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文檔簡介
《中級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個符合題意)
1、(2020年真題)某有限責(zé)任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項(xiàng)。根據(jù)我國公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。
A.全體
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上【答案】CCG1I9T2H3Z10F5L5HK4K2J3K1X5J6P8ZZ3N7Q9I3L2D7I62、通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維的決策方法稱為()。
A.德爾菲法
B.淘汰法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義小組法【答案】CCS9T1U7H5Q8J9N5HK4G4U9N7F7M2O7ZG9D2M1L1A3P2L63、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()
A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的固定請求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】DCZ7B8F8O6I2P1W10HQ10J9W5Q9P2E1N4ZT9D5V3K6A10V7X24、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()。
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.數(shù)據(jù)庫層
C.信息傳輸層
D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】ACL4E6I5L4O6U6D4HL3L8F1P8C7C7D8ZY6U4E10N3R8I1M55、某醫(yī)院應(yīng)將采購來的藥品以()的方式進(jìn)行保管。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆【答案】BCB8C6H3Z8Y2Z3A5HS9A9X3O4R7O1I6ZK3G6T5M2J1T8L66、海運(yùn)基本運(yùn)費(fèi)無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類,其中不包括()。
A.普通貨
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品【答案】CCH3G5V3I9I3S8J1HW9N8V8T5J3W9L3ZB3P6H8X8B3Z6L77、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)實(shí)際交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.技術(shù)開發(fā)合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.技術(shù)服務(wù)合同
D.技術(shù)咨詢合同【答案】BCQ3B2L5W9C7Z1L10HU10V2U3D2I9S5J1ZZ9K8F3B5K2Z7P58、快遞公司可以通過倉庫實(shí)現(xiàn)對包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。
A.價格調(diào)節(jié)
B.供需調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工【答案】DCN2T4G2H1B9A10X3HD2M5C8D4I3T6Q10ZT9C9A8D9V2E9H59、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對乙公司的債務(wù),則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?,這種形式屬于()。
A.資產(chǎn)置換
B.以股抵債
C.債轉(zhuǎn)股
D.資產(chǎn)注入【答案】BCJ7H1G6I5E2P6P5HV9T8B3V3M9Q6Q9ZB2U7G8Z1J7F1J410、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。
A.39
B.33
C.4
D.18【答案】ACP3G6C6M5P8M3C3HM6B3E3B1Y6M5E9ZP2C3V6F3H9K6M311、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法【答案】DCR9T1L1V4R3R6R7HL2U9M2T4X7W10W2ZA6H10H4N2J1V9C612、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中,()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。
A.極差
B.平均差
C.標(biāo)準(zhǔn)差
D.方差【答案】DCX8O9N3F6H6M8M10HS9S3J10U9Y2N3K3ZH5R2W9G4O4A3O113、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項(xiàng)目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率
B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險報酬率
C.評估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險
D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】CCG9P2R6E10V5I6E9HC10K6E8N5R9S8L1ZP5N1F2W5Q6T4E1014、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是()。
A.新設(shè)合并
B.收購
C.分立
D.吸收合并【答案】CCN2L6D6L1T1E3W1HT4F4T7E1T8T3N6ZR8T4D2N2C9Z9G415、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,單位保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.250
B.200
C.150
D.100【答案】BCY9Z5G9V7J3S5L1HZ7K2N4P10U7G10A10ZK2J10X5J4Z3Y10I716、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型通過平衡()和庫存持有成本,確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總庫存成本的方法。
A.采購進(jìn)貨成本
B.生產(chǎn)成本
C.銷售成本
D.運(yùn)輸成本【答案】ACK2R8W1O8W6L7B3HB7K10F6L6C2R6W2ZN7F9K2W1N7S2P817、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元,企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤率達(dá)到20%.則該產(chǎn)品的單位價格應(yīng)是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1【答案】ACG5G3R9T7C1U10M1HX9W6Z6R8M4Q8V9ZV9Y1J8M9U4A7X418、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯誤的是()。
A.監(jiān)事會成員不得少于3人
B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3
C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生
D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】DCV10R5M5G9H4H7P6HD5L2Q3V1W7I5H9ZA10M9U2U4Y9T8P819、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取兩個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.關(guān)鍵事件法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法【答案】ACY1V3L6O2N1T7R1HS5M4B10T4G3D9V5ZA8E9V5A5D2C8O820、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者()。
A.政府
B.企業(yè)
C.市場
D.社會【答案】ACB10T2N5P3C8E7A3HW6Q9V3J9M5X5Y9ZY4B10Y5C5M5M10U821、企業(yè)的倉儲活動是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,下列不屬于企業(yè)倉儲管理功能的是()。
A.供需調(diào)節(jié)功能
B.價格調(diào)節(jié)功能
C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
D.降低風(fēng)險的功能【答案】DCU2K2H1U7A6V4T3HT9H5H2O4F4A6N6ZA7K10Q2H7Z7K4B1022、從采購的立場看,通常是要求采購()的品質(zhì)。
A.最好
B.最多
C.最適
D.最快【答案】CCL2Z8D1R4G7Q7M6HC5I5M10L2U9N3V10ZI4E6F3A10T1P1T623、以檢查庫存產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無質(zhì)量變化等為目的,定期或臨時核對庫存商品進(jìn)行清點(diǎn)的操作屬于倉儲中貨物的()。
A.檢查
B.盤點(diǎn)
C.驗(yàn)收
D.復(fù)核【答案】BCU8L4Q3D3A6J9K9HT9N7F2S8Q6G10C8ZZ5B10K9M10F8S10K524、在撰寫市場調(diào)研報告時,一般應(yīng)在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。
A.正文
B.結(jié)論與建議
C.概述
D.附件【答案】CCW6U4I9E1C5M3V4HT10Q5F2K2I8J6L7ZS5H10E10Q2L4U6T725、某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元,每年折舊增加20萬元,企業(yè)所得稅率為25%,則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。
A.300
B.320
C.380
D.420【答案】BCU7J1L5H10R9R7T9HS6C3J5M2Z9W1N10ZQ5I7H2E8Y4O2Y926、日本前首相中曾根康弘曾說過:“在國際交往中,索尼是我的左手,豐田是我的右手?!边@句話反映了()。
A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)
B.品牌競爭是國家實(shí)力的競爭
C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)
D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】BCQ6C2J2L1R9H1R4HY6T9P5S3F9F8N4ZS8P1I5J9V1J8P727、通過減少庫存點(diǎn),維持合理的庫存量,提高倉庫利用率等方法來壓縮銷售物流成本的方法稱為()。
A.降低運(yùn)輸成本
B.降低儲存成本
C.降低包裝成本
D.降低裝卸成本【答案】BCZ8V10Z7X5C4B6O5HQ10D4W8A7L5D10L6ZB9Y3F1A10J7F8C128、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個人資產(chǎn)
B.家庭資產(chǎn)
C.實(shí)繳的出資額
D.認(rèn)繳的出資額【答案】DCC4M9I10Q3W3G6R8HV2Q10O1O1K10R5S4ZX4K4J7U9H1P4F329、政府管理價格的主要經(jīng)濟(jì)手段包括重要商品儲備制度和()。
A.價格聽證制度
B.重要農(nóng)產(chǎn)品價格保護(hù)制度
C.政府采購制度
D.價格調(diào)節(jié)基金制度【答案】DCB8K4O9E6U1V10F1HQ10Z8M4J3D8Y5E1ZX5B5C2U9J3P4O430、下列不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是()。
A.只涉及一種產(chǎn)品
B.年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的
C.一年之中的需求平穩(wěn),需求比例按固定速度增長
D.貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計【答案】CCM3I3C3C6K10O6K10HV5E4C7G3X4Z2F9ZH9Z7T5K6C10J5D931、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出,國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。
A.政府
B.企業(yè)
C.市場
D.社會【答案】ACT3L7F2J3R9I3J4HT5S10G3J7M7E8L5ZB7W10O5Z3D4G7B1032、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計劃、季度計劃時,企業(yè)直接依據(jù)的是()。
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)備生產(chǎn)能力
D.計劃生產(chǎn)能力【答案】DCF8B9L8F7B9M1Z8HJ1A2Y9Y9H7K8S2ZG2J5X2K10Q2T1A133、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,對王某應(yīng)處以罰款()。
A.25萬~50萬元
B.25萬~75萬元
C.50萬~75萬元
D.50萬~100萬元【答案】BCQ5X2E2A5U2P2I2HX4U2S3M10R9E10T3ZZ4X6B7G8Q5T7H134、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具有()。
A.完全民事行為能力
B.特定民事行為能力
C.限制民事行為能力
D.中國國籍【答案】ACF10S10D3V6H1V2G10HA6X8D6R5R9R6X8ZT9F9A3P9R5G2T235、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()
A.銷售者的談判能力
B.互補(bǔ)品的威脅
C.生產(chǎn)者的談判能力
D.替代品的威脅【答案】DCA8Y7B4Z6A5I2S8HY2A4F1Y2F2F9W5ZB8W6J3K8W5B4L436、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。
A.補(bǔ)償薪酬
B.激勵薪酬
C.基本薪酬
D.間接薪酬【答案】DCI3H3A5X10X6Y1X10HU3F10G10D2M8R8J6ZN4T10X7Q1T4T6U437、甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟,以甲、乙企業(yè)為核心層,甲企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層,由甲、乙企業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé)成員企業(yè)的模式是()。
A.扁平模式
B.平行模式
C.聯(lián)邦模式
D.星形模式【答案】CCG7G3L6M7Y6D5K9HA10P7U10W7Q7H7D6ZA8Z10Z7M3F1F9O538、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是()
A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃
B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃
C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】DCQ10Y4G5V1N3T5M10HH6L5A1X2S6G1S4ZK2K9C9Y7Y4A7I439、根據(jù)我國公司法,重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解散,應(yīng)當(dāng)由()批準(zhǔn)。
A.上級人民政府
B.本級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.本級人民政府
D.上級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】CCJ5U2E9H3U10B10A10HE1B1K6U1T9C6T1ZM3H3Y10O6B4P2N840、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70【答案】BCQ2Q2A1E8G10T5V6HU10E2N10R7S5F8X1ZU9C5G2D9Z10I4V241、適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是()。
A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時制法【答案】BCW3U10V6C9Z6T1H7HG1D7M8F3Q8C4Z1ZQ3P5Y9K3D5L7E942、市場調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時,選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。
A.偶遇抽樣
B.定額抽樣
C.主觀抽樣
D.滾雪球抽樣【答案】ACR6K2H4I1R1U9H1HX4V1S3J1D7O3U7ZK7P4I5T2W8C10Z943、由于固定財務(wù)費(fèi)用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。
A.營業(yè)杠桿
B.資本杠桿
C.財務(wù)杠桿
D.總杠桿【答案】CCY4D2G2C9J7Z10H4HD7T8T7D10U4G9S9ZH6V9J9X5P6M10Q544、下列市場營銷觀念中,反映生產(chǎn)觀念的是()。
A.我推銷什么,你就買什么
B.我生產(chǎn)什么,就賣什么
C.只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路
D.消費(fèi)者需要什么,我們就生產(chǎn)什么【答案】BCU6Y7S6Q3R9X6Y1HQ3Y8U1T8G9C7J2ZK9H7S3N6V1P2G745、以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動過程的物流活動稱為()。
A.批發(fā)企業(yè)的物流
B.零售企業(yè)的物流
C.倉儲企業(yè)的物流
D.配送中心的物流【答案】CCQ9E7P7B4Q4R3B5HH10D3K9E1W8P2G9ZB5B3Y10E1Y2T6O446、“顧客需要什么,我們生產(chǎn)什么”的口號,體現(xiàn)的是()。
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.質(zhì)量觀念
D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】DCQ6H5D7D5E6P3A2HP7P4H6A9Q9Q10Z2ZA1D9L1R8D4P10E547、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定,即每年度至少召開()次。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】BCM9M8A5I7M2E3T9HD7F3W2T1Q6Z5H1ZY7U4B2A10W6I4T848、()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會的決議。
A.股東大會
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】CCQ6J1F1W10I7G6J4HI10F2Q4C8W6L1O9ZA9M6U5W4P6E9T749、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。
A.星形模式
B.聯(lián)邦模式
C.平行模式
D.扁平模式【答案】ACF7D1S7O5N2E8K4HK6L8N9T3K6R10M10ZV7K8P4E1M5I6S950、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做()管理。
A.采購物流
B.供應(yīng)物流
C.生產(chǎn)物流
D.銷售物流【答案】BCW1H6S6X10A3I1J7HL3Z6J10W9K7H4W2ZB3F6P8L1Z6C1M551、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。
A.5500號
B.5600號
C.8800號
D.6000號【答案】DCA7J2Q3X6N4R2S5HA6T5K7D10J9S3A4ZV1N2F2J3P9Y6Z952、下列分銷渠道運(yùn)行績效評估指標(biāo)中,用于衡量渠道盈利能力的是()。
A.銷售回款率
B.渠道銷售增長率
C.市場覆蓋率
D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】BCI7Z10Y8O9P2C6B7HF7R3J4G4U1I6R9ZA7B1S6G10J3V6W853、下列說法中錯誤的是()。
A.許多公司的收貨部門在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負(fù)責(zé)
B.向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會計部門的職責(zé),無須由采購部門參與核查
C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時、適量、適價,以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資
D.通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料,是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件【答案】BCI2T7R8G3D2E5H9HV5S4S8B3R6W10A6ZO6G6F5X1U7M10S154、以下屬于股東權(quán)利的是()。
A.經(jīng)營決策權(quán)
B.經(jīng)理任命權(quán)
C.股利分配權(quán)
D.抽回資本權(quán)【答案】CCN7E1D10R6E2K1I4HK1K3C1W8W2S10M3ZR3V8Q1N5O5N1H1055、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()
A.累計編號法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時制法【答案】ACV5Q1U2U3S10U1A4HS7S9D10K4U6F2F7ZW8G1Y3E6J3I1G856、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級,并對每一因素及其等級予以界定和說明,接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點(diǎn)法
D.因素比較法【答案】CCN3T7J2P10E3E8R4HP1M1Z1F1J6D10H3ZH6Z4A8S6G1N1Q157、(2015年真題)某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為()。
A.2
B.3
C.4
D.11【答案】DCB2R7F8V8X5H4A6HD1O4Y1V6S3S4N3ZD3V2C1T1R3H6J458、某商場為了刺激需求,采用了折價券、有獎銷售等促銷措施,這屬于促銷策略中的()。
A.公共關(guān)系
B.人員推銷
C.銷售促進(jìn)
D.拉引銷售【答案】CCR1P9Z8K9H9Q4K2HW7Q2Z7L1Q10S6W9ZP9G10D6Z8Y9A8Z759、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過()通過。
A.半數(shù)
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一【答案】ACG3V1K1D6V10T5D5HX7O6H2W1N2H2M1ZK5N3K5W2J3Y9Q1060、某企業(yè)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,查明原因是工序問題,隨后進(jìn)行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬于()。
A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCS4N8Q9Q6H3U8I1HD1S1A3I4O9R5K3ZF10V6Z8X7A1T1B561、某企業(yè)通過不同營銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象.進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格,該企業(yè)采取的定價方法屬于()。
A.隨行就市定價法
B.認(rèn)知價值定價法
C.競爭價格定價法
D.密封投標(biāo)定價法【答案】CCF3V9R10F2M3U2F10HG8W10C8S7Q9S4H4ZJ3Z3H9O2L6L4G462、交易雙方通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行,這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)
A.運(yùn)輸全球化
B.資本虛擬化
C.經(jīng)濟(jì)全球化
D.交易虛擬化【答案】DCE4J8O9A6E1Y5I4HI2J8V3T5O3V3V10ZX4O8U4B5Y1J3T363、某酒店推出的每日一個“特價菜”,這屬于心理定價策略中的()。
A.習(xí)慣定價策略
B.分檔定價策略
C.聲望定價策略
D.招徠定價策略【答案】DCL3G3H8X2I10B10N2HO5R8Z8F4A10W9G7ZL6W7T10H7U7E6J464、我國《專利法》規(guī)定,實(shí)用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為()年。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】BCY7C9Q9N1E4T8G2HX9Q9V1V5U2Z1N5ZK2O1X6N3E2M8A765、網(wǎng)絡(luò)分銷功能的實(shí)現(xiàn)需要完善的系統(tǒng)支撐,其中不包括()。
A.訂貨系統(tǒng)
B.結(jié)算系統(tǒng)
C.評估系統(tǒng)
D.配送系統(tǒng)【答案】CCO2Y4M3D3W7T2I5HN1I9I4S1L8V2P9ZX3T5Y5J1H7M8U1066、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是()件。
A.110
B.120
C.160
D.320【答案】DCJ10D10Y2B3X10I3U4HI4O6B1D10O4S7U7ZW6O5B5Y7J1G9S267、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。
A.杜邦分析法
B.管理人員判斷法
C.行為錨定法
D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】BCX10H9H10H7Q7U7C2HW8W4U4P8G6A3P4ZZ1L5A7F3I6W8X668、公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。
A.原始所有權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)
C.決策權(quán)
D.控制權(quán)【答案】BCK9P5F10M6J4A8H1HB5N6T7G6A1J7J6ZY4H2T5X5M3D1M869、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量,其中將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快,以后增長較慢的要求安排各月任務(wù),使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀,這種方法屬于()。
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法
C.各期產(chǎn)量平均分配法
D.各期產(chǎn)量拋物線增長分配法【答案】DCR10T2V7K1G4J9Q6HX4F1H3Q9M5J4P1ZK8F1W3G7O8X10L270、國際海運(yùn)保險投保步驟不包括()。
A.選擇投保險別
B.確定保險金額
C.計算保險費(fèi)
D.保險理賠【答案】DCH4U6U3D3C10Z8O1HS2V7K3T7P5J3D1ZZ7F2T7K1B1B7W971、某20英尺干貨集裝箱最高計費(fèi)噸21立方米,而箱內(nèi)實(shí)載10級貨物25立方米,已知10級貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)10美元,則最高運(yùn)費(fèi)為()美元。
A.210
B.230
C.250
D.270【答案】ACW3F8N2S10Q4G8O10HR1M4P3W9Y3I7T3ZP10D4A2F4Y7W1I272、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是()。
A.網(wǎng)上觀察法
B.在線問卷法
C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法
D.搜索引擎法【答案】DCR10G1B2D1O1N6O2HD3R6E6I6L1F6G4ZG5O4K4Q5R2U10X1073、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式,這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達(dá)()手中。
A.生產(chǎn)者
B.消費(fèi)者
C.零售商
D.批發(fā)商【答案】CCT1D10M5U7G3X9G9HM5M3F4W9Y10R8Y2ZD7O9Q8H7X10I5W974、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進(jìn)行低價銷售,這種減價折扣策路屬于()。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.季節(jié)折扣
D.交易折扣【答案】CCI7H7R1Y3C10K10Q8HF2V2C2H5R5J9Z9ZF9Z6H8U2I5N3T675、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營銷觀念是()。
A.整體營銷觀念
B.生產(chǎn)營銷觀念
C.產(chǎn)品營銷觀念
D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】BCL1I2G4Y1D8T5N10HC4S4S2O3V4U3D5ZG1K8O3J8R8P6A276、京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。
A.垂直型B2C
B.綜合型B2
C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2B
D.買方控制型B2B【答案】BCT7Q8D4D4B2O3A1HM9Y5Q7V6Z10M4D2ZS6S1I5M10B2F4B777、根據(jù)我國《公司法》,參加股份有限公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。
A.債權(quán)人
B.債務(wù)人
C.合伙人
D.發(fā)起人【答案】DCJ8D8Q6X1R2B10Q8HK2I8X8V5M8T2G5ZZ8Z3U10W3C5P8Q578、廣義的生產(chǎn)能力是指()和管理能力的綜合。
A.技術(shù)能力
B.生產(chǎn)能力
C.銷售能力
D.擴(kuò)張能力【答案】ACF5U7C4T4D6G8W2HX6H10S7K9H2F5U2ZV9V1T8D1L4M6W179、(2018年真題)某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()模式。
A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長型【答案】ACD7H8V8B7P9F4J10HJ5G2U9P4I9W8G1ZJ4J5J3T2W7Q2N880、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)企業(yè)的實(shí)際息稅前盈余額(EBIT)大于無差別點(diǎn)時,公司宜選擇()籌資方式。
A.資本成本非固定型
B.資本成本固定型
C.資本成本遞增型
D.資本成本遞減型【答案】BCT2Z10H2D4M1H8Z10HX10J10A9Y8H8K7X6ZT4U5J5H10X4O10T681、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是()。
A.技術(shù)擴(kuò)散
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓
C.技術(shù)引進(jìn)
D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】DCG6O4U10F9D9X8Y1HP3T3L5M7W10S9I4ZW2M4Y2B8H6Z3C1082、()是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合,又稱產(chǎn)品的各種花色品種的搭配,亦稱企業(yè)的經(jīng)營范圍和結(jié)構(gòu)。
A.產(chǎn)品線
B.產(chǎn)品項(xiàng)目
C.產(chǎn)品組合
D.產(chǎn)品【答案】CCG7C3G8S10S8T10W6HJ8M6G8P2A5M9K9ZU7M6D2O5N1B3W183、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。
A.外部公平
B.內(nèi)部公平
C.個人公平
D.量力而行【答案】CCP1V5C1T10T4Q1T1HA9U3S7Q6Z2A3A10ZG2F6P1C3I3M7I184、某企業(yè)計劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測算,項(xiàng)目廠房投資為400萬元,設(shè)備投資額為500萬元,流動資產(chǎn)投資額為200萬元,與該投資相關(guān)的其他費(fèi)用為50萬元,企業(yè)所得稅率為25%,該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流出量為()。
A.863
B.900
C.1150
D.1100【答案】CCE6E10A5J8T2J5I8HZ7A3I8I8Q8O5Q8ZF3T2H6J10S6G8B785、下列屬于因素比較法的缺點(diǎn)的是()。
A.主觀評價影響小
B.不同職位間易比較
C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序
D.不易被員工完全理解【答案】DCQ2I7M2M6H4J1R10HF1A4P5S8Z6V3Q4ZK7J6L6W4R8Y6W786、經(jīng)營者受聘于()。
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.股東會【答案】BCA10U7V6E6H2R1N1HS5L4P9X2B1I8X3ZM9B6P6Z2V2D1M387、(2016年真題)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長型
D.合作型【答案】ACU1L4S3V8L5J6T8HP6P6W10U9W3F9R6ZZ6S6Y7Q6D3B2J688、(2020年真題)下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。
A.局部性
B.長期性
C.層次性
D.風(fēng)險性【答案】ACY6Z5E6D2D7D2T2HB4C1O9O1I2L5N4ZA9I5A3O8C10R10K789、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對乙公司的這種并購屬于()。
A.縱向并購
B.混合并購
C.善意并購
D.協(xié)議并購【答案】ACJ6Z8N8R7F5W4I5HT8T7Z7F3O7R6V10ZX7H5Z7C8S10Y6T990、()是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的本質(zhì)所在。
A.核心產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.擴(kuò)展產(chǎn)品
D.附加產(chǎn)品【答案】ACU5A10Z1P3C6L6Y2HN9U4Y3W4M7W3C10ZU4T7E10J1Y3I6W291、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。
A.5500號
B.5600號
C.8800號
D.6000號【答案】DCK10C8B5X9V8E5S2HN4L8M9N8O9O10B10ZA6Q10C1H8Q9V9Q192、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議,生產(chǎn)商嚴(yán)格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。
A.平行模式
B.聯(lián)邦模式
C.扁平模式
D.星形模式【答案】DCT4L2A1G3W8D5U3HW6H8G3H7P4J3H1ZM10V8L6C10A1C6N993、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標(biāo)定為降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。
A.退休解聘計劃
B.勞動關(guān)系計劃
C.員工招聘計劃
D.員工使用計劃【答案】ACN7R4Y3T6C9N10T9HN9Z4K1M5H7F3Z3ZS6B9J5U1L7S2D1094、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬元,資產(chǎn)總額400萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02【答案】CCI10J3I3O4I4U5Y8HG10S8J10I9Y4V9U4ZH3L4P5L4U5D9A695、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.庫存處理信息
C.物料清單
D.主生產(chǎn)計劃【答案】CCQ9Q5D10X4N8K8R10HE8N6D2N3C9Y6K2ZU7D8X4G7Z9A10G596、()電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。
A.B2C
B.O2O
C.C2C
D.B2B【答案】BCO8Y8R5F5Y8K3G6HU9U7M1F3B8E6D1ZZ5F1E4P5L7Y4E897、根據(jù)我國公司法、下列人員中,不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是()。
A.董事長
B.總經(jīng)理
C.執(zhí)行董事
D.監(jiān)事會主席【答案】DCH4S8N3U7X10Z9H9HC1S2N9B5N8O8W4ZA2C5E3W5W9D3D998、工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。
A.海運(yùn)業(yè)
B.紡織業(yè)
C.鋼鐵業(yè)
D.鐵路業(yè)【答案】DCJ6R10G10K5F3Z5O1HS9J1B3Y1B4Q2W7ZQ2F8A8O1R7O10V799、某上市公司擬改組董事會,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。
A.在該公司第10大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第2大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCM8V1G9R4F7O2P1HO5S1E10T7G10L3V9ZF2H5P1X8Y4N8U10100、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.信息傳輸層
C.業(yè)務(wù)服務(wù)層
D.數(shù)據(jù)庫層【答案】ACY8C3C5B4R5B10Z3HD8C7S1U2P3R1O7ZO2N10S3D1R4Z3L9101、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報酬率為45%,報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項(xiàng)目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%【答案】CCB8S9V9Z3R10N5T3HW6Q2I8J2R8N1U2ZC6V2Y1H9D7A3U8102、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為()。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO【答案】CCM7K2L2B1I2M2E6HY9W10O7D6N8Y4Y6ZB2E4R10F2G5X1U9103、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量,其中將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快,以后增長較慢的要求安排各月任務(wù),使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀,這種方法屬于()。
A.各期產(chǎn)量年均分配法
B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法
C.各期產(chǎn)量平均分配法
D.各期產(chǎn)量拋物線增長分配法【答案】DCX4B7T1F9O5H9Y6HV8Q5B3Z9K8G5D1ZY3B2I6Z9N4O9E5104、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中,()目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故。
A.適應(yīng)性
B.效率性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.安全性【答案】ACT1U10O10L8O1F8H3HX6H4O4G4R3A2K1ZP4M1J3B3J3K6R7105、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個主要步驟
B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問題
C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定,并自上而下推行
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】DCT5V6L10M8Z4K6O8HS9M4X9P7X2P5V8ZC8G4G1Y1F2I9N7106、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.3
B.4
C.5
D.6【答案】BCI8M9T6R2M3C6V7HL9M5B2W4H6W9M5ZM8E4F5S8O10S6X10107、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70【答案】BCY8K3R2I5F7B10M8HS6Q1I4Q5Q8Z9F8ZP3V4O1P8K2I9S10108、企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致()。
A.流動資金被大量占用
B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足
C.銷售量下降
D.訂貨次數(shù)增加【答案】ACC2N3Y8A3A1G1S1HI10E8Y8D8G1Q3Q4ZL1Y2Y7M5J9J7X5109、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。這種營銷觀念屬于()。
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.整體營銷觀念
D.產(chǎn)品觀念【答案】ACE1G2I5H7M9L1I3HU1N1R7K2A3V4T2ZQ5R8K6B1L7D5C2110、某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會,根據(jù)我國公司法此次會議的召集人應(yīng)為()。
A.出資最多的股東
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】ACJ8A3D5A6Z4K3R6HU2X10K6X3N3B9J1ZB6V2V5H7L3H1V9111、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,A類物資具有的特征是()。
A.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,資金累計占全部資金總額70%左右
B.庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%以下
C.庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%左右
D.庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%左右【答案】ACW10F2Y6Z5K7K6I8HO6H2M9Z7A10Z9J2ZW6N2U2B10Y8N4I1112、有限責(zé)任公司的股東以其()為限,對公司承擔(dān)有限責(zé)任。
A.個人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.認(rèn)繳的出資額
D.認(rèn)購的股份【答案】CCU5F8T1C4M4Q7W10HV8R3N6E1C9O2H1ZV3T4G9M6K7Z6X1113、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國公司法,對王某應(yīng)處以()萬元的罰款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000【答案】CCI4K4I8S6A10Z3L2HU1V3J2V10Z8K4R5ZB9M6B10Z8V2V8C9114、認(rèn)為工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是()。
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.勒溫模型
D.庫克模型【答案】BCH3G7Z9L10C5U2N7HK1G2R10T2M9H8B5ZC8A7W10P2R6L3V1115、在撰寫市場調(diào)研報告時,一般應(yīng)在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。
A.正文
B.結(jié)論與建議
C.概述
D.附件【答案】CCU3E5E10I8N3U8U3HU2V2U4O10M4A4D6ZM10V1G3Y10S10J9V3116、A有限責(zé)任公司計劃將公司注冊資金由5000萬元增加至1億元。該項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.4/5【答案】CCG5H2S9B8T3P2C4HG3O8E10R5J10J3M10ZD5V5H8K5B3Y2X9117、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。
A.大批量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)【答案】BCL1G5G6M3S7U7Q10HV2Y9M5J5C7H9C10ZK3M7V1P6E7T2B10118、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于()。
A.個人激勵薪酬
B.基本薪酬
C.福利
D.群體激勵薪酬【答案】CCR2W9H5J7J6R1Q3HC10L5N7D2F9E9G4ZB8S6X10R1H9C1Q8119、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營銷觀念是()。
A.整體營銷觀念
B.生產(chǎn)營銷觀念
C.產(chǎn)品營銷觀念
D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】BCM8C5Y7O10G7W1D4HD7K4H8S8I8N1T8ZF6J5S5Y1B8H10U2120、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一家公司合并,對于這一事項(xiàng),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。
A.乙市人民政府
B.甲省國資委
C.甲省人民政府
D.國務(wù)院國資委【答案】ACL9L1W10F3K7R10X9HP2J5X2L2R5D7O1ZQ4Z10D5K1M9K2Z4121、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時,根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.-1~0
B.-1~1
C.0~1
D.1~100【答案】CCB3M7E6T3Y9W1Z5HI5L5A3R9G3B9C2ZE9K9B3Q1W6W9E7122、經(jīng)營者受聘于()。
A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.股東會【答案】BCC4D9E6E1L6K1G6HA6C7J8A6U4H2R9ZJ4P1P4N8R9B2F9123、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件,每件的訂貨成本為5元,每件物資的年保管費(fèi)率為2%,每件產(chǎn)品的單價為50元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)的工作日每年為300天。
A.散堆
B.垛堆
C.貨架
D.成組【答案】CCX8O2I3U8Z1M7G6HS9A1G6G3M2J2H7ZS9M3I3R2N2X10R10124、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份公司,關(guān)于其發(fā)起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。
A.必須是中國國籍
B.無任何限制
C.一半以上是中國國籍
D.一半以上在中國有住所【答案】DCA7X8B3S5R4V1S5HR2G10Y4E9T1B1R10ZM8S4K7S3W2F9K9125、某汽車制造企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)路。
A.前向多元化戰(zhàn)略
B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.水平多元化戰(zhàn)略
D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】CCN6S7L10Z1P4M10C1HN2H3K1Z3P6M10A7ZZ3V9Q1U3R8E2P5126、(2019年真題)某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()
A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】DCN2A6N5O4J1K5V5HO9R1G8T5Z5D1E3ZR8Y4L8Y2S8Z6J9127、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的說法,錯誤的是()。
A.在制品定額法也叫連鎖計算法
B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
D.提前期法又稱累計編號法【答案】CCY1T8A7G4D5F6J2HS2V8O8A9J10S9J7ZX4V5L4X6B5X10U6128、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為()。
A.企業(yè)銷售物流成本
B.物流成本率
C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本
D.倉庫成本率【答案】ACJ4K5G9G3F7D3Q1HI1E10R2L7Z6R3B10ZZ3T5Z10R4T4M9H5129、甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。
A.自主研發(fā)
B.項(xiàng)目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCQ5A5G9U5Q8B4B6HZ4M10O3A9T7Q7O5ZP5M8D7P3Q3J7D2130、分銷渠道管理中,法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略,其必要的權(quán)力來源是()。
A.強(qiáng)迫權(quán)
B.專長權(quán)
C.認(rèn)同權(quán)
D.法定權(quán)【答案】DCI2X7X8V1Q5U6H8HK7X6X6O8X7G7S8ZN7M5G1P5Z5M8J3131、在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少,工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()
A.成熟階段
B.衰退階段
C.過渡階段
D.不穩(wěn)定階段【答案】CCF7Z6X5P8Z8S4K7HY2K4K7L7C5X8X7ZA3R10C8Q3J9B10Q8132、根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全體【答案】CCP1K1F6K7T7W7F8HX10K3V7B1S9M9Y5ZK3W9R6Q9F9N9A8133、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為30萬元,技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)剩余壽命13年,技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評估價格為()萬元。
A.51.48
B.33.17
C.36.00
D.39.60【答案】ACN1G7E5V10O2K9N10HG3A2T4X4M2E9I5ZB3V5H10J2Y7D2B3134、某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童,針對每類消費(fèi)者設(shè)計和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。
A.無差異性營銷策略
B.差異性營銷策略
C.集中性營銷策略
D.進(jìn)攻型營銷策略【答案】BCS8D5O9D9K7J1M7HV1Q1E1E3Y10F2X2ZO7W10L10U4Y5J4Y8135、有限責(zé)任公司股東會表決年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。
A.二分之一以上
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.四分之三以上【答案】ACD7F2W10Z10L1D7Y3HM2A8S7Z1R2E7I10ZN3Y6B5A8Q6O2X8136、關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式的說法,正確的是()。
A.在產(chǎn)業(yè)成長前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,后期則相反
B.在不穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢,,但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新
C.在過渡階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少
D.在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】ACK3A10P10T8E5J6H1HB2C4D9C7Y3H2F7ZN1B4O2V10L10X7Y5137、根據(jù)我國《公司法》,下列職權(quán)中不屬于有限責(zé)任公司董事會的是()
A.執(zhí)行股東會的決議
B.決定公司的合并方案
C.決定公司的經(jīng)營計劃
D.制定公司的基本管理制度【答案】BCE5T1J5J1K2X5R2HC1L7J10I6N6Y1Z4ZO2G8H9L6J5Q3N9138、下列企業(yè)活動過程中,屬于企業(yè)價值鏈輔助活動的是()。
A.原料供應(yīng)
B.售后服務(wù)
C.市場營銷
D.技術(shù)開發(fā)【答案】DCX8H2B4B2H7P9M2HO2H6N2A3M10I3A7ZJ3W7B3Q5G1K6C1139、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。
A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略
B.選擇電子商務(wù)策略
C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)
D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】DCK10D10V1C2X7Z3Z6HA8I9P6E4U6U4S2ZZ4H10F9F8X2V6L3140、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000【答案】DCU1O1Q5Z6W4X3F3HO8E7G4O2A8Y6G10ZW9I10W2B1A9K5S7141、下列分銷渠道運(yùn)行績效評估指標(biāo)中,用于衡量渠道盈利能力的是()。
A.銷售回款率
B.渠道銷售增長率
C.市場覆蓋率
D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】BCN5G9P4G3U8S8U6HB5F6J4I2Z3V7U10ZQ1P8B3C3N9E10Q5142、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中,()目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故。
A.適應(yīng)性
B.效率性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.安全性【答案】ACX2F2X1H4G4L7G4HB5O10J6U2N5D4N9ZP8A8M9O8Q8T4Q3143、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺,合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68【答案】CCG2T10J1C6X10U10Q8HL1Q4Q3W10D5G3Q1ZC2X10E4D2U5W1W2144、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%【答案】CCD2S2T5J7W3B10W6HQ1G2B9I5P6Y2U7ZY3M3L1R10E10R5J7145、企業(yè)在搞基本建設(shè)時,所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCQ2A6Z6S3J6D9F7HF4T2P2Z6S1C10E10ZY9Q9J1P7Z4O10D3146、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線【答案】DCC3B5A2F2G9F7L10HY7B3B7I6D7O8G2ZM3F7J4F8Y9C1L8147、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯誤的是()
A.監(jiān)事會成員不得少3人
B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3
C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生
D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】DCW8Z4U9O3B7H4H1HK1N6Z2F2L8Z1U5ZV1R2I4M10I10B9Z10148、影響員工績效的客觀因素是()。
A.員工受到的激勵環(huán)境
B.員工的能力
C.員工的知識
D.員工的工作意愿【答案】ACJ5G4L2V4W5O10X10HK10G2O1X6I4E5D1ZX2H1N2N5T4B6C9149、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進(jìn)行評價。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.書面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】CCR7K7T8J3N5P8B5HL3R5V9C4R1M8P3ZS8T9S8B9X3C1D7150、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是()。
A.負(fù)需求
B.無需求
C.潛伏需求
D.過量需求【答案】DCG3N7M5I6C3X4K6HT1H5G8O8B7G5A1ZG5E6Z8L2C2W3E9151、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床10臺,全年制度工作日設(shè)為250天,兩班制,每班工作7.5小時,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品的時間定額為0.5小時,則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。
A.33250
B.33750
C.62500
D.67500【答案】DCP9H2U6L10N5N10A1HK8V10N9B10Z10F7H2ZJ9T3X7R6H3W8L4152、下列分銷渠道運(yùn)行績效評估指標(biāo)中,用于衡量渠道盈利能力的是()。
A.銷售回款率
B.渠道銷售增長率
C.市場覆蓋率
D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】BCA10D5W2M10Q10P10M7HX9I10A3U7C4W4N3ZM4L5O2I5Y9Y4A2153、關(guān)于準(zhǔn)時制采購的說法,正確的是()。
A.準(zhǔn)時制采購可增加原材料與外購件的庫存
B.準(zhǔn)時制采購的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零
C.準(zhǔn)時制采購提高了所采購的原材料與外購件的價格
D.準(zhǔn)時制采購提高了產(chǎn)品的銷量【答案】BCB10R7F9N8H8Y7X2HO9P1B7S8H6V1C9ZZ10Y5G10T10U8Y9Z8154、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()
A.企業(yè)采購管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購
B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過程
C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)
D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動【答案】CCR3M8R1L7D9N7R3HE2Z2Z4K3C8N8O8ZN6V3F10H5F5Z3X1155、根據(jù)我國《公司法》,國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.職工代表大會
D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】ACT7R5I6C3L6Y3Y10HQ1A10Z7F8U3B8O2ZG3S6J7Y6U9I6E3156、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。
A.歷史數(shù)據(jù)豐富
B.公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定
C.找出人力資源需求高度相關(guān)的變量
D.確定回歸系數(shù)【答案】CCC5W6R5F1C6F1X7HO9H10C1Y7F8I2K10ZE6P5C10O4Z10T1V4157、在心理定價策略中,()容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺
A.尾數(shù)定價策略
B.招徠定價策略
C.習(xí)慣定價策略
D.整數(shù)定價策略【答案】DCH10E10X7M2P2D6X10HB8V9I2B7M10T8X3ZZ1C2N9D6A6Q5Y7158、矩陣法的具體實(shí)施步驟為()。
A.評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序
B.分析技術(shù)組合—評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序
C.確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序—評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略
D.評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略【答案】ACX2I5J8K1N8W10G5HM10G10M7W2U7T8A7ZS7R7J4X9Z9D2J6159、將庫存分類為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是()。
A.庫存的經(jīng)濟(jì)用途
B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段
C.庫存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫存存放的地點(diǎn)【答案】BCZ10M9Z6N1K7Q9P3HD6L8B4F5T3F3E6ZQ5A1B9D10B9G3N2160、下列關(guān)于充分需求的說法,錯誤的是()。
A.是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時間與預(yù)期的需求水平和時間一致的狀態(tài)
B.企業(yè)應(yīng)通過提高價格以此賺取更多的利潤
C.是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)
D.企業(yè)應(yīng)千方百計維持現(xiàn)有的需求水平【答案】BCL6S9G7K1I10I2W5HA2O2F7E2V9V6K7ZH10N7U1W6U2D4J10161、下列生產(chǎn)方式中,專業(yè)化程度最高的是()
A.大量生產(chǎn)
B.單件生產(chǎn)
C.中批生產(chǎn)
D.小批生產(chǎn)【答案】ACI9X1O6A3D10N5I2HV2C10I5M1Z5U10B2ZC10G3S10N3Q6D4X5162、2008年隨著金融危機(jī)爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退,由于經(jīng)濟(jì)放緩,特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑,使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看,這屬于()。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.社會文化環(huán)境【答案】ACP1S2A4L3C5A4E8HN5C9D9K6A2Y4R7ZU3E1B7W4C9I9X8163、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。
A.掌上電腦
B.移動pos機(jī)
C.移動個人計算機(jī)
D.智能手機(jī)【答案】DCX8N8W7U7E6Z3Y1HR4W4T4X7B2W7Z4ZN5G9W7H4H10N4Z9164、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)活動中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。
A.功能設(shè)計
B.網(wǎng)站設(shè)計
C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
D.結(jié)構(gòu)設(shè)計【答案】ACC4D9W10O8P8C9L7HS8I6S2T9P4G10M8ZF3D5S9N10B5K1A4165、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本。
A.消費(fèi)者
B.銀行
C.企業(yè)
D.CA認(rèn)證中心【答案】CCL8J2V10S3G7Z8V5HG7K6T8F3I6F2L1ZL5F9M6J2S7W9H8166、企業(yè)生產(chǎn)物流的管理中,可以真正做到按需生產(chǎn)的生產(chǎn)模式是()。
A.精益生產(chǎn)模式
B.推進(jìn)式模式
C.拉動式模式
D.大批量定制模式【答案】CCJ8L9N1D2O3S4T1HX2G3E5Y1C4D8B9ZF8I8A2I10N8F9Z5167、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是()。
A.貨物入庫前的準(zhǔn)備
B.驗(yàn)收貨物
C.貨物入庫
D.貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗【答案】DCB6W10J1F4T8N1R4HC5H6K4S7M4D4M1ZK1G9Q8J1M3W4Y2168、按照《公司法》要求,有限責(zé)任公司首次股東會會議由()召集和主持。
A.發(fā)起人
B.推舉的股東代表
C.公司章程規(guī)定
D.出資最多的股東【答案】DCA9I4B2F9Q4K1N9HM6K5E8D2B7Z6Y3ZK9Y5Y9P3Y4B10E5169、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產(chǎn)運(yùn)作方式,按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。
A.訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃
B.訂貨點(diǎn)法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃
C.物料需求計劃、訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃
D.訂貨點(diǎn)法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】DCU7P3O9B1T2C2C1HM1C2I8A2E8T10B3ZN3D6G10J8D7P10G1170、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。
A.1000
B.1125
C.1250
D.2100【答案】CCE3Q7Z6T5L10E3J7HE6X1Y1P5T3Q2G2ZI2G9F8P2E10C6N4171、簡便易行,適合短期人力資源需求預(yù)測方法的是()。
A.人員核查法
B.管理人員判斷法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.德爾菲法【答案】BCR7F6D3N9M2L4G2HI2R2G9H3B3U2V9ZT6Y3N1V8B10P4K10172、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()
A.查定生產(chǎn)能力
B.計劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCQ9L1L6G5I5B10T6HF4K6C8A10Q8U5L3ZK7R5L5L6Z6U3J1173、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。
A.單件小批生產(chǎn)
B.隨意生產(chǎn)
C.成批輪番生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)【答案】CCY8K2N1X9V8I5S7HT4P3S10F4E10W2T8ZQ4Y8J1V3K3E4S4174、通常用成本、客戶服務(wù)、生產(chǎn)率、質(zhì)量等指標(biāo)來度量供應(yīng)鏈的()。
A.內(nèi)部績效
B.外部績效
C.綜合績效
D.企業(yè)核心能力【答案】ACF3Q6I6S10F5P4L1HN9L6A2F1H9R8Y4ZV8E5L4C10Q6K7G5175、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA認(rèn)證支付
D.自動柜員機(jī)支付【答案】BCO3C5C2J4X10D3M3HD8X7Q5M9R7H10L4ZA2B4P4I5O10J4L5176、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種
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