2022年衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?衛(wèi)生院醫(yī)療?工作總結(jié)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?“麻雀雖小?，五臟俱全?”，工作在?最基層的衛(wèi)?生院院長官?雖不大，責(zé)?任不小。要?當好院長，?必須有正確?的理念，熟?悉我國農(nóng)村?衛(wèi)生工作的?政策；在抓?建設(shè)時，必?須堅持衛(wèi)生?院的公益性?質(zhì)，做到以?公共衛(wèi)生服?務(wù)為主，并?執(zhí)行“夠用?、實用、管?用”的建設(shè)?原則，搞好?基本醫(yī)療服?務(wù)。一、?瓴導(dǎo)干部應(yīng)?注重的能力?培養(yǎng)（一?）學(xué)習(xí)能力?學(xué)習(xí)能力?是基礎(chǔ)，衛(wèi)?生院院長要?養(yǎng)成學(xué)習(xí)的?習(xí)慣，不僅?要向書本學(xué)?習(xí)，也要向?實踐和他人?學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)?內(nèi)容主要包?括是黨和國?家的（范本?）衛(wèi)生工作?方針政策、?醫(yī)學(xué)專業(yè)知?識、管理知?識。同時，?要善于領(lǐng)悟?，對學(xué)來的?知識和上級?政策要有敏?銳力，結(jié)合?實際思考問?題，且能將?學(xué)習(xí)的成果?轉(zhuǎn)化成工作?業(yè)績，這是?學(xué)習(xí)的落腳?點。（二?）專業(yè)能力?專業(yè)能力?靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院是基?層衛(wèi)生機構(gòu)?，業(yè)務(wù)性很?強，院長如?是技術(shù)上的?權(quán)威，就可?獲得衛(wèi)生人?員及社會相?關(guān)人員的信?任，有利于?開展工作。?業(yè)務(wù)上院長?即使不能成?為專家旗手?，也應(yīng)成為?行家里手。?(三)管?理能力管?理能力靠人?品做事先做?人，提高管?理能力首要?的是提升做?人的品質(zhì)，?然后才是管?理方法。在?品性修煉方?面，衛(wèi)生院?院長一方面?要強化自己?的責(zé)任心，?做到在位一?日盡職一天?。另一方面?，還要加強?道德修養(yǎng)，?并鍛煉毅力?，堅持每天?進步一點點?，逐漸走向?成功。為改?進管理方法?，衛(wèi)生院院?長首先要掌?握公共衛(wèi)生?管理、臨床?診療管理、?財務(wù)管理和?行政后勤管?理的基本知?識和方法；?其次要懂得?循序漸進。?衛(wèi)生院基礎(chǔ)?差，起步低?，管理要從?最簡單的、?最容易的、?最有效和最?緊迫的做起?。且注重抓?細節(jié)，“要?想時針走得?準，必須控?制好秒針的?運行”；再?次，要嚴格?照章辦事，?實施績效管?理。規(guī)章制?度和執(zhí)行情?況考核嚴則?有之，不嚴?則無。(?四)協(xié)調(diào)能?力協(xié)調(diào)能?力靠真誠如?果協(xié)調(diào)不力?，內(nèi)部工作?就難以順暢?，外部環(huán)境?就難以寬松?，很多工作?就難以落實?。提高綜合?協(xié)調(diào)能力，?方法很重要?。與上級協(xié)?調(diào)要有“膽?識”，多匯?報，匯報困?難和問題必?須同時帶“?多選題”和?“參考答案?”，不能只?上交矛盾。?進行內(nèi)部協(xié)?調(diào)要源于“?誠心”，多?說理，切忌?簡單粗暴；?同時要做到?了解情況，?共謀對策，?不僅注重結(jié)?果，也要緊?盯過程，且?要做到關(guān)心?、激勵、照?顧好職工。?與相關(guān)單位?協(xié)調(diào)要發(fā)自?“肺腑”，?平時要多聯(lián)?系，態(tài)度要?誠懇，以主?動、體諒、?謙讓的姿態(tài)?與對方協(xié)商?問題的解決?辦法，同時?又堅持原則?性。(五?)創(chuàng)新能力?創(chuàng)新能力?靠才智院長?在實際工作?中，既要按?照政策方針?、上級指示?和基本規(guī)律?辦事，又不?能固守傳統(tǒng)?的思維方法?和思維定式?，不盲從迷?信，要運用?自己的知識?和才智，開?式思路，創(chuàng)?造性地解決?實際工作中?出現(xiàn)的問題?。(六)?防___能?力防腐能?力靠自控院?長在衛(wèi)生院?有“六掌”?：掌印、掌?舵、掌柜、?掌鞭、掌勺?。握有一定?權(quán)力，要強?化自我保護?意識，抗得?住誘惑，經(jīng)?得起考驗，?過好權(quán)力關(guān)?、金錢關(guān)、?榮辱關(guān)和人?情關(guān)，做到?嚴守紀律不?貪贓枉法，?秉公盡責(zé)不?以權(quán)謀私，?艱苦奮斗不?奢侈浪費。?二、在工?作中要抓住?的管理重點?衡量院長?是否稱職，?根本標準只?有一個，就?是有沒有良?好的工作業(yè)?績。當前，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?院長要抓住?五個工作重?點創(chuàng)造佳績?。1、認?真落實農(nóng)村?公共衛(wèi)生服?務(wù)與管理政?策，這是鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)?該長期堅持?的戰(zhàn)略。?2、千方百?計提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量和?水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院是農(nóng)?村看病就醫(yī)?的主要場所?，應(yīng)該解決?，也必須解?決農(nóng)村常見?病、多發(fā)病?的診療問題?。3、高?度重視衛(wèi)生?技術(shù)隊伍的?培養(yǎng)和穩(wěn)定?，使農(nóng)民“?未病有人防?，得病有人?醫(yī)”。4?、推行完善?鄉(xiāng)村衛(wèi)生服?務(wù)管理一體?化。村衛(wèi)生?室是農(nóng)村衛(wèi)?生網(wǎng)絡(luò)管理?的難點和薄?弱點。鄉(xiāng)村?衛(wèi)生服務(wù)