施工項(xiàng)目部春季安全大檢查工作實(shí)施方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考春季平安大檢查自查工作方案根據(jù)《*****通知》要求，結(jié)合***工程實(shí)際情況，編制施工項(xiàng)目部春安檢查工作方案。一、組織機(jī)構(gòu)：為保證春季平安生產(chǎn)檢查工作取得實(shí)效，成立春季平安生產(chǎn)自查小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、檢查重點(diǎn)〔一〕電網(wǎng)建立新安規(guī)學(xué)習(xí)、宣貫、執(zhí)行情況；〔二〕復(fù)工工程是否滿足復(fù)工五項(xiàng)根本條件；〔三〕各級(jí)管理人員到崗到位與責(zé)任落實(shí)情況；〔四〕平安風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)控情況；〔五〕分包隊(duì)伍與人員管理情況；〔六〕施工方案編制審批與執(zhí)行情況；〔七〕平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況；〔八〕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無人員違章、裝置違章、管理違章情況；〔九〕應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備工作開展情況；〔十〕基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況。三、自查工作時(shí)間安排〔一〕自查時(shí)間：?！捕匙圆檎呐c復(fù)查時(shí)間：。〔三〕總結(jié)時(shí)間：。四、工作要求〔一〕項(xiàng)目部認(rèn)真仔細(xì)自查、整改，確保春檢平安可控在控。〔二〕項(xiàng)目部要舉一反三，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患認(rèn)真梳理公司，請(qǐng)公司協(xié)助整改?！踩惩瓿勺圆檎暮?，項(xiàng)目部要形成書面總結(jié)，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主和公司。工程施工項(xiàng)目年 月 春季平安大檢查重點(diǎn)容項(xiàng)目名稱：永興110kV輸變電工程 檢查時(shí)間：月日序號(hào) 項(xiàng)目名稱 抽查要點(diǎn) 存在問題平安管理體系與例行工作依據(jù)公司2017年度工作會(huì)議精神要求，建立健全項(xiàng)目平安管理組織體系

平安管理體系。按規(guī)定組建三個(gè)項(xiàng)目，足額配置各級(jí)管理人員，落實(shí)基建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部平安責(zé)任。施工平安管理網(wǎng)絡(luò)、配置專職平安員重要施工工序與特殊作平安監(jiān)護(hù)到位情況施工項(xiàng)目部是否建立施工平安責(zé)任制、平安教育培訓(xùn)制度、平安工作例會(huì)制度、施工分包平安管理制度、平安施工措施管理與交底制度、平安施工作業(yè)票管理1.2

平安生產(chǎn)規(guī)章制度

制度、文明施工管理制度、平安檢查制度、平安獎(jiǎng)懲制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)報(bào)告等制度到工地；監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部有無傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄，最新的平安管理制度是否傳到達(dá)工程一線管理人員和班組業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、施工項(xiàng)目經(jīng)理、平安員、總監(jiān)理工程人員資格管理和平安教育培訓(xùn)

[2015]100求，是否按規(guī)定每?jī)赡瓿惺芤淮尉W(wǎng)省公司組織的平安培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否做到持有效證件上崗情況人員進(jìn)場(chǎng)前的平安培訓(xùn)教育和考試組織情況施工單位是否是否編制平安文明施工實(shí)施細(xì)那么；是平安文明施工 否存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批是否規(guī)、容有明顯錯(cuò)誤、1.4策劃 平安目標(biāo)是否響應(yīng)建立管理單位平安目標(biāo)要求、針對(duì)性是否強(qiáng)等是否制定事故應(yīng)急處置方案，操作性如何〔人員分工、平安應(yīng)急管理施工風(fēng)險(xiǎn)控制

聯(lián)系方式是否明確，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救藥是否配備、演練各個(gè)塔位、運(yùn)輸?shù)缆贰⒉牧险?。是否針?duì)工程實(shí)際情況開展施工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制，預(yù)控措施，措施的針對(duì)性、可操作性情況，是否建立施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估和調(diào)整，是否建立三級(jí)與以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清冊(cè)。危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程、重要施工工序與特殊作業(yè)等是否單獨(dú)編制專項(xiàng)平安施工方案〔平安技術(shù)措施工方案編 施，方案〔措施〕是否具備針對(duì)性制、交底與執(zhí) 施工方案〔技術(shù)措施〕編審批是否規(guī)，是否按規(guī)定行 行審批手續(xù)〔簽字、責(zé)任人等〕是否進(jìn)展平安技術(shù)交底，是否全員簽字是否按經(jīng)審批的方案施工施工分包管理分包商選擇分包人員管理

分包計(jì)劃、分包商資質(zhì)審查是否齊全分包商是否是國(guó)家電網(wǎng)公司“備選分包商〞單位是否實(shí)施了分包商人員二維碼管理，是否建立了分包商人員臺(tái)賬，分包商人員是否完成了平安培訓(xùn)和考試分包商主要管理人員是否滿足投標(biāo)承諾，進(jìn)場(chǎng)主要管理人員的資質(zhì)是否滿足要求〔社保、用工合同、工資發(fā)放證明、保險(xiǎn)〕工程項(xiàng)目“同進(jìn)同出〞人員是否正式行文予以確認(rèn)分分包合同

司統(tǒng)一模板分包合同簽訂是否是法人簽訂分包合同是否簽字完善，是否存在空白處現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工建筑腳手架搭設(shè)是否合格、是否規(guī)(間距、斜撐、立桿支墊、腳手板等)，腳手架是否經(jīng)歷收簽證或掛牌就投入使用蓋板是否規(guī)高處作業(yè)垂直攀登和水平移動(dòng)無有效的平安防護(hù)措施平安設(shè)施標(biāo) 危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所是否設(shè)置平安圍欄是否設(shè)危險(xiǎn)警〔警3.1準(zhǔn)化 告〕牌施工現(xiàn)場(chǎng)〔材料站、食堂、宿舍、易燃品庫(kù)等地〕是否配置必要的消防器材，消防器材是否過期、失效，有無檢查記錄表氧氣、乙炔搬運(yùn)、存放、使用是否符合安規(guī)要求基坑開挖放坡、積土堆放、深基坑支護(hù)是否符合要求澆注混凝土的通道跳板是否固定是否符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)〞要求是否違反“一機(jī)一閘〞3.2

施工用電管理

電源線敷設(shè)是否規(guī)接地或接零保護(hù)是否符合要求配電箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈，無標(biāo)識(shí)合要求是否按規(guī)定設(shè)置工程項(xiàng)目施工“四牌一圖〞〔工程項(xiàng)目概況牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、工程項(xiàng)目管理責(zé)任牌、平安文明施工紀(jì)律牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖〕道路、攪拌站地面是否硬化；雖硬化，但積水、路面是否清潔成品保護(hù)措施是否完備、成品破損或“二次污染〞設(shè)備、材料、工具、模板是否認(rèn)置堆放，或堆放是否整文明施工管 齊是否符合平安文明施工要求是否按規(guī)定標(biāo)識(shí)或標(biāo)3.3理 識(shí)是否規(guī)亂放現(xiàn)象是否做到“工完料盡場(chǎng)地清〞吸煙〕施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)是否正確佩戴平安帽、平安帶等防護(hù)用品個(gè)人防護(hù)用品保管是否善〔隨意堆放、是否防潮、是否個(gè)人防護(hù)用品保管是否善〔隨意堆放、是否防潮、是否認(rèn)期檢驗(yàn)等〕作業(yè)人員是否統(tǒng)一著裝、正確佩戴平安帽起重機(jī)械是否簽訂平安協(xié)議下方有人逗留或穿行，高處