下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
姓名:領(lǐng)導(dǎo)能力15%策劃能力15%工作任務(wù)及效率15%責(zé)任感15%交流協(xié)調(diào)10%受權(quán)指導(dǎo)10%工作態(tài)度10%成本義識(shí)10%
高級(jí)職員查核表(考查對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上司管理人員)崗位名稱:總得分:項(xiàng)目及查核內(nèi)容配分自評(píng)上司審查擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)部署提升工作效率,踴躍達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈巧運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署牽強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-12不得部署信任,工作意向低落7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不好,常使部署不服或抗?fàn)?以下策劃有系統(tǒng),能力爭(zhēng)精進(jìn)15另有策劃能力,工作能力爭(zhēng)改良13-14稱職,工作另有表現(xiàn)11-12只好做交做事項(xiàng),不知策劃改良7-10缺少策劃能力,須依靠他人7以下能優(yōu)秀達(dá)成工作任務(wù),工作效率高,擁有優(yōu)秀創(chuàng)意15能勝任工作,效率較高13-14工作不誤期,表現(xiàn)切合標(biāo)準(zhǔn)11-12牽強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn)7-10工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)7以下有踴躍責(zé)任心,能完全達(dá)成任務(wù),可放心交代工作15擁有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交托工作。13-14另有責(zé)任心,能按期達(dá)成任務(wù)11-12責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不可以按期達(dá)成任務(wù)7-10無(wú)責(zé)任心,不時(shí)需督導(dǎo),也不可以達(dá)成任務(wù)7以下擅長(zhǎng)上下交流均衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自覺(jué)與人合作10愿意與人交流協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)8-9尚能與人合作,達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善,以致工作較難展開(kāi)5-6沒(méi)法與人協(xié)調(diào),以致工作沒(méi)法展開(kāi)5以下擅長(zhǎng)分派權(quán)利,踴躍教授工作知識(shí),指引部署達(dá)成任務(wù)10靈巧分派工作或權(quán)利,有效教授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)8-9尚能順利分派工作與權(quán)利,指導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)7短缺分派工作權(quán)利,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難5-6不善分派權(quán)利及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及牢騷5以下道德清廉,言行誠(chéng)信,立場(chǎng)堅(jiān)定,足為模范10道德誠(chéng)實(shí),言行規(guī)矩,和藹可親8-9言行尚屬正常,無(wú)越軌行為7執(zhí)拗己見(jiàn),不易與人相處5-6私務(wù)多,常常利用上班時(shí)間辦理私事,或擅離崗位5以下成本義識(shí)激烈,能踴躍節(jié)儉,防止浪費(fèi)10具備成本義識(shí),并能節(jié)儉8-9另有成本義識(shí),尚能節(jié)儉7缺少成本義識(shí),梢有浪費(fèi)5-6無(wú)成本義識(shí),常常浪費(fèi)5以下備注:對(duì)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,一定另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參照和審查。查核日查核人署名(副)總經(jīng)理確認(rèn)期崗位名稱:工作任務(wù)30%工作質(zhì)量20%工作技術(shù)10%工作態(tài)度與責(zé)任感15%協(xié)調(diào)性15%紀(jì)律性10%查核人署名
技術(shù)人員查核表(考查對(duì)象:技術(shù)服務(wù)部人員)姓名:查核日期:項(xiàng)目及查核內(nèi)容配分自評(píng)上司審查能不時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提早達(dá)成任務(wù)30能追蹤,按期達(dá)成任務(wù)25-29在監(jiān)察下能達(dá)成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,有時(shí)不可以達(dá)成任務(wù)15以下優(yōu)秀、正確,無(wú)任何差錯(cuò)20達(dá)成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還能夠再增強(qiáng)15-19工作粗心,偶有小差錯(cuò)10-14工作質(zhì)量不好,常有差錯(cuò)10以下?lián)碛袠O豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù),能充分達(dá)成自己職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技術(shù),足以對(duì)付自己工作8-9專(zhuān)業(yè)技術(shù)一般,但對(duì)達(dá)成任務(wù)還沒(méi)有阻礙7技術(shù)程度稍感不足,履行職務(wù)常需討教他人5-6對(duì)工作必需技術(shù)不熟習(xí),平時(shí)工作難以達(dá)成5以下不辭辛苦,竭盡所能達(dá)成任務(wù)15工作努力,主動(dòng),能較好達(dá)成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自動(dòng)自覺(jué)10-12交托工作需要敦促方能達(dá)成7-9搪塞了事,無(wú)責(zé)任心,做事馬馬虎虎7以下與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利達(dá)成盡最大努力15愛(ài)惜集體,常輔助他人13-14肯應(yīng)他人要求幫助他人10-12僅在必需與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神渙散不愿與他人合作7以下自覺(jué)恪守和保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度10能恪守企業(yè)規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作腳踏實(shí)地7紀(jì)律觀點(diǎn)不強(qiáng),有時(shí)違犯企業(yè)規(guī)章制度5-6常常違犯企業(yè)制度,被指正時(shí)態(tài)度驕橫5以下備注:對(duì)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,一定另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參照和審查。(副)總經(jīng)理確認(rèn)查核日期崗位名稱:工作業(yè)績(jī)30%成本義識(shí)10%職業(yè)道德5%工作信息態(tài)度管理30%10%合作精神15%市場(chǎng)認(rèn)識(shí)與開(kāi)發(fā)工作10%能力20%產(chǎn)品認(rèn)識(shí)10%紀(jì)律性10%
業(yè)務(wù)人員查核表(考查對(duì)象:經(jīng)營(yíng)部,供給等部門(mén)人員)姓名:項(xiàng)目及查核內(nèi)容能不時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提早達(dá)成工作任務(wù)能追蹤,按期達(dá)成工作任務(wù)在監(jiān)察下能達(dá)成工作任務(wù)在指導(dǎo)下,亦不可以達(dá)成工作任務(wù)成本義識(shí)激烈,能踴躍節(jié)儉,防止浪費(fèi)具備成本義識(shí),并能節(jié)儉另有成本義識(shí),尚能節(jié)儉缺少成本義識(shí),稍有浪費(fèi)無(wú)成本義識(shí),常常浪費(fèi)職業(yè)行為規(guī)范履行很優(yōu)秀職業(yè)行為規(guī)范履行基本不犯錯(cuò)職業(yè)行為規(guī)范履行時(shí)有違犯現(xiàn)象職業(yè)行為規(guī)范履行不仔細(xì)采集,整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息很優(yōu)秀采集,整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息踴躍主動(dòng)采集,整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息基本達(dá)成采集,整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息做得較少與他人或部門(mén)交流協(xié)調(diào)很有收效與他人或部門(mén)合作有效與他人或部門(mén)時(shí)有合作與他人或部門(mén)極少合作對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局認(rèn)識(shí)很透辟,掌握時(shí)機(jī)與開(kāi)辟市場(chǎng)特別優(yōu)秀對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局認(rèn)識(shí)較透辟,掌握時(shí)機(jī)與開(kāi)辟市場(chǎng)較有收效對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大概認(rèn)識(shí),掌握時(shí)機(jī)與開(kāi)辟市場(chǎng)略有收效對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不認(rèn)識(shí),極少擁有開(kāi)辟市場(chǎng)的能力對(duì)產(chǎn)品,資料及有關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻對(duì)產(chǎn)品,資料及有關(guān)技術(shù)的掌握很面對(duì)產(chǎn)品,資料及有關(guān)技術(shù)的掌握比較全面對(duì)產(chǎn)品,資料及有關(guān)技術(shù)的掌握能對(duì)付自覺(jué)恪守和保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度能恪守企業(yè)規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)偶有遲到,但上班后工作腳踏實(shí)地紀(jì)律觀點(diǎn)不強(qiáng),有時(shí)違犯企業(yè)規(guī)章制度常常違犯企業(yè)制度,被指正時(shí)態(tài)度驕橫備注:
查核日期:配分自評(píng)上司審查3025-2915-25以下10983-7以下542-3以下108-95-7以下1512-147-11以下108-95-7以下108-95-7以下108-975-6以下對(duì)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,一定另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參照和審查。查核人署名(副)總經(jīng)理確認(rèn)查核日期崗位名稱:
一般職員查核表(考查對(duì)象:除經(jīng)營(yíng)部、供給科外,各部門(mén)一般職員)姓名:查核日期:工作任務(wù)30%辦理能力工作10%能力20%工作技術(shù)10%工作協(xié)調(diào)15%責(zé)任感15%工作勤惰10%工作質(zhì)量15%紀(jì)律性10%
項(xiàng)目及查核內(nèi)容能保質(zhì)保量,提早達(dá)成任務(wù)能保質(zhì)保量,準(zhǔn)時(shí)達(dá)成任務(wù)在監(jiān)察下能達(dá)成任務(wù)在指導(dǎo)下,有時(shí)不可以達(dá)成任務(wù)理解力極強(qiáng),對(duì)事判斷極正確,做事能力極強(qiáng)理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,做事能力強(qiáng)理解判斷力一般,辦理事務(wù)不常有錯(cuò)誤理解較愚鈍,對(duì)復(fù)瑣事務(wù)判斷力不夠愚鈍,理解判斷力不良,常常沒(méi)法辦理事務(wù)在工作作業(yè)改良方面,常常有創(chuàng)意性報(bào)告并采用有時(shí)在作業(yè)方法上有改良,有時(shí)有改良建議,能達(dá)成任務(wù)工作技術(shù)無(wú)改良,牽強(qiáng)能達(dá)成任務(wù)與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利達(dá)成盡最大努力愛(ài)惜集體,常輔助他人肯應(yīng)他人要求幫助他人僅在必需與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神渙散不愿與他人合作不辭辛苦,竭盡所能達(dá)成任務(wù)工作努力,能較好達(dá)成分內(nèi)工作有責(zé)任心,能自動(dòng)自覺(jué)交托工作需要敦促方能達(dá)成搪塞了事,態(tài)度驕橫,無(wú)責(zé)任心,做事馬馬虎虎不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞累,交托工作率先達(dá)成準(zhǔn)時(shí)守規(guī)不偷懶,勤勞工作偶有遲到,但上班后工作腳踏實(shí)地拖故躲避沉重工作,不守工作崗位常常遲到早走,工作不力,常常走動(dòng)工作崗位無(wú)工作錯(cuò)誤,并常常改良無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改良建議需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量在指導(dǎo)下工作,仍有錯(cuò)誤自覺(jué)恪守和保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度能恪守企業(yè)規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)偶有遲到,但上班后工作腳踏實(shí)地紀(jì)律觀點(diǎn)不強(qiáng),有時(shí)違犯企業(yè)規(guī)章制度常常違犯企業(yè)制度,被指正時(shí)態(tài)度驕橫備注:
配分自評(píng)上司審查3025-2915-25以下108-975-6以下108-95-7以下1513-1410-127-9以下1513-1410-127-9以下108-975-6以下1512-147-11以下108-975-6以下查核人署名
對(duì)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目,一定另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參照和審查。(副)總經(jīng)理確認(rèn)查核日期試用職工查核表姓名崗位名稱職工自評(píng)(來(lái)企業(yè)后在遵守企業(yè)規(guī)章制度、工作合用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn),此后的打算)主管考語(yǔ)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考語(yǔ)試用期查核成績(jī)(附上試用期工作總結(jié)作為參照)總經(jīng)理建議
檔案編號(hào):工號(hào)部門(mén)入職日期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)社會(huì)責(zé)任共建協(xié)議
- 產(chǎn)科安全醫(yī)療管理
- 井建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議
- 二手電梯買(mǎi)賣(mài)合同
- 代持股權(quán)益合同書(shū)
- 企業(yè)文化顧問(wèn)協(xié)議
- 個(gè)人消費(fèi)貸款合同范本
- 企業(yè)入駐技術(shù)許可合同
- 代理人自我管理與成長(zhǎng)
- 潮州市2024屆高三3月質(zhì)量檢測(cè)試題數(shù)學(xué)試題試卷
- 消防系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)方案
- 觀光農(nóng)業(yè)概論教案分享
- 英文譯稿《藥品注冊(cè)管理辦法》
- 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練教材(KYT)
- ISO9001體系文件與IRIS標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)應(yīng)表
- 漢語(yǔ)教師志愿者培訓(xùn)大綱
- SPC培訓(xùn)資料_2
- 壓力表使用警示標(biāo)識(shí)
- 小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)策略與方法探討
- 2019年重慶普通高中會(huì)考通用技術(shù)真題及答案
- DB44 T 552-2008 林業(yè)生態(tài) 術(shù)語(yǔ)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論