〞稱號。這次參加競聘,我認為不僅個人技術程度需要進一步進步,管理程度也要跟上去,首先要積極理解組員的思想動態(tài),做好引導工作,其次要進步組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們時機,最后就是要抓好內部團結,只有班組內部團結一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開,首先需要自身做好典范,嚴格遵守車間各項規(guī)章制度,不斷地進步自身的業(yè)務技術程度。

假如我競聘成功,不僅需要負責班組人員管理,設備點檢及設備搶修,還要積極配合消費條線,鉗液條線搞好消費,配合檢修車間對設備安裝和調試時遺留的問題做進一步完善,施行一些力所能及的小改小革。這是一個時機,也是一個挑戰(zhàn),我相信,我能承受這個挑戰(zhàn)。請各位指導和同事也相信我,給予我這個時機,謝謝大家。

班組長競聘演講稿〔三〕

尊敬的教師,親愛的同學們,

大家好!

首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的時機。我也很沖動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長,主要是因為我上學期當過組長,我有了一定的經歷,我知道同學們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗?,我會針對這些弊端找出解決的方法,幫助組員克制困難。

我當組長不會太嚴厲,不會讓組員們對我產生畏懼感。我不是指導,更不是長官,只是和組員們一起生活學習的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的職責就

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