公共租賃住房工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案

公共租賃住房工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案目錄第一節(jié)、編制依據(jù) 1第二節(jié)、工程概況 1第三節(jié)、創(chuàng)優(yōu)目標 11.質(zhì)量方針 82.質(zhì)量目標 83.創(chuàng)優(yōu)目標分解 9第四節(jié)、創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)及職責 91.項目創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu) 92.項目部職責分配 113.職能分工及職責分解 13第五節(jié)、質(zhì)量目標實施 151.質(zhì)量保證體系 162.質(zhì)量目標控制過程 163.影響工程質(zhì)量的五大因素及對策 174.施工質(zhì)量目標控制任務和方法 19第六節(jié)、施工項目質(zhì)量預控 19１.建立管理制度： 19２.編制專項方案 20３.建立質(zhì)量控制點 204.分項工程質(zhì)量預控措施 21第七節(jié)、主要分項工程質(zhì)量控制程序 251模板工程質(zhì)量控制程序 252.鋼筋工程質(zhì)量控制程序 263.砼工程質(zhì)量控制程序 274.防水工程質(zhì)量控制程序 295.隱蔽工程質(zhì)量控制檢查 30第八節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化措施 301.應用“四新”技術(shù) 302.開展QC質(zhì)量小組活動 31第九節(jié)、檢驗試驗控制計劃 311.檢驗試驗計劃 312.檢驗試驗控制 323.檢驗和試驗方法 334.試驗檢驗資料的管理 35第十節(jié)、工程資料管理 351.工程技術(shù)檔案資料管理目標 352.工程技術(shù)檔案資料管理網(wǎng)絡 353.施工過程技術(shù)資料的歸檔管理措施 35第十一節(jié)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的其他保證措施 361.組織管理措施 362.經(jīng)濟管理措施 363.合同管理措施 36隱蔽工程質(zhì)量檢查及驗收制度 52第一節(jié)、編制依據(jù)1．承包合同；2．《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2011；3．《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002；4．《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2011；5．《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2011；6．《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—2002；7．《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206—2002；8．《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2012；9．《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2011；10．《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2010；11．《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55—2011；12．施工組織設(shè)計；13．工程設(shè)計圖紙；14．本公司企業(yè)標準《一體化管理手冊》QMS/EMS/OHSMS-2009及公司企業(yè)標準《程序文件》QP/EP/OHSH-2009本工程項目的工程承包合同、設(shè)計文件、有關(guān)資料；國家或行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。第二節(jié)、工程概況項目名稱：從化市江埔街大江路公共租賃住房工程建設(shè)單位：從化市住房保障領(lǐng)導小組辦公室；設(shè)計單位：廣東省建筑設(shè)計研究院；監(jiān)理單位：廣東省建筑工程監(jiān)理有限公司；施工單位：廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司；1.建筑設(shè)計概況從化市江埔街大江路公共租賃住房工程是兩棟,其中1#樓為地上14層，2#樓地上為16層，地下為2層（局部為1層），1#樓高為42.15m,，2#樓高為47.95m.。上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為25774.8㎡，其中地下建筑面積為7481.1㎡。本工程施工總工期為18個月，我公司根據(jù)工程特點及公司自身的實力，爭取在該工期范圍內(nèi)提前完工。初步計劃開工日期為2014年12月30日，計劃竣工日期為2016年6月30日。建筑主要特征表：建筑類型民用建筑（居住公建）建筑合理使用年限三類50年耐火等級二類二級防水等級地下室防水二級，屋面為一級結(jié)構(gòu)安全等級二級50年抗震設(shè)防類別丙類抗震設(shè)防裂度6度主要結(jié)構(gòu)選型剪力墻框架結(jié)構(gòu)、筏板基礎(chǔ)建筑層數(shù)地下2層，地上14/16層總高度47.95m建筑基底面積約4700m2建筑總面積1#樓9790.5㎡,2#樓8452.2㎡

（2）建筑構(gòu)造及裝修部位做法備注墻體外墻體200厚，管道井及分戶墻100厚所有墻體均選用加氣砼砌塊樓地面地下室為40厚C20細石混凝土加純水漿抹光、首層～二層、三層以上住房的房間、客廳及公共走廊采用500*500耐磨磚；衛(wèi)生間、陽臺采用300*300防滑磚；樓梯間、步級采用防滑地磚；屋面2厚聚合物水泥基防水涂膜，30厚擠塑泡沫保溫隔熱板，40厚C30UEA細石混凝土，內(nèi)配Φ6@200*200鋼筋,每隔5m*5m設(shè)20寬分隔縫,防水油膏填縫.門窗梯間門采用乙級防火門、夾板平開門、灰藍色鋁合金門窗、70系列鋁合金推拉門、50系列平開門、100系列地彈簧門。頂棚所有天棚采用1：3水泥砂漿找平，1：2水泥砂漿抹面壓光，滿刮膩子油白色乳膠漆外墻面45×45×8厚飾面磚純水泥掃縫內(nèi)墻飾面粉刷、涂料面：乳膠漆兩遍；貼面磚：45×45×8厚飾面磚白水泥掃縫2.結(jié)構(gòu)設(shè)計概況2.1結(jié)構(gòu)體系本工程結(jié)構(gòu)體系為地下部分為普通鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地上部分為普通鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。工程按六度抗震設(shè)防。2.2基礎(chǔ)構(gòu)件本工程基礎(chǔ)采用灌注樁筏板基礎(chǔ)，800厚地下連續(xù)墻。2.3結(jié)構(gòu)構(gòu)件本工程地下部分為框架柱和剪力墻組成，地上部分為剪力墻結(jié)構(gòu)。首層樓板板厚為200mm、250㎜，其他樓板板厚均為100mm，框架梁最大截首層為4000mm×2100mm、二層梁最大截面300mm×800mm、三層以上梁最大截面200mm×600mm等。2.4主要建筑材料技術(shù)指標①鋼材：采用HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、RRB400鋼筋。②混凝土1、混凝土強度等級構(gòu)件部位框架柱、剪力墻樓層梁板樓梯-1～頂層地下部分1～10層11～頂層砼強度等級C35（-1-4層）C30（5-16層）C30C30C252、鋼筋保護層厚度樓板：15mm，且不小于鋼筋的公稱直徑；梁：25mm，且不小于鋼筋的公稱直徑；墻、柱：30mm，且不小于鋼筋的公稱直徑。3.工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件根據(jù)《巖土工程勘察報告》，本工程地屬場地貌為沖積平原地貌類型，地面標高27.73～36.15m。各巖（土）層名稱、性質(zhì)、厚度等由上至下簡述如下：（1）人工填土層：灰褐色、灰色、灰黃色松散-稍密，稍濕，主要由粘性土、碎石及中粗砂等填成，局部夾0.1～0.2m原砼塊。層頂標高為33.9～36.5m,層底標高為29.34～34.45m,厚度為0.6～5.2m,平均厚度2.65m。堆填年限較短，土質(zhì)不均勻，工程性質(zhì)較差，未經(jīng)處理加固不宜作為持力層，開挖穩(wěn)定性差，應采取支護措施。（2）、沖積土層：分布在人工填土層之下，按土性分為粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)土和粉砂6個亞層。2-1可塑狀粉質(zhì)粘土：灰黃色、褐紅色，可塑狀。沖積而成，質(zhì)純，含少量細顆粒，局部夾粘土層。層頂標高為19.57～34.45m,層底標高為17.39～32.85m,厚度為0.9～6.7m,平均厚度3.38m。具有一定的地基承載力，可作為持力層，開挖時應采取適當?shù)闹ёo措施。2-2硬塑狀粉質(zhì)粘土：灰黃色、灰白色，硬塑狀。沖積而成，質(zhì)純，含少量細顆粒，局部夾粘土層。層頂標高為14.7～33.66m,層底標高為12.36～29.67m,厚度為1.0～6.2m,平均厚度2.92m。地基承載力較好，可作為持力層，可放坡開挖。2-3粉砂：灰黃色，松散，飽和。沖積而成，級配一般，礦物成分主要為石英，含少量粘粒。層頂標高為19.61～29.82m,層底標高為18.11～28.02m,厚度為1.5～3.1m,平均厚度2.3m。地基承載力較差，未經(jīng)處理不宜作為持力層，開挖自穩(wěn)定性差，透水中等，開挖時應采取支護和止水措施，避免涌水涌砂。2-4中砂、粗砂層：灰黃色、灰白色、稍密-中密，飽和。沖積而成，顆粒以亞圓形為主，級配一般，礦物成分主要為石英，含少量粘粒。層頂標高為18.27～29.77m,層底標高為15.87～27.77m,厚度為1.35～7.5m,平均厚度3.36m。地基承載力較好，可作為持力層，開挖自穩(wěn)定性差，透水強，開挖時應采取支護和止水措施，避免涌水涌砂。2-5礫砂、圓礫層：灰黃色、灰黑色、灰色、中密，飽和。沖積而成，顆粒以亞圓形為主，級配良好，礦物成分主要為石英，含少量粘粒。層頂標高為18.16～32.85m,層底標高為15.36～25.36m,厚度為1.6～10m,平均厚度4.6m。2-6碎石、卵石層：灰黃色，灰色，稍密-中密，沖積而成，顆粒以亞圓形為主，隨機排列，級配一般，主要粒徑為10～30mm,局部可達100mm。母巖成分為石英砂巖，輕微中等風化。顆粒間全充填粗砂、礫砂及少量粘粒。層頂標高為16.57～20.26m,層底標高為13.42～17.16m,厚度為0.6～5.7m,平均厚度3.36m。（3）、殘積土層：土性為砂質(zhì)粘土。褐經(jīng)、灰褐色，硬塑-堅硬狀，由花崗巖風化殘積而成，含少量石英顆粒，泡水晚軟化崩解，層頂標高為13.18～16.38m,層底標高為9.98～12.8m,厚度為1.4～5.7m,平均厚度3.37m。（4）、巖石本場地內(nèi)基巖為石炭系沉積巖，巖性有粉砂巖、泥灰?guī)r和灰?guī)r，局部夾頁巖，按風化程度分為全風化巖、強風化巖2個亞層。4-1全風化巖：巖性主要為全風化花崗巖，褐黃色，巖芯呈土柱狀、土塊狀。礦物成分除石英外，已基本風化成土。巖石結(jié)構(gòu)已基本破壞，風化極強烈。泡水易軟化崩解。層頂標高為9.98～15.36m,層底標高為2.37～11.81m,厚度為0.8～9.0m,平均厚度4.98m。承載力較好，可作為管樁基礎(chǔ)持力層。4-2強風化巖：巖性主要為強風化花崗巖，褐黃色，巖芯呈半巖半土狀、土塊狀。礦物成分主要為石英及少量云母，礦物結(jié)晶程度高，長石及云母已部分風化成土。細粒結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造。巖石結(jié)構(gòu)已大部分破壞，風化裂隙發(fā)育。泡水易軟化崩解。層頂標高為2.37～11.81m,層底標高為-2.14～5.81m,厚度為1.1～8.6m,平均厚度4.76m。承載力較好，該層擬建場地內(nèi)揭露鉆孔較少，而且地層較薄，不建議作為鉆（沖）孔樁持力層。地下水對混凝土結(jié)構(gòu)具有微腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性。土對混凝土結(jié)構(gòu)具有弱腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具有微腐蝕性。各層土層具有層位交互、交錯不穩(wěn)定、層厚變化大等特點，施工時應引起注意。北面有坡度為15度左右的小山丘，植被破壞及下暴雨時易引發(fā)滑坡及泥石流等地質(zhì)災害。開挖層至中密粗砂層頂（1）素填土層：土層厚度4m。（2）、可塑粉質(zhì)粘土：頂面埋深4m，厚度0.9m。（3）飽和松散粉砂：頂面埋深4.9m，厚度2m。（4）、飽和中密圓礫：頂面埋深6.9m，厚度4.4m。持力層為中密粗砂層，筏板底深度為11.3m。（5）、中密粗砂層：頂面埋深11.3m，厚度3.7m。（6）、可塑粉質(zhì)粘土：頂面埋深15m，厚度1.3m。（7）、中密中砂層：頂面埋深16.3m，厚度1.7m。（8）、中密碎石層：頂面埋深18m，厚度2.3m。（9）、中密碎石層：頂面埋深18m，厚度2.3m。（10）、硬質(zhì)砂質(zhì)粘性土層：頂面埋深21m，厚度3m。4.水文地質(zhì)條件場地貌為沖積平原地貌，綜合分析，場地地下水水量豐富，補給來源主要是靠大氣降雨高補給和相鄰含水層側(cè)向補給，排泄方式主要靠日照蒸發(fā)、地下滲透和徑流。根據(jù)現(xiàn)場勘察資料，本地無不良地質(zhì)作用發(fā)育。實測穩(wěn)定水位埋深為3.2～4.8m平均埋深4.19m,標高為29.6～30.9m,平均標高為30.3m。5.施工條件5.1自然環(huán)境情況本工程位于從化市區(qū)，屬熱帶季風性氣候，夏長冬短，日光充足，太陽輻射能豐富，冬暖夏熱，冬春少雨，夏秋多雨。在季風環(huán)流控制下，旱季10月至次年3月受大陸冷高壓影響，吹偏北風，天氣干燥，降水較少，雨季4月至9月，受海洋氣流影響，吹偏南風，天氣炎熱，降水量大。從化市降水量大于蒸發(fā)量，大氣降水，是地下水的主要補給來源，每年4至9月份是地下水補給期，10至次年3月為地下水消耗期和排泄期。據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB5011-2010年)資料顯示，工程建設(shè)地位于6度區(qū)。5.2交通現(xiàn)狀本工程位于從化市，周邊交通便利，但道路旁常有停車，道路寬度不夠大，大型平板車難以進入工地，只能停在市政道路旁，給施工帶來不便。5.3用水、用電情況建設(shè)單位提供均有施工用水、用電接口，能滿足施工需要。6.工程特點6.1工程影響重大本工程作為從化市保障性住房，為一重大民生工程，工程質(zhì)量標準高，施工工期緊，因此我公司一中標，便以“確保工期，全面創(chuàng)優(yōu)”的指導思想，將其列為“第一重點工程”，擬按“建筑精品工程”——以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”——進行實施。在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護的前提下，依期完成本工程的施工任務。6.2工程規(guī)模較大，共分2棟14/16層的高層建筑。6.3工期比較緊急總工期為18個月，570日歷天，要完成如此規(guī)模的工程，在施工一線的工人數(shù)量大，而且要日以繼夜地工作，周轉(zhuǎn)材及機械設(shè)備方面的投入保障要求高。加上交通限制使得該工程施工難度特別大。6.4水平、垂直運輸量大現(xiàn)場進料在主體結(jié)構(gòu)工程施工達到高峰階段，每天進場的混凝土、鋼筋、水泥、砂數(shù)量大，而施工范圍大，且材料運輸交通不便，材料運輸組織要求特別高。本工程規(guī)模大，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板等材料均使用塔吊轉(zhuǎn)運，部分位置尚須考慮塔吊與電動人貨梯的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。6.5參與施工的單位眾多，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合難度大本工程施工期間不僅有主體結(jié)構(gòu)工程施工，而且有消防工程、弱電系統(tǒng)、電梯安裝、精裝修等專業(yè)工程施工，另外還有眾多材料供應商，所以關(guān)系復雜，現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。6.6臺風、雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響本工程位于珠江口岸，遠離大陸，屬亞熱帶季風性氣候，臺風頻繁，而且破壞力大。施工總工期內(nèi)逢有雨季，其中外裝修工程、場區(qū)道路及附屬工程在雨季期間，因此合理的安排和組織避免和減少臺風、雨季的影響是項目管理中的重中之重。本工程工期特別緊迫，為防止工程因春節(jié)等節(jié)假日期間而處于停工狀態(tài)，務必制訂出切實有效的施工管理措施，保證本工程能一直處于緊張的施工節(jié)奏中。6.7新材料、新工藝、新技術(shù)的應用如新型模板及腳手架應用技術(shù)、直螺紋鋼筋連接技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應用技術(shù)、計算機應用及管理技術(shù)等的應用。第三節(jié)、創(chuàng)優(yōu)目標建立以項目經(jīng)理為核心，由職能管理機構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的質(zhì)檢人員組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，逐級健全質(zhì)量責任制，在施工全過程中，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理要求，運用全面質(zhì)量管理的方法。并組織開展QC活動，工程質(zhì)量達到本工程的質(zhì)量目標：廣州市建設(shè)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程、廣州市優(yōu)良樣板工程、廣東省優(yōu)良樣板工程、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、金質(zhì)獎及魯班獎。1.質(zhì)量方針顧客至上、優(yōu)質(zhì)高效、環(huán)保節(jié)能、健康安全、持續(xù)改進。2.質(zhì)量目標主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標——工程的質(zhì)量目標，將單位工程進行質(zhì)量目標分解，根據(jù)質(zhì)量目標進行重控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行過程目標控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。工序檢驗合格率100%，竣工驗收合格，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。主體結(jié)構(gòu)工程中的各分項工程一次驗收合格率要達100%；在每次市（區(qū)）質(zhì)監(jiān)站“工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量初評小組”的檢查中均達到優(yōu)良標準且實物檢查綜合評分均在90分以上。3.創(chuàng)優(yōu)目標分解序號分部工程質(zhì)量目標目標要求1地基與基礎(chǔ)合格(1)所有分項和檢驗批必須符合GB50202工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。(2)地下防水混凝土保證不滲不漏。2主體結(jié)構(gòu)合格(1)所有分項和檢驗批必須符合GB50204工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。(2)現(xiàn)澆混凝土一律按清水混凝土施工。(3)主體結(jié)構(gòu)必須合格。3建筑裝飾裝修合格(1)所有分項和檢驗批工程必須全部合格。(2)裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方可大面積施工。4建筑屋面合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB50207質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)屋面防水層施工完成后，對整個屋面進行淋水試驗，時間大于2h，然后進行滲漏觀察。5建筑給水、排水及采暖合格所有分項和檢驗批工程必須符合GB50242質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。6建筑電氣合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB50303質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項工程必須合格。7通風與空調(diào)合格所有分項和檢驗批生程必須符合GB50243質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。8電梯合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB50310質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)安全保護裝里及試運轉(zhuǎn)分項工程必須合格。9智能建筑合格(1)所有分項工程必須符合GB50339質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)火災自動警及消防聯(lián)動系統(tǒng)分項工程必須合格。第四節(jié)、創(chuàng)優(yōu)組織架構(gòu)及職責1.項目創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理部技術(shù)負責人任副組長，成員由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各分項工程主管工程師組成。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督管理之下進行。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：譚志堅技術(shù)負責人：張建波技術(shù)負責人：張建波項目副經(jīng)理：馮健敏資料員試驗員材料員安全員施工員質(zhì)量員資料員試驗員材料員安全員施工員質(zhì)量員各專業(yè)施工班組質(zhì)量檢查員各專業(yè)施工班組質(zhì)量檢查員各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組

2.項目部職責分配職責分配表如下：人員管理體系要求項目經(jīng)理項目副經(jīng)理工長項目工程師質(zhì)量主管環(huán)境安全主管資料員管理手冊章節(jié)GB/T19001GB/T24001GB/T280014.1一體化管理體系總要求4.14.14.1▲4.2.1文件要求4.2.14.4.44.4.4▲4.2.2管理手冊4.2.24.4.44.4.4▲4.2.3文件控制4.2.34.4.54.4.5▲4.2.4記錄的控制4.2.44.5.44.5.3▲5.1管理承諾5.15.2以顧客為關(guān)注焦點5.25.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針5.34.24.2▲○5.4.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標指標5.4.14.3.34.3.3▲○5.4.2一體化管理體系策劃5.4.24.34.35.4.3環(huán)境因素4.3.1▲○5.4.4危險源辨識、風險評價和風險控制4.3.1▲○5.4.5法律法規(guī)及其他要求4.3.24.3.2▲○5.4.6環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案4.3.34.3.4▲○○5.5.1職責與權(quán)限5.5.14.4.14.4.1▲○5.5.2管理者代表與員工代表5.5.24.4.14.4.1▲5.5.3溝通與協(xié)調(diào)5.5.34.4.34.4.3▲○5.6管理評審5.64.64.6▲○6.1資源提供6.14.4.14.4.1▲○6.2人力資源6.24.4.24.4.2▲○6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.34.4.14.4.1▲○○○6.4工作環(huán)境6.44.4.14.4.1▲○○○7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.14.34.3▲○7.2與顧客有關(guān)的過程7.24.3.1/4.3.24.3.1/4.3.2▲○7.4.1采購7.44.4.64.4.6▲○7.4.2工程分包7.44.4.64.4.6▲○7.5.1施工和服務提供的控制7.5.14.4.64.4.6▲○○7.5.2施工和服務提供過程的確認7.5.24.4.64.4.6▲○○7.5.3標識和可追溯性7.5.34.4.64.4.6▲○○7.5.4顧客財產(chǎn)7.5.44.4.64.4.6▲○○○7.5.5產(chǎn)品防護7.5.54.4.64.4.6▲○7.6環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制4.4.64.4.6▲○7.7應急準備和響應4.4.74.4.7▲○7.8監(jiān)視和測量裝置的控制7.64.5.14.5.1▲○8.2.1顧客滿意8.2.1▲○8.2.2內(nèi)部審核8.2.24.5.54.5.4▲○8.2.3過程的監(jiān)視和測量8.2.34.5.14.5.1▲○8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.2.4▲○8.2.5環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量4.5.14.5.1▲○8.2.6合規(guī)性評價4.5.2▲○8.3不合格品的控制8.3▲○○○8.4數(shù)據(jù)分析8.44.5.14.5.1▲○○8.5.1持續(xù)改進8.5.14.5.34.5.2▲○8.5.2糾正措施8.5.24.5.34.5.2▲○○8.5.3預防措施8.5.34.5.34.5.2▲○○▲：主要職責○：相關(guān)職責3.職能分工及職責分解施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。（1）項目經(jīng)理的質(zhì)量職責：①對所承擔的項目工程質(zhì)量全面負責，組織貫徹國家上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實。②以符合《管理手冊》標準且有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財力，保證整個工程項目質(zhì)量符合合同要求。③決定項目年度質(zhì)量目標和質(zhì)量實施計劃，主持質(zhì)量工作會議，明確項目管理，執(zhí)行嚴整等人員職責和權(quán)限。④組織人力物力、資源活動，分析質(zhì)量情況，采取糾正措施和預防措施。⑤負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作，參加管理評定。⑥項目經(jīng)理對整個工程的質(zhì)量全面負責，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保工程驗收合格，爭創(chuàng)市、省優(yōu)良樣板工程、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、金質(zhì)獎及魯班獎。（2）項目副經(jīng)理崗位職責①負責工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項目工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任，對質(zhì)量有獎罰權(quán)。②工程部對施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理。③負責施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。④負責組織對工程施工進度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護、成品保護工作進行管理。⑤負責在項目上組織實施《采購程序》、《合格供方控制程序》。（3）項目技術(shù)負責人崗位職責①組織項目部技術(shù)人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或其代表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底，做好圖紙會審和技術(shù)交底記錄；編制工程施工組織設(shè)計及施工方案。②參加項目部質(zhì)量管理策劃，負責施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進行管理。③審批項目質(zhì)量情況，進行分析，制定糾正和預防措施。④組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。⑤協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量管理目標。⑥負責提出修改意見，報合同管理部門。⑦組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。⑧監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部（子分部）、分項工程質(zhì)量驗收。⑨組織一般質(zhì)量事故分析，并負責對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證。（3）質(zhì)量檢查員崗位職責質(zhì)量檢查員對于工程質(zhì)量控制和工程創(chuàng)優(yōu)負有直接責任，在質(zhì)量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求。①貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部門下發(fā)各項文件。②監(jiān)督檢查施工班組執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。③參加工序隱檢，負責核定分項工程質(zhì)量驗收，填報質(zhì)量驗收記錄。④監(jiān)督施工班組落實三檢制，參加項目部的質(zhì)量檢查。⑤參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。⑥按期向公司質(zhì)量部門報送質(zhì)量檢查報表。⑦在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交接檢制度，認真作好檢驗記錄。（4）施工員的崗位職責：施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。（5）資料員崗位職責①負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。②負責施工圖紙的接收、管理、登記、標識③及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等。④負責工程技術(shù)資料移交工作（6）試驗員的崗位職責①嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。②對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗。③在澆筑混凝土和砌筑砂漿等過程中，按照試驗規(guī)程制作砂漿、混凝土試件，按規(guī)定周期進行標準同條件養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護，按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗，對試件代表性和制作過程負責。④協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護的全過程，保證混凝土強度所需要的溫濕度，滿足設(shè)計要求。⑤負責現(xiàn)場材料取樣復試，必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺賬。（7）材料主管崗位職責①監(jiān)督檢查并參加對工程物資供貨方的評價和變更，建立工程物資供貨方名錄，確保工程物資采購工作處于受控狀態(tài)。②編制物資月度采購計劃，負責上報建設(shè)單位，提供物資臺賬。③組織對現(xiàn)場材料進行驗證，負責監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性標識記錄④負責組織主要材料、成品、半成品的搬運和貯存。⑤負責組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓計劃編制執(zhí)行并保存培訓記錄。第五節(jié)、質(zhì)量目標實施1.質(zhì)量保證體系本項目將按照公司ISO9001質(zhì)量體系的標準進行運作，建立健全項目質(zhì)保體系，明確各職能部門負責的質(zhì)量體系要素，嚴格按照質(zhì)量體系程序文件運行，質(zhì)量保證體系見下圖。質(zhì)量組進行質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋質(zhì)量組進行質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋施工組組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收施工組組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收測量組組織實施施工測量和復測，搞好測量放線工作，保證施工精度測量組組織實施施工測量和復測，搞好測量放線工作，保證施工精度質(zhì)量領(lǐng)導小組成員：項目經(jīng)理、質(zhì)量領(lǐng)導小組成員：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師、試驗工程師做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場計量工作試驗組組織保證試驗組組織保證材料組供應合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理材料組供應合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄設(shè)備組設(shè)備組核算組質(zhì)量保證體系根據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程核算組質(zhì)量保證體系根據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗不合格工程.以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動宣教組安全生產(chǎn)制度以“百年大計，質(zhì)量為本”的教育活動宣教組安全生產(chǎn)制度制度保證質(zhì)量管理責任制度制度保證質(zhì)量管理責任制度文明施工責任制度文明施工責任制度新技術(shù)應用責任制度新技術(shù)應用責任制度材料構(gòu)件設(shè)備核檢檢材料構(gòu)件設(shè)備核檢檢工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量檢測工程質(zhì)量評定達到目的工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量檢測工程質(zhì)量評定達到目的工序質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗施工保證工序質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗施工保證單位工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗2.質(zhì)量目標控制過程質(zhì)量控制是施工項目管理的全過程，貫徹質(zhì)量第一的方針，要以“預防為主”，搞好“三控制”，注重“事前控制”，嚴格“事中控制”，對“事后控制”不放過，確保市級質(zhì)量獎，并力爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎、金質(zhì)獎及魯班獎。質(zhì)量目標控制全過程圖見下圖。質(zhì)量目標控制全過程圖質(zhì)量目標控制 質(zhì)量目標控制事后控制事中控制事前控制事后控制事中控制事前控制施工準備階段．質(zhì)量控制系統(tǒng)組織.質(zhì)量保證體系.施工管理人員資質(zhì)審查.原材料.半成品.構(gòu)配件質(zhì)量控制．施工機械設(shè)備質(zhì)量控制．施工方案.方法.計劃.檢驗方法審查施工準備階段．質(zhì)量控制系統(tǒng)組織.質(zhì)量保證體系.施工管理人員資質(zhì)審查.原材料.半成品.構(gòu)配件質(zhì)量控制．施工機械設(shè)備質(zhì)量控制．施工方案.方法.計劃.檢驗方法審查．新技術(shù).新工藝.新材料審查．制定管理制度．制定質(zhì)量控制點.圖紙自(會)審..技術(shù).質(zhì)量交底.申請開工.把好開工關(guān)施工階段．按設(shè)計圖施工．按施工組織設(shè)計（方案）施工．按規(guī)范要求施工．施工過程質(zhì)量控制．做好動態(tài)控制，保證安全,質(zhì)量，進度目標的實現(xiàn)．開展QC活動 ．做好各項紀錄，檢查表．分部.分項工程質(zhì)量檢查評定.竣工質(zhì)量檢驗.工程質(zhì)量評定.工程質(zhì)量文件審核.建檔3.影響工程質(zhì)量的五大因素及對策眾所周知，影響工程質(zhì)量的五大因素——人、材、機、方法、環(huán)境。對此，我們根據(jù)工程的實際情況對影響工程質(zhì)量的五大因素采取相應的組織措施和技術(shù)措施，保證優(yōu)良工程目標的實現(xiàn)。具體內(nèi)容詳見下圖。集團公司審查項目部審查人操作者資質(zhì)管理者資質(zhì)集團公司審查項目部審查人操作者資質(zhì)管理者資質(zhì)項目部審查分包者資質(zhì)項目部審查分包者資質(zhì)檢、試驗材料原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量檢、試驗材料原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量影響工程項目質(zhì)量的因素對策檢驗設(shè)備、器材影響工程項目質(zhì)量的因素對策檢驗設(shè)備、器材質(zhì)量控制施工機械設(shè)備機械設(shè)備質(zhì)量控制施工機械設(shè)備機械設(shè)備檢測測量器具檢測測量器具集團公司審批施工組織設(shè)計集團公司審批施工組織設(shè)計集團公司審批施工方案、方法、計劃施工方法集團公司審批施工方案、方法、計劃施工方法項目部審批工藝技術(shù)項目部審批工藝技術(shù)按文明施工標準檢查現(xiàn)場施工環(huán)境按文明施工標準檢查現(xiàn)場施工環(huán)境方案中采取預防措施自然環(huán)境條件環(huán)境方案中采取預防措施自然環(huán)境條件環(huán)境業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方配合協(xié)商工程技術(shù)條件業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方配合協(xié)商工程技術(shù)條件建立體系工序控制、QC小組質(zhì)量體系質(zhì)量保證活動項目管理條件建立體系工序控制、QC小組質(zhì)量體系質(zhì)量保證活動項目管理條件4.施工質(zhì)量目標控制任務和方法施工質(zhì)量目標控制任務和方法祥見表３－2施工質(zhì)量目標控制任務和方法表3-2控制目標任務控制方法質(zhì)量控制．分部，分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標準的要求．達到合同承諾的質(zhì)量等級的實現(xiàn)――伏良工程．檢查對比法．．數(shù)理統(tǒng)計法．PDCA循環(huán)法第六節(jié)、施工項目質(zhì)量預控１.建立管理制度：根據(jù)本項目的實際，我們將立各項管理制度，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理制度詳見表３－3施工質(zhì)量管理制度一覽表表３－3序號管理制度備注１現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度附件-1２現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底制度附件-2３施工員崗位責任制附件-3４質(zhì)安員崗位責任制附件-4５材料員崗位責任制附件-5６班組長員崗位責任制附件-6７質(zhì)量檢驗評定制度附件-7８建筑材料、半成品及成品試驗檢驗制度附件-89質(zhì)安檢查制度附件-910層級質(zhì)量技術(shù)交底制度附件-1011隱蔽工程質(zhì)量檢查及驗收制度附件-11２.編制專項方案在施工組織設(shè)計的總體要求原則下，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，編制各分項工程的施工方案，從技術(shù)上確保質(zhì)量目標的確實現(xiàn)。專項方案詳見表３－4專項方案編制一覽表表3－4序號方案名稱技術(shù)要求備注1塔吊方案．安全可靠2地下室防水施工方案．有對施工隊伍資質(zhì)要求．特殊部位處理措施．質(zhì)量預防措施，保證措施．質(zhì)量標準的要求3高支模（大梁）施工方案．設(shè)計計算．安全可靠．經(jīng)濟可行．節(jié)點大樣的處理．危及情況處理措施4砼澆灌方案．泵車、泵管的部置.．澆灌方向平面示意圖．施工縫的留置．缺陷處理．重點問題的處理．質(zhì)量標準要求5新型墻板安裝方案．結(jié)構(gòu)層高分別為6m和4.5m．新型墻板高度≤3300．須委托特殊加工．安裝節(jié)點大樣．質(zhì)量標準．質(zhì)量措施6鋼結(jié)構(gòu)施工方案．選材合理．構(gòu)件加工制作．吊裝方案．質(zhì)量標準．質(zhì)量措施３.建立質(zhì)量控制點為了保證工程質(zhì)量，達到優(yōu)良的標準，本工程擬建立工序質(zhì)量控制點。工序質(zhì)量控制點詳見表３－5工序質(zhì)量控制點一覽表表３－5序號名稱控制要點1高支模（大梁）系統(tǒng)安全性控制．按方案施工．門架、連接桿布置，托頭伸出長度，門架垂直度控制．縱橫木楞的布置2樓面標高控制．標高點的布置．測量方法．檢查，復測3清水砼質(zhì)量控制．模板面光滑，平整．接逢密實，無洞，無漏漿現(xiàn)象．砼震搗密實．砼無麻面，蜂窩，孔洞4鋼筋質(zhì)量控制．有質(zhì)量合格證，復檢合格．鋼管彎曲半徑符合規(guī)范要求．鋼筋數(shù)量、規(guī)格、連接位置、錨固長度均符合設(shè)計和規(guī)范的要求．保護層滿足設(shè)計要求5砼質(zhì)量控制．選擇商品砼供應商．塌落度現(xiàn)場檢查．泵車的維護、管道的鋪設(shè)．砼連續(xù)施工，分層澆筑，加強養(yǎng)護．砼震搗密實．施工縫的留置6砼試塊強度．現(xiàn)場抽樣制作．試塊的留置數(shù)量．試塊標準制作方法．試塊標養(yǎng)．試塊強度分析，統(tǒng)計4.分項工程質(zhì)量預控措施我們對本工程進行了事先分析，對認為在施工過程可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)了質(zhì)量問題，提出相應的預防措施對策，實現(xiàn)對施工項目質(zhì)量的主動控制。項目質(zhì)量預控措施詳見表３－6工程項目質(zhì)量預控一覽表表３－6序號項目可能出現(xiàn)的問題預控措施1模板(支撐)工程．門架布置間距過大．上、下門架不垂直．托架伸出長度過大．軸線、標高偏大．模板斷面尺寸偏差．模板剛度不夠,支撐不穩(wěn)定．預面孔中心線位移尺寸不準．預埋件中心線位移．進行支撐系統(tǒng)設(shè)計．滿足強,剛,穩(wěn)要求.按設(shè)計要求布置門架,布置縱,橫楞木．梁截面高度700時要布置對拉螺栓．現(xiàn)場檢查、糾正．對門架進行選料．繪制關(guān)鍵性軸線控制圖,每層復查軸線、標高一次．按規(guī)范要求驗收模尺寸,避免偏差超限2鋼筋工程鋼筋工程電渣壓力焊．軸線偏移.鋼筋的焊接端部挺直．正確安裝夾具和鋼筋．及時修理或更換已變形的電極鉗口．焊接操作過程時避免晃動．接頭彎折．鋼筋的焊接端部要挺直．正確安裝鋼筋,并在焊接時始終扶持端正．焊畢,適當延長扶持上鋼筋的時間．及時修理或更換已變形的電極或夾具．結(jié)合不良．正確調(diào)整夾點的始點,確保上鋼筋下送到位．避免下鋼筋伸出鉗口的長度過斷,確保熔池金屬受到焊劑正常依托．防止在焊接時焊劑局部泄漏,避免熔泄金屬局部流逝．避免頂壓前過早斷電,有效地排除夾渣．焊包不勻．減少鋼筋端面的不平整度．裝焊劑時,要求鋼筋四周均勻一致．焊劑回收使用時排除一切雜物．避免電弧電壓過高,減少偏弧現(xiàn)象．防止焊劑局部泄漏,避免熔泄金屬局部流失．過熱(焊包薄面大)．合理選擇焊接參數(shù),避免采取大能量焊接法．減少焊接時間．縮短電渣過程．氣孔,夾渣．遵守使用焊劑的有關(guān)規(guī)定．焊前對鋼筋端部的銹斑,雜物清除干凈．縮短電渣過程,使鋼筋端面呈現(xiàn)凸狀．及時進行頂壓過程螺紋連接．套筒加工偏差．專業(yè)工廠加工,出廠檢查合格證．檢查襲筒的規(guī)格,型號．檢查襲筒的內(nèi)螺紋圈數(shù),螺距與此齒高．螺紋有無破損,歪斜,不全,繡蝕．鋼筋螺紋加工偏差．檢查操作者的上崗證,嚴禁無證上崗．用牙形規(guī)及規(guī)檢查,如不合格,加倍抽檢．力矩不足．取試樣作拉伸試驗．按規(guī)定的力距值把鋼筋接頭擰緊,直至扭力板手調(diào)定的力距值發(fā)出響聲．規(guī)定力距值見表3-7鋼筋加工綁扎．鋼筋質(zhì)量．鋼筋采購選擇大型鋼鐵公司的產(chǎn)品．檢查產(chǎn)品合格證.鋼筋進場后，進行軸樣復檢．鋼筋加工尺寸偏差．鋼筋彎曲半徑?。畼?gòu)件與鋼筋號混亂．按設(shè)計圖紙放樣．按規(guī)范要求檢查彎曲半徑．作好標識．鋼筋位置偏差．搭接長度不夠．搭接位置，百分率等超限．錨固長度不夠．保護層超差．梁鋼筋排距超差．板上、下鋼筋、負彎矩鋼筋移位．用墨線引出鋼筋位置．按規(guī)范要求施工、檢查．板保護層用砂漿墊塊，梁柱保護層用塑料卡控制．梁鋼筋排距用粗鋼筋條控制．雙層鋼筋的上下距離用撐鐵（馬凳）控制，.在澆砼時，鋼筋工跟班監(jiān)控，隨時對出現(xiàn)的偏差進行矯正.344砼澆灌砼澆灌砼澆灌．商品砼質(zhì)量．選擇當?shù)匾?guī)模大、管理水平高、質(zhì)量信譽好的砼供應商．承包商提出砼的質(zhì)量要求．砼的各組分材料質(zhì)量要求配合，此由砼應商控制，并出具有關(guān)資料．現(xiàn)場隨機抽樣做塌落度試驗，對不合格的砼作退貨處理表面缺陷．清水砼表面不平、不光、宏觀效果不好．麻面．采用新模板，園柱采用鋼模板．濕潤模板，保證模板嚴密、不漏漿、加強振搗、完成排出氣泡，加強養(yǎng)護．露筋．保護墊塊緊貼模板，振搗實心實意．蜂窩．保證砼配合此準確，攪拌均勻，澆筑方法確，加強振搗．孔洞．下料正確，保證砼不離析．清除模板內(nèi)雜物雜貨．加強振搗，不漏振．缺棱掉角．充分濕潤模板．保證砼強度不能過早拆模內(nèi)在缺陷．砼強度不足．配合此設(shè)計問題．要求砼供應商及時測定水泥的實際活性。．選用正確的配合比，準確控制外加劑的摻量．攪拌操作問題．水灰比不正確．各組分材料計量不正確．加料順序不正確．保護攪拌時間過短．攪拌不均勻．現(xiàn)場澆筑問題．正確下料，保證砼不離析．分層澆筑．加強振搗，不漏搗．養(yǎng)護問題．砼澆筑后及時澆水養(yǎng)護．普通砼養(yǎng)護7天．防水砼養(yǎng)護14天裂縫．干縮裂縫（0.05~0.2mm）．砼澆筑后及時充分養(yǎng)護，不要使砼表面水分散失過快，對地下室墻壁尤甚．要求砼供應商嚴格控制砂、石的含泥量．不能用粉細砂配制砼．承臺砼、墻壁砼澆筑時要控制溫差≤25℃．加強養(yǎng)護．溫度裂縫．墻壁砼澆筑時要防止了生冷逢．夏季要降低砼入模溫度（加冰塊）．盡量縮小砼運輸時間．加強養(yǎng)護．樓面砼表面不平整、不密實．設(shè)置砼澆筑標高．將砼攤平之后，用2米刮板整平，用木抹子壓實抹“光”．及時澆水養(yǎng)護第七節(jié)、主要分項工程質(zhì)量控制程序1模板工程質(zhì)量控制程序模板工程質(zhì)量控制程序詳見下圖

2.鋼筋工程質(zhì)量控制程序鋼筋工程質(zhì)量控制程序詳見下圖熟悉設(shè)計文件準備工作學習操作規(guī)程及驗收標準全體操作人員參加嚴格按施工圖及配件存單綁扎施工前準備鋼筋制作現(xiàn)場綁扎質(zhì)量評定熟悉設(shè)計文件準備工作學習操作規(guī)程及驗收標準全體操作人員參加嚴格按施工圖及配件存單綁扎施工前準備鋼筋制作現(xiàn)場綁扎質(zhì)量評定編制、審核鋼筋配料表編制、審核鋼筋配料表否是鋼筋代用單鋼筋代用單質(zhì)量評定記錄質(zhì)量評定記錄

3.砼工程質(zhì)量控制程序砼工程質(zhì)量控制程序詳見下圖否是4．防水工程質(zhì)量控制程序防水工程包括地下室防水，屋面防水，衛(wèi)生間防水等。防水工程質(zhì)量控制程序詳見下圖學習圖紙和技術(shù)資料準備工作學習操作規(guī)程和質(zhì)量目標技術(shù)交底學習圖紙和技術(shù)資料準備工作學習操作規(guī)程和質(zhì)量目標技術(shù)交底膠結(jié)料試驗配合比膠結(jié)料試驗配合比書面交底書面交底操作人員參加操作人員參加施工施工注意屋面、衛(wèi)生間、地下室細部做法注意屋面、衛(wèi)生間、地下室細部做法質(zhì)量評定質(zhì)量評定5.隱蔽工程質(zhì)量控制檢查在工程質(zhì)量控制過程中，隱蔽工程質(zhì)量控制是重中之中，千萬不能掉以輕心。隱蔽工程控制項目、內(nèi)容、目標詳見表3—8隱蔽工程質(zhì)量控制表表3-8序號項目檢查內(nèi)容目標1基礎(chǔ)工程地質(zhì)、土質(zhì)情況，標高尺寸、基礎(chǔ)面尺寸、樁的位置、試樁、打樁記錄、樁承載力試驗記錄、報告優(yōu)良2鋼筋砼工程鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、預埋件數(shù)量及位置、材料代表、主要材料的合格證、復檢報告、砼配合比報告單砼試塊強度報告等優(yōu)良3防水工程屋面、地下室防水材料合格證、防水找平臺層的質(zhì)量情況，干燥程序，防水層數(shù)、主要節(jié)點處理措施的質(zhì)量優(yōu)良第八節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化措施1.應用“四新”技術(shù)為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)良的目標，充分發(fā)揮科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用。在本工程施工中，結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)特點，我們將本工程應用“四新”（新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料）技術(shù)，為保證本工程的質(zhì)量目標的實現(xiàn)，提供可靠的技術(shù)保障。

為了確?！八男隆奔夹g(shù)的應用，在公司領(lǐng)導小組的指導下，項目部成立以技術(shù)負責人為核心的新技術(shù)應用小組。公司“四新”領(lǐng)導小組公司“四新”領(lǐng)導小組項目部“四新”小組項目部“四新”小組組長：譚志堅粗直徑鋼筋連接小組組長：馮健敏企業(yè)計算機應用和管理技術(shù)小組組長：王貽新粗直徑鋼筋連接小組組長：馮健敏企業(yè)計算機應用和管理技術(shù)小組組長：王貽新新型建筑防水和塑料管就用技術(shù)小組組長:翟滿堂深基坑支護小組組長：張建波本項目應用“四新”技術(shù)詳見表3—9應用“四新”技術(shù)表3—9序號名稱技術(shù)要（特）點負責人1深基坑支護技術(shù)．基坊支護深度約12米．支護方案一水泥攪拌樁+內(nèi)支撐張建波2粗直徑鋼筋連接技術(shù)（螺紋連接）．可連接豎向、橫向鋼筋．連接質(zhì)量可靠、穩(wěn)定．連接簡便、工效高．可機械化作業(yè)馮健敏3新型建防水和塑料管應用技術(shù)天面．sbs防水翟滿堂地下室sbs防水上、下水管道．新型PVC塑料管4企業(yè)計算機應用和管理技術(shù)．建立施工項目管理信息系統(tǒng)，支持施工項目管理，對工程質(zhì)量、進度進行控制．冷制施工進度總網(wǎng)絡計劃、月計劃、周計劃，適時調(diào)整對工期進行動態(tài)控制．編制工程預（結(jié)）算、快速市場計算、準確計量．鋼筋放大樣，施工放大樣王貽新2.開展QC質(zhì)量小組活動全面質(zhì)量管理是全員活動。我們將結(jié)合本工程的實際情況，開展QC質(zhì)量活動，將建立QC小組，確定活動課題，總結(jié)吸取以往的經(jīng)驗教訓，開展三工序活動（檢查上工序、保證本工程、服務下工序），用工序，工作質(zhì)量確保工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。QC質(zhì)量小組活動情況詳見表3—10QC質(zhì)量小組一覽表表3—10序號小組名稱課題目標負責人1樣板QC小組新型墻面垂直度控制優(yōu)良張建波2鋼筋連拉QC小組鋼筋螺紋連接質(zhì)量控制優(yōu)良馮健敏第九節(jié)、檢驗試驗控制計劃1.檢驗試驗計劃為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，結(jié)合本工程的實際情況，根據(jù)國家施工驗收規(guī)范要求，對工程所用主要材料要進行檢驗試驗,現(xiàn)場試驗室只進行自檢部分試驗,有關(guān)試驗委托有相應資質(zhì)的檢測、試驗機構(gòu)進行,同時必須做好見證取樣工作。檢、試驗計劃詳見表3—11主體結(jié)構(gòu)檢、試驗計劃一覽表表3-11序號名稱備注1商品砼（各組分、配合比）砼供應商控制承包商檢查2砼坍落度檢測現(xiàn)場、每班2~3次3砼試塊強度（抗?jié)B）試驗報告承包商委托4砂漿試塊強度報告承包商委托5砂漿配合比試驗承包商委托6鋼筋質(zhì)量合格證承包商檢查7鋼筋復檢承包商委托8鋼筋連接試驗承包商委托9防水材料試驗承包商委托2.檢驗試驗控制加強工程質(zhì)量檢測試驗管理，建立臺帳和施工記錄，主要工程材料、質(zhì)量檢測試驗控制詳見下圖：

主要工程材料、試驗質(zhì)量檢測控制圖監(jiān)理公司供貨單位施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理公司供貨單位施工單位控制內(nèi)容根據(jù)批準的設(shè)計文件夾及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購合同根據(jù)批準的設(shè)計文件夾及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購合同審核審核按規(guī)定依法退貨或索賠提供按規(guī)定依法退貨或索賠提供合不合隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證和按規(guī)定應補做的試驗單、化驗單格格隨材料、設(shè)備運入工地的出廠合格證和按規(guī)定應補做的試驗單、化驗單審核審核提供提供合不合由監(jiān)理公司確認的試驗室或其委托的試驗室對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽驗格格由監(jiān)理公司確認的試驗室或其委托的試驗室對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽驗抽驗參加抽驗參加合不合保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案格格保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案保管使用保管使用檢查確認檢查確認3.檢驗和試驗方法按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，主要材料材料檢驗和試驗方法如下。3．1鋼筋（1）取樣標準：原材料檢驗應以同一牌號、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每30噸為一驗收批，不足30噸時也按一批驗收。每一驗收批取度樣一組，從該批取度樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉伸，一根彎曲試件（進口鋼材需另取一根做化學分析），試件在每根鋼筋距端頭不小于50cm處截取。每組試樣至少要有一條有標記。拉伸、冷彎試驗度樣不允許進行車削加工。（2）如試驗中有一項試驗指標達不到規(guī)范要求，則按上述怪樣方法雙倍取樣，復檢中如再有一項指標不合格，則該批鋼材就視為不合格。3．2混凝土（1）取樣標準采用商品混凝土施工，特針對商品混凝土取樣原則如下：同一配合比混凝土每拌制100盤取樣一組，少于100m3取樣按一組計；每一工作臺班至少一組；現(xiàn)澆樓層，每層取樣至少一組。商品混凝土的抗?jié)B試件每單位工程不少于2組。每組試樣包括強度試件、抗?jié)B試件必須取自同一混凝土設(shè)計強度、同一抗?jié)B標號、同一次拌制的混凝土拌合物。混凝土試件以三個試件為一組（抗?jié)B混凝土以六個試件為一組），每組所用的拌合物從同一車運送的混凝土現(xiàn)場隨機取出。施工現(xiàn)場為了檢查結(jié)構(gòu)的拆模、施工期間臨時負荷的需要，留設(shè)同條件養(yǎng)護的試件一組。（2）商品混凝土坍落度檢測商品混凝土坍落度檢測，每一工作臺班不得少于2次。試件的制作：制作試件前應將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁上涂上一導薄機油。所有試件應在取樣后立即制作，試件的成型方法應根據(jù)混凝土坍落度而定，因本標段工程采用商品混凝土，故坍落度大于70mm，宜用搗棒人工搗實，試件應用邊長150mm的立方體標準試件。人工插搗成型時，混凝土拌合物應分二次裝入試模，每層裝料厚度大致相等。插搗用的鋼搗棒長為600mm，直徑為16mm，端部應磨圓。插搗應按螺旋方向從邊緣向中心均勻進行，插搗底層時，搗棒應達到試模底表面，插搗上層時，搗棒應穿入下層深度為20-30mm，插搗時搗棒應保持垂直，不得傾斜。同時還應用抹刀沿試模內(nèi)壁插入數(shù)次，一般每100cm2截面積不應少于12次。插搗完后，刮去多余的混凝土，并用抹刀抹平。（3）試件的養(yǎng)護1）同條件養(yǎng)護：試件成型后應覆蓋表面。試模的拆模時間可與實際構(gòu)件的拆模時間相同。2）標準養(yǎng)護：在現(xiàn)場設(shè)置的標準養(yǎng)護室（配備空調(diào)機以保證養(yǎng)護條件符合要求）進行，采用標準養(yǎng)護的試件成型后應覆蓋表面，以防止水份蒸發(fā)，并在溫度為20±5℃情況下靜置一晝夜至兩晝夜，然后編號拆模，拆模后的試件應立即放在溫度為20±3℃，相對濕度為90%以上的標準養(yǎng)護控制室中。試件應放在上彼此間隔為10-20mm，并應避免用直接沖淋試件。3．3鋼筋連接試驗（1）焊接要求：電弧焊在工廠焊接的條件下，以200個同接頭形式、同鋼筋級別的接頭作為一批；不足300個時，仍作為一批；（2）帶肋鋼筋套筒擠壓連接、墩粗直螺紋接頭：同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同形式、同規(guī)格接頭，以500個為一個驗收批進行檢驗與驗收，不足500個也作為一個驗收批；在現(xiàn)場連續(xù)檢驗十個驗收批，全部單向拉伸試驗依次抽樣均合格時，驗收批接頭數(shù)量可擴大一倍。4.試驗檢驗資料的管理取樣人員和見證人對見證試樣的代表性和真實性負責，見證人員應作見證記錄，并歸入施工技術(shù)檔案。第十節(jié)、工程資料管理1.工程技術(shù)檔案資料管理目標1、工程技術(shù)資料是工程施工過程的原始記錄，是工程竣工驗收的依據(jù)，是日后工程維護的重要檔案資料。本工程確保工程技術(shù)檔案資料完整、準確、系統(tǒng)，滿足業(yè)主和市城建檔案館歸檔要求。2、本工程技術(shù)檔案資料確保達到申報魯班獎工程的編制水平。2.工程技術(shù)檔案資料管理網(wǎng)絡項目技術(shù)負責人：張建波項目技術(shù)負責人：張建波施工員：翟滿堂計劃員：馮健敏質(zhì)安員：鄧禮曉施工員：翟滿堂計劃員：馮健敏質(zhì)安員：鄧禮曉資料員：李曉君試驗員：沈浩材料員：沈浩分包負責人材料供應商分包負責人材料供應商3.施工過程技術(shù)資料的歸檔管理措施1、實現(xiàn)項目技術(shù)負責人負責制、落實資料管理崗位職責，做到收發(fā)、審閱、歸檔、保管、匯編、移交各司其職、各負其責。2、建立資料檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，實現(xiàn)施工過程中及時、準確收集整理資料，做到不丟棄、不漏項、不填錯、圖實相符。3、建立由項目技術(shù)負責人主持的資料專題會議制度，定期督促、協(xié)調(diào)、明晰、統(tǒng)一資料管理。4、根據(jù)有關(guān)要求和工程特點，按照工程驗收資料、施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量保證技術(shù)資料、工程質(zhì)量評定資料、竣工圖、聲像資料、安全管理資料的分類原則，編制各分部工程的技術(shù)資料匯編目錄清單，指導資料員收集和匯編工程資料。5、以地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、幕墻工程等分部分項工程中間驗收為控制點，通過驗收前的資料核查，力求分部工程驗收的同時，資料匯編達標。6、應用電腦和文字、表格處理軟件，以及復印機等現(xiàn)代化辦公用具，實現(xiàn)歸檔文字材料規(guī)格幅面統(tǒng)一，字跡清楚、牢固，字體端正。7、設(shè)置現(xiàn)場資料室，配置統(tǒng)一檔案夾和檔案柜，確保資料管理有序，不散失，不變潮，不高溫暴曬，清潔整齊。8、專職資料員，隨時根據(jù)工程的進度和資料管理工作量，調(diào)整增加人員，并組織有關(guān)人員進行有針對性的學習培訓，力求在資料收集、組卷、匯編水平上不斷提高，滿足申報的編制水平。9、強化分包工程在織驗收，匯編不達標不接收。過程驗收中的資料審核，做到資料不完整不組第十一節(jié)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的其他保證措施1.組織管理措施組織管理措施是施工質(zhì)量控制體系具體落實的前提，本項目將在建立完善的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)定建立和實施一系列的質(zhì)量管理制度（詳見表3-3施工質(zhì)量管理制度一覽表及附件），以保證質(zhì)量控制的落實，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。2.經(jīng)濟管理措施本項目將根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，按所設(shè)置的質(zhì)量控制點設(shè)置崗位質(zhì)量負責人，將項目部成員的崗位責任與其經(jīng)濟分配直接掛鉤，做到獎罰分明，落實項目部成員責、權(quán)、利的統(tǒng)一。3.合同管理措施對本項目的專業(yè)分包工程的管理除嚴格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在簽定合同還必須將質(zhì)量目標、責任進行分解、明確專業(yè)分包的責任，并進行全過程的監(jiān)控，使各專業(yè)分包工程的質(zhì)量得以保證。附件-1.現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度一、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，提高警惕職工的質(zhì)量意識，創(chuàng)造高質(zhì)量的合格產(chǎn)品為社會提供優(yōu)良服務。二、堅持按照施工程序辦事，按照設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場的條件，認真做好施工組織設(shè)計。嚴格遵守施工規(guī)范和技術(shù)操作堆積及施工組織設(shè)計精心施工。三、分部分項工程施工前必須做好技術(shù)交底工作，明確技術(shù)措施和質(zhì)量標準，堅決制止違章操作，每個項目施工守成后必須填寫施工記錄，并有檢查簽證手續(xù)。四、工程質(zhì)量檢查，必須嚴格貫徹執(zhí)行國家的工程質(zhì)量檢驗評定標準，堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的方法除公司及工程處的定期和不定期檢查外，施工現(xiàn)場要進行周檢，工序交驗手續(xù)要完善，施工班組第天要實行自檢和交接檢查制度。五、加強對材料廠的檢驗工作，施工使用的各種材料及半成品應有合格證及出廠證，并按規(guī)定要求送材料、試件到規(guī)定的試驗室試驗。六、收集整理工程技術(shù)資料檔案，工程施工的各項技術(shù)資料要按施工技術(shù)資料統(tǒng)一表格編制，每項填寫內(nèi)容準確，真實反蚋施工的實際情況。七、工程竣工前驗收按有關(guān)規(guī)定實行預檢，按照建安工程質(zhì)量檢驗標準填寫單位工程通觀感及質(zhì)量定評表，工程技術(shù)資料檔案須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)安部門或工程復查后，由項目部負責送質(zhì)監(jiān)站審核。八、對出現(xiàn)的質(zhì)量事幫要及時逐級匯報，待有關(guān)部門研究處理后，方能進行下道工序施工。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

附件-2.現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底制度現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底制度第1條質(zhì)量安全技術(shù)交底目的是為了保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全施工的思想認識和技術(shù)保證，是對每個管理人員和操作人員明確的導向。因此質(zhì)量安全技術(shù)交底不得留于形式?？傮w的技術(shù)交底須在施工前或初期由項目經(jīng)理和技術(shù)主管把施工組識設(shè)計和安全方案及專項性文件方案措施向有關(guān)部門全面?zhèn)鬟_和討論。工程正式施工前必須認真進行質(zhì)量安全技術(shù)交底，使參與施工的人個個心中有數(shù)，做到不傷害自己，不傷害別人，也不能被別人傷害，確保工程質(zhì)量和施工安全。第2條現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底應貫徹誰負責施工，就由誰負責交底的原則，由單位工程技術(shù)負責人或施工主管和施工員向作業(yè)班組進行交底。第3條現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底的基本內(nèi)容如下：一、單位工程或分部分項工程的施工組織設(shè)計方案，特別是有關(guān)施工交接點、施工方法和施工工藝、操作要點、主要技術(shù)指標等。同時應指出工程的安全重點防護部位和采取的措施。二、有關(guān)分項工程的質(zhì)量標準及保證質(zhì)量安的技術(shù)措施，也包括各種機電設(shè)備的安全技術(shù)交底卡以及個人勞動保護措施和安全技術(shù)操作要點。三、施工段的劃分、流水作業(yè)的組織、勞力力的配備、作業(yè)環(huán)境的管理、文明施工和節(jié)約等方面的要求，以及班組或工種間進行交叉作業(yè)時的安全措施。四、原材料、成品、半成品的品種規(guī)格、型號和技術(shù)要求。五、施工關(guān)鍵部位的情況，特別是尺寸、標高、預留洞、預埋件以及各種施工配合比。六、交待圖紙要求、技術(shù)核定和設(shè)計變更的具體內(nèi)容。七、對質(zhì)量通病的防治。第4條現(xiàn)場技術(shù)交底應按質(zhì)量和安全兩部分分別進行。交底必須以面交底為準，交底后由交底人和接受交底人共同簽證。同時為了便于說明，可以配合使用會議口頭交底（要做好記錄）、掛牌交底和樣板（模型）交底等形式。第5條現(xiàn)場質(zhì)量安全技術(shù)交底書或記錄，由資料員妥善保管，工程完工后應及時歸檔。第6條質(zhì)量技術(shù)交底必須以驗收標準和有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合施工組織方案進行。安全技術(shù)交底必須以《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99和有關(guān)專業(yè)規(guī)范標準、堆積為依據(jù)，結(jié)合安全組織設(shè)計進行。第7條質(zhì)量技術(shù)交底在分項工程面積施工前必須以樣板項來進行交底，明確基標準要求做法和注意事項等工藝進行。第8條技術(shù)交底必須把質(zhì)量安全達標成績與班組的經(jīng)濟緊密掛勾。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

附件-3.施工員崗位責任制施工員崗位責任制一、開工前參加預算的編制，工程竣工后參加工程結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料代表，特殊作業(yè)等技術(shù)簽證材料，提供變更、補充預算資料。二、學習熟悉圖紙（必要時參加圖紙會審），負責向班組技術(shù)交底，并保證按圖施工。三、參加編制一般工程施工組織設(shè)計，認真貫徹已經(jīng)批準的施工組織。四、負責測量（重點工程由測量員負責）、放線大樣。五、檢查新用材料、半成品和成品質(zhì)量，并按規(guī)定負責材料、試件檢驗的準備工作。六、填寫隱檢、預檢單，并參加檢驗。七、填寫施工日記和其他原始記錄。八、組織班組開展質(zhì)量管理活動和上報組織質(zhì)量問題攻關(guān)，提高操作技術(shù)水平，組織做出分項工程樣板、樣板間，組織班組加強工序管理，提高一次合格率和一次成優(yōu)率。十、嚴格遵守安全施工規(guī)程，阻止違章作業(yè)。十一、負責積累和提高施工技術(shù)資料。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

附件-4.質(zhì)安員崗位責任制質(zhì)安員崗位責任制一、認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的方針、政策，執(zhí)行規(guī)范和上級各種規(guī)章制度。二、對已進入現(xiàn)場子的材料、構(gòu)件進行選題檢查，對質(zhì)量懷疑時，應向施工員、材料員提出進行檢驗，對不合格的材料及構(gòu)件，應及時提出停止使用和退換。三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場（車間），做好施工中的質(zhì)安檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速通知主辦施工員（項目負責人），并協(xié)且解決，一時解決不了的應報告領(lǐng)導。四、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)教育，會同有關(guān)部門做好技術(shù)安全交底和工人培訓考核。五、指導生產(chǎn)班組做好質(zhì)量自檢工作，對已完成的分項工程，進行分項工程質(zhì)量等級核定，不合格的分項工程，在未返修達到合格前，不讓其轉(zhuǎn)入下道工序。六、參加隱蔽驗收，對隱蔽工程作出驗收意見，做好記錄，并在隱蔽記錄上簽字。七、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故（含支頂?shù)顾鹿剩r，應及時向上一級主管部門和領(lǐng)導報告。八、參加質(zhì)安檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助提出整改，并督促按期實現(xiàn)。參加質(zhì)安事故調(diào)查，進行事故分析、登記。九、如遇有嚴重隱患或違反規(guī)章制度行為，有可能發(fā)生重大質(zhì)安危險時，有權(quán)先停止生產(chǎn)并報告領(lǐng)導處理。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

附件-5.材料員崗位責任制材料員崗位責任制一、在施工計劃指導下，按品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、期限地配套供應施工生產(chǎn)所需要的各種材料。二、編制材料供應計劃，進行綜合平衡，合理地組織材料訂貨、采購加工、運輸、保管、發(fā)放等工作，加速材料周轉(zhuǎn)，減少非正常損耗。三、采購鋼筋、焊條、水泥等主要材料，要有產(chǎn)品合格證，如有懷疑或沒有合格證時，應按供貨來源要求做試驗報告，一切的材料以試驗報告為準。四、做好現(xiàn)場材料倉庫管理，在材料驗收、保管、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)上要促令以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度。五、加強對材料使用的管理，監(jiān)督和促進現(xiàn)場施工生產(chǎn)班組合理地、節(jié)約地使用材料、把“嚴供”和“管用”結(jié)合起來。六、對新材料和特殊材料要提供使用說明書，并協(xié)且現(xiàn)場操作人員先試后用。七、運用現(xiàn)代科學管理方法和技術(shù)手段，不斷提高材料和供應管理水平，完成單位工程的材料節(jié)約率，降低材料成本，爭取獲得最佳經(jīng)濟效益。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

附件-6.班組長崗位責任制班組長崗位責任制一、班組長應對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。二、認真遵守質(zhì)量、安全規(guī)程和有關(guān)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底。三、組織本班組職工學習質(zhì)量、安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況。在任何情況下，均不得違章作業(yè)，非本工種人員不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。四、在班組內(nèi)衽自檢和互檢制度發(fā)現(xiàn)異常要及時解決，不有解決的要采用臨時措施，并及時上報。五、發(fā)生質(zhì)量、安全事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施，而遇重大質(zhì)量、安全事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。六、有權(quán)拒絕違章指令。七、服從現(xiàn)場專職質(zhì)檢、安全人員的指導和檢查，接受改進措施。教育全陪同志緊守崗位，嚴格執(zhí)行質(zhì)量、安全規(guī)章制度，做好上、下班的交接工作。八、組織全組人員搞好安全活動日和質(zhì)量競賽活動，開好班前、班后質(zhì)安會議。對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，并在新工人未熟悉工作環(huán)境之前，指定專人管好他們的人身安全。九、發(fā)動全班組職工，為提高質(zhì)量、促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和上報工作。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

附件-7.質(zhì)量檢驗評定制度質(zhì)量檢驗評定制度第1條工程的質(zhì)量的質(zhì)量檢驗評定應嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GD50300-2013下稱“標準”《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50202-2002、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50204-2011、《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50208-2011、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50209-2010、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50203-2011、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50207-2012、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50303-2011、《通風與空凋工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GD50243-2002等十四項國家建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。第2條建筑工程質(zhì)量驗收應劃分單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。第3條單位工程的劃分應按下列原則確定：具備獨立條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程；建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用的部分為一個子單位工程。第4條分部工程的劃分應按下列原則確定：分部工程的劃分應按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定；當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干了分部工程。第5條分部工程應按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分；建筑工程的分部（子分部）、分項工程可按“標準”附錄B采用。第6條分項工程可由一個或若干檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。第7條室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位（子單位）工程；室外單位（子單位）工程、分部工程可按“標準”附錄C采用。第8條檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收。第9條分部工程應由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程和勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應參加相關(guān)分部工程驗收。第10條單位工程完工后，施工單位應自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。第11條建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應由建設(shè)單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理單位等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。第12條單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按本標準規(guī)定的程序檢查評定總包單位應派人參加。分包工程完成后，應工程有關(guān)資料交總包單位。第13條當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。第14條單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

附件-8.建筑材料、半成品及成品試驗檢驗制度建筑材料、半成品及成品試驗檢驗制度第1條做好材料、半成品和成品的試驗檢驗工作是確保工程質(zhì)量、降低成本、節(jié)約原材料的關(guān)鍵，有關(guān)施工人員必須嚴格遵守本制度和各條規(guī)定。第2條工地應嚴格按照國家標準采購材料、半成品和成品，并應向生產(chǎn)廠家或銷售部門同時索取出廠合格證或法定檢測單位的檢測報告。凡不符合標準或無上述質(zhì)量證明文件的，一律不得采購供應。第3條所有負責取樣檢驗人員，必須在見證從在場情況下嚴格遵守有關(guān)標準和設(shè)計院要求，正確地取樣制作試件、進行試件的養(yǎng)護、送檢以及評定質(zhì)量或強度，不得弄虛作假，以確保取樣試驗檢驗的正確性，否則造成后果將由取樣檢驗人員負責。第4條試驗檢驗工作應交由區(qū)質(zhì)量檢測站進行，本公司的試驗室或其它單位的檢測部門的檢測結(jié)果只供公司內(nèi)部控制質(zhì)量之用，另有文件許可的除外。第5條凡進場的水泥、鋼材和紅磚、灰砂磚、國質(zhì)磚等磚材，除了必須具備有生產(chǎn)許可證的企業(yè)的出廠合格證和試驗檢驗報告之外，還應及時抽樣復檢，實行選試后用，復檢合格才準用。第6條水泥因儲存不當引起質(zhì)量有明顯降低，或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑以及水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應按不同的廠家、品種、標號、散裝倉號或出廠日期分別取樣復查試驗，并按試驗結(jié)果使用。第7條凡不具備上述規(guī)定質(zhì)量證明文件我鋼材以及返軋鋼材和進口鋼材，除按規(guī)定進行力學性能試驗以外，還必面進行化學成份化驗，經(jīng)化驗合格后方準使用。鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆焊、凡復檢不合格的鋼材，特別是鋼筋應立即清出工地，不得采取降低強度等級或代換形混用。第8條鋼筋的各種焊接，除了焊工應持證上崗外，還必須先取樣作焊接試件，經(jīng)試驗合格后，方準正式上崗焊接。第9條在工地拌合的混凝土和砂漿的施工配合比，須在施工前將所用的水泥、砂、石和外加劑等材料送質(zhì)理檢測站作試配合格后，方準使用。第10條其它材料、半成品和成品，如預制鋼鋼筋混凝土方樁管樁和樁尖，各種梁板構(gòu)件、混凝土和砂漿的外加齊和摻合料、焊條焊藥、防水、防腐蝕材料、保溫隔熱材料，水電衛(wèi)通和配件以及門窗、玻璃、玻璃膠、飾面材料、墻地磚和油漆粉刷材料……等等，都要具務出廠合格證或法室檢測單位的批量抽檢合格證件，并在必要時進行抽樣復檢。第11條工地采用商品混凝土（預拌混凝土）時，應在供應合同條款中規(guī)定預拌混凝土廠尖提供下列資料：一、水泥品種、標號及每立方米混凝土中的水泥用量；二、骨料的種類和最大粒徑；三、外加劑、摻合料和品種及摻量；四、混凝土強度等級和坍落度；五、混凝土配合比和標準試件強度的系統(tǒng)測定記錄與統(tǒng)計；六、高強混凝土（指按常規(guī)工藝生產(chǎn)的C50至C80級的高強混凝土下同）的拌合料特性，如坍落度、凝結(jié)時間、含氣量溫度等誚有的系統(tǒng)測定記錄與統(tǒng)計；七、對輕骨料混凝土尚應提供其密度等級；廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司

附件-9.質(zhì)安檢查制度質(zhì)安檢查制度第1條安全檢查制度是安全管理的一項重要工作，目的是為了落實管理人員嚴格按安全標準，實行安全施工，杜絕工人違章作業(yè)，遵守勞動紀律加強自我保護和保護他人達到安全施工。因此安全檢查必須以JGJ59-2011“施工安全檢查標準”為準則，實行達標為目的。質(zhì)安檢查必須加強領(lǐng)導，組織專職質(zhì)安員和精干專業(yè)人員參加、檢查應有具體計劃和要求文件，嚴格執(zhí)行“兩個標準”作好詳細記錄。注：“兩個標準”即《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和《建筑施工安全檢查標準》。第2條質(zhì)安檢查除進行經(jīng)常性檢查和不定期抽查以外，還必須進行存在的問題的復醒、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，以及進行自檢、互檢等形式進行。第3條定其普查規(guī)定為：公司每月一次檢查：工地應結(jié)合本實際制定項目部檢查制度。班組應結(jié)合班前安全活動或班后進行檢查；施工員和工地質(zhì)量員、安全員必須有做到每日巡迥檢查施工作業(yè)面，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各級檢查活動的主要情況，均應記錄在施工日志，各項安全檢查評分表、質(zhì)量檢驗評定表和有關(guān)記錄要認真填寫和妥善保管。第4條公司季檢由質(zhì)安主管部門會同公司技術(shù)負責人主持、總工室、工會及下層公司質(zhì)安主管和機電主管有關(guān)人員參加，檢查后作好匯總和總結(jié)文件后召開各下屋公司抓質(zhì)安副經(jīng)理、質(zhì)安主管、資料主管、及有關(guān)人員會議。第5條公司月檢抓質(zhì)安副經(jīng)理或技術(shù)負責人主持，施工員、專職質(zhì)量員、安全員及有關(guān)人員