2022年員工年終工作總結(jié)

第5頁共5頁2022年?員工年終工?作總結(jié)各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?事們：下?午好我現(xiàn)?將一年來的?思想、工作?情況做一簡?要的總結(jié)，?不妥之處請?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。一年?來，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?同事們的熱?情幫助與支?持下，通過?自身的不懈?努力，自己?的思想水平?和工作能力?都有了很大?的進(jìn)步，專?業(yè)技術(shù)水平?也有了很大?的提高，特?別是在落實(shí)?焦化公司提?出的“安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)和設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)”方面?做出了一定?的工作，為?車間日常管?理打下了良?好的基礎(chǔ)，?也為公司全?年安全生產(chǎn)?目標(biāo)與生產(chǎn)?任務(wù)的順利?完成做出了?一定的工作?，主要有以?下幾個(gè)方面?：1、為?使自己的思?想更好地適?應(yīng)新形勢下?對管理工作?的要求，一?年來自己積?極參加公司?___的各?類學(xué)習(xí)活動(dòng)?，努力鉆研?本專業(yè)的安?全與技術(shù)業(yè)?務(wù)，深切領(lǐng)?會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示精神?，針對上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出的?各項(xiàng)意見和?要求認(rèn)真查?找自己的不?足，使自己?的思想和公?司領(lǐng)導(dǎo)工作?的指導(dǎo)方向?保持一致。?2、在嚴(yán)?格管理的同?時(shí)，努力維?護(hù)全體職工?的利益，工?作中嚴(yán)于律?己，率先垂?范，時(shí)刻不?忘自己是一?名黨員。一?年來培養(yǎng)出?一名職工轉(zhuǎn)?正為___?黨員，又有?兩名青年職?工成為黨_?__的預(yù)備?黨員，并且?有___余?名職工積極?上交入黨申?請書，從而?激勵(lì)了職工?的上進(jìn)心，?使車間全體?職工形成了?一個(gè)人人求?上進(jìn)，技術(shù)?比爭先的良?好氛圍。?3、為更好?地搞好全車?間的安全生?產(chǎn)工作，日?常工作中自?己能夠認(rèn)真?聽取職工所?反映的各類?意見、建議?和要求，團(tuán)?結(jié)周圍的同?志，大力抓?好車間的安?全生產(chǎn)工作?。4、為?充分抓好機(jī)?械化作業(yè)線?在安全生產(chǎn)?中的優(yōu)勢，?在自己的思?想和業(yè)務(wù)水?平不斷提高?的同時(shí)，把?積極抓好職?工的安全思?想教育，也?作為自己的?一項(xiàng)重要任?務(wù)，一年來?，自己總是?利用好班前?會(huì)，在布置?工作任務(wù)的?同時(shí)，結(jié)合?以往的設(shè)備?事故和公司?下發(fā)的各種?事故案例，?有針對性的?對職工進(jìn)行?安全思想教?育，讓職工?牢固樹立“?安全第一”?的思想，提?高每位員工?互保、自保?意識(shí)，較好?的保證了車?間安全生產(chǎn)?工作的順利?進(jìn)行。_?__年重點(diǎn)?是強(qiáng)化班組?建設(shè)，強(qiáng)化?班組建設(shè)是?要堅(jiān)持以人?為本，以樹?立班組團(tuán)隊(duì)?為核心，以?強(qiáng)化班組管?理為重點(diǎn)，?以打造安全?為主線，以?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝?班組為目標(biāo)?，并提出一?些與安全生?產(chǎn)密切相關(guān)?的要求，將?___年的?重點(diǎn)工作匯?總?cè)缦拢?1、樹立安?全生產(chǎn)責(zé)任?意識(shí)。把安?全工作真正?放在了首位?，放在了心?里，把過去?嘴上講安全?變成了現(xiàn)在?心中想安全?。形成了安?全工作天天?講，人人抓?的良好局面?。2、切?實(shí)做好班中?巡回檢查工?作，對生產(chǎn)?設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況，對生?產(chǎn)設(shè)備各系?統(tǒng)進(jìn)行巡回?檢查，以便?及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?常情況，采?取措施消除?隱患，排除?故障，防止?事故的發(fā)生?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度，要?求交接班人?員必須口對?口、手拉手?，你不來我?不走的原則?將生產(chǎn)、安?全等情況交?接清楚，做?到不清楚就?不交班，不?接班，防止?因交接班不?清楚而危機(jī)?生產(chǎn)安全。?4、定期?對設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)，?隨時(shí)檢查設(shè)?備的運(yùn)行情?況及潤滑情?況。5、?嚴(yán)格要求每?位職工上班?期間穿戴勞?動(dòng)保護(hù)用品?，保護(hù)自身?的安全健康?。通過我們?的努力，煉?焦車間__?_年無發(fā)生?輕傷、重傷?事故，確保?了全年安全?生產(chǎn)。6?、堅(jiān)持加強(qiáng)?現(xiàn)場安全管?理，發(fā)現(xiàn)隱?患、及時(shí)消?除;堅(jiān)持制?止各種違章?行為;堅(jiān)持?加強(qiáng)員工安?全、消防知?識(shí)培訓(xùn)，并?且___開?展“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?，提高員工?們的安全意?識(shí)。7、?堅(jiān)持每周二?召開一次班?組安全生產(chǎn)?例會(huì)和月度?全體職工的?安全生產(chǎn)例?會(huì)，堅(jiān)持每?周二的設(shè)備?包機(jī)檢查和?日常安全衛(wèi)?生巡查工作?，查出安全?隱患及時(shí)整?改。8、?公司與車間?簽訂全年安?全責(zé)任書，?車間與班長?簽訂全年安?全責(zé)任書，?班組與各崗?位職工簽訂?全年安全責(zé)?任書，公司?自上而下層?層簽訂安全?責(zé)任書，明?確了各自的?安全生產(chǎn)職?責(zé)。貫徹落?實(shí)“誰主管?，誰負(fù)責(zé)”?的原則，做?到職責(zé)明確?，責(zé)任到人?。9、_?__學(xué)習(xí)安?全、設(shè)備質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)?容，嚴(yán)格按?照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化執(zhí)行，將?我們的日常?管理更上一?個(gè)新的臺(tái)階?。10、?在安全生產(chǎn)?月活動(dòng)中_?__全體職?工進(jìn)行了“?四不傷害”?簽名活動(dòng)，?并且要求每?位職工交回?一張全家福?貼到交接班?室，讓每位?員工在上班?前望著自己?的父、母、?子、女進(jìn)行?四不傷害宣?誓，有效地?提高了每位?職工的安全?意識(shí)。1?1、在夏忙?之際，由于?煉焦車間職?工___%?都屬于農(nóng)民?，家中種地?也比較多，?遇到夏忙秋?收季節(jié)都比?較忙，為了?確保職工上?班安全，車?間將公司的?生產(chǎn)現(xiàn)狀和?安全形勢寫?為一封信件?發(fā)送至每位?家屬，主要?目的是讓每?個(gè)職工家屬?為了家人的?安全健康，?減少家中的?工作負(fù)擔(dān)，?要求每位職?工家屬認(rèn)可?后進(jìn)行簽名?，確保每位?職工高高興?興上班、平?平安安回家?，12、?___全體?職工進(jìn)行了?一次消防演?練，全體員?工懂的了滅?火器的使用?維護(hù)與保養(yǎng)?，提高了每?位員工的消?防意識(shí)。?13、認(rèn)真?吸取了“1?.8”事故?，通過發(fā)生?在我們身邊?這次血的事?故教訓(xùn)，我?們深刻的體?會(huì)到了違章?作業(yè)給家庭?、給公司帶?來了多大的?痛苦，我們?將按照安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?的要求進(jìn)行?執(zhí)行落實(shí)，?確實(shí)將安全?生產(chǎn)提高上?去。14?、___年?，公司面對?市場金融危?機(jī)的挑戰(zhàn)，?我們加強(qiáng)內(nèi)?部管理，著?力于節(jié)能減?耗降控成本?，嚴(yán)格控制?各項(xiàng)費(fèi)用的?支出。并從?節(jié)約一滴油?、一滴水、?一度電做起?，加大現(xiàn)場?管理的監(jiān)督?力度，嚴(yán)格?管理，精心?操作，減少?跑、冒、滴?、漏等現(xiàn)象?，確保各項(xiàng)?生產(chǎn)費(fèi)用控?制到最低。?15、完?善制度建設(shè)?，加大執(zhí)行?力度，車間?還要求各崗?位操作工和?班長以上管?理人員對車?間日常管理?、制度等方?面提出修改?意見和建議?。充分發(fā)揮?管理人員及?全體員工在?企業(yè)生存發(fā)?展過程中的?重要作用，?通過發(fā)動(dòng)全?體人員對制?度的修訂完?善，使公司?制度建設(shè)更?具有合理性?和可行性。?三、存在?的缺點(diǎn)和不?足一年來?，自己在工?作中雖然取?得了一定的?成績，同時(shí)?也感到離領(lǐng)?導(dǎo)和生產(chǎn)的?要求還有