采購員半年工作總結有感10篇_第1頁
采購員半年工作總結有感10篇_第2頁
采購員半年工作總結有感10篇_第3頁
采購員半年工作總結有感10篇_第4頁
采購員半年工作總結有感10篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

—采購員半年工作總結有感10篇工作總結就是你上班的時分以一個周期循環(huán)而寫的一篇文章,主要是以月度、季度、半年度而寫的一篇工作總結。下面給大家?guī)黻P于最新選購員半年工作總結有感,希望會對大家的工作與學習有所幫忙。最新選購員半年工作總結有感篇120X年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到許多收獲。接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。(1)熟識選購的流程。讓自己從下單到收料,每個詳情都經手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟識此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年必需把這份工作做到更細致,讓每次確實認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠程物料方案更具體,讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的,有方案的生活及工作才是的。(2)參與單價的錄入及整理。年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進入選購的一個大門,才明白自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的選購,好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得帶給的服務看法及質量。而且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家,透過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購的大門里面。(3)參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。(4)參與盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細心,思索不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作,調整好心態(tài)問題。做到選購的適價、適質、過量、適時、適地。希望明年工作能職責到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責更明確。20X年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一齊工作更是一件很快樂的事。透過本年度的工作和學習,使我在選購上積累了許多學問和經驗,并在各個方面上都得到充足的錘煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!最新選購員半年工作總結有感篇2我應聘到X公司后勤的選購員工作,目前我試用期已滿。在成為公司的試用工的時分,我是帶著緊急的心情的,由于害怕自己不能勝任工作??墒钱斘艺嬲倪M入工作中,我發(fā)現(xiàn)自己是可以的,為此我很是興奮,如今也就我試用期工作做總結。在工作中,因是剛接觸選購方面的工作,所以我有許多都需要學習的地方,因此我都是跟著我的組長做事。開頭時我都是打下手,比方跟著組長去市場購置材料,我都是跟在后邊做記錄方面的工作,跟人洽談的事情就不是那會可以做的,一切都是慢慢的`學習。在很多次跟著組長進行采買的工作后,組長對我進行了考驗,終于我也能夠自己去做了,當然我順當?shù)耐ㄟ^了組長給的考驗。從那時我就是自己去跟合作方處理選購事宜了,有時分組長會跟在旁邊做指導,由此我順當?shù)耐瓿沙跗诠窘淮o我的工作。在經過前期的訓練和自主接受任務,我積累了一些經驗,漸漸的我自己單獨的為后勤購置東西,大大小小的事情都有所接觸,后勤的同事也都慢慢的認可我,有時分做任務時會帶著我去,這樣我就又有學習的時機。在這樣的時間里,我對后勤選購也了解比擬多,本人的力量也是在不斷的提升。到試用期后期,我都可以接大的單子了,公司需要的機器、工具、電器,我都已經可以勝利選購回來,也獲得了領導的賞識,自己也是比擬開心的。目前的選購工作已經很順當可以完成了,不在他人的幫忙下,真的進步許多。當然我在工作時也犯過錯,但是領導都賜予諒解,所以我能夠把錯誤按時改正,并且在下次的工作有更好的作為,就是由于我不想辜負領導他們對我的寬容,想要為此報答。沒有誰不會犯錯,重要的是愿不情愿改正。我也因自己勇于擔當錯誤而獲得更多的選擇,才有了如今的我。與此同時,工作試用期的結束也意味著我工作轉正了,我勝利的成為了公司的正式員工。這于我有重大意義,因此我對公司給我的認可更加滿意,為此想要為公司付出更多的奉獻,用自己的力量爭取為公司效力。也對自己將來在公司的進展有著很大的希望,努力工作的動力更大了。最新選購員半年工作總結有感篇320X年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得肯定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下總結匯報:一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識始終以來選購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的選購本錢提供滿意質量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是選購員的客戶,質量、數(shù)量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對選購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。我作為一個選購員最終的價值是選購本錢的掌握,選購本錢直接影響公司收益。所以我一直堅持以滿意生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆選購,做到物有所值,物有所用。嚴格按選購方案選購,做到按時、適用,合理降低物資積壓和選購本錢。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬按時。二、明確崗位職能,認真做好選購工作在“明確目標,勇于負責,主動協(xié)作,公司滿意”的觀念下,主動的落實選購工作要點和月度選購方案制定工作。在部門領導和同事的主動協(xié)作下,共計完成臨時選購102份,完成七月、八月、九月、十月度選購方案內全部選購工程,共計費用120余萬元,選購工程觸及辦公用品、工索具、碼頭輔助設備、廚房用品和常用物資等。完成公務車修理保養(yǎng)付款工作8次,產生費用2、2萬元。以上工作執(zhí)行情況良好,并較圓滿的完成選購任務,伴著物資倉庫的建立,在10月初開頭辦理入庫手續(xù)。完成辦理合同文件20余件,共起草9項購置合同,合同觸及金額達60萬元,參與選購物資驗收工作12起,并完成已落實合同檔案移交工作。三、依據(jù)公司需求,挑選優(yōu)秀供應商選擇供應商是選購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到所選購產品的質量、價格、服務等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇:1、公開征求的方式。以公開招標的方式來查找供應商,使符合資格的供應商有參與投標的時機。不過通常比擬少用此種方式,由于這是被動地查找供應商,換言之,若最合適的供應商不主動來投標,唯恐就會失去公開征求的意義。2、通過同行業(yè)介紹。所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,由于彼此間爭奪客戶,勾心斗角;反之,同行的選購人員倒是“親家”,由于彼此可以聯(lián)合選購或互通有無。3、市場查找。完成200余起選購詢價和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供應商20家,其中有生意來往16家。經過挑選,建立長期合作單位供應商5家,其中工索具生產商3家,日常物資供應商2家。四、主動順應和遵守公司制度,進一步強化工作責任感今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是主動順應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則強化工作責任感,按時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。最新選購員半年工作總結有感篇4今年全廠上下鼓足干勁,從高層領導到生產車間層層領導狠抓實干,強化管理努力施行雙增雙節(jié),全體選購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調運工作。全體選購人員在經理帶著下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉?,F(xiàn)將選購后勤工作總結如下:一、取得成果選購調度也是選購后勤,在人員少的情況下,主動協(xié)作質檢部、物管部、環(huán)保部、、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時解決,加大對原料質量的檢測和管理。尤其是協(xié)作做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的搜集工作。主動協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇X空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。同時督促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。二、自我評價全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,聽從領導布置的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班布置到貨。每周選購方案詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟識、協(xié)調工作力量強,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在同各部門協(xié)調工作中,調度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法,屢次節(jié)約資源做出應有的奉獻。三、內部協(xié)調管理遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我會賜予協(xié)調并盡快下貨,對于質檢報告的等候會做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐煩說明情況,幫他們查找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員布置就餐,提供可行性的便利。質檢部在我們調度制單前方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產品合格單。針對相關原料我們需要物管部保管員協(xié)作,先下貨后抽樣化驗,由我們選購部調度簽字。在同一原料多個車間運用中,按時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產的需要。在每周清查庫存中,常常要督促車間打領料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄。有時要幫助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。針對工作中顯現(xiàn)問題要按時和相關部門協(xié)調解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為X再創(chuàng)輝煌作出的努力!最新選購員半年工作總結有感篇5一年來,在公司領導及部門負責人領導下,和同事們的幫助下,自己在思想意識方面和工作作風看法,得到了進一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按方案完成各項選購任務和部門負責交辦的有關事務?;貞浺荒陙淼闹饕ぷ髑闆r總結如下:1、在思想樹立全局觀念,主動圍圍著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,主動協(xié)作部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況,按時了解有關信息,克服選購品種方面繁多的難點,不厭其煩、專心細心多了解,依據(jù)多年來在選購方面的經驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支選購本錢,實行優(yōu)選多方選購。2、在努力完成選購任務之外,同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的缺乏之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責任方按時整改。得到保潔方面的理解與按時改進。3、在選購的過程中,自己一直保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,一直把個人前途和公司的進展聯(lián)系在一起。一直懷著感恩的心理善待本職工作。一直非常珍惜本職工作。4、工作中注意學習與了解、傾聽與多問,了解的過程也是學習的過程,自己充足意識到只有多深化下去才能做好所屬材料與用品的選購工作,做到心中有數(shù)。5、堅持團隊精神、團結同事,共同協(xié)作,自己一年來一直抱著尊重領導與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷顯現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進、探究,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態(tài)上虛心謹慎,盡心盡責,一直保持努力做好本職工作的緊迫感、任務感。在工作中不斷強化學習,改進完善自己,提高自身的綜合素養(yǎng),以順應公司進展的要求。總結經驗,吸取教訓,力求防止失誤與過失,探究改進選購新方法,提高工作效率,強化同各方面的溝通協(xié)作,切實努力把選購工作做到更好??傊荒陙?,自己通過努力和工作實踐取得了一些成果,但也存在諸多缺乏之處,對相關的業(yè)務學問技能,對有些的行情信息方面有待進一步的了解把握與熟識。最新選購員半年工作總結有感篇6新的一年已經開頭,為了更好的完成20X年工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,竭力掌握選購本錢,保質保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產品信息,強化溝通,更好的保質保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達XXX%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我一年工作做以下總結:一、在工作中要多跑、多比照、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平,強化與供應商溝通,按時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,按時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。二、跟現(xiàn)場,逐步強化與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,竭力協(xié)作公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要按時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。三、在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,盡最快解決。四、我們的選購工作就是服務于生產,就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,一直堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購原則。五、學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣情況下,應立刻實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!最新選購員半年工作總結有感篇7時間飛逝,我到X公司也有一年時間了。我漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學問的選購職員。這是緊急又充實的一年,X見證了我從無到有。面對這一年,X公司全部人同心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲驕傲。以下是我的工作總結。一、個人成長方面有了明確的方案,目標才清楚,以至于在工作中不會茫然。在選購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。選購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿意市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人,是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。二、工作方面不管選購任何一種物料,在選購前應熟識它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的精確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為選購人員要由不同的方面搜集物料的選購信息,地域差異等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為選購活動做好先期準備。成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質是否到達產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。選購本錢的掌握對任何公司來說都是很重要的,在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研討,商討方法。我們選購部遵循根據(jù)訂單方案量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿意供應商最少選購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。防止由于庫存造成公司經營本錢的積壓。同時不斷正對市場改變查找更優(yōu)秀的供應商。三、存在缺乏我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為X多做一些奉獻,但離領導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產品學問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全到達選購崗位的要求;對市場改變的應變力量較低。面對以上缺乏,今后,我肯定認真克服,發(fā)揚成果,向先進學習,強化與領導和同事溝通溝通,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,努力學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項缺乏,以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的X員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進步。我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業(yè)充滿活力和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起同心協(xié)力,從新的起點開頭,邁向勝利!最新選購員半年工作總結有感篇820X年,在公司領導的正確領導下,成功的號聲已經接近尾聲,為了做好20X年的后勤選購工作,現(xiàn)對20X年的后勤選購工作總結如下:一、強化資產選購管理工作,樹立本錢掌握觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階。后勤選購部是公司運行費用運用較大的部門,強化費用掌握,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,20X年,后勤部重點在以下幾方面做好費用掌握,降低本錢的工作。1、閑置資產管理,提高資產利用率。經過幾年的經營,員工宿舍積累了肯定數(shù)量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作,20X年,在選購需求執(zhí)行前,施行資產管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行選購,限度利用閑置資產。2、執(zhí)行選購程序,強化選購監(jiān)督。在選購價格監(jiān)督方面,對于市場價格波動大的產品施行定期走訪市場,隨機抽查供應商報價等方法,確保選購價格的合理性,以保證用低價格選購,強化監(jiān)督。3、費用運用分析,按時調整費用掌握方法。后勤選購部每月對方案執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合比照,分析差異與改變原因,提出下階段應實行的費用掌握措施和方法,通過逐月的費用分析報告,確保公司領導按時把握費用的運用情況及效果,按時實行調整措施,使費用運用能一直掌握在合理和預期的范圍內。二、工作中顯現(xiàn)的問題1、工作落實不徹底,導致工作詳情顯現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導布置工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、工作效率低,落實工作不按時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督,導致不應顯現(xiàn)的問題顯現(xiàn)。3、服務力量欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。4、對選購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往顯現(xiàn)問題后才暴露選購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性缺乏。5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎員工根本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。三、針對以上問題,后勤選購部將工作中重點加以關注和解決,結合合理詳情的問題,后勤選購部20X年總體工作重點如下:1、建立完善的后勤服務體系,全面提升后勤服務。2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內容進一步量化,確保后勤選購主要工作管理的目標的完成,同時與公司績效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋全部重點的工作。4、解決效率偏低的問題,將工作布置、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。5、全面提高員工的整體素養(yǎng),進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核完成優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善??傊笄谶x購部20X年仍然面臨著諸多的問題,對此,后勤選購部將認真總結X年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障力量和運行水平。最新選購員半年工作總結有感篇9今年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了肯定的成果,現(xiàn)總結如下:一、完成工作方面完善選購制度,降低本錢:依據(jù)材料選購方案,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息按時提供應相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購置到材料,削減工程本錢,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。為降低本錢,通過查找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供貨商。與各供應商建建立并保持良好的關系,明年進一步強化對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個適宜的供應商的資料不流失,同時也利于選購對供應商信息的把握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充足發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,幫助相關部門的工作需要,能根據(jù)技術部的要求按時與各供應商進行溝通協(xié)調,盡努力根據(jù)我司的標準供應產品。今年的工程訂單所需裝備均可按時交貨,未能按時到貨裝備也按時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。二、選購工作體會公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反應給上級領導。圍繞掌握本錢、選購性價比的產品等方面進行開展工作,選購員在充足了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注意溝通技巧和談判策略。強化對供應商的管理協(xié)調,合作過程中,選購員必需公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。逐步強化對裝備及材料的價格信息管理,提高部門選購員的工責任感覺,明年選購部將特別注意選購人員的工作分配,保證選購裝備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)明白得到提高的同時,業(yè)務素養(yǎng)及責任感非常重要,做一個有責任感的選購員,把好公司的進口關。三、選購工作要求對各部門的請購問題上,希望請購部門給選購部肯定的選購時間,請購材料時做好請購方案,盡量防止當天請購要求當天要貨,或是第二天趕緊要貨。為此將打亂選購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏關于X工程,由于選購及施工過程中沒有按時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,顯現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的,但是由于選購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論