2022年甘肅省企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師自測(cè)模擬題庫(kù)a4版打印

《企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師》題庫(kù)

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(yàn)(HawthorneExperiment)為基礎(chǔ)。開(kāi)創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關(guān)系，系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會(huì)需要的滿(mǎn)足問(wèn)題。最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)。

A.“社會(huì)人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”【答案】A2、（）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型【答案】B3、（）不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】C4、()認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】B5、（）是涉及公司各個(gè)部門(mén)、推動(dòng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略【答案】C6、（）屬于員工的內(nèi)在發(fā)展。

A.工作職權(quán)擴(kuò)大

B.配置新的辦公設(shè)備

C.提高崗位適合度

D.職位獲得提升【答案】C7、獲得國(guó)家級(jí)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，評(píng)為A；獲得省部級(jí)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，評(píng)為B；獲得市級(jí)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，評(píng)為C。此計(jì)分方式是（）。

A.說(shuō)明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間計(jì)分法【答案】A8、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場(chǎng)式

D.官僚式【答案】A9、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利的社會(huì)救濟(jì)方式

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有強(qiáng)制性

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序【答案】A10、當(dāng)員工不理解工作內(nèi)容時(shí)就會(huì)產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務(wù)超載

C.任務(wù)欠載

D.角色沖突【答案】A11、在營(yíng)造培訓(xùn)環(huán)境的過(guò)程中，培訓(xùn)師向受訓(xùn)者重點(diǎn)說(shuō)明培訓(xùn)后能夠得到的益處，幫助受訓(xùn)者建立起努力—成績(jī)，成績(jī)—獎(jiǎng)勵(lì)之間的依存關(guān)系，這是運(yùn)用了（）來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

A.目標(biāo)設(shè)置理論

B.期望理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論

D.需求理論【答案】B12、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩(wěn)定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】C13、從（）維度來(lái)看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專(zhuān)家。

A.員工與長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】C14、(2015年5月)績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】D15、通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話(huà)

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.降職【答案】D16、()是按產(chǎn)品、部門(mén)、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線(xiàn)制

B.事業(yè)部制

C.直線(xiàn)職能制

D.控股子公司制【答案】B17、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會(huì)所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率

B.顧客的愛(ài)好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設(shè)備的形式可以改變

D.產(chǎn)品市場(chǎng)是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，但是最低工資由政府來(lái)確定【答案】C18、在學(xué)習(xí)型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團(tuán)隊(duì)

C.部門(mén)

D.組織【答案】B19、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門(mén)、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營(yíng)單位,實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的一種組織管理模式。

A.直線(xiàn)制

B.事業(yè)部制

C.直線(xiàn)職能制

D.控股子公司制【答案】B20、（）是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.依樣畫(huà)瓢

D.自我管理【答案】B21、下列說(shuō)法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】B22、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】D23、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性

A.個(gè)體

B.社會(huì)

C.中介

D.發(fā)展【答案】C24、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系的關(guān)鍵所在，體現(xiàn)了其（）的特點(diǎn)。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)

C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問(wèn)題

D.滿(mǎn)足培訓(xùn)需求多樣化和層次化的要求【答案】B25、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略【答案】B26、(2018年5月)()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢(xún)型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】D27、（）是指社會(huì)不同群體面對(duì)相互之間的各種沖突時(shí)，能夠以共同認(rèn)可和接受的價(jià)值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會(huì)有序

B.社會(huì)穩(wěn)定

C.社會(huì)整合

D.社會(huì)發(fā)展【答案】B28、(2017年11月)由大城市生活成本過(guò)高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】D29、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會(huì)【答案】C30、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】A31、下列關(guān)于職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在道德準(zhǔn)則的理解，正確的說(shuō)法是（）。

A.對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，實(shí)際上就是對(duì)出資人的忠誠(chéng)

B.擺脫審慎，敢于冒險(xiǎn)，是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質(zhì)要求

C.善始善終，不虎頭蛇尾，是勤勉的具體體現(xiàn)

D.強(qiáng)調(diào)規(guī)則和規(guī)范而非主動(dòng)積極，是職業(yè)化素養(yǎng)的核心【答案】C32、如果上司交給你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己難以完成，而上司說(shuō)你行，你會(huì)（）

A.試著去做

B.說(shuō)明理由，推脫任務(wù)

C.征求自己最好的朋友的意見(jiàn)

D.接受任務(wù)，但對(duì)上司說(shuō)明后果【答案】D33、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】D34、行為事件訪談法的實(shí)施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪者列出工作中最重要的三項(xiàng)技能

C.盡量讓訪談對(duì)象簡(jiǎn)明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】D35、張某為某單位全日制員工，入職8個(gè)月以來(lái)單位_直未與其簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位應(yīng)向張某總共支付（）的工資。

A.8個(gè)月

B.12個(gè)月

C.15個(gè)月

D.16個(gè)月【答案】C36、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是（）

A.缺點(diǎn)列舉法

B.缺點(diǎn)逆用法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.二元坐標(biāo)法【答案】B37、當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)為負(fù)時(shí)，員工得不到任何收入的利潤(rùn)分享形式是（）。

A.按利潤(rùn)的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享

D.有保障工資的部分利潤(rùn)分享【答案】C38、(2016年5月)經(jīng)營(yíng)者按核定的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】A39、（）具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性

A.特殊技術(shù)勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】A40、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評(píng)方法的是()。

A.強(qiáng)制分配法

B.強(qiáng)迫選擇法

C.成對(duì)比較法

D.直接指標(biāo)法【答案】D41、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中，（）戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財(cái)務(wù)管理

B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

C.技術(shù)開(kāi)發(fā)

D.人力資源管理【答案】D42、采用參與策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類(lèi)型為（）。

A.官僚式+市場(chǎng)式

B.家族式+市場(chǎng)式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場(chǎng)式【答案】B43、(2017年11月)用人單位申請(qǐng)撤銷(xiāo)仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的

D.對(duì)裁決結(jié)果存在異議【答案】D44、部分案件有條件的裁終局”是由（）規(guī)定的。

A.《勞動(dòng)法》

B.《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

C.《勞動(dòng)合同法》

D.《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》【答案】B45、焦點(diǎn)集中在對(duì)有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競(jìng)爭(zhēng)型協(xié)商

D.合作型協(xié)商【答案】C46、指標(biāo)集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是（）。

A.結(jié)構(gòu)形式相同

B.都是由一些經(jīng)過(guò)研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成

C.都是通過(guò)回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)手段建立起來(lái)的因果關(guān)系模型

D.既可以是概念相對(duì)單一的能力指標(biāo)，也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素【答案】D47、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護(hù)管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】B48、績(jī)效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開(kāi)展提供參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】B49、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】B50、（）是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺(jué)和觸覺(jué)環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.信息傳遞能力

C.認(rèn)知能力

D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力【答案】A51、關(guān)于人才招募流程的四個(gè)環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)。③確定合格候選人的各種可能來(lái)源。④選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】A52、在（）的股票期權(quán)行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來(lái)支付行權(quán)費(fèi)用。

A.現(xiàn)金行權(quán)

B.現(xiàn)金行權(quán)并出售

C.無(wú)現(xiàn)金行權(quán)

D.無(wú)現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】C53、(2018年5月)工會(huì)組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會(huì)的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】A54、在目前這個(gè)單位工作，你總的感覺(jué)是（）。

A.過(guò)幾年在職務(wù)或收人上會(huì)有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想離開(kāi)了，只是沒(méi)遇到合適的機(jī)會(huì)

D.平平淡淡，不知所從【答案】A55、（）不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動(dòng)的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】C56、（）薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報(bào)。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】B57、經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】B58、（）不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】C59、勞動(dòng)功能障礙分為（）傷殘等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】D60、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多，可能發(fā)生多種事故類(lèi)型，應(yīng)編制（）

A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.部門(mén)應(yīng)急預(yù)案【答案】B61、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】A62、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（?）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】D63、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】B64、(2018年5月)()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問(wèn)題。

A.談話(huà)

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.懲戒性調(diào)動(dòng)【答案】C65、(2015年5月)（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】A66、公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比較困難

C.受書(shū)面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】D67、人力資源管理的基礎(chǔ)是()。

A.人力資源規(guī)劃

B.招聘與配置

C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

D.績(jī)效與薪酬【答案】A68、企業(yè)開(kāi)展的工作分析屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵(lì)和約束【答案】B69、隨著人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累，形成的固有思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣。老問(wèn)題有效，新問(wèn)題往往成為障礙是指()。

A.直線(xiàn)型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習(xí)慣型思維障礙

D.權(quán)威型思維障礙【答案】C70、勝任特征（）主要應(yīng)用于培訓(xùn)。

A.層級(jí)式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】D71、(2015年11月)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】C72、(2018年5月)考評(píng)公平公開(kāi)的程度屬于績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的()

A.系統(tǒng)整體指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】B73、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類(lèi)比思維和因果思維【答案】C74、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新

C.需求拉動(dòng)創(chuàng)新

D.變革勞動(dòng)創(chuàng)新【答案】A75、（）主要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】D76、()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。

A.培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)

B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)

C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.專(zhuān)業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)【答案】C77、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購(gòu)買(mǎi)時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】B78、(2017年5月)（）是落實(shí)管控職能和業(yè)務(wù)，保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務(wù)管控

C.管控機(jī)制

D.管控基礎(chǔ)【答案】C79、關(guān)于效率合約曲線(xiàn)，說(shuō)法錯(cuò)誤是()。

A.在效率合約曲線(xiàn)的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無(wú)差異的

B.在效率合約曲線(xiàn)上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線(xiàn)是雇主的等利潤(rùn)曲線(xiàn)與工會(huì)的無(wú)差異曲線(xiàn)相切的那些點(diǎn)形成的曲線(xiàn)【答案】A80、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】B81、平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以（）為核心的思想。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】D82、下列說(shuō)法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】B83、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡中的()。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.客戶(hù)指標(biāo)

C.內(nèi)部流程指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)【答案】B84、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】A85、關(guān)于讀書(shū)，你的看法是（）。

A.現(xiàn)在的書(shū)籍太多太爛，不值得讀

B.讀書(shū)不如朋友間的交談收獲大

C.讀與工作相關(guān)的書(shū)，對(duì)自己提升較快

D.讀書(shū)加上思考才是真正的讀書(shū)【答案】D86、(2015年5月)（）是有一定人數(shù)參加，行為沒(méi)有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】A87、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門(mén)劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】D88、（）從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價(jià)格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】B89、績(jī)效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】D90、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】B91、運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】C92、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效為（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】D93、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會(huì)的需要【答案】C94、(2018年5月)()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類(lèi)分析

D.因子分析【答案】C95、(2016年11月)（）是指原告請(qǐng)求法院通過(guò)判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請(qǐng)求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】D96、（）中企業(yè)大學(xué)對(duì)外主要是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】C97、（）模式風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】A98、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】C99、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達(dá)成原則

D.相關(guān)性原則【答案】C100、(2018年5月)對(duì)()的考評(píng)適用于360度或180度考評(píng)。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】C二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)。說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.獨(dú)立型是“兩塊牌子，一套管理人員”

B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)

C.依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)

D.相對(duì)于獨(dú)立型，依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚，層次更分明

E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專(zhuān)門(mén)的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)【答案】ABD102、（）可以調(diào)動(dòng)人的積極性。

A.需要激勵(lì)

B.目標(biāo)激勵(lì)

C.任務(wù)激勵(lì)

D.綜合激勵(lì)

E.行為激勵(lì)【答案】ABD103、下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的是()。

A.美國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森把企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)劃分為三種類(lèi)型

B.U型組織結(jié)構(gòu)主要有三種具體的結(jié)構(gòu)形式

C.H型組織結(jié)構(gòu)是一種企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式

D.M型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制和矩陣式組織結(jié)構(gòu)

E.H型組織結(jié)構(gòu)是最基本的組織結(jié)構(gòu)【答案】ABD104、與傳統(tǒng)組織相比，學(xué)習(xí)型組織具有以下特征（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織

B.效率驅(qū)動(dòng)型的組織

C.組織由多個(gè)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)組成

D.組織的邊界將被重新界定

E.領(lǐng)導(dǎo)者扮演新的角色【答案】ACD105、員工調(diào)動(dòng)()。

A.是指在組織中的橫向流動(dòng)

B.是員工主動(dòng)離開(kāi)組織的行為

C.一般并不意味著員工的晉升或降職

D.可能是對(duì)員工的一種變相的降職處理

E.可能是為了使員工具備進(jìn)一步晉升的資格和條件【答案】ACD106、（）屬于從生理和人際關(guān)系需要角度實(shí)施的壓力管理策略。

A.加強(qiáng)員工正式的組織溝通

B.上級(jí)根據(jù)員工的技能水平調(diào)整工作負(fù)荷

C.允許員工參與組織變革決策，表達(dá)自己的觀點(diǎn)和提出申訴

D.幫助員工把精力集中于放松狀態(tài)，使員工能夠達(dá)到深度放松

E.允許員工把每月的額外工作時(shí)間累積起來(lái)變成每月的一個(gè)休息日【答案】BD107、下列表述屬于EVA優(yōu)勢(shì)的是()。

A.EVA評(píng)價(jià)的是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

B.EVA最大限度地緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾

C.EVA體系可以有效地控制管理者的短期行為

D.EVA的概念、計(jì)算公式達(dá)成一致

E.EVA的調(diào)整比較簡(jiǎn)單，難度小【答案】ABC108、(2017年11月)PRI是根據(jù)（）歸納提練而成的指標(biāo)

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.崗位職責(zé)

C.工作內(nèi)容

D.工作能力要求

E.崗位任職條件【答案】BC109、馬斯洛的需要層次理論中，滿(mǎn)足（）主要依靠?jī)?nèi)在因素。

A.生理需要

B.安全需要

C.社會(huì)需要

D.自尊需要

E.自我實(shí)現(xiàn)需要【答案】D110、關(guān)于人力資源管理職能，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的短期年度計(jì)劃

B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以經(jīng)營(yíng)性職能為起點(diǎn)

D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)

E.人力資源管理部門(mén)性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化【答案】ABCD111、企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系的構(gòu)建方式有（）

A.結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系

B.過(guò)程序培訓(xùn)體系

C.培訓(xùn)課程體系

D.培訓(xùn)管理體系

E.培訓(xùn)實(shí)施體系【答案】AB112、在對(duì)多個(gè)候選人的甄選材料進(jìn)行匯總整合的基礎(chǔ)上，可以采用以下分析方法（）

A.綜合加權(quán)法

B.立即排除法

C.輪流比較法

D.能位匹配方法

E.絕對(duì)值方法【答案】ABD113、(2015年5月)對(duì)流出員工的跟蹤調(diào)查可以由（）來(lái)完成。

A.人力資源部

B.員工的直接上級(jí)

C.員工的同事

D.專(zhuān)業(yè)的中介機(jī)構(gòu)

E.其他部門(mén)的管理者【答案】AD114、建立編碼辭典的具體步驟包括（）。

A.組建開(kāi)發(fā)小組

B.建立能力清單

C.能力指標(biāo)的刪減

D.獲得專(zhuān)家意見(jiàn)

E.能力指標(biāo)的分級(jí)定義【答案】ABC115、財(cái)務(wù)管理的原則主要包括（）。

A.資金合理配置原則

B.風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬均衡原則

C.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則

D.分級(jí)分權(quán)管理原則

E.企業(yè)貢獻(xiàn)最大化原則【答案】ABCD116、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.想象思維訓(xùn)練包括一般訓(xùn)練和強(qiáng)化訓(xùn)練

B.發(fā)散思維和收斂思維一般應(yīng)該分開(kāi)使用

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練受限于已有的記憶表象水平

D.再造性想象訓(xùn)練可以限制時(shí)間，以達(dá)到迅速、熟練的效果

E.聯(lián)想思維可以在日常生活中培養(yǎng)，也可以在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練【答案】AD117、戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)包括()。

A.使命

B.核心價(jià)值觀

C.績(jī)效考評(píng)

D.愿景

E.戰(zhàn)略【答案】ABD118、在集體協(xié)商談判中，信息對(duì)于協(xié)商雙方具有巨大價(jià)值。下列屬于協(xié)商應(yīng)掌握的信息的是（）

A.地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平

B.本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

C.企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益

D.企業(yè)資產(chǎn)保值增值

E.上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平【答案】ABCD119、(2017年5月)構(gòu)建勝任特征模型時(shí)，定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)一般采用（）

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.行為事件訪談法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.專(zhuān)家小組討論法

E.工作崗位分析法【答案】D120、EVA中的“4M”包括（）。

A.評(píng)價(jià)指標(biāo)

B.激勵(lì)制度

C.監(jiān)督指標(biāo)

D.管理體系

E.理念體系【答案】ABD121、下列有關(guān)方法創(chuàng)新的說(shuō)法正確的有（）。

A.采用智力激勵(lì)法，設(shè)想問(wèn)題的數(shù)量越多，就越有可能獲得有價(jià)值的創(chuàng)造

B.智力激勵(lì)法是一種集體創(chuàng)造技法

C.設(shè)問(wèn)檢查法適合于群眾性的合理化建議活動(dòng)

D.采用設(shè)問(wèn)檢查法，主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新

E.智力激勵(lì)法和設(shè)問(wèn)檢查法可在解決問(wèn)題時(shí)聯(lián)合運(yùn)用【答案】ABC122、(2015年11月)員工工作輪換的益處包括（）。

A.避免工作倦怠

B.了解其他工作崗位

C.提高工作效率

D.增加員工的工作安全感

E.提供更多的管理崗位【答案】ABD123、應(yīng)聘申請(qǐng)表應(yīng)該具有以下功能（）

A.傳遞企業(yè)的價(jià)值觀，遠(yuǎn)景

B.分享企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀

C.應(yīng)具備的崗位勝任特征模型及其素質(zhì)要求

D.傳遞企業(yè)自身的基本狀況

E.了解應(yīng)聘者的相關(guān)信息【答案】ABCD124、實(shí)施晉升策略應(yīng)采取的措施有（）

A.管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策

B.鼓勵(lì)直線(xiàn)經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開(kāi)自己所負(fù)責(zé)的部門(mén)

C.企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況

D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為

E.企業(yè)員工晉升過(guò)程破格化【答案】ABCD125、采集員工職業(yè)發(fā)展信息的途徑包括()

A.通過(guò)考核方法獲取業(yè)績(jī)信息

B.通過(guò)員工人事檔案查閱靜態(tài)信息

C.通過(guò)各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息

D.通過(guò)跟蹤調(diào)查方法獲取動(dòng)態(tài)信息

E.通過(guò)客戶(hù)反饋方法獲取外部信息【答案】ABC126、(2017年5月)職能與業(yè)務(wù)管控的必備內(nèi)容包括（）

A.戰(zhàn)略管控

B.研發(fā)管控

C.財(cái)務(wù)管控

D.流程管控

E.人力資源管控【答案】AC127、通常情況下，平衡計(jì)分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)按下列方法分類(lèi)（）。

A.過(guò)程性指標(biāo)和結(jié)果性指標(biāo)

B.結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)

C.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.戰(zhàn)略目標(biāo)和非戰(zhàn)略目標(biāo)

E.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】BC128、()屬于企業(yè)物質(zhì)文化層。

A.廠容廠貌

B.人際關(guān)系

C.群體意識(shí)

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制

E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度【答案】ACD129、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯(cuò)誤的是（）。

A.是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本

C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和

E.企業(yè)員工所擁有的全部知識(shí)和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D130、企業(yè)管理人員有效促進(jìn)合作的途徑和方法包括（）。

A.不斷溝通和交流

B.見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)，絕不說(shuō)批評(píng)的話(huà)

C.善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議

D.把小矛盾化解在萌芽中【答案】ACD131、（）屬于“勞動(dòng)者非本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”情形。

A.因單位合并導(dǎo)致勞動(dòng)者的工作調(diào)動(dòng)

B.勞動(dòng)者參加內(nèi)部競(jìng)聘到其他部門(mén)工作

C.用人單位以組織委派形式對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)

D.用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動(dòng)者輪流訂立勞動(dòng)合同

E.工作地點(diǎn)不變，但勞動(dòng)合同主體的單位發(fā)生了變更【答案】ACD132、當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機(jī)遇時(shí)，企業(yè)可認(rèn)采用（）

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.跟隨型戰(zhàn)略

C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

E.多樣型戰(zhàn)略【答案】AC133、勞動(dòng)法基本原則包括（）。

A.物質(zhì)幫助權(quán)原則

B.平等就業(yè)原則

C.勞動(dòng)關(guān)系民主化原則

D.保障勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的原則

E.保障勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)的原則【答案】AC134、(2015年5月)關(guān)于培訓(xùn)活動(dòng)，下列說(shuō)法正確的是（）

A.對(duì)大型企業(yè)而言，培訓(xùn)通常成為規(guī)?；墓ぷ?/p>

B.對(duì)于中小型企業(yè)，培訓(xùn)更多聚集于培訓(xùn)的支持活動(dòng)

C.對(duì)培訓(xùn)效率的要求會(huì)直接影響培訓(xùn)內(nèi)部組織的模式

D.創(chuàng)業(yè)初期，人數(shù)較少的企業(yè)最合理的選擇是內(nèi)部集中培訓(xùn)教學(xué)

E.企業(yè)管理者對(duì)培訓(xùn)效果的要求會(huì)直接產(chǎn)生對(duì)培訓(xùn)組織擴(kuò)張的訴求【答案】AC135、對(duì)就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有（）。

A.財(cái)政政策

B.就業(yè)政策

C.貨幣政策

D.金融政策

E.收入政策【答案】AC136、戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)包括()。

A.使命

B.核心價(jià)值觀

C.績(jī)效考評(píng)

D.愿景

E.戰(zhàn)略【答案】ABD137、運(yùn)用實(shí)證研究方法研究勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，必須堅(jiān)持調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)；同時(shí)需要（）等方法、知識(shí)和分析工具。

A.經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和均衡分析

B.市場(chǎng)非均衡分析

C.靜態(tài)分析方法

D.動(dòng)態(tài)分析方法

E.邏輯學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)【答案】ABCD138、（）屬于行為科學(xué)理論的研究成果。

A.強(qiáng)化理論

B.精細(xì)化勞動(dòng)分工

C.需求層次理論

D.時(shí)間與動(dòng)作研究

E.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論【答案】AC139、集體談判中談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性源于（）。

A.勞動(dòng)力本身的復(fù)雜性

B.集體談判涉及問(wèn)題的復(fù)雜性

C.工人與雇主之間關(guān)系的長(zhǎng)期性

D.談判本身的不確定性

E.談判未來(lái)的不確定性【答案】ABC140、(2018年5月)《全球契約》的基本內(nèi)容包括()

A.人權(quán)

B.勞工標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境

D.技術(shù)發(fā)展

E.反腐敗【答案】ABC141、(2015年11月)辯證思維在創(chuàng)新中的作用包括（）

A.突破作用

B.統(tǒng)帥作用

C.總結(jié)作用

D.概括作用

E.提升作用【答案】AB142、關(guān)于工傷認(rèn)定，下列說(shuō)法正確的有（）

A.工傷認(rèn)定應(yīng)提交工作認(rèn)定申請(qǐng)表等相關(guān)材料

B.職工認(rèn)為是工作，用人單位不認(rèn)為是工傷，由職工承擔(dān)舉證責(zé)任

C.工傷認(rèn)定結(jié)束后，社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)將工傷認(rèn)定材料保存50天

D.對(duì)于職業(yè)病診斷證明書(shū)和鑒定書(shū)，須由社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)調(diào)查核實(shí)確認(rèn)

E.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日警方還能60日愉作出工作認(rèn)定決定【答案】AD143、人力資本投資基本含義包括（）。

A.首先需要確定投資主體

B.人力資本投資的對(duì)象是人，一般為投資主體所轄范圍之內(nèi)的人

C.人力資本投資直接改善、提高或增加人的勞動(dòng)生產(chǎn)力

D.人力資本投資旨在通過(guò)對(duì)人的資本投入，投資者未來(lái)獲取價(jià)值增值的勞動(dòng)產(chǎn)出及由此帶來(lái)的收入的增加，或者其他收益

E.人力資本投資具有投資的一般性質(zhì)【答案】ABCD144、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范中的“誠(chéng)信”，正確的說(shuō)法是（）。

A.日常情況下，講求誠(chéng)信是有條件的

B.短期內(nèi)講誠(chéng)信可能吃虧，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看講誠(chéng)信者不吃虧

C.守信要以合“義”為前提

D.誠(chéng)信是一種道德律令，不是利益權(quán)衡【答案】CD145、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能包括（）。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題

E.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司【答案】ACD146、()可以區(qū)別優(yōu)秀組和一般組的勝任特征指標(biāo)。

A.頻次選拔法

B.編碼字典法

C.聚類(lèi)分析法

D.t檢驗(yàn)分析法

E.因子分析法【答案】ABCD147、區(qū)分培訓(xùn)文化發(fā)展階段的指標(biāo)有（）

A.培訓(xùn)的計(jì)劃性

B.培訓(xùn)的參與性

C.培訓(xùn)師的選擇

D.培訓(xùn)的內(nèi)容和形式

E.培訓(xùn)效果評(píng)估情況【答案】ABD148、關(guān)于發(fā)散思維與收斂思維，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.收斂思維要集中各種想法的精華，達(dá)到對(duì)問(wèn)題的系統(tǒng)全面的考察，為尋求一種最有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的結(jié)果而把多種想法理順、篩選、綜合、統(tǒng)一

B.發(fā)散思維要在廣泛的范圍內(nèi)搜索，盡可能地放開(kāi)，把各種不同的可能性都設(shè)想到

C.收斂思維一般是考慮問(wèn)題時(shí)從相反的方向切入，而發(fā)散思維則是先把問(wèn)題顛倒過(guò)來(lái)再考慮

D.沒(méi)有發(fā)散思維的廣泛收集，多方搜索，收斂思維就沒(méi)有了加工對(duì)象，無(wú)從進(jìn)行

E.沒(méi)有收斂思維的認(rèn)真整理、精心加工，發(fā)散思維的結(jié)果再多，也不能形成有意義的創(chuàng)新結(jié)果，成了廢料【答案】ABD149、據(jù)說(shuō)某公司有如下做法，其中你認(rèn)為真實(shí)的是（）

A.每次開(kāi)會(huì)前，貼出告示，告訴與會(huì)者每秒鐘值多少錢(qián)

B.工作用的手套，一只破損了，只允許換這一只

C.員工辦事，離開(kāi)工作崗位三步以上，一律要跑步前進(jìn)

D.在廁所的馬桶里放三塊磚，以節(jié)約沖水量【答案】ABCD150、(2016年11月)績(jī)效考評(píng)的效標(biāo)作用體現(xiàn)在（）。

A.用于評(píng)估培訓(xùn)效果

B.用于評(píng)估員工滿(mǎn)意度

C.用于評(píng)估員工離職意向

D.用于確定和調(diào)整員工薪酬

E.用于計(jì)算人員選拔的預(yù)測(cè)效度【答案】A151、（）屬于處罰措施

A.員工上崗前的談

B.降職

C.書(shū)面警告

D.暫時(shí)停職

E.針對(duì)不良行為的警告談話(huà)【答案】BCD152、關(guān)于職業(yè)道德建設(shè)，正確的說(shuō)法有（）

A.抓好上司的職業(yè)道德建設(shè)，一切職業(yè)道德建設(shè)都搞上去了

B.職業(yè)道德的本質(zhì)是說(shuō)教，說(shuō)教要形式多樣，并符合教育的規(guī)律

C.員工個(gè)人的職業(yè)道德表現(xiàn)要與其利益掛鉤

D.職業(yè)道德建設(shè)要同完善職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合【答案】BD153、(2018年5月)集體協(xié)商談判過(guò)程中,在對(duì)事不對(duì)人方面需注意()。

A.協(xié)商談判的讓步，妥協(xié)與人際關(guān)系的改善無(wú)關(guān)

B.避免將談判內(nèi)容與雙方關(guān)系相混淆,造成混亂局面

C.要注意協(xié)商方案、觀點(diǎn)、意見(jiàn),相關(guān)數(shù)據(jù)資料判斷的公平性

D.要樹(shù)立全局觀念,考慮勞動(dòng)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的協(xié)同整體利益

E.談判正式開(kāi)始之前或休會(huì)之時(shí),創(chuàng)造條件,尋找更多機(jī)會(huì)與對(duì)方交換意見(jiàn)【答案】AB154、處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則包括（）

A.等價(jià)交換原則

B.平等互利原則

C.共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則

D.核心企業(yè)原分配優(yōu)先原則

E.成員企業(yè)利益從集團(tuán)整體利益原則【答案】ABC155、對(duì)失業(yè)造成的影響，下列判斷正確的是（）。

A.失業(yè)造成家庭生活困難

B.失業(yè)造成勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置無(wú)法實(shí)現(xiàn)

C.失業(yè)是勞動(dòng)力資源浪費(fèi)的典型形式

D.失業(yè)直接影響勞動(dòng)者精神需要的滿(mǎn)足程度

E.失業(yè)有利于商品出口的增長(zhǎng)【答案】ACD156、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率的因素很多。主要包括（）。

A.客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度

B.生產(chǎn)率

C.各種投入要素的成本

D.工藝設(shè)計(jì)水平

E.產(chǎn)能的利用程度【答案】BCD157、想象思維的類(lèi)型有()。

A.條件想象

B.無(wú)條件想象

C.限制性想象

D.有意想象

E.無(wú)意想象【答案】D158、勞動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程是（）之間交互影響和作用的過(guò)程

A.政府

B.求職去向不明

C.生產(chǎn)資料

D.用人單位

E.社會(huì)中價(jià)組織【答案】ABD159、決策者可根據(jù)（）標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行方案選擇。

A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)

B.樂(lè)觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)

C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn)

D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)

E.機(jī)會(huì)均等標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD160、聯(lián)想思維與想象思維的主要區(qū)別是（）。

A.聯(lián)想只能在已存入記憶系統(tǒng)的表象之間進(jìn)行，而想象則可以超出已有記憶表象范圍

B.想象可以產(chǎn)生新的記憶表象，而聯(lián)想不能

C.聯(lián)想思維的操作過(guò)程是一維的、線(xiàn)性的、單向的，想象思維則可以是多維的、立體的、全方位的

D.聯(lián)想思維的活動(dòng)空間是封閉的、有限的，想象思維的活動(dòng)空間則是開(kāi)放的、無(wú)限的

E.想象思維所獲得的結(jié)果又可以引起新的聯(lián)想并可以超越現(xiàn)實(shí)，聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實(shí)【答案】ABCD161、影響人力資源創(chuàng)新能力的因素包括（）。

A.天賦

B.知識(shí)和技能

C.個(gè)人努力

D.文化

E.經(jīng)濟(jì)條件【答案】ABCD162、(2017年5月)關(guān)于智力激勵(lì)法的參加人，下列說(shuō)法正確的是（）

A.5-15人為宜

B.應(yīng)對(duì)議題比較熟悉

C.專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)要合理

D.資歷、級(jí)別盡可能相近

E.盡量選擇有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人作為核心【答案】ABCD163、職業(yè)開(kāi)發(fā)的意義包括（）。

A.有助于對(duì)員工進(jìn)行全面分析

B.有助于分析組織中不同的職業(yè)及其相互作用的方式

C.有助于對(duì)員工技能進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)

D.擴(kuò)大了組織發(fā)展的內(nèi)涵

E.有助于分析和理解組織氣氛或組織文化【答案】ABD164、(2015年5月)一般而言，人的個(gè)性的形成主要取決于（）。

A.遺傳因素

B.環(huán)境因素

C.壓力狀況

D.行為習(xí)慣

E.重大生活經(jīng)歷【答案】AB165、(2017年5月)關(guān)于績(jī)效反饋面談，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.考評(píng)者和被考評(píng)者是平等的交流者

B.考評(píng)者應(yīng)多進(jìn)行正面反饋、少進(jìn)行負(fù)面反饋

C.考評(píng)者要幫助被考評(píng)者分析成功或失敗的原因

D.考評(píng)雙方可以就績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行討論

E.考評(píng)雙方針對(duì)考評(píng)結(jié)果提出未來(lái)的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃【答案】ABC166、在企業(yè)文化建立的萌芽階段，（）。

A.培訓(xùn)部門(mén)是人力資源部門(mén)的組成部分

B.培訓(xùn)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)的溝通需要通過(guò)人力資源主管完成

C.培訓(xùn)部門(mén)不受其他相關(guān)部門(mén)的層級(jí)限制，可以單獨(dú)成立部門(mén)

D.培訓(xùn)部門(mén)將“組織需求為先導(dǎo)”作為培訓(xùn)原則

E.培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者【答案】ABD167、績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容包括（）。

A.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估

B.對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果的評(píng)估

C.對(duì)績(jī)效管理制度內(nèi)容的評(píng)估

D.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估

E.對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源其他管理系統(tǒng)的銜接的評(píng)估【答案】ACD168、(2018年5月)關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工持股,下列說(shuō)法正確的有()

A.企業(yè)員工可以不參股

B.員工持股后要放棄工資性收入

C.具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性

D.同股同權(quán)同利,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享

E.不同職位級(jí)別的員工購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部股的價(jià)格有所區(qū)別【答案】ACD169、福利對(duì)企業(yè)的作用包括（）

A.可以為企業(yè)合理避稅

B.成為企業(yè)吸引和保留人才的有效工具

C.提高員工工作效率

D.激勵(lì)員工

E.為企業(yè)減少成本支出【答案】ABCD170、現(xiàn)代從業(yè)人員加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的正確途徑和方法是（）。

A.慎獨(dú)

B.苦行

C.聞過(guò)則喜

D.己所不欲，勿施于人【答案】AD171、通常情況下，（）。

A.實(shí)施投資策略的企業(yè)雇傭保障最高

B.實(shí)施吸引策略的企業(yè)的人員補(bǔ)充主要依賴(lài)于外部勞動(dòng)力市場(chǎng)

C.實(shí)施投資策略的企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容廣泛

D.實(shí)施參與策略的企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)上處于適中水平

E.實(shí)施投資策略的企業(yè)的招聘主要來(lái)源于內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)【答案】BCD172、期望理論認(rèn)為人的動(dòng)機(jī)取決于()。

A.安全

B.效價(jià)

C.期望

D.工具

E.成就【答案】BCD173、非工作日福利包括()

A.病假

B.事假

C.法定假日

D.公休假日

E.帶薪體假【答案】ACD174、績(jī)效考評(píng)的程序包括（）。

A.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者

B.確定考評(píng)時(shí)間

C.計(jì)算考評(píng)的成績(jī)

D.績(jī)效面談與申訴

E.制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃【答案】ABCD175、薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成包括（）。

A.成本最小化

B.內(nèi)部的一致性

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.外部的競(jìng)爭(zhēng)性

E.薪酬管理體系【答案】BCD176、員工職業(yè)生涯組織方法的影響因素包括（）

A.組織特色

B.人力評(píng)估

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.心理素質(zhì)

E.工作分析【答案】AD177、（）有利于培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

A.按外部市場(chǎng)中位水平確定崗位工資

B.相對(duì)其他企業(yè)，工齡工資占比較大

C.鼓勵(lì)員工參與管理，積極采納員工的意見(jiàn)

D.重視績(jī)效考核，實(shí)施末位淘汰制，薪酬以績(jī)效考核結(jié)果為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

E.為員工提供大量的技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，將基本工資與員工技能水平掛鉤【答案】BC178、(2018年5月)勝任特征模型按照建立思路的不同可以分為()

A.錨型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.結(jié)構(gòu)式模型

E.層級(jí)式模型【答案】ABC179、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的流程包括（）

A.專(zhuān)家提出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

B.專(zhuān)家分別征求團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)

C.召集相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同討論團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

D.專(zhuān)家整理不同職系團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿指標(biāo)

E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定本團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】ABCD180、（）屬于投射測(cè)試。

A.MBTI

B.TAT

C.DAT

D.RIT

E.SCII【答案】BD181、外部激勵(lì)包括（）。

A.自我實(shí)現(xiàn)

B.監(jiān)督

C.工作具有挑戰(zhàn)性

D.懲罰

E.與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系【答案】BD182、(2016年11月)按照建立思