施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理職責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理職責(zé)一、 對(duì)項(xiàng)目施工分項(xiàng)分部方案的審核(圍墻、塔機(jī)安拆及塔吊基礎(chǔ)施工方案，文明施工總平面布置、人、材、機(jī)配置、管理人員及施工班組審核、編審基礎(chǔ)施工方案、主體施工方案，轉(zhuǎn)換層施工方案、裝飾施工方案、腳手架搭拆方案、安全施工方案、臨時(shí)用電施工方案等的編審核和報(bào)批，各種材料試配計(jì)量報(bào)告和施工配合比審核、建筑主材分段使用及總計(jì)劃書(shū)的編審)。二、 班組開(kāi)工前的技術(shù)交底、安全交底、入場(chǎng)教育工作，建立健全的項(xiàng)目各種規(guī)章制度。三、 施工過(guò)程檢查1、基礎(chǔ)工程檢查對(duì)基礎(chǔ)工程的坑槽樁基等隱蔽工程嚴(yán)格按照施工圖說(shuō)及規(guī)范要求和強(qiáng)制性條文進(jìn)行檢查。對(duì)鋼筋、磴、模板、軸線、標(biāo)高按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范進(jìn)行抽檢。對(duì)重大的隱蔽部位和驗(yàn)槽驗(yàn)坑樁及基礎(chǔ)驗(yàn)收，先內(nèi)部檢查驗(yàn)收合格后書(shū)面通知有尖部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收?；A(chǔ)驗(yàn)收前，對(duì)工程資料要嚴(yán)格按照規(guī)范要求做到準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全，符合基驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。安全、基礎(chǔ)工程重點(diǎn)檢查，樁超10米送風(fēng)設(shè)施齊備可靠，樁基壁強(qiáng)度質(zhì)量安全可靠性，坑基開(kāi)挖放坡圍擋的安全性。樁、坑基安全覆蓋和防護(hù)欄的安全可靠性，現(xiàn)場(chǎng)配置照明電箱板安全保護(hù)配置是否齊備，符合臨時(shí)施工用電要求。2、主體工程檢查主體工程在基礎(chǔ)完畢驗(yàn)收后為主體上升，主要檢查有主體、柱、墻、軸線、標(biāo)高、主體墻柱插筋、轉(zhuǎn)換層梁板柱驗(yàn)筋，軸線標(biāo)高、架模的鋼度及穩(wěn)定性。配合比計(jì)量、過(guò)稱(chēng)、記錄、材料實(shí)物質(zhì)量等檢查。澆筑前的有尖手續(xù)及工程資料、答復(fù)，保證資料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范和齊備。對(duì)安全防護(hù)搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電、塔吊、配電系統(tǒng)的配置及保護(hù)系統(tǒng)是否完好正常運(yùn)行項(xiàng)目部對(duì)班組在施工過(guò)程中的安全技術(shù)和施工技術(shù)交底執(zhí)行和檢查。對(duì)主體上升的外防護(hù)架及重點(diǎn)封閉施工，五口四臨邊的防護(hù)，工人的安全帶、帽、繩等檢查。對(duì)澆筑拆模后的柱梁板磴實(shí)物檢查是否符合規(guī)范。對(duì)隨盤(pán)試件、自然和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)等抽檢。主體工程跟蹤檢查，嚴(yán)格按照施工圖說(shuō)及規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)建筑法律'法規(guī)、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)施工檢查，對(duì)工程前期資料跟蹤檢查，嚴(yán)格按照工程資料有尖規(guī)定和要求進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量超規(guī)范影響結(jié)構(gòu)安全，進(jìn)行限期書(shū)面通知整改、整改不到位的進(jìn)行罰款。3、 砌筑工程檢查砌筑工程，對(duì)砌筑材料試配及復(fù)檢資料檢查是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)砌筑實(shí)體檢查是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，拉結(jié)筋的抗拔是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范。對(duì)砌體軸線幾何尺寸、砌體質(zhì)量是否符合規(guī)范。砌筑砂漿及材料試壓報(bào)告及復(fù)檢抽查。4、 裝飾工程檢查對(duì)裝飾原材料質(zhì)量有尖證件檢查。對(duì)裝飾施工過(guò)程質(zhì)量、安全質(zhì)量的控制和檢查。特別是裝飾水電隱蔽部位的檢查，對(duì)結(jié)算的證明和竣工資料需要應(yīng)組織甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等檢查并攝像和照相保存。對(duì)裝飾粘貼材料的幾何尺寸、外觀色差的檢查。特別對(duì)外裝糙灰、貼面磚的工藝和操作程序，排板、粘貼、樣板、外陰陽(yáng)角、門(mén)窗邊的貼片和貼的質(zhì)量、勾縫質(zhì)量等檢查。對(duì)樓地面、屋面、地坪質(zhì)量、結(jié)構(gòu)接合處衛(wèi)生清理、墊面層質(zhì)量、廚廁、屋面防水工程質(zhì)量等檢查。對(duì)裝飾的外腳架的搭設(shè)方案嚴(yán)格審核和執(zhí)行，在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵照安全規(guī)范有尖條文，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范性檢查。對(duì)外裝必須有施工方案，安全設(shè)施齊備，有安全技術(shù)交底，有檢查驗(yàn)收記錄。四、 安全管理1、以公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行公司安全管理有尖規(guī)章制度，建立健全的層層安全領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目部組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全員任副組長(zhǎng)，全面組織檢查指導(dǎo)安全工作，制定每周一下午安全現(xiàn)場(chǎng)檢查工作會(huì)議。2、建立執(zhí)行安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、傷亡事故調(diào)查和處理制度、防護(hù)用品及食堂臨設(shè)安全管理制度、建立項(xiàng)目部安全檢查值班長(zhǎng)制度、建立獎(jiǎng)罰制度。3、 切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作，做到有計(jì)劃、有步驟、有檢查記錄、有總結(jié)、有批評(píng)、有獎(jiǎng)罰，對(duì)各項(xiàng)目工作做到安全第一，預(yù)防為主，人人重視安全，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度及法律、法規(guī)。五、 質(zhì)量管理1、 以公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，在項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方有矢技術(shù)法規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，落實(shí)到各分部分項(xiàng)施工過(guò)程中去，嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工管理和檢查。2、參加組織施工圖技術(shù)交底會(huì)，參加各項(xiàng)工程的分部驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題處理會(huì)議，每周一次質(zhì)量大檢查工作會(huì)議，每月對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全檢查及處理問(wèn)題作書(shū)面形式發(fā)放到公司總工辦，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作月評(píng)。六、 工期成本控制1、嚴(yán)格執(zhí)行控制公司與建設(shè)方簽定的合同約定工期，做好總工期控制和月工期控制，每月進(jìn)行工期月報(bào)和完成實(shí)物檢查。2、 執(zhí)行公司以項(xiàng)目部簽訂的合同約定，工期控制合同期內(nèi)。3、 成本控制，原材料成品控制、半成品使用不得超過(guò)工程預(yù)結(jié)算量，對(duì)材料的耗用進(jìn)行合理指標(biāo)控制，嚴(yán)格審核項(xiàng)目部在開(kāi)工前工程材料使用計(jì)劃書(shū)和施工資金時(shí)段使用計(jì)劃。4、 各種材料和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)使用的時(shí)間購(gòu)供控制，對(duì)各種材料價(jià)、人工費(fèi)、單價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。5、 控制材料質(zhì)量使用合理性節(jié)約。6、 控制項(xiàng)目資金支付的合理性和有效性，審核資金的使用。七、項(xiàng)目部職權(quán)1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、工程資料管理。2、 項(xiàng)目經(jīng)理是公司指派的單位工程全權(quán)委托人，對(duì)項(xiàng)目部有最高責(zé)任指揮權(quán)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過(guò)程中起執(zhí)行、處理、獎(jiǎng)罰、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的作用；對(duì)管理人員有提名、罷免