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![市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/510c6271d690042e39f85b489f7a5ee6/510c6271d690042e39f85b489f7a5ee62.gif)
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Word———市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)我雖工作多年,但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以特別感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深一層的熟悉,也特別感謝培訓(xùn)老師毫無(wú)保留的傾囊相授的無(wú)私精神。
通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷管理學(xué)問,懂得了在實(shí)踐中熬煉出一個(gè)高績(jī)效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以實(shí)行“拿來主義”把國(guó)際上最先進(jìn)成果拿來“為我所用”,但在市場(chǎng)營(yíng)銷管理方面,卻不能把國(guó)外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必需結(jié)合我們的國(guó)情、民情以及企業(yè)的實(shí)際狀況加以融會(huì)貫穿地制造出適合自己的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。
正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相像,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也?!?《晏子春秋》)。
下面僅就我參與集團(tuán)“市場(chǎng)營(yíng)銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思索,談?wù)剬?duì)如何搞活“市場(chǎng)營(yíng)銷”工作的幾點(diǎn)粗淺熟悉,以便共同學(xué)習(xí)和溝通。
一、策劃合理,預(yù)備充分,把握商機(jī),不打無(wú)預(yù)備之仗
記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無(wú)預(yù)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的預(yù)備和周密的策劃,以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,要使得銷售勝利,它需要銷售人員做必要的預(yù)備。
預(yù)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有方案有步驟地綻開,避開失誤,爭(zhēng)取主動(dòng)高效地完成銷售。
1、物質(zhì)預(yù)備
物質(zhì)預(yù)備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠(chéng)意,可以關(guān)心銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的預(yù)備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以干凈大方、潔凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)依據(jù)訪問目的的不同預(yù)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)預(yù)備應(yīng)當(dāng)仔細(xì)認(rèn)真,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會(huì)給人留下“過路人”的印象,就會(huì)影響洽談的效果。
2、增加自信,對(duì)于銷售人員取得勝利至關(guān)重要。銷售人員在毫無(wú)預(yù)備的狀況下貿(mào)然訪問客戶,往往由于狀況不明、底數(shù)不清總擔(dān)憂出差錯(cuò),造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對(duì)推銷自己的產(chǎn)品都信念不足的銷售人員時(shí),首先會(huì)感到擔(dān)憂和絕望,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會(huì)接受。因此,充分的前期預(yù)備工作,可以使銷售人員底氣十足,布滿信念,銷售起來態(tài)度從容不迫,言語(yǔ)舉止得當(dāng),簡(jiǎn)單取得客戶信任。
3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的勝利率。所謂的“知己”就是需要把握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)模等狀況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價(jià)格等學(xué)問。
對(duì)于客戶來說,銷售人員就是公司。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解,包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、歷史業(yè)績(jī)、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)等等。
4、把握公司服務(wù)的靈敏度。需采納運(yùn)輸方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對(duì)公司的服務(wù)的靈敏度要求就特別高,客戶所
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