路橋公司2017上半年安全管理工作匯報

安全系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)研匯匯報2017年上半年年，路橋橋公司認認真學(xué)習(xí)習(xí)和貫徹徹中建三三局、中中建鐵路路集團公公司安全全生產(chǎn)會會議精神神以及安安全工作作要求，，圍繞年年度安全全生產(chǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)，分析析2016年的成績績與不足足，研究究部署2017年安全工工作。公公司在上上半年安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面著著重開展展制度修修訂、培培訓(xùn)教育育、施工工方案評評審、項項目安全全監(jiān)督檢檢查、““安全生生產(chǎn)月””活動實實施等各各項工作作，上半半年較好好地完成成了各項項安全生生產(chǎn)責(zé)任任目標(biāo)。。目錄一、公司司安全管管理基本本情況二、2017年上半年年開展的的主要工工作三、存在在問題四、2017年下半年年安全生生產(chǎn)工作作安排公司基本本組織架架構(gòu)情況況路橋公司司最高安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機構(gòu)為為公司安安委會，，并指派派一名公公司班子子成員負負責(zé)全公公司的安安全管理理工作。。公司安安全部為為日常安安全管理理工作負負責(zé)部門門。并對對蚌五六六分部、、水陽江江航道整整治工程程小河口口大橋、、池州長長江大橋橋接線工工程02標(biāo)、武漢漢北四環(huán)環(huán)二標(biāo)、、渤海大大道二標(biāo)標(biāo)、渤海海大道三三標(biāo)、大大連旅順順中部通通道九標(biāo)標(biāo)、鐵本本高速路路面一標(biāo)標(biāo)等8個項目的的安全工工作進行行直接管管理。公公司所屬屬山東區(qū)區(qū)域公司司、華中中區(qū)域公公司、交交通公司司、監(jiān)理理公司、、檢測公公司5個子分公公司，分分別成立立安全管管理部門門或由專專職安全全管理人人員負責(zé)責(zé)安全管管理工作作。11一、公司安全全生產(chǎn)基基本情況況完善安全全生產(chǎn)管管理制度度12路橋公司司成立以以董事長長為主任任，總經(jīng)經(jīng)理為常常務(wù)副主主任的安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會，安委委會由22人組成，，負責(zé)路路橋公司司安全生生產(chǎn)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)和管管理工作作。公司司安全部部，編制制4人，其中中1人負責(zé)職職業(yè)健康康安全工工作。全全公司現(xiàn)現(xiàn)有安全全管理人人員84人，分布布如下：：一、公司安全全生產(chǎn)基基本情況況序號單位基層單位個數(shù)專職安全員數(shù)量備注1公司本部8182二分公司8273三分公司4164交通公司485監(jiān)理公司7146檢測公司11合計3284安全管理理制度建建設(shè)情況況13路橋公司司從1995年起先后后通過了了ISO質(zhì)量管理理體系認認證、ISO14001環(huán)境管理理體系認認證、GB/T28001-2001職業(yè)健康康安全管管理體系系認證。。2015年深入開開展了安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)工工作，取取得了交交通運輸輸企業(yè)一一級認證證標(biāo)準(zhǔn)。。今年由由于公司司職能科科室的增增加，本本年度對對職業(yè)健健康安全全管理體體系進行行了修訂訂，職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊已已于5月份發(fā)布布實施。。上半年年，路橋橋公司新新建項目目，開始始執(zhí)行中中建三局局、中建建鐵路集集團公司司安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求。一、公司安全全生產(chǎn)基基本情況況危險源管管控情況況4經(jīng)公司、、子分公公司、直直管項目目部識別別評價，，以下6項危險源源作為路路橋公司司重要危危險源，，分別是是：隧道道施工、、水上施施工、跨跨路施工工、開放放道路施施工及道道路維修修養(yǎng)護作作業(yè)、現(xiàn)現(xiàn)澆連續(xù)續(xù)梁施工工、高邊邊坡路基基開挖作作業(yè)。針針對以上上重要危危險源，，公司制制定了相相應(yīng)的控控制措施施。完善安全全生產(chǎn)管管理制度度，規(guī)范范安全工工作要求求11①已編制、修修訂完成并實實施安全制度度5個：《安全生產(chǎn)責(zé)任任制考核和獎獎懲管理辦法法》、《安全生產(chǎn)費用用提取和使用用管理辦法》《安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)考核管理制制度》、《安全生產(chǎn)管理理監(jiān)督考核評評分細則》、《安全管理策劃劃制度》，完善后公司司現(xiàn)有安全管管理制度48項。②梳理并宣貫貫安全管理流流程8項：安全策劃劃管理流程、、危險性較大大分部分項工工程管理流程程、安全檢查查及隱患整改改管理流程、、分包安全管管理流程、危危險作業(yè)管理理流程、消防防安全管理流流程、應(yīng)急救救援預(yù)案及演演練管理流程程、安全費使使用管理流程程。公司目前前持續(xù)開展流流程培訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)。③印發(fā)文件9個：《2017年安全生產(chǎn)工工作安排》、《關(guān)于加強2017年春節(jié)前安全全檢查的通知知》《關(guān)于開展節(jié)后后復(fù)工安全檢檢查的通知》、《關(guān)于開展危險險源辨識與風(fēng)風(fēng)險評價工作作的通知》、《關(guān)于印發(fā)2017年應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案演練計劃劃的通知》、《關(guān)于印發(fā)2017年安全生產(chǎn)費費用使用計劃劃的通知》、《關(guān)于按時報送送安全月報的的通知》、《關(guān)于印發(fā)2017年“安全生產(chǎn)產(chǎn)月”活動方方案》、《關(guān)于調(diào)整遼寧寧路橋集團安安全生產(chǎn)委員員會組成人員員的通知》等通知，具體體落實分項工工作。二、2017年上半年開展展的主要工作作開展安全管理理人員培訓(xùn)，，加強團隊建建設(shè)1年初公司開展展交安三類人人員培訓(xùn)283人次，其中初初次參加培訓(xùn)訓(xùn)人員111人，考試通過過99人；6月份開展建安安培訓(xùn)19人，考試通過過19人。截止到6月末，公司持持有交安證392人，其中：A證21人、B證158人、C證213人；持有建安證252人，其中：A證17人、B證106人、C證129人。開展新入職大大中專畢業(yè)業(yè)生培訓(xùn)47人次，開展新新入場勞務(wù)工工培訓(xùn)1599人次。開展特種作業(yè)業(yè)人員培訓(xùn)149人次。安全管理人員員參加橋梁、、隧道、地鐵鐵業(yè)務(wù)知識培培訓(xùn)7人次，參加遼遼寧省安全生生產(chǎn)管理條例例培訓(xùn)2人次。2二、2017年上半年開展展的主要工作作落實安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，開開展安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)考核、、獎勵132017年上半年，公公司與5個子分公司、、8個直管項目部部簽訂了安全全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)責(zé)任書。各單單位各部門也也逐級層層落落實了安全責(zé)責(zé)任。上半年，公司司完成了對子子分公司、直直管項目部的的安全生產(chǎn)目目標(biāo)年度考核核，按照安全全目標(biāo)考核辦辦法規(guī)定，各各單位累計發(fā)發(fā)放安全獎勵勵82.5萬元，較上年年增加1.5萬元。二、2017年上半年開展展的主要工作作參與方案評審審，嚴(yán)把安全全責(zé)任關(guān)4上半年，公司司安全管理監(jiān)監(jiān)督部參與了了集通高速現(xiàn)現(xiàn)澆梁施工技技術(shù)方案；武武漢四環(huán)鋼棧棧橋、鋼平臺臺施工技術(shù)方方案；大連至至旅順中標(biāo)通通道工程第九九合同段現(xiàn)澆澆梁施工方案案；滁馬高速速石楊互通交交通組織方案案、水陽江X011小河口大橋改改建工程主橋橋上部結(jié)構(gòu)專專項施工方案案等5個項目技術(shù)方方案評審。參與新開工項項目武漢四環(huán)環(huán)二標(biāo)施工組組織設(shè)計；黃黃驊港疏港路路施工組織設(shè)設(shè)計、蚌埠至至五河高速公公路施工組織織設(shè)計等3個項目評審。。加強安全費計計劃管理，監(jiān)監(jiān)督檢查安全全費合理使用用15為確保安全費費足額投入以以及合理使用用，公司修訂訂完善了《安全生產(chǎn)費用用提取和使用用管理辦法》，各項目部按按月上報安全全費使用計劃劃，公司按季季度統(tǒng)計匯總總安全費，上上半年公司累累計使用487.05萬元，具體如如下:二、2017年上半年開展展的主要工作作序號單位合計備注1直管項目114.552二分公司47.003三分公司277.614交通公司40.455監(jiān)理公司7.436監(jiān)測公司0合計487.05開展安全監(jiān)督督檢查工作，，防控安全隱隱患風(fēng)險16為確保春節(jié)期期間的安全生生產(chǎn)，公司在在1月23日對二分公司司營口養(yǎng)護項項目、遼陽倉倉庫進行了安安全檢查。3～4月復(fù)工后，公公司先后對安安徽池州長江江大橋接線工工程2標(biāo)、水陽江河河道整治工程程小河口大橋橋、蚌五高速速六分部、合合肥繞城高速速應(yīng)急工程1標(biāo)、渤海大道道二標(biāo)、大連連旅順九標(biāo)、、鐵本高速七七標(biāo)等7個項目進行了了安全檢查。。檢查發(fā)現(xiàn)安安全隱患52條，下達安全全隱患整改通通知單15份。二、2017年上半年開展展的主要工作作開展安全監(jiān)督督檢查工作，，防控安全隱隱患風(fēng)險165月份，公司對對集通高速01標(biāo)進行了安全全監(jiān)督檢查，，檢查過程中中發(fā)現(xiàn)安全隱隱患8項，下達安全全隱患整改通通知單2份，6月份，公司對對7個直管項目進進行了全面檢檢查，對子分分公司3個施工項目進進行了抽查，，發(fā)現(xiàn)安全隱隱患49項，下發(fā)隱患患整改通知單單9份。上半年安全生生產(chǎn)監(jiān)督檢查查是以《安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)考核管理制制度》及《安全生產(chǎn)管理理監(jiān)督考核評評分細則》（試行）為依依據(jù)，通過項項目匯報、現(xiàn)現(xiàn)場檢查以及及內(nèi)業(yè)核查等等形式，累計計發(fā)現(xiàn)安全隱隱患109項，下達安全全隱患整改通通知單26份，整改率100%。二、2017年上半年開展展的主要工作作積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作17①通過召開啟啟動會努力營營造安全生產(chǎn)產(chǎn)月氛圍公司于2017年5月24日召開了“安安全生產(chǎn)月””活動啟動會會，公司安委委會全體成員員、各子分公公司主要負責(zé)責(zé)人、安全管管理人員參加加了會議。會會議發(fā)布了《2017年“安全生產(chǎn)產(chǎn)月”活動實實施方案》。啟動會之后后，子分公司司、直管項目目部“安全生生產(chǎn)月”活動動隨即展開：制定定活動方案、、召開動員會、簽名宣誓誓，為安全生生產(chǎn)承擔(dān)起自己的責(zé)任。。蚌五六分部部、武漢北四環(huán)項目部的的啟動會邀請請了建設(shè)單位、監(jiān)理單位位領(lǐng)導(dǎo)出席，，并為施工人員發(fā)放圖書書，號召職工工全員參與安全月活動。。二、2017年上半年開展展的主要工作作積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作17②“安全生產(chǎn)產(chǎn)月”活動得得到有力的組組織保證公司成立以張張勇董事長為為組長的“安安全生產(chǎn)月””活動領(lǐng)導(dǎo)小小組。啟動會會上，張勇董董事長要求各各級領(lǐng)導(dǎo)加強強政治意識、、大局意識、、標(biāo)桿意識、、核心意識，讓安安全生產(chǎn)為公公司經(jīng)營發(fā)展展保駕護航；；董力光總經(jīng)經(jīng)理對安全生生產(chǎn)月活動提出要要求，強調(diào)抓抓好各項方案案落實。公司各級單位位也分別成立立了“安全生生產(chǎn)月”活動動領(lǐng)導(dǎo)小組，，召開“安全全生產(chǎn)月”活活動動員會，，細化本單位位的具體實施施方案。二、2017年上半年開展展的主要工作作積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作17③宣傳教育方方法多種多樣樣各級單位高度度重視“安全全生產(chǎn)月”活活動，通過召召開安全會議議、懸掛安全全旗、張貼安安全標(biāo)語、出出版安全活動動板報、觀看看安全生產(chǎn)事事故案例視頻頻、組織安全全管理培訓(xùn)、、利用微信群群、QQ群等多種形式式進行宣傳，，營造安全月月活動氛圍。。安全月期間，，公司微信公公眾號推送安安全新聞4期，《多彩路橋》增辦一期安全全月特刊。小小河口項目申申請了項目部部的微信公眾眾號，從5月初開始，共共發(fā)表了8篇安全生產(chǎn)類類新聞，成為為安全月文化化宣傳的重要要平臺。二、2017年上半年開展展的主要工作作積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作17二分公司安全全管理部通過過QQ群、微信群，每天天將安全文章章、安全視頻頻等安全相關(guān)的的資料轉(zhuǎn)發(fā)各各項目部，使使各項目部結(jié)合合實際，將符符合項目實際際情況的安全材材料進行宣傳傳教育培訓(xùn)，，提高全體從業(yè)業(yè)人員的安全全生產(chǎn)意識。。三分公司安全全主管領(lǐng)導(dǎo)深深入作業(yè)班組，設(shè)咨詢詢臺、擺展板板、發(fā)放宣傳傳品，為作業(yè)人人員答疑解難難。交通公司針對對丹海標(biāo)線項項目部交通安安全問題，由由安全部朱長長林宣講了《杜絕三違這些些行為，事故故會少一半》。二、2017年上半年開展展的主要工作作積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作17二、2017年上半年開展展的主要工作作武漢北四環(huán)二二標(biāo)采用全新新的多媒體安安全培訓(xùn)教育育方式，員工培訓(xùn)測測試不合格不不準(zhǔn)上崗。池州長江大橋橋02標(biāo)建立立虛擬體驗館館，安全教育育的創(chuàng)新體驗驗?zāi)Ｊ剑尮すと梭w驗不一一樣的教育感感受。小河口、蚌五六分部部等項目開展展安全知識有有獎競答，寓寓教于樂，職職工參與興趣趣很高。積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作17④安全警句成成為安全文化化結(jié)晶安全月期間，，一些安全警警句傳播起來來。二分公司司養(yǎng)護項目““工人沒上保保險之前絕對對不允許上崗崗工作”，體體現(xiàn)了項目管管控安全風(fēng)險險、減少損失失的經(jīng)營理念念；“月月都都是安全月””映襯著養(yǎng)護護項目全年安安全工作無淡淡季，越是節(jié)節(jié)日越忙碌的的工作狀態(tài)，，月月都當(dāng)成成安全月，這這是對安全工工作堅定的決決心和態(tài)度。。二、2017年上半年開展展的主要工作作積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作17⑤參觀學(xué)習(xí)查查找不足安全月期間，，我公司組織織7名安全管理人人員參加中建建三局舉辦的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、、10人次參加中建建三局及中建建鐵路投資集集團組織的安安全月啟動會會暨現(xiàn)場觀摩摩會、2個項目代表隊隊參加中建鐵鐵路投資集團團舉辦的“安安康杯”安全全知識競賽。。通過交流學(xué)學(xué)習(xí)，我們意意識到安管隊隊伍建設(shè)上存存在的不足，，也學(xué)到了不不少寶貴經(jīng)驗驗。二、2017年上半年開展展的主要工作作積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作17⑥加強投入促促進宣傳安全月期間，，公司購置安安全宣傳品總總計支出64636元、懸掛安全全旗155面、貼掛安全全宣傳畫609張、張貼安全全標(biāo)語363條、購置安全全圖書材料653本、播放宣傳傳影像45場、購置安全全警示標(biāo)識547塊、組織881人參加安全知知識考核。詳詳見下表：二、2017年上半年開展展的主要工作作活動名稱集團及直管項目二分公司三分公司交通公司監(jiān)理公司檢測公司合計懸掛安全旗（面）3460312082155貼掛安全畫（張）26311015040451609張貼安全標(biāo)語（條）839714614212363購置安全圖書（冊）274802306072653播放宣傳影像（場）2110526145購置安全警示標(biāo)識（塊）4817528115820547組織安全知識考試（人）24942011250500881購置安全宣傳品總支出（元）280359700239401419507103564636⑦應(yīng)急演練各各顯神通按照公司“安安全生產(chǎn)月””活動方案要要求，子分公公司、直管項項目共組織開開展應(yīng)急演練練19次，具體情況況見下表。通過演練，不不僅對預(yù)案的的可行性進行行驗證，也極極大地豐富了了員工的應(yīng)急急救援知識，，鍛煉了隊伍伍，檢驗了應(yīng)應(yīng)急救援物資資儲備和調(diào)配配能力，加強強了與相關(guān)單單位的綜合協(xié)協(xié)調(diào)水平，提提升了項目的的應(yīng)急處置能能力。序號應(yīng)急演練類別開展演練單位開展次數(shù)1消防應(yīng)急演練三分公司交通公司檢測公司聯(lián)合、二分公司及機械廠聯(lián)合、營口養(yǎng)護、遼寧高速路面維修一標(biāo)、黃驊港疏港路、鐵本七標(biāo)、監(jiān)理公司、舍伯吐至哈根廟SHZJ總監(jiān)辦、蘭州南繞城項目駐地辦92船舶碰撞人員落水事故應(yīng)急演練水陽江航道整治工程小河口大橋13高空墜落事故應(yīng)急演練集通高速01標(biāo)、渤海大道二標(biāo)、渤海大道三標(biāo)34觸電傷害事故應(yīng)急演練蚌五六分部、武漢北四環(huán)二標(biāo)25危險品傾泄事故應(yīng)急演練凌源養(yǎng)護項目部16高邊坡塌方事故應(yīng)急演練池州長江大橋接線工程02標(biāo)17食物中毒事故應(yīng)急演練大板至經(jīng)棚第二駐地辦18反恐應(yīng)急演練新疆喀什葉城大中修工程總監(jiān)辦1

合計

19積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作7二、2017年上半年開展展的主要工作作⑧開展安全隱隱患排查及治治理按照安全月活活動要求，各各子分公司、、項目部積極極開展安全隱隱患自檢自查查，累計開展展安全檢查70次，發(fā)現(xiàn)安全全隱患94項；公司組織織對7個直管項目進進行全面檢查查，對子分公公司主管的3個項目進行抽抽查，發(fā)現(xiàn)安安全隱患49項，下發(fā)隱患患整改通知單單9份。積極開展安全全生產(chǎn)月活動動，推動落實實安全生產(chǎn)工工作7二、2017年上半半年開開展的的主要要工作作針對安安全月月檢查查情況況，在在6月27日至29日，公公司對對貴州州雙龍龍港隧隧道、、武漢漢北四四環(huán)二二標(biāo)進進行了了整改改回訪訪：貴貴州雙雙龍港港隧道道項目目開工工作業(yè)業(yè)面較較多，，必須須加強強安全全管理理人員員配備備，同同時進進一步步加強強施工工人員員個體體防護護，提提高安安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；武武漢北北四環(huán)環(huán)二標(biāo)標(biāo)項目目因施施工技技術(shù)方方案調(diào)調(diào)整，，目前前處于于休整整階段段，正正進行行安全全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工工地建建設(shè)。。積極開開展安安全生生產(chǎn)月月活動動，推推動落落實安安全生生產(chǎn)工工作7二、2017年上半半年開開展的的主要要工作作⑨“安安全生生產(chǎn)月月”評評比表表彰公司依依據(jù)各各項目目“安安全生生產(chǎn)月月”活活動開開展情情況，，結(jié)合合各主主管公公司對對所屬屬項目目檢查查情況況，以以及第第二季季度安安全生生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管管理考考核評評分，，評選選出蚌蚌五高高速六六分部部等6個項目目部為為安全全生產(chǎn)產(chǎn)月活活動優(yōu)優(yōu)勝項項目部部。安全月月期間間，蚌蚌五六六分部部安全全部榮榮獲蚌蚌埠市市交通通運輸輸局安安全生生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)秀崗崗，肖肖振雨雨獲得得蚌埠埠市交交通局局專職職安全全員危危險源源辨識識競賽賽三等等獎。。積極開開展安安全生生產(chǎn)月月活動動，推推動落落實安安全生生產(chǎn)工工作7直管項項目：：第一名名：蚌蚌五六六分部部第二名名：小小河口口大橋橋第三名名：渤渤海三三標(biāo)二分公公司：：第一名名：凌凌源養(yǎng)養(yǎng)護第二名名：朝朝陽養(yǎng)養(yǎng)護三分公公司：：第一名名：集集通一一標(biāo)二、2017年上半半年開開展的的主要要工作作三、存存在問問題主要體體現(xiàn)在在個別別項目目安全全投入入不足足。項項目主主要負負責(zé)人人存在在僥幸幸心理理，不不愿意意在安安全防防護方方面、、施工工準(zhǔn)備備階段段投入入人力力、資資金。。缺少少主體體責(zé)任任意識識及安安全風(fēng)風(fēng)險意意識。。安全防防護標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化程度度低，，沒有有完全全做到到中建建三局局下發(fā)發(fā)安全全防護護標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化圖圖冊標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要要求。。安全管管理責(zé)責(zé)任意意識不不強1對危險險性較較大分分部分分項工工程管管控不不夠2對隧道道、地地鐵、、水上上、橋橋梁等等危險險性較較大施施工項項目，，對項項目進進展情情況了了解不不細致致，對對項目目施工工工程程中關(guān)關(guān)鍵數(shù)數(shù)據(jù)掌掌握不不準(zhǔn)確確，存存在施施工管管控風(fēng)風(fēng)險。。三、存存在問問題上半年年，因因項目目普遍遍開工工較晚晚，公公司建建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)標(biāo)桿項項目沒沒有形形成樣樣板。。沒有全全面開開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)標(biāo)桿項項目建建設(shè)3對規(guī)模模較大大項目目安全全管理理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)隊伍伍建設(shè)設(shè)有待待于提提高4落實項項目安安全總總監(jiān)進進班子子是安安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任書書規(guī)定定的管管理工工作要要求，，目前前對新新開工工的項項目武武漢北北四環(huán)環(huán)二標(biāo)標(biāo)、鐵鐵本路路面三三標(biāo)、、成都都地鐵鐵項目目3個項目目已經(jīng)經(jīng)落實實。下下半年年，還還要繼繼續(xù)加加強項項目安安全管管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)隊隊伍建建設(shè)。。三、存存在問問題上半年年，項項目主主管公公司對對各項項目施施工過過程中中所存存在的的安全全隱患患違章章情況況的處處理主主要以以口頭頭警告告和書書面整整改為為主，，督導(dǎo)導(dǎo)力度度略顯顯不足足，導(dǎo)導(dǎo)致一一些安安全隱隱患重重復(fù)出出現(xiàn)。。下半半年應(yīng)應(yīng)加大大督導(dǎo)導(dǎo)力度度，必必要時時候采采取通通報、、加大大處罰罰力度度等方方式。。對安全全隱患患違規(guī)規(guī)查處處力度度不夠夠5安全管管理隊隊伍人人員不不足6目前集集團公公司共共有安安全專專職管管理人人員84人，目目前需需配備備安全全專職職管理理人員員115人，缺缺少31人。下下半年年，安安全部部與人人資部部溝通通，招招聘人人員計計劃14人，公公司內(nèi)內(nèi)部擬擬轉(zhuǎn)崗崗培養(yǎng)養(yǎng)27人。四、2017年下半半年安安全生生產(chǎn)工工作安安排下半年年是公公司施施工生生產(chǎn)的的關(guān)鍵鍵階段段，施施工產(chǎn)產(chǎn)值積積聚釋釋放，，安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作作面臨臨前所所未有有的挑挑戰(zhàn)，，圍繞繞公司司生產(chǎn)產(chǎn)中心心工作作，下下半年年將開開展以以下安安全工工作內(nèi)內(nèi)容：：對安全全隱患患違規(guī)規(guī)查處處力度度不夠夠1公司將將對上上半年年安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查查出的的安全全隱患患整改改情況況進行行復(fù)查查，工工作有有始有有終，，形成成閉合合。安全生生產(chǎn)月月期間間，公公司參參加了了中建建系統(tǒng)統(tǒng)組織織的安安全管管理培培訓(xùn)、、安全全月啟啟動會會、現(xiàn)現(xiàn)場觀觀摩會會、安安全知知識競競賽等等多項項活動動，學(xué)學(xué)習(xí)了了許多多好的的經(jīng)驗驗，下下一步步將開開展研研討和和培訓(xùn)訓(xùn)活動動，消消化吸吸收，，推廣廣應(yīng)用用到我我們的的項目目上。。公司司計劃劃在新新建項項目推推廣實實施多多媒體體安全全培訓(xùn)訓(xùn)工具具箱及及安全全體驗驗館，，具體體時間間安排排如下下：引進安安全管管理先先進模模式，，消化化、推推廣2四、2017年下半半年安安全生生產(chǎn)工工作安安排序號新建項目名稱推廣多媒體安全教育工具箱推廣安全體驗館1蚌五六分部2017年8月2017年10月2武漢北四環(huán)二標(biāo)已推廣2018年3鐵本路面一標(biāo)2017年8月2018年4滄州外環(huán)項目2017年8月2017年10月5鐵本路面三標(biāo)2017年8月2018年6印秀高速項目具備開工條件時具備開工條件時7棗潛高速項目具備開工條件時具備開工條件時鐵本高高速路路面工工程承承建單單位有有大連連公路路集團團、北北京市市政集集團等等，這這些單單位安安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化投入入高，，舍得得投入入。為為樹立立良好好的公公司形形象，，公司司安全全管理理部在在項目目安全全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建建設(shè)上上，共共同謀謀劃方方案，，與中中建標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)接接軌，，加大大投入入，確確保安安全費費都花花到實實處，，樹路路橋形形象。。公司將將跟蹤蹤鐵本本路面面一標(biāo)標(biāo)安全全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建建設(shè)進進展情情況，，從場場地規(guī)規(guī)劃階階段就就要考考慮將將來召召開現(xiàn)現(xiàn)場觀觀摩會會等活活動時時的各各種需需要，，同時時將組組織項項目班班子到到中建建系統(tǒng)統(tǒng)先進進項目目部進進行參參觀學(xué)學(xué)習(xí)，，將鐵鐵本路路面一一標(biāo)打打造成成為路路橋公公司的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化標(biāo)標(biāo)桿項項目部部。跟蹤打打造鐵鐵本路路面一一標(biāo)為為安全全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化標(biāo)標(biāo)桿項項目部部3四、2017年下半半年安安全生生產(chǎn)工工作安安排對子分分公司司進行行上半半年安安全生生產(chǎn)目目標(biāo)考考核4①對子子分公公司進進行上上半年年安全全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)考核核。②總結(jié)結(jié)子分分公司司安全全管理理亮點點，對對比先先進查查找不不足，，督促促子分分公司司積極極主動動加強強所屬屬項目目部的的安全全管理理。為進一一步加加強安安全生生產(chǎn)工工作，，嚴(yán)格格落實實各項項安全全防范范責(zé)任任和措措施，，有效效防范范和堅堅決遏遏制重重特大大事故故，為為黨的的十九九大勝勝利召召開營營造穩(wěn)穩(wěn)定的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境境，最最近，，國務(wù)務(wù)院安安委會會下發(fā)發(fā)通知知，定定于2017年7月至10月在全全國范范圍內(nèi)內(nèi)開展展安全全生產(chǎn)產(chǎn)大檢檢查。。為了了全面面落實實國務(wù)務(wù)院安安委會會通知知精神神，需需做好好以下下工作作：①總體體要求求，接接轉(zhuǎn)項項目在在現(xiàn)有有基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，防護護措施施再上上一個個臺階階，內(nèi)內(nèi)業(yè)資資料按按體系系認證證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完善善達標(biāo)標(biāo)；新新開工工項目目必須須按照照防護護標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化圖圖冊要要求去去做。。②項目目主管管公司司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)高度度重視視，把把安全全管理理工作作內(nèi)容容充實實到位位，準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作落落實到到位。。③對不不按要要求落落實的的單位位將按按中建建鐵路路投資資集團團相關(guān)關(guān)管理理規(guī)定定予以以處罰罰。全面落落實國國務(wù)院院安全全生產(chǎn)產(chǎn)委員員會關(guān)關(guān)于開開展全全國安安全生生產(chǎn)大大檢查查的通通知精精神5四、2017年下半半年安安全生生產(chǎn)工工作安安排①對存存在危危險性性較大大的專專項施施工項項目按按月上上報關(guān)關(guān)鍵數(shù)數(shù)據(jù)指指標(biāo)，，隧道道施工工要嚴(yán)嚴(yán)格遵遵守《隧道施工工安全九九項規(guī)定定》，特別是是隧道施施工安全全布距，，每日炸炸藥使用用量等，，項目主主管公司司都要掌掌握。②對地鐵鐵施工、、水上施施工、橋橋梁施工工等危險險性較大大的施工工項目，，項目主主管公司司要增加加安全檢檢查頻次次。③對第二二季度安安全檢查查過程中中安全隱隱患突出出的項目目做好整整改工作作。加強對危危險性較較大、以以及安全全隱患突突出的項項目的監(jiān)監(jiān)管工作作6四、2017年下半年年安全生生產(chǎn)工作作安排做好暑期期防暑防防汛工作作7七、八月月份正是是我國北北方的汛汛期，我我們必須須做好項項目的防防汛工