2022年安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文

第7頁(yè)共7頁(yè)2021年?安全生產(chǎn)個(gè)?人工作總結(jié)?范文__?_年即將過(guò)?去，新的一?年即將到來(lái)?，在即將過(guò)?去的一年中?，在上級(jí)安?全監(jiān)管機(jī)構(gòu)?的熱心監(jiān)督?下，在建設(shè)?單位的大力?支持下，在?總承包單位?的大力配合?下,由建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位和總承?包單位共同?制定的年度?安全生產(chǎn)事?故為零的目?標(biāo)得以圓滿?完成。_?__年度的?安全生產(chǎn)工?作在很多方?面都取得了?成績(jī)，這與?建設(shè)單位、?監(jiān)理單位、?總承包單位?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?極其重視和?全力支持分?不開(kāi)。正是?由于各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的重視與?支持，安全?生產(chǎn)工作才?取得了突出?成績(jī)，并贏?得了“結(jié)構(gòu)?朝陽(yáng)杯”，?“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城?杯”的殊榮?。在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下___?市“綠色施?工文明樣板?工地”正在?評(píng)審過(guò)程中?，為配合_?__市“文?明城區(qū)創(chuàng)建?”活動(dòng)的開(kāi)?展，全體安?全管理人員?也都全身心?的投入到_?__市“文?明城區(qū)創(chuàng)建?”這一主題?活動(dòng)中來(lái)，?為_(kāi)__市?的和諧與文?明貢獻(xiàn)著力?量。新的?一年即將到?來(lái)，回顧即?將過(guò)去的一?年，為了實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?事故為零這?一目標(biāo)，現(xiàn)?場(chǎng)所有的安?全管理人員?投入了全部?精力，日夜?奮戰(zhàn)在生產(chǎn)?一線，為施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全生產(chǎn)工作?做出了很大?貢獻(xiàn)，通過(guò)?努力也圓了?“安全第一?，預(yù)防為主?、常抓不懈?”的管理夢(mèng)?想。下面?就施工現(xiàn)場(chǎng)?安全管理工?作中取得的?成績(jī)和存在?的問(wèn)題做一?下簡(jiǎn)要的回?顧;一、?確立明確的?安全生產(chǎn)管?理目標(biāo)，明?確安全管理?目的要想?做好安全生?產(chǎn)管理工作?，首先要明?確安全管理?目標(biāo)，只有?明確了管理?目標(biāo)才知道?安全生產(chǎn)工?作怎樣做，?做什么。只?有明確了管?理目標(biāo)才能?夠更好的完?成安全生產(chǎn)?工作，才能?更好落實(shí)國(guó)?家安全生產(chǎn)?方針和政策?。面對(duì)當(dāng)?今安全生產(chǎn)?工作上管理?的難度，認(rèn)?真制定不同?施工階段的?安全管理重?點(diǎn);1、?做好安全生?產(chǎn)工作首先?要抓住安全?管理的重點(diǎn)?，要根據(jù)施?工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)?度而制定，?安全生產(chǎn)工?作不是說(shuō)只?抓重點(diǎn)就不?管其它，其?重點(diǎn)工作是?在做好正常?的安全管理?的同時(shí)而制?定出來(lái)的，?這一點(diǎn)必須?要分清。?2、制定安?全生產(chǎn)工作?的重點(diǎn)時(shí)必?須要掌握施?工動(dòng)態(tài)（范?本）過(guò)程中?和關(guān)鍵施工?部位存在的?重大安全生?產(chǎn)隱患，特?別的要求施?工單位有針?對(duì)性的寫(xiě)出?具體的安全?方案、預(yù)案?和措施來(lái)保?證其關(guān)鍵部?位的安全生?產(chǎn)和施工。?3、做安?全管理工作?不能管進(jìn)度?，就管安全?生產(chǎn)。無(wú)論?施工進(jìn)度要?求的有多緊?張，但是必?須要在保證?安全生產(chǎn)的?情況下才能?進(jìn)行。二?、安全生產(chǎn)?工作需要更?好的協(xié)商與?溝通機(jī)制?1、在施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理過(guò)程中?，要想搞好?安全生產(chǎn)工?作就必須要?上級(jí)安全管?理部門(mén)，建?設(shè)單位、施?工單位搞好?溝通與協(xié)調(diào)?工作，并且?要搞好監(jiān)理?單位的內(nèi)部?溝通，每個(gè)?問(wèn)題在經(jīng)過(guò)?三次的協(xié)調(diào)?、溝通后不?能得到及時(shí)?的解決處理?的，必須將?問(wèn)題的嚴(yán)重?程度及時(shí)的?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行反饋，?包括資料管?理和現(xiàn)場(chǎng)管?理，讓各單?位的上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)?存在的較大?安全生產(chǎn)隱?患和危險(xiǎn)程?度。要強(qiáng)調(diào)?的是，如果?施工中發(fā)現(xiàn)?嚴(yán)重的隱患?和危險(xiǎn)，是?沒(méi)有協(xié)調(diào)、?溝通余地的?。2、安?全生產(chǎn)工作?中存在的問(wèn)?題及隱患，?能協(xié)商溝通?解決的最好?在會(huì)下協(xié)商?解決，會(huì)下?解決不了的?要在安全專?題例會(huì)上解?決，安全專?題例會(huì)解決?不了的，要?在監(jiān)理例會(huì)?上解決，最?終解決不了?的要撥打1?2315電?話向上級(jí)主?管部門(mén)進(jìn)行?投訴。3?、做好安全?管理資料的?管理工作，?施工現(xiàn)場(chǎng)一?旦出現(xiàn)事故?的情況下做?到有據(jù)可查?，尤其是監(jiān)?理日志、安?全工作聯(lián)系?單和安全監(jiān)?理通知等，?記錄一定要?齊全。三?、學(xué)習(xí)、宣?貫上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)政?策、法律、?法規(guī)、規(guī)章?制度，提高?自身及所有?安全管理人?員的安全管?理意識(shí)1?、必須認(rèn)真?的學(xué)習(xí)國(guó)家?的（范本）?有關(guān)安全生?產(chǎn)文件，法?律、法規(guī)和?標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)?家規(guī)定的有?關(guān)內(nèi)容來(lái)審?核施工單位?報(bào)過(guò)來(lái)的方?案、措施等?，做到一步?到位不做重?復(fù)的工作。?真正的做到?以事實(shí)為依?據(jù)以法律為?準(zhǔn)繩，使施?工單位的安?全管理人員?心服口服。?2、利用?自己掌握的?安全知識(shí)，?教育和影響?從事現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)工作?的所有安全?管理人員增?強(qiáng)安全生產(chǎn)?的管理意識(shí)?，也便于有?效的開(kāi)展安?全生產(chǎn)管理?工作。3?、要記住安?全生產(chǎn)工作?做的好與壞?，不是只靠?一個(gè)人的努?力就能達(dá)到?要求的，安?全生產(chǎn)工作?要由從事現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?工作的全體?人員共同努?力才能完成?的。四、?制定不同施?工階段的安?全管理重點(diǎn)?1、做好?安全生產(chǎn)工?作首先要抓?住安全管理?的重點(diǎn)，要?根據(jù)施工現(xiàn)?場(chǎng)的進(jìn)度而?制定，安全?生產(chǎn)工作不?是說(shuō)只抓重?點(diǎn)就不管其?它，其重點(diǎn)?工作是在做?好正常的安?全管理的同?時(shí)而制定出?來(lái)的，這一?點(diǎn)必須要分?清。2、?制定安全生?產(chǎn)工作的重?點(diǎn)時(shí)必須要?掌握施工動(dòng)?態(tài)（范本）?過(guò)程中和關(guān)?鍵施工部位?存在的重大?安全生產(chǎn)隱?患，特別的?要求施工單?位有針對(duì)性?的寫(xiě)出具體?的安全方案?、預(yù)案和措?施來(lái)保證其?關(guān)鍵部位的?安全生產(chǎn)和?施工。3?、做安全管?理工作不能?管進(jìn)度，就?管安全生產(chǎn)?。無(wú)論施工?進(jìn)度要求的?有多緊張，?但是必須要?在保證安全?生產(chǎn)的情況?下才能進(jìn)行?。五、參?與并配合施?工單位搞好?安全生產(chǎn)工?作1、監(jiān)?理在施工現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?的管理過(guò)程?中，必須要?與建設(shè)單位?、施工單位?以及上級(jí)安?全管理部門(mén)?保持好溝通?與配合，及?時(shí)的了解上?級(jí)的有關(guān)安?全生產(chǎn)政策?，建設(shè)單位?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?的管理意識(shí)?及重視程度?，了解施工?單位所有管?理人員的管?理思想和管?理方法，以?及對(duì)安全生?產(chǎn)工作的盡?職盡責(zé)情況?，做到知己?知彼方能百?戰(zhàn)百勝。?2、現(xiàn)場(chǎng)存?在的不易解?決的問(wèn)題，?要與經(jīng)常來(lái)?現(xiàn)場(chǎng)檢查巡?視的上級(jí)安?全管理人員?溝通，使其?能理解我們?工作的難度?，并及時(shí)的?反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題，?借助政府部?門(mén)的管理人?員的力度來(lái)?處理現(xiàn)場(chǎng)存?在的且施工?單位又不重?視的安全生?產(chǎn)問(wèn)題。?3、與建設(shè)?單位配合做?好施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全檢查?工作，檢查?過(guò)程中必須?有監(jiān)理、建?設(shè)、施工、?分包等單位?的安全管理?人員參加，?并且要分組?進(jìn)行，防止?施工單位在?巡視過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不?反饋，造成?檢查過(guò)程中?的漏洞。?a)堅(jiān)持現(xiàn)?場(chǎng)巡視及時(shí)?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)下達(dá)監(jiān)理?指令1、?為了搞好施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理工作?，所有的監(jiān)?理人員都要?抓安全、管?安全!因?yàn)?每位監(jiān)理工?程師都負(fù)有?安全生產(chǎn)管?理的責(zé)任，?每位監(jiān)理工?程師都要對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的施工?安全進(jìn)行有?效的管理，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)告知安全?監(jiān)理人員或?總監(jiān)代表和?總監(jiān)理工程?師，安全監(jiān)?理人員，總?監(jiān)代表，總?監(jiān)理工程師?視隱患的嚴(yán)?重程度，采?取相應(yīng)的措?施，(如：?下發(fā)工作聯(lián)?系單、監(jiān)理?通知、隱患?報(bào)告書(shū)、停?工令等)來(lái)?控制隱患及?事態(tài)的發(fā)展?。2、提?前預(yù)知下一?步工序施工?過(guò)程中將要?出現(xiàn)的隱患?，提前告知?施工單位及?時(shí)做好施工?過(guò)程中的安?全管理工作?，提前要求?施工單位做?出防止事故?發(fā)生的措施?和管理辦法?，保證施工?安全。b?)督促施工?單位及時(shí)對(duì)?隱患進(jìn)行整?改1、按?照上級(jí)要求?監(jiān)理單位每?個(gè)月都要對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行兩次安全?檢查工作，?這兩次的安?全檢查對(duì)監(jiān)?理公司的安?全管理工作?來(lái)講非常重?要，所以每?位監(jiān)理工程?師都要認(rèn)真?對(duì)待并積極?參加，并且?要在專題例?會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題的部位?及嚴(yán)重程度?要進(jìn)行有效?的描述，記?錄人要將所?描述的內(nèi)容?記錄到監(jiān)理?的安全會(huì)議?專題紀(jì)要中?，一旦發(fā)生?事故監(jiān)理的?安全專題_?__也能為?監(jiān)理提供管?理依據(jù)，僅?次于監(jiān)理通?知的有效性?。2、對(duì)?檢查出來(lái)的?問(wèn)題，要制?定整改日期?，督促施工?單位對(duì)危險(xiǎn)?部位及隱患?部位進(jìn)行監(jiān)?督整改，對(duì)?危險(xiǎn)及隱患?嚴(yán)重的部位?要有整改前?與整改后的?照片，這也?是做到有據(jù)?可查，為上?級(jí)安全生產(chǎn)?管理部門(mén)對(duì)?我們監(jiān)理單?位的檢查提?供有效證據(jù)?。c)做?好監(jiān)理單位?的安全生產(chǎn)?管理資料工?作1、安?全管理工作?過(guò)程中產(chǎn)生?的資料，對(duì)?事故發(fā)生后?的事故調(diào)查?有很重要的?價(jià)值，我們?平時(shí)所收集?的安全生產(chǎn)?方面的資料?都是為事故?調(diào)查而準(zhǔn)備?的，一旦事?故出現(xiàn)，調(diào)?查組首先就?要對(duì)安全資?料進(jìn)行封存?，如果平時(shí)?資料管理不?到位，那么?再想補(bǔ)充是?不可能的。?2、非常?重要的資料?有，基坑支?護(hù)，塔吊、?電動(dòng)吊籃、?施工電梯，?方案審核，?高大腳手架?搭設(shè)以及比?較重要的、?危險(xiǎn)程度較?大部位的安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施等。?六、認(rèn)真協(xié)?助施工單位?搞好施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全巡?視工作在?做好專業(yè)工?作的同時(shí)，?堅(jiān)持一天兩?次的安全生?產(chǎn)巡視工作?，及時(shí)的將?巡視中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題通知?施工單位的?安全管理人?員，將總承?包單位__?_整改和落?實(shí)情況寫(xiě)入?安全監(jiān)理日?志中，確保?安全隱患在?發(fā)現(xiàn)后能盡?快的的消除?，使施工人?員能在安全?的環(huán)境中工?作，以減少?事故發(fā)生的?概率。七?、督促施工?單位做好冬?期的施工保?溫和安全用?火用電工作?1、按照?上級(jí)安全管?理部門(mén)的冬?期防火管理?要求，及時(shí)?的在監(jiān)理例?會(huì)上提醒施?工單位，將?冬期的安全?施工和防火?工作所涉及?的內(nèi)容列入?冬期施工方?案之中，加?強(qiáng)對(duì)明火作?業(yè)的安全管?理工作和巡?視工作，確?保冬期施工?與防火安全?，并且督促?施工單位全?力做好防火?演練和防煤?氣中毒演練?工作，加強(qiáng)?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?火災(zāi)隱患的?排查工作，?做到防患于?未然。2?、督促施工?單位加強(qiáng)對(duì)?農(nóng)民工冬期?取暖工作的?落實(shí)與安排?，禁止使用?違禁電器用?品作為取暖?工具，配備?電暖氣并有?專人看護(hù)和?巡視，防止?出現(xiàn)亂拉亂?接的現(xiàn)象出?現(xiàn)，確保農(nóng)?民工的住宿?安全。3?、積極落實(shí)?建__關(guān)于?煙花爆竹禁?放的有關(guān)規(guī)?定，張貼煙?花爆竹禁放?的有關(guān)宣傳?標(biāo)語(yǔ)、安全?標(biāo)識(shí)。4?、加強(qiáng)冬季?施工現(xiàn)場(chǎng)臨?邊洞口的安?全防護(hù)管理?工作，加強(qiáng)?對(duì)高空作業(yè)?的安全管理?工作，制定?惡劣天氣到?來(lái)所涉及的?防大雪，防?大風(fēng)的應(yīng)急?預(yù)案，確保?在安全防護(hù)?和惡劣天氣?作業(yè)過(guò)程中?所采取的措?施能更加有?效。八、?結(jié)束語(yǔ)總?之，安全生?產(chǎn)工作無(wú)論?是現(xiàn)場(chǎng)管理?還是資料管?理，都是一?項(xiàng)非常重要?的工作，為?了協(xié)助公司?搞好安全生?產(chǎn)工作，各?位監(jiān)理工程?師每天都非?常___施?工現(xiàn)場(chǎng)的施?工進(jìn)度和安?全生產(chǎn)形勢(shì)?，時(shí)時(shí)的密?切___施?工單位的安?全管理工作?是否到位，?為了做好安?全生產(chǎn)工作?，安全監(jiān)理?工程師每個(gè)?月都對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全?生產(chǎn)工作進(jìn)?行一次總結(jié)?(詳細(xì)內(nèi)容?見(jiàn)每月的安?全工作總結(jié)?)，從中查?找安全生產(chǎn)?工作中存在?的問(wèn)題和問(wèn)?題存在的原?因，并對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?中存在的問(wèn)?題原因進(jìn)行?分析，查找?紕漏處，制?定相應(yīng)的管?理對(duì)策，以?便于更好的?做好下一步?的安全生產(chǎn)?工作。隨?著主體結(jié)構(gòu)?的完成，在?即將完成今?年安全生產(chǎn)?