外立面防水改造工程技術(shù)施工方案

高或保證工程施工質(zhì)量、施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在道路、橋梁施工中的先導(dǎo)作用。6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊為基本作形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢。1?3.施工條件交通便利、水電供應(yīng)：工程沿線供電通訊設(shè)施較完善，沿線河塘、地下水可用作施工用水；生活用水采用當?shù)氐淖詠硭?。施工臨時用電可從工程所在地接出。1.4.項目管理目標我公司響應(yīng)競爭性談判文件的全部條款，集中優(yōu)秀施工管理人員，投入適合本工程的施工設(shè)備，大力弘揚“獻身、負責、求實”的建筑行業(yè)精神，發(fā)揚“高標準、嚴要求、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹形象”的企業(yè)精神。努力拼搏、精心組織，采取切實可行的措施，確保實現(xiàn)以下施工管理目標：1、工期目標：150日歷天2、質(zhì)量目標：達到國家工程驗收規(guī)范合格標準3、安全目標：確保本工程中不發(fā)生安全事故4、文明生產(chǎn)：創(chuàng)文明施工標準化工地5、環(huán)境保護：遵守國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和規(guī)章制度，做到水土不流失，施工不造成環(huán)境污染6、售后服務(wù)：符合國家標準規(guī)范。1?5.施工形象進度計劃根據(jù)競爭性談判文件要求，工期153日歷天。我公司計劃開竣工日期：2020年08月01日至2020年12月31日，共153日歷天。根據(jù)工程數(shù)量和施工特點，結(jié)合具體施工總體計劃安排和我公司技術(shù)實力及設(shè)備裝配。若遇特殊情況影響工期報采購人批準后順延，在施工過程中，我們將通過各種可能的措施和施工方法的改進，采用交叉作業(yè)，齊頭并進。力爭提前完成工程施工任務(wù)。具體的施工組織進度計劃詳見附表：《cc外立面防水改造工程施工組織進度計劃橫道圖》。第二章施工現(xiàn)場平面布置2?1.施工平面布置詳見《施工總平面布置圖》。平面布置總則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：⑴滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。⑵滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資。⑶在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。⑷在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其他施工單位相互干擾。⑸符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。現(xiàn)場道路場外道路暢通，只考慮場內(nèi)道路。場內(nèi)道路沿規(guī)劃的場內(nèi)臨時道路布置，場內(nèi)道路路線經(jīng)人工夯實，局部軟弱部分鋪連砂石上澆C20混凝土，攪拌機旁地坪硬化處理，道路寬為4m，兩邊做排水溝，門做截水溝保證文明施工?？傮w上，整個施工現(xiàn)場以所圍的施工圍墻為界，規(guī)劃施工道路，以形成現(xiàn)場道路；同時，以材料堆場為中心，形成施工道路，以使交通流線有條不紊。第三章質(zhì)量保證措施3.1.質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是：達到國家工程驗收規(guī)范合格標準。為確保目標實現(xiàn)，結(jié)合本工程的特點，在施工中細化分部、分項工程質(zhì)量控制目標，制定質(zhì)量保證措施，把講質(zhì)量、抓質(zhì)量貫穿于施工全過程。1、建立質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量目標的分級責任保證體系，將質(zhì)量指標分級下達，形成由項目經(jīng)理、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組和個人層層負責的質(zhì)量保證體系。公司成立質(zhì)量檢查小組，每周對該工地進行一次質(zhì)量循環(huán)檢查、評比、周循環(huán)活動，獎優(yōu)罰劣。2、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系由項目專職質(zhì)量員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)施工隊伍設(shè)質(zhì)量員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。3、施工中開展全面質(zhì)量管理活動組織分工種、分專業(yè)的QC小組，開展PDCA循環(huán)活動;廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。4、各職能系統(tǒng)要在管理上對該工程質(zhì)量責任1）生產(chǎn)系統(tǒng)負責施工準備，合理安排工序和勞力，下達任務(wù)單，對分部工程驗收時優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不合理的要返工重作，在結(jié)算工程量任務(wù)單上予以兌現(xiàn)。2）材料系統(tǒng)嚴格把握采購關(guān)，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，原材料須送試驗室復(fù)試合格方可使用，嚴禁使用不合格的材料及構(gòu)配件。3）技術(shù)系統(tǒng)認真熟悉圖紙，按照設(shè)計要求精心組織施工，實行層層技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全注意事項。及時檢查試驗和放線工作，組織規(guī)范、工藝的學(xué)習(xí)和落實，作好各分部工程的隱、預(yù)檢工作。4）質(zhì)量系統(tǒng)負責交代質(zhì)量標準，各分部工程的驗收，及時提出質(zhì)量解決辦法，進行質(zhì)量評定，任務(wù)書的簽證。3.2.質(zhì)量保證體系1、組織機構(gòu)1）本工程組織機構(gòu)項目部設(shè)置“五科兩室”的組織機構(gòu)，包括：技術(shù)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、材料設(shè)備科、安全保衛(wèi)科、試驗室、綜合辦公室，下設(shè)專業(yè)施工隊。2）工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)確定以項目經(jīng)理為第一安全、質(zhì)量、進度負責人，建立以項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人到各職能部門和專業(yè)施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)檢科設(shè)置專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)保工程師、試驗員、計量員，各專業(yè)施工隊設(shè)置質(zhì)檢員兼計量員、班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，建立完善的“三級質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)”。2、質(zhì)量管理程序?qū)嵭小叭龣z制”：每項工序開始前首先由施工班組自檢，合格后報包段質(zhì)檢員復(fù)檢，復(fù)檢合格后報項目部終檢。3、施工過程質(zhì)量控制1）本投標文件編制了《施工組織設(shè)計》，明確了施工組織保證措施、主體工程施工方案、勞動力計劃、現(xiàn)場技術(shù)、管理組織等進行了系統(tǒng)策劃，對重大及關(guān)鍵項目還編制了作業(yè)指導(dǎo)書，在項目部進場后，組織編制特殊過程及其它關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書等，為工程全面地、高質(zhì)量地實現(xiàn)設(shè)計規(guī)定提供科學(xué)的過程控制依據(jù)文件。2）各項目施工前，須進行必要的技術(shù)交底，質(zhì)檢人員對施工全過程實施控制。3）為規(guī)范本項目質(zhì)量管理活動，項目部進場后需結(jié)合項目特點，根據(jù)公司已頒布的工程質(zhì)量、安全文明、進度、人員、機械設(shè)備、材料、施工技術(shù)管理等方面的多層次質(zhì)量管理文件制定本工程的管理制度、規(guī)定或計劃：a）質(zhì)量驗評范圍b）質(zhì)量獎懲制度c）安全、文明施工計劃及考核辦法d）施工進度計劃及實施檢查制度e）進場人員考核、控制辦法f）材料備料計劃（包括設(shè)備）及質(zhì)量控制辦法g）預(yù)防措施計劃4、質(zhì)量活動所需資源配置1）本工程所需資源按下列要求配置a）工程建設(shè)原材料、半成品、設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格；b）檢驗測量和試驗設(shè)備精度滿足要求；c）作業(yè)人員崗位培訓(xùn)必須合格，特殊工作人員、特種作業(yè)人員必須持有效上崗資格證；e）計算機和軟件配置數(shù)量及標準應(yīng)保證本現(xiàn)場施工進度、工程資料檔案、倉儲物資、設(shè)備、人員均實現(xiàn)計算機管理；f）新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用技術(shù)資源。2）驗證活動所需人員、儀器、設(shè)備配置足夠滿足驗證活動需要。3）其它《施工組織設(shè)計》中反映的需要。上述資源中人力資源配置計劃、機械設(shè)備配置計劃在本投標文件進行了明確，其它資源在項目部進場后組織配置。3.3.質(zhì)量保證措施1、優(yōu)化質(zhì)量體系提高人員素質(zhì)項目部進場后應(yīng)根據(jù)《施工組織設(shè)計》完善項目機構(gòu)及有關(guān)管理人員，明確各級質(zhì)量管理、執(zhí)行及驗證人員質(zhì)量職責，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件編制本項目必需的質(zhì)量管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)批準、交底后嚴格貫徹實施，作業(yè)人員及時建立作業(yè)記錄，做到工程建設(shè)各項活動有人負責，活動方式有章可循，活動過程有人監(jiān)督，活動效果有據(jù)可查，并在該工程施工中貫徹質(zhì)量“一票否決制”，對質(zhì)量事故的處理堅持“三不放過”原則。在人員組織上堅持特殊工種人員必須持證上崗，其余人員參加過相應(yīng)崗位專業(yè)知識培訓(xùn)并合格，在每天的站班會上由技術(shù)管理人員負責交代本天工作組織方式及作業(yè)要點、注意事項，促進全體作業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。并按培訓(xùn)計劃組織集中培訓(xùn)。2、完善質(zhì)量預(yù)控落實質(zhì)量責任本工程易發(fā)生質(zhì)量問題的項目有鋼筋、混凝土、回填土，項目部組織施工的同時需成立QC小組，針對以上常見通病組織克服，將潛在不合格因素消滅在施工前。在加強工序控制的同時，落實質(zhì)量責任，貫徹誰施工誰負責的原則，凡發(fā)生任何質(zhì)量事故及通病，均責成施工責任人員認真分析總結(jié)，并負責整改，對責任人按公司《質(zhì)量獎懲制度》進行經(jīng)濟處罰，讓當事人真正受到教育。3、加強過程控制重視質(zhì)量考核過程作業(yè)方式要求規(guī)范化，凡巡檢中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，堅持重處。項目部應(yīng)認真貫徹公司制定的質(zhì)量風險抵押金制度，并按月考核，凡沒達到項目質(zhì)量目標的集體除按規(guī)定處罰外，扣繳全部質(zhì)量風險抵押金。4、保證內(nèi)在質(zhì)量搞好外觀工藝工程建設(shè)全部原材料、半成品（包括回填土）須按標準規(guī)定檢驗合格，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不準使用或轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量。5、加強文明施工創(chuàng)造良好環(huán)境各級部門人員各盡其責，為創(chuàng)造良好的環(huán)境努力。3.4.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施為確保本工程達到規(guī)定質(zhì)量標準，在工程質(zhì)量上絲毫不能有任何放松，為此從工作安排上、技術(shù)保障上采取如下措施：1、建立質(zhì)量保證體系：建立質(zhì)量目標的分級責任保證體系，將質(zhì)量指標分級下達，形成由項目經(jīng)理、質(zhì)量員、技術(shù)員、班組和個人層層負責的質(zhì)量保證體系。公司成立質(zhì)量檢查小組，每周對該工地進行一次質(zhì)量循環(huán)檢查、評比、周循環(huán)活動，獎優(yōu)罰劣。2、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，由項目專職質(zhì)量員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)施工隊伍設(shè)質(zhì)量員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實行質(zhì)量否決權(quán)制度，上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。3、施工中開展全面質(zhì)量管理活動，組織分工種、分專業(yè)的QC小組，開展PDCT循環(huán)活動。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。4、各職能系統(tǒng)要在管理上對該工程質(zhì)量負責1）生產(chǎn)系統(tǒng)負責施工準備，合理安排工序和勞力，下達任務(wù)單，對分部工程驗收時優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不合理的要返工重作，在結(jié)算工程量任務(wù)單上予以兌現(xiàn)。2）材料系統(tǒng)嚴格把握采購關(guān)，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，原材料須送試驗室復(fù)試合格方可使用，嚴禁使用不合格的材料及構(gòu)配件。3）技術(shù)系統(tǒng)認真熟悉圖紙，按照采購人要求精心組織施工，實行層層技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全注意事項。及時檢查試驗和放線工作，組織規(guī)范、工藝的學(xué)習(xí)和落實，作好各分部工程的隱、預(yù)檢工作。4）質(zhì)量系統(tǒng)負責交代質(zhì)量標準，各分部工程的驗收，及時提出質(zhì)量解決辦法，進行質(zhì)量評定，任務(wù)書的簽證。5、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌塊砌筑和澆筑砼實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質(zhì)量等級）掛牌制，裝飾要實行樣板塊或樣板間，經(jīng)甲方認定后再大面積施工。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標；施工中通過監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量；施工中通過檢查對工程質(zhì)量有一個評價，達不到質(zhì)量要求，嚴禁下道工序施工。工序交接中必須由項目部質(zhì)量員對質(zhì)量作出正確的評價。6、嚴格檢查制度，公司每月對工程進行一次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評，項目部每周對工程進行一次全面檢查，現(xiàn)場質(zhì)量員隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。7、對進場材料要進行嚴格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗，不合格的材料杜絕進入施工現(xiàn)場，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作，不合格的項目不允許進行下道工序的施工。8、建筑物定位放線由公司技術(shù)科進行，建筑物設(shè)置的軸線樁與標準水準點要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負責，要及時辦理記錄及驗收，并注意保護好測量標志。9、砼配制嚴格執(zhí)行配合比申請制度，嚴格計量，水泥定量抽查，嚴格控制用水量，澆筑時注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點均勻，以保證砼的密實，澆筑完的砼要及時進行養(yǎng)護。砼澆筑時施工縫留置正確，接槎處疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎處不嚴。10、模板要支搭牢固，拼縫嚴密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內(nèi)雜物應(yīng)清理干凈，澆筑砼時設(shè)專人看管。拆模時不得強砸硬撬，以防損壞砼結(jié)構(gòu)。11、砌墻所用砌塊必須事先澆水，并控制澆水量，在砌筑過程中嚴格執(zhí)行“三一”砌磚，砂漿配合比必須滿足采購人要求。12、在作屋面卷材防水層時，找平層必須平整并每隔6m留一道通氣槽，待其完全干燥后方可鋪設(shè)卷材，女兒墻根部，檐其它部分水管道交接處應(yīng)嚴格把關(guān)。13、抹灰前做好抹灰面的基層處理，抹灰過厚時分層抹灰，趕平壓實。14、樓地面預(yù)先制訂防止空鼓，開裂起砂等質(zhì)量通病的防治措施，作好養(yǎng)護和成品保護。15、各班組注意產(chǎn)品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。16、加強技術(shù)資料的記錄、整理工作，工程資料與工程同步。17、嚴格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序，下道工序不能進行。18、裝飾工程應(yīng)注意與土建配合，按工序及時進行穿插施工，并且應(yīng)先做樣板，采購人認定后再大面積施工。19、做好成品保護工作，非施工人員和車輛不經(jīng)允許不得進入現(xiàn)場，裝飾完成的房間鎖閉，不得隨意進入。關(guān)鍵點質(zhì)量通病專項措施為了進一步加強本工程建筑安裝工程質(zhì)量工作，努力克服質(zhì)量通病，確保本工程施工質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點和具體條件，制定如下措施。1、混凝土表面蜂窩麻面1）產(chǎn)生原因主要是：模板表面粗糙或附水泥漿等雜物未清理干凈，模板未澆水濕潤或濕潤不夠，模板拼縫不嚴而局部漏漿，混凝土配合比不當，振搗不密實或過度振搗，造成離析等。2）防治措施為：用于本工程的模板全部新購，并注意保養(yǎng)。模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，并涂刷模板專用隔離劑，要求涂刷均勻，不得漏刷。澆筑混凝土前，對木模板等進行澆水濕潤。模板縫隙采用膠帶紙粘貼，以防止漏漿。嚴格控制混凝土配合比，計量準確，攪拌均勻，保證坍落度，確保運輸中不產(chǎn)生離析。混凝下料高度超過2m時，加設(shè)串筒或溜槽，混凝土分層下料振搗。由經(jīng)驗豐富的混凝土工進行振搗，至排除氣泡為止。2、孔洞1）產(chǎn)生原因主要是：鋼筋較密部位混凝土被格住，漏振，混凝土離析，一次下料過多，振搗器振搗不到等。2）預(yù)防措施：在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細石混凝土澆筑。預(yù)留孔洞處采取兩側(cè)同時下料?；炷练謱訚矒v，嚴禁一次下料過高。由經(jīng)驗豐富、責任心強、認真細心的專職振搗工進行振搗，掌握好振搗時間與間距。并實行項目部管理人員旁站制度，嚴防漏振。3、露筋1）產(chǎn)生原因主要是：鋼筋保護層過少、漏放、位移或厚度不足，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上使混凝土漿不能充滿鋼筋，配合比不當產(chǎn)生離析，振搗不實，振搗棒撞擊鋼筋使鋼筋位移等。2）預(yù)防措施：澆搗混凝土前，加強對保護層墊塊的檢查，防止位移、漏放或少放。鋼筋密集處，采用細石混凝土進行充分振搗?；炷琳駬v時，嚴禁撞擊或撬動鋼筋。操作時，不得踩踏鋼筋。如有鋼筋變形、脫扣或位移，及時調(diào)直修正。正確掌握拆模時間，防止過早碰壞棱角。4、縫隙夾渣層1）產(chǎn)生原因主要是：施工縫未按規(guī)定處理，臨時間斷處時間過長未作為施工縫處理等。2）預(yù)防措施：施工縫嚴格按施工及驗收規(guī)范處理，清除松動的石子、水泥薄膜及軟弱混凝土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈。在澆筑混凝土前，先鋪一層水泥漿或與混凝土成分相同的水泥砂漿。混凝土細致?lián)v實。接縫處鋸末、粉末、碎磚塊等雜物仔細清除干凈并沖洗凈。澆筑柱等豎向結(jié)構(gòu)前，先在底部填以50?100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿?；炷翝仓B續(xù)進行，當必須間歇時，其間歇時間應(yīng)尺量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前，將次層混凝土澆筑完畢,當超過規(guī)定時間時應(yīng)留置施工縫。振搗時，振搗器應(yīng)插入下層混凝土內(nèi)的深度不小于50mm。在澆筑與柱和墻連成整體的梁和板時，應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇1?1.5h，再繼續(xù)澆筑。第四章安全文明施工及環(huán)境保護措施安全保證體系施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員，并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。建立落實工地內(nèi)項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產(chǎn)責任制。由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標管理責任書。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。責任落實到人，并與經(jīng)濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質(zhì)、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。安全管理措施1、對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。2、對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機、砂漿機、卷揚機等機械操作工實行持證上崗，并在上崗前對其進行交底，使其強化對安全操作規(guī)程的認識。3、采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。4、嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。5、編制各項施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項安全技術(shù)措施），貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。6、加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)。4.3.腳手架安全措施腳手架在搭設(shè)前，進行設(shè)計計算，并嚴格按設(shè)計進行搭設(shè)。在腳手架搭設(shè)與拆除前，對架子班長進行書面安全技術(shù)交底與搭設(shè)方案交底。搭拆腳手架應(yīng)由持證架子工承擔，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得上架操作。架子工嚴禁酒后上班。搭拆腳手架時，架子工應(yīng)穿戴好個人防護用品，戴好安全帽、安全帶，穿防滑鞋，扎緊袖、褲管，工具放入工具袋。遇有惡劣天氣（六級以上大風、雪、霧、雨天等）不得搭拆腳手架。雨、雪后作業(yè)，必須采取安全防滑措施。架上作業(yè)人員，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，且不得有探頭板。當暫時無法鋪設(shè)落腳板時，用于落腳或抓握、把（夾）持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分。架上作業(yè)人員應(yīng)做好分工和配合，傳遞桿件應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當時掉落。每次收工以前，所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上，不要存留在架子上，而且要形成穩(wěn)定的構(gòu)架。在搭設(shè)作業(yè)進行中，地面上的配合人員應(yīng)避開可能落物的區(qū)域。架體材質(zhì)必須符合要求，桿、管平直無腐蝕、裂紋、彎曲，嚴禁用脆裂、變形、滑絲的機件。腳手架與施工同步進行。每搭設(shè)完三步架，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同對已搭設(shè)架子進行分階段驗收，合格后掛牌使用。加強對腳手架檢查維護，每月對腳手架全面檢查一次。平常隨時檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布，嚴禁集中堆放。架上物料放置必須穩(wěn)妥，以免發(fā)生掉物傷人。腳手架上嚴禁超載，每平方米不得超過270kg。腳手架桿件及拉結(jié)，必須待拆架時，自上而下逐步拆除。施工中如因妨礙其他工序操作，需拆除個別拉結(jié)或桿件的，必須經(jīng)項目經(jīng)理同意，并采取有效加固措施，經(jīng)檢查確實牢固可靠后，方可去除。任何人不得擅自拆除。腳手架拆除，按誰搭設(shè)誰拆除的原則、并嚴格按操作規(guī)程進行，設(shè)專人監(jiān)護，并在拆除區(qū)域設(shè)置圍護及警戒標志。拆除時，自上而下逐步進行，不得采用踏步式拆法，不準上下同時作業(yè)，斜桿先拆中間扣。嚴禁高空拋擲腳手架材料?！叭龑殹薄八摹狈雷o進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。在沒有防護設(shè)施的2m以上高處作業(yè)時，系好安全帶。對于小面積預(yù)留洞，采用堅實牢固的蓋板遮蓋。對于邊長大于150cm以上的洞，四周設(shè)防護欄桿，并在洞下張設(shè)安全平網(wǎng)。4?5.施工用電安全措施施工用電采用TN-S接零保護系統(tǒng)。施工配電系統(tǒng)按總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30m，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3m。每臺用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設(shè)備（插座）。在每級配電箱設(shè)漏電保護（即三級觸電保護），杜絕漏電。觸電保護器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，觸電動作電流與動作時間應(yīng)符合要求。施工臨時用電裝接完成后，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗收合格后，方可使用。配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置，由專業(yè)電工進行裝接。配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。施工現(xiàn)場嚴禁使用花線和護套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。加強施工用電檢查，每月由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場臨時用電進行一次全面的檢查，并對漏電保護器進行一次檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強日常維護，并由專業(yè)電工負責進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具破損等必須及時更換。對配電箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。熔斷器的熔體應(yīng)符合要求，嚴禁用不符合規(guī)格的熔體代替。配電箱邊上設(shè)置滅火器。非電工嚴禁私自拉線接電。對各班組進行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對安全用電的認識。中小型機械安全措施各類機械安裝后，及時進行檢查驗收，合格后方可使用。所有機械實行"一機、一閘、一漏、一箱”。攪拌機、砂漿機等機體必須安裝平穩(wěn)、堅實，設(shè)操作棚，并符合防雨要求。攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩、料斗保險鉤等必須齊全有效。對機械設(shè)備，由專人進行維修保養(yǎng)，不使設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。非操作人員嚴禁擅自開動機器。無人操作時，及時切斷電源，特別是平刨、圓盤鋸等。機械使用后，及時清理刷油?，F(xiàn)場消防管理措施1、組織管理以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負責”的原則。施工現(xiàn)場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責任人，全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責任人，對本班組的防火負責。工地防火檢查員（消防員）每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯報。施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強消防觀念。施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標志，施工現(xiàn)場張掛防火責任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、防火制度等標牌。施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工、誰負責”。2、火源管理動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。動火前“八不”：1）防火、滅火措施不落實不動火；2）周圍的易燃雜物未清除不動火；3）附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火；4）盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；5）盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火；6）儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火;7）在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火；8）未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。動火中“四要”：1）動火前要指定現(xiàn)場安全負責人；2）現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火；3）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，要及時撲救；4）動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后“一清理”：動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后，必須及時、徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。3、電氣防火管理施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。非電工嚴禁私自拉線接電。電線絕緣層老化、破損要及時更換。嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲做電路保險絲。嚴禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設(shè)要牢固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm，且不得直接照射易燃物。當間距不夠時，應(yīng)采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。電氣設(shè)備和電線不準超過安全負荷，接頭處要牢固，絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上。照明燈具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。臨時建筑設(shè)施內(nèi)的照明，不準使用60W以上的照明燈具。每棟臨時建筑以及臨時建筑內(nèi)每個單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和漏電保護開關(guān)，做到人離斷電。凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器，必須設(shè)置消除靜電的裝置。4、易燃易爆物品防火管理施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)公司保衛(wèi)科或消防部門審批同意后，方能存放，存放量不得超過3d的使用總量。易燃易爆物品倉必須設(shè)專人看管，嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學(xué)性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的化學(xué)易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。使用化學(xué)易燃易爆物品，應(yīng)實行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料記錄本。在使用化學(xué)易燃易爆物品場所，嚴禁動火作業(yè)；禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調(diào)料；嚴禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。嚴格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴格按防火規(guī)定操作，落實安全措施，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責任人書面同意。易燃易爆物品倉的照明必須使用防爆燈具、線路、開關(guān)、設(shè)備。嚴禁攜帶手機、對講機等進入易燃易爆物品倉。木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。5、消防器材配置與管理施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實際情況配置一定數(shù)量的消防器材。消防器材選用經(jīng)消防部門檢測合格的產(chǎn)品。滅火機應(yīng)放置在明顯易取地方，一般放置高度不高于1.5m，保持放置點通道暢通。施工現(xiàn)場由消防管理員負責對消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥（泡沫滅火機藥劑有效期為一年，1211滅火機總重量不少于瓶體標明總重量的1/10），確保消防設(shè)備、器材的有效使用。對所配備的消防設(shè)備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。消防設(shè)備、器材，任何人不得挪作他用和損壞。4.8.文明施工措施1、材料堆放1）施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按照規(guī)定的位置放置。2）各種材料、構(gòu)件堆放必須按品種、分規(guī)格堆放，并設(shè)置明顯標牌。3）各種物料堆放必須整齊，磚成丁，砂、石等材料成方，大型工具應(yīng)一頭見齊，鋼筋、構(gòu)件、鋼模板應(yīng)堆放整齊用木方墊起。4）作業(yè)區(qū)應(yīng)隨完工隨清理。除去現(xiàn)澆筑混凝土的施工層外，達到強度的模板隨拆隨及時清理運走，不能馬上運走的必須碼放整齊。5）施工垃圾不得長期堆放在現(xiàn)場，應(yīng)及時運走，施工現(xiàn)場的垃圾也應(yīng)分類集中堆放。6）易然易爆物品不能混放，除現(xiàn)場有集中存放處外，班組使用的零散的各種易燃易爆物品，必須按有關(guān)規(guī)定存放。2、施工機械與車輛管理1）機械設(shè)備要運行正常，潔凈衛(wèi)生，防止尾氣與噪音檢查不合格的機械參與施工。2）車輛要統(tǒng)一管理，在指定位置停放。工地專用維修車間要符合衛(wèi)生要求，防止廢油污染土地。對車輛運行線路要經(jīng)常撒水濕潤，以防揚土起塵。3、社區(qū)服務(wù)1）工地施工不擾民，應(yīng)針對工藝設(shè)置防塵和防噪音設(shè)施做到不超標（施工現(xiàn)場噪音規(guī)定不超過85分貝）2）按當?shù)匾?guī)定，在允許的施工時間之外必須施工時，應(yīng)有主管部門批準手續(xù)，并做好周圍工作。3）現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)，應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定進行處理。4）現(xiàn)場應(yīng)建立不擾民措施。有責任人管理和檢查，或與社區(qū)定期聯(lián)系聽取意見，對合理意見應(yīng)處理及時，工作應(yīng)有記載。4、業(yè)余活動1）開展豐富多彩的文體活動，如安全知識競賽，和廣泛的體育健身活動等。2）尊重當?shù)孛耧L民俗，談吐文明，辦事禮貌。3）禁止賭博、酗酒、打架斗毆等違法亂紀活動。4.9.文明施工的宣傳和監(jiān)督1、學(xué)習(xí)文明施工管理規(guī)定使每個職工明白文明施工的重要性。2、做好施工現(xiàn)場的宣傳工作，作業(yè)班組積極開展文明施工勞動競賽。3、注意搞好與當?shù)鼐用竦年P(guān)系，以使工程順利開展。4、施工現(xiàn)場懸掛施工標牌，表明工程名稱、工地負責人、工地文明施工負責人、施工許可證和投訴電話等內(nèi)容，接受居民的監(jiān)督。文明施工方面的承諾1、項目經(jīng)理部辦公室投訴電話，接受居民、群眾監(jiān)督。所有投訴問題保證在8小時內(nèi)予以整改、答復(fù)。2、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保證在8小時內(nèi)予以整改，并以書面形式答復(fù)。3、保證文明施工管理措施落實，責任到人，有獎有罰。4、工程完工后，在5天內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施，清除設(shè)備、多余材料、淤泥和垃圾等，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場清，達到采購人滿意的程度。5、無條件接受采購人有關(guān)文明施工的指示。環(huán)境保護目標1、水環(huán)境保護目標確保施工生產(chǎn)廢水、廢漿滿足施工生產(chǎn)回收利用要求，施工期廢、污水禁止外排。減免工程施工期對區(qū)域水環(huán)境不利影響，維護工程河段II類水域功能。2、環(huán)境空氣保護目標作好施工期環(huán)境保護工作，減免工程施工對區(qū)域空氣的不利影響，確保周邊區(qū)域大氣質(zhì)量達到《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》(GB3095—1996)二級標準。3、聲環(huán)境保護目標控制工程施工噪聲，使施工場界環(huán)境噪聲達到《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-90)中所規(guī)定的限值標準，施工區(qū)場界以外敏感點達到《城市區(qū)域環(huán)境噪場標準》（GB3096—93）2類標準。4、生態(tài)環(huán)境保護目標嚴格限制施工占地及施工活動，使施工場地緊湊，減少工程建設(shè)占地和開挖對地表植被和景觀的破壞；采用先進的施工方法，降低工程活動對當?shù)貏?、植物帶來的影響和破壞；維護工程及其周邊區(qū)域的生態(tài)完整性和生物多樣性。4.12.環(huán)境保護及減少擾民措施噪聲治理方案1、施工噪聲要求施工場界噪聲限值：晝間70dB，夜間55dB。有噪聲作業(yè)施工時間界定：6：00?22：002、噪聲控制方案1）木工作業(yè)及砼拌制木工房及現(xiàn)場砼攪拌站采用消音板處理，降低施工噪音。2）澆筑振搗配備低噪聲振搗器，避免振搗模板和鋼筋。3）作業(yè)層噪聲在外腳手架安全網(wǎng)的內(nèi)側(cè)，隨作業(yè)面安裝一道隔音網(wǎng)，同以減小作業(yè)面上的噪聲；同時要求作業(yè)人員在操作時，要輕拿輕放，嚴禁隨意拋擲鋼筋、鋼管等。4）其他人為噪聲的控制夜間裝卸材料、搬運材料等要教育作業(yè)人員輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，防止噪聲出現(xiàn)。揚塵治理方案1、施工道路揚塵場內(nèi)施工道路和施工場全部用混凝土硬化，每日排專人灑水和清掃。2、運輸車輛塵運輸含有塵土的車輛，進出場時節(jié)必須用苫蓋，并由門警衛(wèi)檢查方可放行。污水治理方案設(shè)置專用沉淀池，所有沖洗混凝土攪拌機等污水排入池內(nèi)，沉淀后用以清水灑路面，沉淀安排專人經(jīng)常清掏。施工垃圾治理方案1、加強文明施工教育，制定材料節(jié)超獎懲辦法，減少材料浪費現(xiàn)象，減少施工垃圾的生成。2、現(xiàn)場建造兩座封閉式垃圾站（生活和施工垃圾分開），對出現(xiàn)的垃圾分類堆放，及時進行分撿利用。所有施工落地灰等施工碴土一律過后利用，灰碴經(jīng)粉碎后使用。各類垃圾及時清運出場。施工節(jié)能及光污染防治措施1、制定節(jié)能獎懲措施，加強節(jié)能管理。2、辦公宿舍內(nèi)全部使用日光燈照明，并做到人走燈滅；3、施工用照明由專人負責開閉，嚴防白天亮燈。4、電焊、氣割有隔離措施。5、所有水龍頭改均使用磁蕊水龍頭，嚴防常流水。施工用水安自控設(shè)備，做到節(jié)約用水。第五章主要施工方法屋面拆除施工方案施工準備1、工程概況屋面面層、防水層、找平層，墻面部分脫落瓷磚等。2、施工前準備及主要施工設(shè)備1）技術(shù)準備工作a）首先熟悉被拆建筑物的工程圖紙，弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況，地下隱蔽設(shè)施情況。b）對施工員進行安全技術(shù)交底，加強安全意識。c）踏勘施工現(xiàn)場，熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路、建筑物情況等。2）現(xiàn)場準備a）清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩?。b）在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標志。3、拆除原則1）遵循“安靜生產(chǎn)、清潔施工”的環(huán)保方針，選擇低噪聲、低揚塵的施工方法，減小噪聲。2）保證保留結(jié)構(gòu)與被拆除結(jié)構(gòu)間的無損傷分離且將構(gòu)件拆除時和拆除后對保留結(jié)構(gòu)的影響降低到最小。3）保證拆除構(gòu)件在拆除過程中和在與保留結(jié)構(gòu)分離后，其安全性和穩(wěn)定性，并順利將其破碎拆除。4、施工部署1）施工隊伍選擇施工拆除作業(yè)人員是工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者，公司選擇專業(yè)施工隊的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相關(guān)工程施工經(jīng)驗。2）拆除人員培訓(xùn)在拆除前，項目部應(yīng)組織施工人員認真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底和有關(guān)的安全操作規(guī)程，施工人員必須遵守有關(guān)規(guī)定，不得違章冒險作業(yè)。3）施工計劃和人員安排項目部根據(jù)拆除施工計劃，確定各施工段勞動力日平均數(shù)，進行人員平衡調(diào)配，合理的劃分施工區(qū)域，確保工程需要。5.1.2.拆除施工方案1、拆除工程施工管理1）施工順序本工程采用手動工具進行人工拆除，施工程序應(yīng)從上至下，分別拆除。2）留設(shè)作業(yè)通道拆除工程的施工現(xiàn)場必須有作業(yè)通道。平面運輸通道要滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標志牌立于通道作出警示。3）對現(xiàn)場要拆除的部位進行標識，以免在拆除過程當中出錯。4）拆除前認真做好技術(shù)交底，對不需要拆除的項目進行保護，拆除過程當中應(yīng)有專人進行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除，立即制止并糾正。5）拆除過程當中，項目部相關(guān)人員現(xiàn)場進行監(jiān)督，通常按照自上而下的順序進行拆除，如：先進行面層的拆除，依次是防水層、找平層。6）拆除時要注意對被拆物品的保護，現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用，為采購人最大限度的降低工程成本。7）進行空間立體拆除時必須有專人在現(xiàn)場指揮操作，制定好切實可靠的施工順序，對拆除工程進行拆除事項安全教育，以確保工人對拆除物品和拆除注意事項心中有數(shù)，同時管理及安全人員要密切注意拆除工人的操作方法及順序，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要進行說服教育和經(jīng)濟懲罰及時更正。2、拆除方法1）拆除屋面，如發(fā)現(xiàn)樓板有裂縫時，需與有關(guān)負責人共同協(xié)商解決，不得擅自拆除。2）拆除時墻面采用先上后下的施工順序，以人工拆除為主。3）為確保安全，將拆除區(qū)域入進行封閉，設(shè)專人看管，非作業(yè)人員禁止進入，以防拆除碎塊墜落造成安全事故。4）拆除完的渣土應(yīng)進行經(jīng)常及時清運，避免堆積過多。3、進場前的各項準備1）拆除工程施工前，施工人員須經(jīng)過三級安全教育后，方可進入現(xiàn)場施工，特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)，并持證上崗。2）項目部應(yīng)組織施工人員認真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計和有關(guān)的安全操作規(guī)程，做好安全交底工作，嚴禁違章作業(yè)。4、施工時的各項要求1）項目部設(shè)專職安全員，在施工現(xiàn)場巡回檢查，對各種不安全因素（如工人不正確佩戴安全帽等），及時提出整改意見。2）施工隊設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助項目專職安全員的工作并負責各自的安全檢查等日常管理工作。3）現(xiàn)場所有施工人員必須按要求配戴安全防護用品，項目部指定專人檢查施工人員安全防護用品的使用和維護情況。4）拆除時若有局部破壞的地方，應(yīng)保留原狀嚴禁私自處理。拆除技術(shù)措施1、拆除項目內(nèi)容屋面面層、防水層、找平層，墻面部分脫落瓷磚等。2、編制技術(shù)措施拆除前認真做好技術(shù)交底，對不需要拆除的項目要進行保護，并且拆除過程當中應(yīng)有專人進行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除，立即制止并糾正。拆除過程當中，項目部相關(guān)人員現(xiàn)場進行監(jiān)督，通常按照自上而下的順序進行拆除。拆除時要注意對被拆物品的保護，現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用，為采購人最大限度的降低工程成本。對于指定可回收的物品，現(xiàn)場拆除時，要注意保護并隨時進行回收，堆放到項目部指定地點。拆除安全措施1、建立項目安全組織保證體系，落實安全施工崗位責任制，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，成立安全管理小組。2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示標志，采取警戒措施派專人負責。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。3、施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循拆除方法和拆除程序。4、施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶。5、拆除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證方可施工。6、拆除物受自然氣候、環(huán)境影響較大，密切注意，防患于未然。每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查，確認拆除物是否用加固，做到安全無隱患。7、拆下的渣土垃圾應(yīng)及時裝袋運走。8、樓地面拆除時，應(yīng)采用降塵措施，提前澆水濕潤，嚴格控制揚塵。9、夜間嚴格控制使用風鎬等大噪音拆除設(shè)備，防止擾民。10、拆除局部內(nèi)墻時，內(nèi)隔墻必須隨結(jié)構(gòu)加工同時拆除，應(yīng)編制局部墻體拆除加固方案，防止對結(jié)構(gòu)產(chǎn)生安全影響。11、任何人嚴禁將拆除廢棄物私自帶出現(xiàn)場，應(yīng)由項目部安排專人進行分揀和處理。12、拆除時，施工現(xiàn)場應(yīng)安排專人進行檢查，防止過度拆除影響結(jié)構(gòu)和裝修，當日拆除作業(yè)面應(yīng)當日檢查，不合格或不到位的地方應(yīng)及時進行返工處理。5.1.5,施工中應(yīng)注意的問題1、施工控制1）區(qū)域拆除順序主要服從自上而下的原則，從邊緣朝中心位置拆除。2）空間拆除順序是先屋面后墻體。3）拆除過程中，需回收或重新利用的設(shè)備，拆卸時要小心，不得損壞，構(gòu)件要有專門房間存放，安排專人管理。4）拆除過程中的垃圾要運送到指定的垃圾存放點，不得在施工現(xiàn)場堆放，做到隨拆隨清，保證施工現(xiàn)場有序，規(guī)整。5）在拆除工作開始前，要對工人進行安全交底及安全教育，確保拆除過程中無安全事故發(fā)生。6）拆除工作要合理安排施工時間，噪音過大的設(shè)備要少用，盡量不用，即使使用也要合理選擇使用時間，要做到不影響周邊單位人員的正常辦公。7）在拆除過程中產(chǎn)生的渣土及建筑垃圾隨時清理出施工現(xiàn)場。8）倒運渣土及建筑垃圾應(yīng)裝編制袋、包裝袋。9）在倒運材料及建筑垃圾過程中要防止對其周邊設(shè)施造成破壞。2、噪聲的控制本拆除施工工作必須控制噪聲。控制具體措施為：1）盡可能減少清鑿工作量，減少空壓機噪聲。2）一方面我們采用加強覆蓋、嚴密防護的方法，使影響因素控制在最小的范圍內(nèi)。另一方面，施工前與各有關(guān)方面進行協(xié)調(diào)，通知所有周圍鄰近工作和生活的人員，以免發(fā)生不測事故。3、粉塵的控制由于本工程所涉及的專業(yè)多，尤其是樓地面拆除，控制粉塵是確保加固質(zhì)量的前提，所以我公司特針對上述特點制定如下拆除施工粉塵控制措施：1）拆除施工垃圾清運采用袋裝清運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工現(xiàn)場應(yīng)及時清理并適量灑水，減少污染。2）工地清掃出的建筑垃圾按規(guī)范要求進行清運和堆放。3）工地在清掃時，有灑水或其它防塵、吸塵措施。4）垃圾車進出場地時，是否將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈，并且做好遮蔽、清潔工作。4、安全管理1）施工人員進行拆除工作時，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進行操作。操作人員要戴安全帽和其他防護用品。拆除過程工具、設(shè)備、材料雜亂，粉塵較多，作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用品，在進行磚石及切割螺釘?shù)鹊牟僮鲿r，佩戴護目鏡。拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中的配電線，應(yīng)另外設(shè)置配電線路。2）拆除作業(yè)應(yīng)嚴格按拆除方案進行，拆除建筑物應(yīng)該自上而下依次進行。3）現(xiàn)場設(shè)置安全警示標示，標明拆除內(nèi)容、時間、區(qū)域及安全注意事項，并且明確規(guī)定非作業(yè)人員嚴禁進入拆除區(qū)域，從而避免安全事故，保證甲方員工的人身安全。5、監(jiān)控措施拆除施工作業(yè)全過程中，必須嚴格監(jiān)控如下：1）堅持檢查落實拆除施工全過程中對周圍環(huán)境的安全保護和文明拆除的措施，我公司實現(xiàn)對作業(yè)安全監(jiān)控和采購人安全負責雙控制。外人和無關(guān)人員不得進入拆除區(qū)的警戒范圍，在被拆工程內(nèi)和可能波及的危險區(qū)域內(nèi)不得有人員居住和歇息；2）自始至終堅持管好用火、用電機具的安全，非持證電工不得從事裝拆生產(chǎn)用電；3）所有拆除人員和駐場管理人員必須落實使用安全帽、安全帶、罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護用品，不準赤腳、光膀進行作業(yè)。6、做好拆除作業(yè)后的安全工作1）拆卸下來的各種材料應(yīng)及時清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有一定的間距，防止倒塌傷人。2）拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴禁煙火，配有一定的消防器材，以防萬一。對于拆除過程中所要使用和儲存的危險物品、物料、器材及設(shè)備，不要混雜存放，或放置到安全場所或安全銷毀。屋面工程防水施工方案屋面工程施工工藝流程屋面防水做法：1、結(jié)構(gòu)層；2、15厚1：3水泥砂漿找平層；5、20厚1：3水泥砂漿找平層；6、4厚SBS改性瀝青卷材防水層8、擠塑聚苯板四邊搭接；9、細石砼結(jié)構(gòu)保護層組織措施屋面施工時，指派專業(yè)工長負責，防水作業(yè)班組選用我公司專業(yè)防水施工隊伍進行施工，并建立好防水施工作業(yè)管理制度及崗位責任制，把責任落實到每個人頭。5.2.3.材料質(zhì)量控制措施屋面材料質(zhì)量是保證施工質(zhì)量的前提，屋面施工前一定要對原材料質(zhì)量進行嚴格的控制和管理，避免在工程中使用不合格產(chǎn)品。1、用于本工程屋面的水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，要求新鮮，無結(jié)塊。砂選用特細砂，含泥量不得超過3%，有機雜質(zhì)含量不大于0.5%級，級配要良好，空隙率要小。2、用于本工程的防水材料必須具有出廠合格證，并按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣送檢，合格后方能使用。3、防水材料應(yīng)妥善貯存和保管。貯存在室內(nèi)通風干燥處，不同組份嚴禁混存。4、屋面工程中使用的材料均應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表，現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場見證抽樣送檢合格后方能使用。找平層施工1、基層處理鋪砂漿前，基層表面應(yīng)清理干凈并灑水潤濕。2、砂漿的鋪設(shè)砂漿的鋪設(shè)由高到低，由遠到近，用2m左右格條找平，待砂漿稍收后，用抹子壓實抹平。基層轉(zhuǎn)角處做成圓弧(R=50mm)。3、找平層的養(yǎng)護找平層施工完畢12h后，灑水養(yǎng)護3d。防水涂膜施工本工程采用2厚聚氨酯防水涂膜。涂膜防水操作簡便，施工方法是待基層基本干燥后，將防水材料均勻噴涂在水泥砂漿找平層。工作原理：該防水材料可滲入水泥砂漿找平層和砼微毛孔內(nèi)，堵作水的滲漏路線，防水效果甚佳。防水劑噴涂時應(yīng)均勻噴涂在基層表面上，要求均勻一致，不得漏噴，流淌或堆積。找坡層施工1、施工順序：基層處理f定出屋面坡度f鋪設(shè)珍珠巖…找平壓實f質(zhì)量自檢。2、隔熱找坡層施工要點：珍珠巖的配合比，根據(jù)設(shè)計要求由試驗室試配，施工時采用人工拌合，隨拌隨鋪，每層虛鋪厚度不超過100mm，并用木抹適當壓實，壓實的程度與厚度應(yīng)經(jīng)試驗確定。施工人員宜穿軟底鞋操作，不得直接在保溫層上推車或堆放重物。珍珠巖壓實抹平后，立即進行找平層施工。按規(guī)范要求，對于整體現(xiàn)澆保溫層，需設(shè)排氣道和排氣管，排氣通道縱橫間距不大于6m，與找平層分格縫的位置對應(yīng)，縫寬35mm排氣道成型，采取在珍珠巖鋪設(shè)前預(yù)埋，經(jīng)防腐處理的木板，隔熱找坡層成型后取出，再用豆石將排氣道填滿。防水卷材層施工施工順序：防水基層表面清理修補f涂刷基層處理劑f節(jié)點附加層增加處理f防水卷材施工…收頭處理、節(jié)點密封f清理檢查修整f質(zhì)量檢驗防水基層處理將基層表面的塵土、砂粒、砂漿硬塊等雜物清掃干凈?；鶎?、表面的突出物、砂漿疙瘩等應(yīng)鏟除，清理掉，對凹凸不平處，管道根部和水落部位認真修平，做成圓滑面，圓弧半徑為50mm。基層含水率，不得超過8?18%，現(xiàn)場采取干鋪試驗，在基層鋪蓋1m2卷材，靜置3?5小時，如卷材內(nèi)側(cè)無結(jié)露則認為基層基本干燥。施工前，應(yīng)將分格縫清理干凈，不得有異物和積水?；鶎犹幚韯┑耐克⑼克⒁《鶆颍坏糜锌瞻?、麻點、氣泡，如果基層表面過于粗糙，可刷一遍慢揮發(fā)性冷底子油，待其表干，再刷一遍快揮性冷底子油。涂刷時間宜在鋪設(shè)卷材前1?2d進行，使油層干燥而不粘灰塵。（四）卷材鋪帖（1）在卷材表面涂刷膠粘劑的同時，用長把滾刷蘸取膠粘劑，均勻涂刷在基層處理劑已干燥和干凈的基層表面上，涂膠后靜置20~40min左右，待指觸基本不粘時，即可進行卷材鋪帖施工。鋪貼卷材前，根據(jù)卷材的配置方案，先用彩粉彈出基準線。（2）卷材鋪帖時，將已涂膠粘劑的卷材卷成圓筒形，然后在圓筒形卷材的中心插入一根山30X1500mm的鐵管，由兩人分別手持鐵管的兩端，并使卷材的一端固定在預(yù)定部位，再沿基準線展鋪卷材，使卷材松弛地鋪貼在基層表面上。在鋪貼卷材的過程中，不允許伸卷材，也不得有皺折現(xiàn)象存在。平面與立面相連接的卷材，應(yīng)先鋪貼平面然后由下向上鋪貼，并使卷材緊貼陰角，不應(yīng)有空鼓的現(xiàn)象存在。施工時要防止卷材在陰角處進行接縫處理，接縫部位必須距離陰角中心200mm以上，并使陰角處設(shè)有增強處理的附加層。每鋪完一卷卷材后，應(yīng)立即用干凈松軟的長把滾刷從卷材一端開始朝橫方向順序用力滾壓一遍，以徹底排除卷材與基層之間的空氣，使其粘結(jié)牢固。由于已粘貼的卷材長、短邊均留出80mm空白的卷材搭接邊，因此還要用卷材搭接膠粘劑對搭接邊作粘結(jié)處理。而涂于卷材的搭接膠粘劑（丁基橡膠卷材搭接膠粘劑，其粘結(jié)剝離強度應(yīng)小于15N/10mm，浸水168h后粘結(jié)剝離強度保持率不應(yīng)小于70%），不具有可立即粘結(jié)凝固的性能，需靜置20~40min待其基本干燥，用手指試壓無粘感時方可進行貼壓粘結(jié)。這樣，必須先將搭接卷材的覆蓋邊作臨時固定，即在搭接接頭部位每隔1m左右涂刷少許基層膠粘劑，待指觸基本不粘時，再將接頭部位的卷材翻開臨時粘結(jié)固定。將卷材接縫用的雙組分或單組分的專用膠粘劑（如為雙組分膠粘劑應(yīng)規(guī)定比例配合攪拌均勻），用油漆刷均勻涂刷在翻開的卷材接頭的兩個粘結(jié)面上，涂膠量一般以0.5kg/itf左右為宜。涂膠20?40min指觸基本不粘時，即可一邊粘合一邊驅(qū)除接縫中的空氣，粘合后再用手持壓輥滾壓一遍。凡遇到三層卷材重疊的接頭處，必須嵌填密封膏后再進行粘合施工。在接縫的邊緣再用密封材料封嚴。（五）防水成品保護措施防水施工完畢后應(yīng)對防水層采取措施進行保護，以保證防水施工質(zhì)量。1）操作人員應(yīng)按作業(yè)順序作業(yè)，避免過多在已施工的防水層上走動同時工人不得穿帶釘鞋子操作。2）穿過屋面等處的管根，應(yīng)防止碰損、變位。排水等處應(yīng)保持暢通，施工時應(yīng)采取保護措施。3）防水層施工完后應(yīng)及時做保護層，施工保護層時應(yīng)搭馬道或鋪墊竹膠板，以免破壞防水層，造成滲漏。4）嚴禁在已做好的防水層上堆放物品，尤其是金屬物品。外墻面抹灰工程施工方案抹灰重點控制措施抹灰工程中，表面平整度、陰陽角是否方正，以及抹灰與基層粘結(jié)是否牢固（是否空鼓）是影響抹灰工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為此，特采取以下技術(shù)措施加以控制。1、加強基層處理：抹灰前，將基層上灰層，殘余砂漿等清除干凈，并提前一天澆水充分濕潤，對于砼基層應(yīng)刷素水泥漿一道，確保糙灰與基層的粘結(jié)牢固。2、對墻體孔洞、縫隙，應(yīng)選用磚頭堵塞，然后用1：3水泥砂漿分層嵌密實。3、嚴格吊線、兜方，同時在墻面上間隔1.5m貼上一灰餅，并沖筋，確保表面平整、陰陽角方正。操作工藝流程基層處理f澆水濕潤基層f設(shè)置標筋f陽角做護角f抹底層、中層灰f抹面層灰f清理。施工要點1、基層處理：門窗框與墻連接處及縫隙、孔洞經(jīng)填塞后用砂漿分層嵌塞密實。表面凸出部位剔平，表面凹進部位使用1：3水泥砂漿分層補平。2、澆水濕潤基層：在抹灰前一天將墻面自上而下澆水濕潤。3、找垂面、做灰餅按照基層表面平整垂直情況，進行吊垂直、套方找規(guī)矩。經(jīng)檢查后確定抹灰厚度。操作時先貼上灰餅再貼下灰餅，用靠尺找好垂直與平整?；绎炓擞?：3水泥砂漿做成50mm見方的形狀。4、抹標筋灰餅做好稍干后，用與抹灰層相同的砂漿沖筋，沖筋的間距為1.2m?1.5m,筋寬與厚同灰餅。5、做護角陽角處應(yīng)做護角。護角應(yīng)用1：2水泥砂漿，砂漿收水稍干后用捋角器抹成小圓角。每側(cè)寬度不小于50mm。6、抹底層、中層灰砼墻、梁抹灰前進行鑿毛，抹底灰前一天用水把砼墻面澆透，然后在砼墻濕潤的情況下先刷802膠素水泥漿一道（內(nèi)摻水重10%的802膠）、隨刷隨打底。7、抹水泥砂漿罩面灰中層砂漿抹好后第二天先將墻面濕潤后即可罩面，厚度控制在5?8mm之內(nèi)。抹時先薄刮一道，使其與底灰結(jié)合牢固，緊跟抹第二遍，用大杠刮平找直，用鐵抹子壓實壓光。8、不同材料墻體交界處掛300寬鋼板網(wǎng)，防止裂縫。5.3.4.施工及質(zhì)量要求1、抹灰工程中所用水泥、砂、外加劑等材料就按設(shè)計要求選用，并符合現(xiàn)行材料標準的規(guī)定。對材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時，應(yīng)抽樣檢查，合格后方可使用。2、抹灰砂漿的配合比和稠度等應(yīng)經(jīng)檢查合格后，方可使用，砂漿應(yīng)控制在初凝前用完。3、砂漿中摻用外加劑時，其摻入量應(yīng)由試驗確定。4、不同基層交接處應(yīng)先鋪金屬網(wǎng)，并繃緊牢固。金屬網(wǎng)為各基體的搭接寬度不小于100mm。5、抹灰前，基層表面的灰塵、污垢和油漬等，應(yīng)清除干凈，并灑水濕潤。6、無論是水泥砂漿還是混合砂漿抹灰層，均應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后，方（5）批刮膩子應(yīng)待外窗安裝完畢，塞縫打膠結(jié)束后進行，以使窗洞與墻面涂飾同時進行，使飾面質(zhì)感一致。（6）外墻彈性涂料施工前，應(yīng)將涂料按規(guī)定比例配合，充分攪拌均勻，以獲得一致的色彩。（7）外墻彈性涂料使用中不得加水稀釋，不能摻加其他填料、顏料，也不能和其它涂料混合使用，否則會引起涂料變質(zhì)。（8）涂刷時先用刷涂一遍，隨即進行滾涂，滾涂時滾刷上須沾少量涂料，滾壓方向要一致，操作要迅速。（9）施工后4-8小時內(nèi)避免雨淋，預(yù)計有雨時應(yīng)停止施工。（10）施工過程中，涂刷與涂滾不能沾上水泥、石灰等材料，以免污染，使用過的涂刷，涂滾和容器等應(yīng)放在清水中清洗，以便下次再用。5.4.4.質(zhì)量要求（1）涂飾工程所選用的涂料的品種、型號和性能以及顏色、光澤應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）涂飾均勻、顏色一致，粘結(jié)牢固，不漏涂、透底、起皮和反銹，無流墜、皺皮現(xiàn)象，涂層與其它裝修材料銜接下吻合，界表清晰。第六章勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃6.1.勞動力組織計劃1、早進場、早開工。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。從速選調(diào)施工隊伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準備、復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進行。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“十”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。3、加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，要嚴格挑選，保證上最好的隊伍，配最好的設(shè)備。4、加強組織管理、科學(xué)安排施工5、選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔任各部主要負責人；嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。6、加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責任制，簽訂承包責任狀，以人計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。7、完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。8、發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進度。9、抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。10、雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報，防止暴雨，11、洪水爆發(fā)對施工的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運輸?shù)却胧?，做到雨季干擾小，天天有進度。12、搞好當?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動與地方聯(lián)系的萬針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時補償。13、搞好后期保障工作，做好物資、機具零配件的采購供地，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。14、根據(jù)工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業(yè)計劃，強化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進行和完成。15、施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。6.2.勞動力配置計劃勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備拆除屋面防水層基層清理防水卷材鋪設(shè)細石混凝土澆筑細部處理墻面裝飾清洗工程竣工驗收技工8641210101884普工12121212101016104輔助工488885862電工2222線路工5552吊裝工4888868焊接工2222222合計3743414238375224106.3.施工機械設(shè)備本標段工程工期緊，交叉作業(yè)多，充足的機械投入是完成該工程的必要條件，根據(jù)施工需要正確選擇施工機械保證在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高生產(chǎn)效率。并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。確保施工中正常使用。具體實施措施如下：1、人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。2、實行操作制度。專機的操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認合格，持證上崗。3、操作人員必需堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。4、遵守合理使用規(guī)定。防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。本標段計劃投入各種機械設(shè)備詳見表6—01：《擬投入本標段的主要施工設(shè)備表》其數(shù)量、型號完全能夠滿足施工要求。擬投入本標段的主要施工設(shè)備表表6—01序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1反鏟挖掘機WQ1國產(chǎn)201754良好土方2三輪車ZH-3A2雙獅2015良好運輸3卷揚機JK11國產(chǎn)20165.5良好垂直運輸4裝載機1方1國產(chǎn)2017良好運輸5砼攪拌機JZ3501國產(chǎn)201735良好砼制作6砂漿攪拌機UJZ1國產(chǎn)201640良好砂漿制作7翻斗車1t5國產(chǎn)201645良好運輸8電焊機AX1國產(chǎn)201636.7良好焊接9電鋸M1K1國產(chǎn)201645良好木工制作10電刨M1B1國產(chǎn)201635良好木工制作11潛水泵ZDA2國產(chǎn)2016良好給水排水12鋼筋切斷機GQS1國產(chǎn)20161.5良好鋼筋制作13鋼筋調(diào)直機CTK1國產(chǎn)2017良好鋼筋制作14鋼筋成型機GWS1國產(chǎn)2017良好鋼筋制作15平板振動器HZR2國產(chǎn)201745良好振搗16插入振動器ZN356國產(chǎn)201725良好振搗17打夯機HW202國產(chǎn)201625良好回填土18電鎬115-0113雷亞20172.8良好拆除19磨光機DC-1002東城20165.5良好地面6.4.檢測儀器配備本標段計劃投入各種檢測儀器設(shè)備詳見表6-02《擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表》，其數(shù)量、型號完全能夠滿足施工要求。擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表表6-02序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀尼康DTM-3101臺日本2013500用于測設(shè)點位2經(jīng)緯儀J21臺無錫20141000用于測設(shè)軸線3水準儀S-d32臺濟南2015500用于測設(shè)高程4鋼尺50M2個武漢2015200用于丈量長度5鋼尺20M2個武漢2015200用于丈量長度6鋼尺5M2個武漢2015500用于丈量長度7電子天平美國奧豪斯1臺美國2015200測量物體質(zhì)量8電子稱10Kg1臺臨武漢2015200測量物體質(zhì)量9里1司500ml2個武漢2015300稱量物體體積10環(huán)刀2個武漢2015200制作土樣試樣11烘箱1臺寧波2015700烘烤加熱試樣12砼試模150*150*1505個濟武漢2015200砼試件制作13坍落度筒W0?3002個武漢2015200砼和易性檢測14石子密度筒1—501河北2015200密度檢測15含水量快速測定儀1上海2015200含水量測定6.5.材料投入計劃材料投入原則1、物資供應(yīng)嚴格按照招標文件規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)施工計劃的先后，組織材料供應(yīng)，保證施工的正常進行。2、所有材料供應(yīng)廠家的選擇和確定，以質(zhì)量保證為前提，并對材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確認廠家有質(zhì)量保證能力，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后簽字方可進場使用。3、材料進場后必須再次經(jīng)過工地檢驗合格，并由監(jiān)理工程師確認后，方可投入使用。材料保管過程中，保管條件必須滿足不降低材料質(zhì)量的要求。4、所有材料進場和發(fā)放時都要進行計量和點驗，嚴格管理，現(xiàn)場設(shè)物資管理組織，統(tǒng)一進行物資管理和供應(yīng)。主要材料的供應(yīng)安排由于本合同材料需求量大，材料供應(yīng)時間較集中，根據(jù)工程進度計劃及現(xiàn)場的需求，對于SBS防水卷材、水泥、鋼筋、碎石、砂等用量較大的材料，進行定的存儲，保證施工的順利進行。第七章項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗管理組織我公司將在本工程中全面執(zhí)行項目法施工管理，根據(jù)本工程特點，組建精干的項目經(jīng)理部來負責施工管理。項目部設(shè)置“五科兩室”的組織機構(gòu)，包括：技術(shù)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、材料設(shè)備科、安全保衛(wèi)科、試驗室、綜合辦公室，下設(shè)專業(yè)施工隊。建立組織：組建項目經(jīng)理部，成立“五科兩室”，明確各部門的責、權(quán)和義務(wù)，根據(jù)工程需要，制訂管理制度。明確管理規(guī)劃：本工程根據(jù)項目劃分確定施工活動的管理目標，建立工作體系并確定管理點，形成管理文件，以利執(zhí)行。進行本工程目標控制：本工程需控制的目標是：進度目標、質(zhì)量目標、成本目標、安全目標、施工現(xiàn)場目標，在控制過程中，可能會出現(xiàn)各種問題，應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)和管理的方法，對以上目標進行控制，達到目的。資源保證：對勞動力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)五大資源進行優(yōu)化配置，并對配置狀況進行動態(tài)管理，不斷調(diào)整和完善。合同管理：依法履行施工合同，每月清理一次合同履行情況，建立記錄。并搞好內(nèi)部承包責任制，建立包、保、核一體化承包制，杜絕“以包代管”現(xiàn)象。信息管理：為搞好施工管理和目標控制必須加強信息管理，并利用電子計算機進行輔助，處理施工過程中的大量信息反饋以調(diào)整、檢查各種資源的配置。項目經(jīng)理責任制項目經(jīng)理是工程全過程實施的直接負責人，一旦我公司中標，工程項目經(jīng)理將代表企業(yè)法人在施工中履行乙方的一切權(quán)力和義務(wù)，行使項目經(jīng)理的職責。本工程將實行項目經(jīng)理責任制，具體如下：1、項目經(jīng)理對國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范標準、合同條款落實負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，在工程項目施工中應(yīng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目各組織體系切實有效運行，確保工程各項總體目標實現(xiàn)。2、負責建立健全項目的各項規(guī)章制度，并帶頭實施及監(jiān)督落實。3、負責主持施工組織設(shè)計的編制，并參與關(guān)鍵部位及施工工藝方案的編制。4、負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。5、負責項目質(zhì)量管理體系在工程中持續(xù)有效運行，組織制定所有與質(zhì)量有關(guān)的崗位和人員的質(zhì)量職責、權(quán)限和管理制度。6、堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足采購人要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。7、貫徹國家和集團公司的質(zhì)量方針，正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益的關(guān)系。8、主持召開施工過程中的質(zhì)量會議，檢查崗位職責履行情況，全過程實行質(zhì)量執(zhí)法檢查制度及質(zhì)量獎罰制度。9、堅持全面安全管理，負責建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并帶頭實施及監(jiān)督落實，全過程實行質(zhì)量執(zhí)法檢查和安全獎罰制度。10、負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量、安全體系在合同工程項目上的有效運行及所需的人、財、物資源調(diào)度。11、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人駐工地時間的承諾。12、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人是項目實施的直接負責人，他們于工程開工前進場，且必須滿足工程施工需要。7.3.主要崗位責任制1、項目經(jīng)理：受總經(jīng)理委托，全面負責工程施工期間的各種重大決策和對外關(guān)系，負責對工程質(zhì)量、安全、進度目標的實施進行控制，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系，是我公司在本工程施工過程中的最高行政長官。項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，項目經(jīng)理離開工地須經(jīng)采購人的同意，項目經(jīng)理離開工地期間，其職權(quán)由指定的項目副經(jīng)理接替。2、項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理負責工程施工期間各種重大決策的制訂、實施以及施工期對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、安全和進度實施控制，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系。項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，受項目經(jīng)理委托代理行使項目經(jīng)理的職責。3、技術(shù)負責人：全面負責工程施工期間的各種技術(shù)方案的制定以及重大技術(shù)問題的決策，負責工程施工期間的各種重大決策的制訂、實施以及協(xié)調(diào)施工期間的各種對外關(guān)系，協(xié)調(diào)項目部各職能部門關(guān)系，對現(xiàn)場施工進行管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。4、技術(shù)科：全面負責工程施工期間工程各項目的施工技術(shù)方案的制訂、優(yōu)化和實施，協(xié)助技術(shù)負責人制定、實施工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，并對所有技術(shù)方案實施情況進行監(jiān)督；處理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務(wù)；負責工程質(zhì)量保證資料的收集、整理、填寫；負責材料試驗和施工試驗工作；對項目各作業(yè)層進行技術(shù)管理與指導(dǎo)。5、質(zhì)檢科：是質(zhì)量安全管理的具體執(zhí)行部門。負責有關(guān)整個工程施工的全面質(zhì)量管理，并對各基層作業(yè)層的質(zhì)量控制計劃和實施進行監(jiān)督、管理。負責具體處理工程質(zhì)量事故，進行施工質(zhì)量的終檢，協(xié)助質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理小組進行復(fù)檢。6、材料設(shè)備科：負責有關(guān)工程的各種建筑材料、設(shè)備及零配件的采購和各種施工材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃、維修保養(yǎng)與使用管理；協(xié)助項目經(jīng)理進行決策。協(xié)助調(diào)度室進行現(xiàn)場機械設(shè)備的調(diào)配。7、綜合辦公室：負責為保障工程施工高效、快速、順暢進行的各種后勤服務(wù)，協(xié)助項目經(jīng)理具體管理施工現(xiàn)場。8、財務(wù)科：負責有關(guān)工程日常財務(wù)事務(wù)的處理、勞動人事管理和工程成本的監(jiān)督、控制和管理，協(xié)助項目經(jīng)理進行財務(wù)決策。9、安全保衛(wèi)科：負責本工程施工內(nèi)外環(huán)境的維護以及本單位施工人員、設(shè)備及公共財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作，同時注意現(xiàn)場的安全標識及百姓疏導(dǎo)，避免出現(xiàn)人身、設(shè)備安全事故。負責整個工程的安全文明施工、消防、環(huán)保、水保。并對各基層作業(yè)隊的安全計劃和實施進行監(jiān)督、管理，負責具體處理工程安全事故，協(xié)助項目經(jīng)理進行管理決策。10、試驗室：具體負責原材料、構(gòu)配件的見證取樣送檢工作；具體負責混凝土試塊、砂漿試塊等施工試驗工作的見證取樣、制作、養(yǎng)護、送檢工作。7.4.人力資源配備在施工中我們對勞務(wù)隊伍要精心挑選，根據(jù)工程特點和施工季節(jié)，選定技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、勞動力穩(wěn)定的施工隊伍，開工前做好特殊工種人員的培訓(xùn)和資格審查，不合格人員不準上崗。1、專業(yè)性強的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作工、現(xiàn)場電工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級為5級。2、普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、混凝土工、砌筑工等，平均技術(shù)等級為4級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。3、非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。第八章合理加快進度、縮短工期的措施8.1.組織保證措施1、成立以單位經(jīng)理為首的單位領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，督促項目經(jīng)理做好質(zhì)量、安全、進度等方面的工作，及時進行處理施工中存在的問題，組織協(xié)調(diào)施工各項要素，集中人、財物全力以赴，確保順利施工。2、組建強有力的項目經(jīng)理保證體系，實行項目經(jīng)理負責制，項目部主要成員責任明確，層層把關(guān)，對各級管理人員簽訂工期、質(zhì)量獎罰合同，確定專業(yè)施工隊實行優(yōu)勝劣汰，實行動態(tài)管理，充分調(diào)動各方積極性。3、采取倒排施工計劃法安排生產(chǎn)，加強全體職工的緊迫感和責任心，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。4、根據(jù)責任大小實行風險抵壓制度，簽訂工期承包合同按合同實行懲罰。5、加強設(shè)備和材料管理工作，所使用的材料須提前按計劃準備，及時供應(yīng)。對機械設(shè)備要嚴格維修、保養(yǎng)、保證機械運行良好，主要設(shè)備要備好零件，以備急需，工程順利進行。6、施工人員每天按兩班制配備，做到施工日夜不停。7、早進場，早開工。接到開工通知書后，立即對進場職工進行思想動員，在上崗前培訓(xùn)的同時做好施工前的各項準備工作。從速選調(diào)隊伍，調(diào)遣設(shè)備，邊進行臨時設(shè)施的搭建，邊進行測量放線，邊使技術(shù)人員熟悉圖紙，進行技術(shù)交底，同時辦理各種開工前的手續(xù)。做到進場快，開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。8、加強對全體施工人員的思想教育，樹立一個“十”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以飽滿的激情投入施工。8.2.技術(shù)保證措施1、建立技術(shù)管理體系和崗位責任制建立以單位質(zhì)檢、項目經(jīng)理、技術(shù)員三級技術(shù)負責制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員崗位責任，逐級簽訂技術(shù)承包責任狀，做到分工明確，責任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。2、認真編寫施工組織設(shè)計1）運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行施工計劃，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）認真編制施工技術(shù)方案，由工程技術(shù)負責人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點提出兩個以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細的技術(shù)經(jīng)濟分析后，提交給技術(shù)負責人，由技術(shù)負責人組織有關(guān)人員，對提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，總工程師批準后，方可實施。3、保證技術(shù)力量我們將挑選單位有該類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，配備精良的設(shè)備投入本工程施工，同時選派有豐富施工經(jīng)驗，責任心強的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進行。4、作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實用，貫徹多效、耐用、易修的原則，型號宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。并由專人負責。5、抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)8.3.工期保證措施1、抓好前期的施工組織與準備，為工程盡早順利開工創(chuàng)造條件，爭取主動。1）抓緊完善施工合同和有關(guān)施工手續(xù)；2）編制工程施工方案，指導(dǎo)施工組織；3）積極組織施工所需的材料，機具，人員按計劃進場到位；4）做好施工現(xiàn)場的規(guī)劃布置，搭設(shè)必要的臨建設(shè)施，修筑道路，硬化場地。2、分階段控制施工進度，確保施工進度按計劃完成。1）項目部要根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃和各階段性施工進度計劃，將計劃細化分解到各施工班組，明確目標和責任，督促按期完成。2）加強施工過程中的協(xié)調(diào)與調(diào)度，及時解決各工序和