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文檔簡介
精品文檔年終總結(jié)存在問題1、政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。導(dǎo)致自己雖然是一名共產(chǎn)黨員,對時時處處保持先進(jìn)性這根”弦”繃得不夠緊,有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過得去、差不多。2、全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā),對市委作出的一些關(guān)系肥城發(fā)展全局的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。3、創(chuàng)新意識不足,有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作近二十年,拼也拼過,干也干過,立過功也受過獎,一度放松了對自己的要求,缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣,工作上放不開手腳。對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時有散漫、松懈現(xiàn)象;工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。4、在無私奉獻(xiàn)上做得還不夠好,有時在思想深處還摻雜著私心雜念,有一些患得患失的情緒等等。1、政治理論水平有待于進(jìn)一步提高。平時對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、”三個代表”的學(xué)習(xí)欠主動,不能把政治理論的貫穿整個工作的始終,在平時的學(xué)習(xí)中,總是就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),對政策理論的學(xué)習(xí)相對較少,總是在單位統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)時,才被動認(rèn)真學(xué)習(xí)一下。2、業(yè)務(wù)工作水平有待于進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深不透,浮在面上。在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義,與本職工作有關(guān)黨就被動學(xué)一點(diǎn),與本職工作無關(guān)的就不去學(xué),總是就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在平時的業(yè)務(wù)工作中,感到非常吃力,缺乏開口能講,拿筆能寫的能力。3、創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在平時工作中,習(xí)慣用老辦法解決新問題,創(chuàng)新的思維不靈活,創(chuàng)新的辦法不多,想問題,干工作創(chuàng)造性不強(qiáng)。4、工作不夠大膽。在工作中,有時不能夠嚴(yán)厲執(zhí)行”中心”的政策,象辦件多的窗口出現(xiàn)了由于工作不細(xì)心導(dǎo)致輸入微機(jī)的失誤,按規(guī)定應(yīng)該扣分,但總是礙于面子,不好意思,找出這樣那樣的理由,得過且過,不愿得罪人。1、堅持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足。宣傳信息工作是我負(fù)責(zé)的主要工作,這項(xiàng)工作對思想理論修養(yǎng)有很高的要求,只有堅持不斷學(xué)習(xí),才能做出具有較高思想理論水平的工作。由于”中心”人員較少,日常的工作量較大,有一種疲于應(yīng)付的感覺,堅持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活,但總有一種”山窮水盡疑無路”的感覺,認(rèn)真分析起來,也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實(shí)的緣故。2、深入實(shí)際不夠,解決實(shí)際問題少。由于工作分工的緣故,自己除了對服務(wù)大廳的日常監(jiān)督檢查外,工作的大部分時間都是把自己關(guān)在辦公室里寫東西,深入實(shí)際的時間少,特別是對窗口服務(wù)研究的少?!敝行摹钡墓ぷ髦匦氖菢I(yè)務(wù),雖然自己有時也協(xié)調(diào)辦理了一些業(yè)務(wù),但就事論事的情況多,認(rèn)真研究,深入解決關(guān)鍵問題少,因此感覺到對窗口服務(wù)監(jiān)督管理的思路和辦法少,對一些影響”中心”順利運(yùn)行的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決。3、工作有時心浮氣躁,急于求成。由于自己年輕,對事物內(nèi)在規(guī)律把握得還不好,處理問題有時考慮得還不夠周到,心浮氣躁,急于求成。4、對同志的態(tài)度過于生硬。由于自己分管督查考核,在工作中只考慮”嚴(yán)”字當(dāng)頭,有時一發(fā)現(xiàn)問題就熊人,不留情面,不大在意同志們的感受,給人一種過于生硬的感覺。四.學(xué)習(xí)具有不平衡的問題。平時能夠注意學(xué)習(xí),翻閱了較多的書籍,但存在不平衡的問題。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看,例如對業(yè)務(wù)書籍看的較少,在學(xué)習(xí)時間上隨意性大,學(xué)的時候可能集中較長時間學(xué)習(xí),計劃性不強(qiáng)。沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從根本上說是自覺性、主動性不強(qiáng)。在工作要求上。工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高。滿足于干完干成,求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機(jī)地結(jié)合起來,沒有把自己的工作與”中心”的示范樣板建設(shè)緊密聯(lián)系起來。雖然能按照完成工作任務(wù),有只求一般標(biāo)準(zhǔn),把標(biāo)尺定的不夠高,干些工作就有滿足感的傾向。這些問題的根源主要在于先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不高,只憑一時工作熱情,工作干勁沒有持久性。在工作創(chuàng)新上。對待困難有畏難情緒,滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,積極主動性不夠強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識,創(chuàng)造性的開展工作,缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,缺乏靈活機(jī)動,過于死板,解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。在思想意識上。有時看的負(fù)面東西過多,不能全面地、客觀地、發(fā)展地認(rèn)識事物,看不到事物的發(fā)展變化??词虑橄蛳壏矫婵紤]的過多,在思想上有虛心。主要還是思想覺悟不夠高,立足崗位拼搏奉獻(xiàn)的精神,需要進(jìn)一步強(qiáng)化牢固。五.一是深入學(xué)習(xí)理論知識。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義知識,提高認(rèn)識、分析和解決問題的基本能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,堅定理想信念,強(qiáng)化宗旨意識,端正工作態(tài)度,激發(fā)工作動力。二是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。扎實(shí)地學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識,透過現(xiàn)象看本質(zhì),把握工作中的內(nèi)在規(guī)律,自覺按規(guī)律辦事。廣泛學(xué)習(xí)黨的方針、政策和國家法律法規(guī),當(dāng)好執(zhí)行政策和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的表率。努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識,緊跟時代前進(jìn)步伐。學(xué)用結(jié)合,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。三是經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)章制度。經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識,不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識,自覺做到警鐘長鳴,嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。四是定期開展自我批評。階段性地對自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié),主要是查找問題和不足,邊查邊糾,自責(zé)不自寬,嚴(yán)格要求自己,不再“下不為例”,做到防微杜漸。五是虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)模范。近朱者赤,近墨者黑。多和品質(zhì)好、覺悟高、作風(fēng)正、有知識、有能力、有水平的同志在一起,充分認(rèn)識他們的優(yōu)點(diǎn)和長處,對照先進(jìn)找差距,虛心向他們學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。六.學(xué)習(xí)有不平衡、不深入的現(xiàn)象。由于工作性質(zhì)坐不住,對學(xué)習(xí)上抓的有時緊、有時松。偏重于自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對政治學(xué)習(xí)感到枯燥,學(xué)的較少。有松懈現(xiàn)象。由于忙于開車,對單位的其它工作注意的較少,因此外在表現(xiàn)就有點(diǎn)不關(guān)心政治。參加集體活動少。與同志們接觸少、交流少、溝通少,在工作中顯的有些生疏。七.1、政治理論水平有待于進(jìn)一步提高。平時對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、”三個代表”的學(xué)習(xí)欠主動,不能把政治理論的貫穿整個工作的始終,在平時的學(xué)習(xí)中,總是就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),對政策理論的學(xué)習(xí)相對較少,總是在單位統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)時,才被動認(rèn)真學(xué)習(xí)一下。2、業(yè)務(wù)工作水平有待于進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深不透,浮在面上。在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義,與本職工作有關(guān)黨就被動學(xué)一點(diǎn),與本職工作無關(guān)的就不去學(xué),總是就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在平時的業(yè)務(wù)工作中,感到非常吃力,缺乏開口能講,拿筆能寫的能力。3、創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在平時工作中,習(xí)慣用老辦法解決新問題,創(chuàng)新的思維不靈活,創(chuàng)新的辦法不多,想問題,干工作創(chuàng)造性不強(qiáng)。4、工作不夠大膽。在工作中,有時不能夠嚴(yán)厲執(zhí)行”中心”的政策,象辦件多的窗口出現(xiàn)了由于工作不細(xì)心導(dǎo)致輸入微機(jī)的失誤,按規(guī)定應(yīng)該扣分,但總是礙于面子,不好意思,找出這樣那樣的理由,得過且過,不愿得罪人。八.1、共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮的不夠充分。主要表現(xiàn)在:不是事事帶頭,有一種不騎馬、不騎牛,騎個毛驢趕中游的思想在作怪。2、工作作風(fēng)不夠緊張。主要表現(xiàn)在:有時存有上班有時卡點(diǎn)到崗、遲到、掉牌、忘記關(guān)掉電源等現(xiàn)象,3、無私奉獻(xiàn)做得不夠好。主要表現(xiàn)在:正常上班時間外,有些事情干的不情愿,總認(rèn)為,這是我應(yīng)該休息的時間,我只要干好八小時就行了。九.1、理論水平不高。雖然平時比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面,對平時工作中遇到新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不理想,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。在本年度的考核中,我因?yàn)樵诠ぷ髦写嬖趪?yán)重不足,尤其是在與一線職工的交往中,因?yàn)樗枷胝J(rèn)識上的不到位,給自己的工作也帶來了一定的影響。這次考核,我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思,我對自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)匯報如下:一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與大家在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通?;ハ鄾]有深入的了解,與大家沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中也產(chǎn)生了被動。二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場工作中,僅僅是把工作的效率放在了第一位,沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與大家建立起很好的關(guān)系,在與他人融洽的相處之后,會將工作做的更好,效率才能夠更快的提高。三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中,包括與大家安排工作的時候,只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與愿違。不能不講究方法、講究策略。對于自己存在的以上三點(diǎn)問題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考,制定了以下整改措施:一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與大家的關(guān)系。在平時的工作中,不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與大家在工作和生活中多接觸、多溝通,盡快消除與工人師傅們的隔閡,要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。二、不能只是看重工作效率。在平時的工作中,首先應(yīng)該與大家建立起和諧、融洽的關(guān)系,與現(xiàn)場的師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上,師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作,工作才能真正的做好,效率才能夠提高的更快。三、在工作中要講究方式方法。在平時的工作中,不能偏激,一定要講究方法和策略。一定要明確,要想把工作干好,就應(yīng)該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下,才能夠?qū)⒐ぷ黜樌⒈M快的完成。針對以上三點(diǎn)整改措施,在以后的工作過程中:首先,應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思,要從思想上認(rèn)識到自己存在的不足之處,并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次,要在實(shí)際工作中,要擺正自己的位置,踏踏實(shí)實(shí)的工作,不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力,還要學(xué)會與現(xiàn)場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正,讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。一、工作中的不足:在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中,只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與公司內(nèi)部人員建立更加良好的關(guān)系。使得與同事產(chǎn)生了隔閡,彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解,沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的配合,同時也產(chǎn)生了被動。在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中,包括在與客戶談判、聊天時候,只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。二、需要改進(jìn)的地方對于自己存在的以上兩點(diǎn)問題,結(jié)合自身的實(shí)際情況,以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考,制定了以下整改措施:不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。我們整個公司就是一個團(tuán)隊,公司的銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員,還要各部門的互相配合來創(chuàng)造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,盡快消除部門同事的隔閡,要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。在工作中要講究方式方法。首先,在平時的工作中,特別是在與客戶交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪客戶的目的,拜訪客戶前要準(zhǔn)備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題。其次,在工作中會多向前輩們討教成功的經(jīng)驗(yàn),并且把合適自己的方式方法運(yùn)用到自己的工作中去。要對于公司工作:1.公司應(yīng)該重視培訓(xùn),特別是中層領(lǐng)導(dǎo)的各方面能力,員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。一個企業(yè)人才隊伍建設(shè)一般有兩種:一種是靠引進(jìn),另一種就是靠自己培養(yǎng)。員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作。公司應(yīng)該以多種方式激勵我們員工,培訓(xùn)其實(shí)就是激勵我們的方法之一,不能讓員工有既來之則安之的心態(tài),要讓員工有付出有收獲,當(dāng)然根據(jù)馬斯洛需求層次論來講,我們不僅僅需要的是基本的物質(zhì)與生理需求,在一個公司還應(yīng)該要得到歸屬尊重等需求,這個正是公司要向我們員工所付出的,在公司的戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略規(guī)劃中也應(yīng)該所提及的。年終工作總結(jié)要點(diǎn)一、什么是年終工作總結(jié)通過總結(jié)一年來的工作學(xué)習(xí),從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向等。二、工作總結(jié)的意義和作用以史為鑒可以知興替以人為鑒可以明得失。總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀地評判,為下一步工作理清思路、明確目標(biāo)、制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的更是對自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認(rèn)識自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、彌補(bǔ)不足,不斷完善和提高職業(yè)水平與素質(zhì)。工作總結(jié)的作用主要有:1、分析過去、指導(dǎo)未來。對一年內(nèi)所有工作進(jìn)行回顧、總結(jié)、分析、反思,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);摸索事物的發(fā)展規(guī)律,指導(dǎo)下一階段工作。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論。2、揚(yáng)長避短,提高效率。通過總結(jié),可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況,正確地認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn),明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效率。3、是認(rèn)識世界的重要手段。總結(jié)是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路。通過總結(jié),使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要。三、總結(jié)的要點(diǎn)1、總結(jié)必須要有一年來工作情況的概述和敘述。內(nèi)容上要有繁、有簡。對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,分門別類地進(jìn)行總結(jié)。例:市場人員的年度工作總結(jié):如各項(xiàng)計劃完成了多少、占比多少、市場推廣完成情況,營銷策略的結(jié)果如何,渠道建設(shè)和客戶關(guān)系到哪種程度,經(jīng)銷商有什么特點(diǎn),他們的利益關(guān)注點(diǎn)是什么,市場對項(xiàng)目品牌的認(rèn)知度如何,競爭對手的特點(diǎn)。。。。。。應(yīng)盡可能以數(shù)字化來表達(dá)。行政工作:如日常行為規(guī)范、制度建設(shè)、企業(yè)文化與宣傳建設(shè)情況,檔案、物資、協(xié)調(diào)、服務(wù)與保障效果如何;人力資源工作:如人員配置及其跟蹤、培訓(xùn)內(nèi)容與效果、薪酬與績效是否相匹配,團(tuán)隊建設(shè)與勞動關(guān)系等。策劃工作:如項(xiàng)目模式與市場結(jié)合度,策劃方案與實(shí)施效果,長、短期策劃目標(biāo)的結(jié)合等。2、成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。沒有人會隨隨便便成功,認(rèn)真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn):成績有哪些?有多大?表現(xiàn)在哪些方面?是怎樣取得的?缺點(diǎn)有多少?表現(xiàn)在哪些方面?是什么性質(zhì)的?怎樣產(chǎn)生的。。。。。。都應(yīng)講清楚。成績的取得可從主、客觀因素二方面分析??陀^包括外部大的趨勢、宏觀與微觀環(huán)境分析等:如國際、國內(nèi)、業(yè)內(nèi)及本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的影響與動向預(yù)測;內(nèi)部的環(huán)境分析:如公司戰(zhàn)略的正確性與明晰性,資源支持、領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)、同事的幫助,競爭對手的優(yōu)劣勢等。主觀分析:包括自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距,對目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識和分解、對市場的前瞻性認(rèn)識、對困難的挑戰(zhàn)意識、自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、對外部環(huán)境變化的反應(yīng)能力等。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。人貴有自知之明。年度工作總結(jié)除了總結(jié)成績,還必須認(rèn)真客觀地分析在工作中出現(xiàn)的失誤和存在的問題。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題:自身原因:主觀認(rèn)識不足,思路不夠高度重視。自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo),對自己不能嚴(yán)格要求,對下屬和自己過于放任。對計劃的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。對競爭對手的跟蹤分析不深入,反應(yīng)速度滯后。外界原因:計劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際。團(tuán)隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差,不能勝任工作的要求。來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。4、今后的打算??偨Y(jié)上午的工作自然是年度總結(jié)的重點(diǎn)但更好的籌劃和安排下年工作才是總結(jié)的最終目的所以下一年度工作計劃和安排同等重要。四、寫作方法要點(diǎn)1、篇幅不能過短2、套話不可少3、數(shù)據(jù)要直觀4、條理要清晰具體內(nèi)容上包括:標(biāo)題、開頭、本年度工作總結(jié)與成敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要是存在的問題、下一年的計劃安排等5個方面。標(biāo)題要寫明:單位或個人的名稱、總結(jié)時限、總結(jié)的類別。如“2016年度工作總結(jié)”。另起一行落總結(jié)人姓名及部門:“襄陽市泓豐教育裝備發(fā)展有限公司行政人事部XXX”。也可采用文學(xué)化的、能突出總結(jié)重心的排比句、引用句等做標(biāo)題,以不超過二句話為宜,不可過長。開好頭、布好局、結(jié)好尾辛辛苦苦干了一年,業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。開頭部分,一般是對一年來的主要成績的簡要總結(jié),字?jǐn)?shù)不宜過多,不必面面俱到。一個好的開頭,能先聲奪人,激起讀者強(qiáng)烈的閱讀興趣,使之欲罷不能。反之,如果開頭寫得不好,就會倒了讀者的胃口,使之產(chǎn)生厭倦和不快。總結(jié)開頭的寫作方法多種多樣,富于變化,不拘一格,沒有固定的模式。1、概述式開頭是全面性工作總結(jié)常用的一種寫法??筛攀龌厩闆r。把要總結(jié)的工作的背景、時間、地點(diǎn)、經(jīng)過及有關(guān)條件交代清楚,有時也可把主要成績、經(jīng)驗(yàn)、問題都提出來,先給讀者一個總的印象。然后用一句過渡句引出下文:“現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下”,如:在2016年,在總經(jīng)理的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在部門經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,我與同事們齊心協(xié)力,克服重重困難,先后經(jīng)歷了。。。。。。。。重大的、代表性的事件,仍然完成了。。。。。。的年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。。。。。。2、論證式開頭在開頭處不寫基本情況,而是直截了當(dāng)?shù)靥岢錾霞壷甘揪瘢蛴嘘P(guān)方針政策,然后通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。如:根據(jù)董事會的安排,我們在2016年狠抓了團(tuán)隊建設(shè)與項(xiàng)目管理。。。。。稍微展開一點(diǎn)講一下在團(tuán)隊建設(shè)、項(xiàng)目管理上所取得的具體成績,取得了很好的效果,具體表現(xiàn)在以下方面。。。。。。3、結(jié)論式開頭即先作結(jié)論,后敘述概況。這種開頭方法最為常見,具有條理清晰、概括性強(qiáng)、過渡自然,便于讀者理解總結(jié)內(nèi)容的特點(diǎn)。其寫法就是在開頭處,以高度概括的筆法,說明工作是在什么情況下進(jìn)行的,并對此項(xiàng)工作的結(jié)果,做出明確的結(jié)論,然后,用一過渡句,自然引出下文。如:財務(wù)工作總結(jié)開頭:一年來,我們堅持從維護(hù)股東利益出發(fā),從確保經(jīng)營工作需要出發(fā),從人本管理出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行國家與公司的有關(guān)財務(wù)管理制度,規(guī)范管理,科學(xué)調(diào)配資金,確保了經(jīng)營工作的需要,充分發(fā)揮了財務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面。OOOOO總結(jié)開頭的形式是多樣的,但是不管怎樣,開頭都應(yīng)該寫明全文的主旨,給人以概括的印象,引起讀者的注意,給人以啟發(fā),這是寫好開頭的關(guān)鍵所在。開頭的第一句話也很重要。一般有“時光荏苒,時光如梭”“時光飛逝,春去秋來”“星轉(zhuǎn)斗移,送走喜兔,又迎瑞龍”“2016年很快就要過去了,回首過去的一年,不禁感慨萬千。在過去的2016年里,我。OOOOO,與之對應(yīng)的結(jié)尾:“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。本年度工作的全面總結(jié)步驟:1、先將各項(xiàng)工作進(jìn)行分類。每一類都起一個能夠突出中心的總結(jié)性、提綱性的題目2、在提綱性題目下展開敘述。注意每段結(jié)束前都要有一個結(jié)論性的小結(jié),如“通過上述一系列努力,收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語。OOOOO3、展開敘述的要點(diǎn):實(shí)事求是,客觀總結(jié)。忌夸夸其談、夸大其詞、避重就輕、長篇大作既要有成績,也要總結(jié)缺點(diǎn)。更具真實(shí)可信感數(shù)據(jù)、圖表,多多益善,讓成績一目了然。如“業(yè)務(wù)增長率”、“客戶簽約率”、“市場走訪多少戶”、“節(jié)約了多少開支”、“平均每天接電話多少個”、“累計完成培訓(xùn)多少次”等等。在需要通過對比。才能更好地突出成績時;還可采用折線統(tǒng)計圖、扇形統(tǒng)計圖、條形統(tǒng)計圖、對比表格等種種直觀、可視的圖表用好序列號。序列號的最大好處是可以使總結(jié)顯得很有條理,需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象忌做流水
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