初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn)班課件-3會(huì)議經(jīng)營

講師：山東濟(jì)寧培訓(xùn)部個(gè)人簡(jiǎn)介：1996年加盟保險(xiǎn)行業(yè)1996年-1998年業(yè)務(wù)員、主管1998年-2007年專職講師2007年加盟 保壽險(xiǎn)山東2007年-2011年山東 個(gè)險(xiǎn)部專職講師2012年-2013年縣區(qū)2013年11月至今濟(jì)寧支公司培訓(xùn)部經(jīng)理總公司高級(jí)職業(yè)訓(xùn)練師會(huì)議經(jīng)營會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營的種類會(huì)議經(jīng)營的

要點(diǎn)組訓(xùn)在會(huì)議經(jīng)營中的作用為全面深入

公司經(jīng)營方針政策，有效團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)、職場(chǎng)激勵(lì)、教育訓(xùn)練、管理輔導(dǎo)、商品銷售等經(jīng)營舉措，促進(jìn)組織壯大和績效提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人可持續(xù)發(fā)展而采取的經(jīng)營。會(huì)議經(jīng)營？5會(huì)議經(jīng)營團(tuán)隊(duì)經(jīng)營就是會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營的目的

團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的目的有效推動(dòng)經(jīng)營計(jì)劃追蹤績效進(jìn)度與結(jié)果訓(xùn)練輔導(dǎo)屬員營造屬員成長的空間塑造團(tuán)隊(duì)精神解決團(tuán)隊(duì)遇到的問題會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營的作用與意義1、建立良好團(tuán)隊(duì)文化，培育績效提升的土壤故事講起來環(huán)境扮起來儀式推出來宣傳搞起來榜樣樹起來后進(jìn)趕上來堅(jiān)持做起來大家一起來文字寫出來會(huì)議講出來制度訂出來培訓(xùn)學(xué)起來專題講起來主管帶起來喊出來歌曲唱起來會(huì)議經(jīng)營概述2、建立目標(biāo)推

制，推進(jìn)各階段經(jīng)營目標(biāo)運(yùn)用各類小競(jìng)賽企劃，豐富會(huì)議競(jìng)爭(zhēng)氛圍運(yùn)用各類經(jīng)營總結(jié)會(huì)，分析問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用每一天

早會(huì)，點(diǎn)燃主管工作熱情運(yùn)用每一天大早二早，表揚(yáng)先進(jìn)鞭策后進(jìn)會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營的作用與意義業(yè)績目標(biāo)人力目標(biāo)管理目標(biāo)……3、以會(huì)議經(jīng)營為平臺(tái)，推進(jìn)各項(xiàng)措施 到位出勤管理

活動(dòng)管理

職場(chǎng)訓(xùn)練 激勵(lì)早

會(huì)二次早會(huì)經(jīng)營總結(jié)會(huì)早會(huì)其他會(huì)議個(gè)性化輔導(dǎo)追蹤督導(dǎo)制度經(jīng)營階段分析會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營的作用與意義4、會(huì)議經(jīng)營可以實(shí)現(xiàn)一舉多措、一舉多得傳遞社會(huì)、行業(yè)、公司 動(dòng)態(tài)及新產(chǎn)品等資訊傳遞團(tuán)隊(duì)經(jīng)營思路、經(jīng)營方案、經(jīng)營活動(dòng)安排活動(dòng)管理、制度經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)制度等經(jīng)營措施專業(yè)知識(shí)、銷售技能、增員技能等教育訓(xùn)練激發(fā)

員創(chuàng)富熱情、創(chuàng)富潛能激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志、塑造團(tuán)隊(duì)精神文化凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，解決團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)及人力等發(fā)展問題解決 員展業(yè)過程中遇到的各類實(shí)踐問題會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營的作用與意義傳遞作用作用激發(fā)作用解決問題會(huì)議經(jīng)營的目的是總結(jié)上階段各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成情況與改善措施，檢討階段目標(biāo)的合理性及具體的行動(dòng)方案并檢查管理工具的填寫情形;借會(huì)報(bào)

的功能，成員主動(dòng)地參與以達(dá)到提升經(jīng)營能力，改正經(jīng)營缺點(diǎn)的目的，塑造成員壽險(xiǎn)行銷的個(gè)性與特質(zhì)。會(huì)議經(jīng)營的作用在于宣導(dǎo)公司理念、促進(jìn)組織拓展、組織教育訓(xùn)練、活動(dòng)管理、實(shí)施業(yè)務(wù)推動(dòng)、進(jìn)行士氣鼓舞、塑造單位文化。會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營的種類會(huì)議經(jīng)營的

要點(diǎn)組訓(xùn)在會(huì)議經(jīng)營中的作用會(huì)議經(jīng)營的種類會(huì)議經(jīng)營中的分類主管會(huì)晉升會(huì)表彰會(huì)誓師大會(huì)會(huì)周（早會(huì)早會(huì)二次早會(huì)夕會(huì)營分析會(huì)愛心激勵(lì)會(huì)頂尖高手促進(jìn)會(huì)產(chǎn)品說明會(huì)創(chuàng)業(yè)說明會(huì)家屬聯(lián)誼會(huì)會(huì)議經(jīng)營的種類會(huì)議的種類及目的——按時(shí)間分會(huì)議種類目的召開時(shí)間參加周（

營分析會(huì)找準(zhǔn)差距、明確目標(biāo)、制定舉措周（月）末業(yè)務(wù)系列早會(huì)激勵(lì)、明確目標(biāo)、 執(zhí)行早會(huì)之前所有主管早會(huì)明確目標(biāo)、培訓(xùn)正常開工時(shí)間業(yè)務(wù)系列技能、二次早會(huì)早會(huì)延伸、有針對(duì)性的解決問題早會(huì)之后業(yè)務(wù)系列夕會(huì)追蹤活動(dòng)量解決拜

題每天下午4-5點(diǎn)業(yè)務(wù)系列會(huì)議經(jīng)營的種類會(huì)議的種類及目的——按對(duì)象分會(huì)議種類目的召開時(shí)間參加愛心激勵(lì)會(huì)激發(fā)潛能增強(qiáng)歸屬感業(yè)績

時(shí)需要激勵(lì)的頂尖高手促進(jìn)會(huì)激發(fā)斗志提升產(chǎn)能業(yè)務(wù)沖刺時(shí)精英業(yè)務(wù)產(chǎn)品說明會(huì)提升服務(wù)

促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況客戶、業(yè)務(wù)創(chuàng)業(yè)說明會(huì)引進(jìn)優(yōu)秀人才根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況準(zhǔn)增員、業(yè)務(wù)家屬聯(lián)誼會(huì)增進(jìn)交流暖心工程周末、節(jié)日家屬及業(yè)務(wù)會(huì)議經(jīng)營的種類會(huì)議的種類及目的——按功能分會(huì)議種類目的召開時(shí)間參加晉升會(huì)增強(qiáng)信心激發(fā)潛能考核結(jié)束后晉升主管會(huì)明確目標(biāo)找準(zhǔn)差距增強(qiáng)管理能力考核期、業(yè)務(wù)沖刺期主管系列表彰會(huì)（ 會(huì)）增強(qiáng)信心樹立榜樣一個(gè)經(jīng)營單元結(jié)束全體（誓師大會(huì)）明確目標(biāo)激發(fā)潛能一個(gè)經(jīng)營單元開始全體會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營的種類會(huì)議經(jīng)營的

要點(diǎn)組訓(xùn)在會(huì)議經(jīng)營中的作用會(huì)議經(jīng)營的 要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議的流程——周（營分析會(huì)考勤各主管一周工作匯報(bào)周/階段KPI指標(biāo)分析周目標(biāo)計(jì)劃追蹤重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)月中主管收入輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分析與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)下周早會(huì)行事歷確定重點(diǎn)宣導(dǎo)123456789會(huì)議總結(jié)責(zé)任人：職場(chǎng)協(xié)助人：組訓(xùn)參會(huì)

：全體主管頻率要求：每周一次時(shí)間要求：每周末，時(shí)間段根據(jù)需要安排會(huì)議經(jīng)營的 要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議的流程——早會(huì)考勤1234567議程重點(diǎn)提示匯報(bào)工作及反應(yīng)一線重點(diǎn)動(dòng)態(tài)精神傳達(dá)及方案宣導(dǎo)（備選）當(dāng)日工作提醒及安排早會(huì)重點(diǎn)內(nèi)容溝通歡呼激勵(lì)責(zé)任人：職場(chǎng)協(xié)助人：組訓(xùn)參會(huì)

：全體主管頻率要求：

（周一至周五）時(shí)間要求：20分鐘為宜(早于早會(huì)10分鐘)會(huì)議經(jīng)營的 要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議的流程——愛心激勵(lì)會(huì)1開場(chǎng)2感性時(shí)間3感受4專題時(shí)間5制定目標(biāo)6歡呼出發(fā)責(zé)任人：組訓(xùn)參會(huì)

：需要激勵(lì)的頻率要求：業(yè)務(wù)

時(shí)舉辦時(shí)間要求：35分鐘為宜會(huì)議經(jīng)營的 要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議的流程——頂尖高手促進(jìn)會(huì)1開場(chǎng)2業(yè)績通報(bào)3精英4目標(biāo)認(rèn)購5對(duì)抗分組6歡呼出發(fā)責(zé)任人：職場(chǎng)協(xié)助人：組訓(xùn)參會(huì)

：精英業(yè)務(wù)頻率要求：業(yè)務(wù)沖刺時(shí)舉辦時(shí)間要求：20分鐘為宜會(huì)議經(jīng)營的 要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議的流程——家屬聯(lián)誼會(huì)1234567會(huì)前

在簽到處迎賓開場(chǎng)致感謝詞公司宣傳片表彰、文藝表演家屬代表發(fā)言責(zé)任人：職場(chǎng)協(xié)助人：組訓(xùn)參會(huì)

：家屬及業(yè)務(wù)頻率要求：根據(jù)需要周末舉辦時(shí)間要求：50分鐘為宜會(huì)議

的會(huì)議經(jīng)營的 要點(diǎn)人事時(shí)地物會(huì)前會(huì)議經(jīng)營的 要點(diǎn)人事時(shí)地物會(huì)前通知、確認(rèn)會(huì)場(chǎng)布置時(shí)間的安排定型化考量與會(huì)的工作時(shí)間性隔絕：不受干撓：塑造氣氛變化：制造效果會(huì)議通知（函或口頭）績效追蹤的資料聯(lián)系、宣達(dá)的資料鼓舞士氣時(shí)的會(huì)議記錄資料認(rèn)真準(zhǔn)備精心策劃會(huì)中會(huì)議經(jīng)營的 要點(diǎn)人事時(shí)地物與會(huì)人數(shù)的掌握與控制氛圍的制造與效率的掌握尋求重點(diǎn) 的協(xié)助鎖住 、深入探討充分溝通、解決問題隔絕：不受干撓：塑造氣氛變化：制造效果會(huì)議記錄資料準(zhǔn)時(shí)開會(huì)控制時(shí)間準(zhǔn)時(shí)結(jié)束全情投入統(tǒng)籌兼顧會(huì)后會(huì)議經(jīng)營的 要點(diǎn)人事時(shí)地物鼓舞、追蹤指導(dǎo)、教育、推動(dòng)恢復(fù)原狀設(shè)定追蹤階段整理會(huì)議記錄，呈交主管依會(huì)議記錄，做成資料匯總，存檔后作為下次會(huì)議資料總結(jié)評(píng)估以利再戰(zhàn)會(huì)議經(jīng)營概述會(huì)議經(jīng)營的種類會(huì)議經(jīng)營的

要點(diǎn)組訓(xùn)在會(huì)議經(jīng)營中的作用組訓(xùn)在會(huì)議經(jīng)營中的作用組訓(xùn)在會(huì)議經(jīng)營中的角色定位組訓(xùn)策劃者組織者輔導(dǎo)者參與者觀察者協(xié)調(diào)者追蹤者會(huì)議的時(shí)間、形式、流程、參會(huì)

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