管理信息系統(tǒng)第5章練習有答案_第1頁
管理信息系統(tǒng)第5章練習有答案_第2頁
管理信息系統(tǒng)第5章練習有答案_第3頁
管理信息系統(tǒng)第5章練習有答案_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

管理信息系統(tǒng)第5章練習有答案管理信息系統(tǒng)第5章練習有答案管理信息系統(tǒng)第5章練習有答案xxx公司管理信息系統(tǒng)第5章練習有答案文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計,管理制度第五章管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法第五章習題1單項選擇題諾蘭階段模型把信息系統(tǒng)的成長過程劃分為()階段。A三個B四個C五個D六個信息系統(tǒng)發(fā)展的()理論被稱為諾蘭階段模型。A成熟B形成C優(yōu)化D階段MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃可以作為將來考核()工作的標準。A系統(tǒng)分析B系統(tǒng)設(shè)計C系統(tǒng)實施D系統(tǒng)開發(fā)MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的組織除了包括成立一個領(lǐng)導小組、進行人員培訓外,還包括()。A制定規(guī)劃B規(guī)定進度C研究資料D明確問題BSP法的優(yōu)點在于能保證()獨立與企業(yè)的組織機構(gòu)。A信息系統(tǒng)B數(shù)據(jù)類C管理功能D系統(tǒng)規(guī)劃()指的是企業(yè)管理中必要的、邏輯上相關(guān)的、為了完成某種管理功能的一組活動。A管理流程B業(yè)務(wù)過程C系統(tǒng)規(guī)劃D開發(fā)方法U/C矩陣是用來進行()的方法。A系統(tǒng)開發(fā)B系統(tǒng)分析C子系統(tǒng)劃分D系統(tǒng)規(guī)劃定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的目的是刻畫未來信息系統(tǒng)的框架和相應(yīng)的()A功能組B開發(fā)方案C開發(fā)順序D數(shù)據(jù)類結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法在開發(fā)策略上強調(diào)()A自上而下B自下而上C系統(tǒng)調(diào)查D系統(tǒng)設(shè)計原型法貫徹的是()的開發(fā)策略。A自上而下B自下而上C系統(tǒng)調(diào)查D系統(tǒng)設(shè)計4問答題諾蘭階段模型把信息系統(tǒng)的成長過程劃分為哪幾個階段?諾蘭階段模型的實用意義何在?“自下而上”和“自上而下”兩種MIS的開發(fā)策略各有何優(yōu)缺點?

什么是企業(yè)流程重組?指定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃時使用BSP法主要想解決什么問題?結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的優(yōu)缺點是什么?原型法優(yōu)缺點是什么?使用U/C矩陣進行子系統(tǒng)劃分的步驟有哪些?系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用和內(nèi)容各是什么?為什么使用U/C矩陣進行子系統(tǒng)劃分,其結(jié)果不是唯一的?5應(yīng)用題舉例說明諾蘭階段模型在實際應(yīng)用中的作用。請論述一下處在“成熟”階段的組織如何進行管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。結(jié)合實際應(yīng)用討論“自下而上”和“自上而下”兩種MIS的開發(fā)策略各有何優(yōu)缺點。試論述為什么從開發(fā)管理信息系統(tǒng)的角度來講,企業(yè)流程充足的過程就是為了尋找出合理的信息流?第五章參考答案1單項選擇題1-5:DDDBA6-10:BCDAB4問答題答:諾蘭階段模型把信息系統(tǒng)的成長過程劃分為初裝、蔓延、控制、集成、數(shù)據(jù)管理和成熟六個階段。諾蘭階段模型的使用意義是無論在確定開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略,或者在制定管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的時候,都可以利用諾蘭階段模型判明本單位當前處于哪一生長階段,進而根據(jù)該階段特征來指導MIS建設(shè)?!白韵露稀遍_發(fā)策略的優(yōu)點是能保證最終的系統(tǒng)可以進行運行——盡管所開發(fā)的系統(tǒng)不十分完美;缺點是缺乏整體的優(yōu)化,并且開發(fā)過程中,存在大量的重復工作?!白陨隙隆钡拈_發(fā)策略的優(yōu)點是整體性和邏輯性強;缺點是復雜、繁瑣。從管理信心系統(tǒng)開發(fā)的角度講,企業(yè)流程重組就是站在信息的高度,對企業(yè)流程的重新思考和再設(shè)計,是一個系統(tǒng)工程,包括在系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施和評價等整個規(guī)劃與開發(fā)過程之中。制定MIS戰(zhàn)略規(guī)劃時使用BSP法主要是確定出未來信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu),明確系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成和開發(fā)系統(tǒng)的先后順序;對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制,明確各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系,保證信息的一致性。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法的優(yōu)點是注重開發(fā)過程的整體性、全局性,因此特別適合開發(fā)大型MIS;缺點是開發(fā)過程繁瑣,周期長,難以適應(yīng)環(huán)境的變化。原型法的優(yōu)點是簡易,用戶容易接受;缺點是返工現(xiàn)象特別嚴重,不適合開發(fā)大型系統(tǒng)。使用U/C矩陣進行子系統(tǒng)劃分的步驟如下:①畫一個數(shù)據(jù)關(guān)系表,在表的第一行填入各項“數(shù)據(jù)類”,在表的第一列填入各項“功能”;②如果某一功能使用了某種數(shù)據(jù)類,便在表中間的矩陣的相應(yīng)交叉點上寫個U,如果某一功能產(chǎn)生了某種數(shù)據(jù)類,便在相應(yīng)的交叉點上寫C;③按邏輯關(guān)系以及發(fā)生的先后順序,重排各個功能;④重排數(shù)據(jù)類,原則是使得所有的“C”盡可能靠近矩陣的主對角線;⑤分組,即把U和C比較密集的區(qū)域框成一個個組,就是子系統(tǒng)。系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用就是合理利用信息資源(信息、信息技術(shù)、信息生產(chǎn)者),以節(jié)省MIS投資;明確MIS的任務(wù);為將來的評估工作提供依據(jù)。內(nèi)容包括MIS的目標(MIS應(yīng)實現(xiàn)的功能)、約束(實現(xiàn)MIS的環(huán)境、條件)及總體結(jié)構(gòu)(由哪些子系統(tǒng)構(gòu)成);組織的現(xiàn)狀(包括軟硬件、人員配備及開發(fā)費用等);業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀、存在的問題、流程重組等;對影響規(guī)劃的IT發(fā)展的預測。從使用U/C矩陣進行子系統(tǒng)劃分的步驟可見,整個劃分的過程中人為的主觀因素起到了很大的作用,比如功能組和數(shù)據(jù)類的排位、C較密集區(qū)域的劃分等,因此,不同的人劃分的結(jié)果可能不是一樣的。5應(yīng)用題解:注意諾蘭模型個階段的特點;與信息系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃結(jié)合在一起。諾蘭指出,成熟階段的信息系統(tǒng)可以滿足組織中各管理層次(高層、中層、基層)的要求,從而真正實現(xiàn)信息資源的管理。因此,處在該階段的組織進行戰(zhàn)略規(guī)劃時一般要注意以下幾點:①MIS的總體結(jié)構(gòu)一定要盡可能地覆蓋整個企業(yè)的方方面面;②要全面地進行企業(yè)流程重組,并以此為基礎(chǔ),理清高層、中層、基層所需信息的邏輯關(guān)系;③確定一套合適的(并不一定是最先進的)計算機應(yīng)用方案(包括硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫處理技術(shù)等)。給出了一個實際應(yīng)用背景或例子,在此基礎(chǔ)上討論它們各自的優(yōu)缺點。勤勞的蜜蜂有糖吃一般來講,企業(yè)中存在物流、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論