2022申請店長競聘申請書最新

2022申請店長競聘申請書最新真正好的職位都是多人競爭一崗，如何才能得到心儀的職位，就需要在競聘報告上下苦功夫了。下文是我為你細心編輯整理的店長競聘申請書.，盼望對你有所關心，更多內容，請點擊相關欄目查看，感謝!

店長競聘申請書.1

踏著春天的腳步，我們超市又迎來了布滿盼望的一年，作為百姓家園的員工，我也一步一步地成長起來了。我叫__，現(xiàn)年22歲，現(xiàn)在擔當百姓家園理貨員一職，我將競聘店長助理。當我躊躇滿志的走出學校大門，踏入.參與工作的第一步就與百姓家園結下了不解之緣。__年的元旦伴著天一購物廣場的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為百姓家園的一名理貨員，望著身上的綠背心，我既興奮有緊急，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名一般的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們百姓家園對外服務的窗口，當我走上我的崗位時，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領導的信任，不懊悔每一天!

一、我的個人狀況

我畢業(yè)于山西農業(yè)高校，今年22歲，我和百姓家園共成長，我自從__年2月16日進入百姓家園以來，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深化的了解，在思想政治和業(yè)務技能水平.上有了大幅度的提高。

競聘百姓家園__店店長助理這個職位，我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培育而來的，所以，平常我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，仔細負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素養(yǎng)和力量。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是喜愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作力量得以提升。

四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思索、愛出新點子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

三、對競聘崗位的熟悉

作為店長助理，必需熟識門店的工作流程，幫助店長開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品，把好商品入庫質量關;能夠依據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據(jù)，能夠根據(jù)相關安全保衛(wèi)制度，做好安全防范工作;組織相關贈品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后服務;組織退貨管理和發(fā)票管理;指導監(jiān)督理貨員嚴格根據(jù)相關制度流程開展工作;領導交辦的其他工作。文+章+超+市

四、競聘勝利后的工作設想

首先，作為主管助理，必需了解店長及主管的主要工作思路和目標，我抱負概括為20個，即“搞好服務、內強素養(yǎng)，外樹形象，開拓進展，自強不息”。

一是仔細貫徹執(zhí)行商場的各項打算，加強學習，樂觀進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新力量，用真誠的感情團結全體同事，充分調動大家的工作樂觀性，同心同德，搞好各項工作

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責分工細化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實，做到規(guī)范有序，有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調動每個人的工作樂觀性。

四是擺正位置，做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其全部，收集各種信息供主管參考，向主管供應各種建議和主見，關心主管順當作出決策;其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好門店里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當主管參與外務活動時，自己要堅守內部事務，當主管轉向內部事務時，自己則擔當對處的交涉，彌補主管所不能的面面俱到，當主管因工作需要回避時，自己能夠擔當重擔。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想，同時，把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓.的基本內容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

六是加強對理貨員的管理工作臺和監(jiān)督，組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據(jù)，確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。

七是做好員工的工作支配、指導和考核，切實執(zhí)行公司每期dm及店內的各項促銷活動，充分做好宣揚及布置的工作;仔細做好大宗、集團購買的接待工作，全面協(xié)調，讓顧客感到便利、快捷的服務。

八是加強商品進、銷、存的管理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，負庫存、零庫存，零銷售進行分析，并準時解決，使門店商品管理趨于科學化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。

敬重的公司領導，懇切待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!假如公司委以我營運兼后勤主管助理的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚的工作熱忱和高度的工作責任心，加倍努力地工作，幫助主管使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階

申請人__

__年3月25日

店長競聘申請書.2

敬重的各位領導及同事們：

大家好!

我叫__——__，畢業(yè)于天津交通學院，學的是物流管理，。我是__——__店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參與這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我信任，在公司公正，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和力量都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的樂觀面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和熬煉自己的力量，初次登臺演講，接受領導與大家對我的挑眩，我的競聘崗位是：郝莊店店長

二。個人優(yōu)勢

我競爭門店店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理閱歷，在工作的時候，常常得到經(jīng)理的好評，做事仔細細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有肯定銷售閱歷和管理閱歷同時也對入庫，打調單這方面接觸的多，多產品也有肯定的了解。我喜愛本職工作，有較強的學習和適應力量，擅長溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學習力量，勤于思索，有良好的團隊精神。

為了我今后所在門店的正常進展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門慢慢落實到位并且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的進展。

三。規(guī)劃目標

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：

1、要溝通：常常與公司和我們各門店長要做到有事要樂觀主動與各部門溝通。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗

3、要溝通：常常與店內員工以及各門店員溝通、(心態(tài)、閱歷)，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)勝利的事情查找實施時的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

四、店面管理

店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1。建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2。作為高級餅店企業(yè)，全部員工都要求專業(yè)。注意店內人員的培訓工作，培育員工、銷售人員集體榮譽感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱忱周到、懂業(yè)務、會管理的高素養(yǎng)人才。

3。以“追求顧客滿足”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識訓練的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。

店長競聘申請書.3

尊崇的列位向導：

踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來了充溢希望的一年，作為重百超市###店的老員工，我也一步一陣勢生長起來了。我叫.亂，現(xiàn)年__歲，如今擔當重百超市###店收銀員一職，我竟聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。

當我趾高氣揚的走出學校大門，踏入.參加任務的第一步就與重百超市###店結下了不解之緣。20__年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市###店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有告急，但更多的是傲慢和驕傲，同時也深感本人肩上責任的嚴峻，當然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對外效勞的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決計：確定要興奮任務，做一名及格的良好的收銀員，不孤負公司的培育和向導的信托，不后悔每一天!

在收銀崗亭上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止萬萬，但沒有錯過一分錢;日班要上班了，只需有一個主顧沒有離店，我的收銀機就不會關，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向導多放幾用心，當收銀員沒有多久，我就被評為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充足證明白我任務的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。

一、我的團體狀況

我結業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息辦理專業(yè)，往年24歲，我和重百共生長，我自從20__年_月_日進入重百###阛阓超市部以來，經(jīng)過在任務中不時的學習，使我對連鎖運營形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務技藝程度上有了大幅度的進步。

競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位，我以為本人有以下幾個方面的有利條件。

一是具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)以及美滿的任務作風。始終做到襟懷開闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。始終以為一團體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是顛末不時學習，修練培育而來的，以是，平常我只需有空在不影響任務的條件下，興奮增加學習，興奮使本人成為一個有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂刻苦，認真擔當。他人不愿

做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。從不攬功諉過，大公無私，與人爭名利。向導部署的任務總是努力去做，從不無端推脫。

二是具有較片面的構造、和諧任務的本質和才能。識大要，顧大局，處置成果較為全面，任務認真擔當。具有勾結同道，精確?????處置與向導和其他同道的干系的素養(yǎng);唱工作，服務情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清晰，恰如其分。

三是酷愛任務，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準繩。遇到成果從不畏縮，興奮尋求處理方法，在處理成果的進程中使本人的任務才能得以提拔。有較高的業(yè)務技藝程度，在超市收銀臺任務的五年工夫里，能做到實際聯(lián)絡實踐，熟習了收銀零碎的操縱和維護，理解了門店的任務流程及營運形式。在20__年、20__年被評為門店良好員工，20__年被評為阛阓良好崗亭樹模員。

四是有較強的創(chuàng)新熟悉。我頭腦比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學習、愛考慮、愛出新點子，任務中非常留意發(fā)揚客觀能動性，有較強的創(chuàng)新熟悉和超前熟悉，這有利于開拓任務新場面，尤其合適在猛烈市場競爭條件下的企業(yè)辦理任務。

三、對競聘崗亭的看法

作為營運兼后勤主管助理，必需熟習門店的任務流程，幫忙主管綻開營運一樣平常任務?？梢詷嬙祢炇崭鞣N商品，把好商品入庫質量關;可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構造教導錄入各種進貨和退貨票據(jù)，可以依照相干安全捍衛(wèi)制度，做好安全防備任務;構造相干贈品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚，美滿售后效勞;構造退貨辦理和發(fā)票辦理;教導監(jiān)視收銀員嚴峻依照相干制度流程綻開任務;對收銀員停止培訓教導;擔當收銀臺的一樣平常維護，做好收銀臺的安全反省任務，根絕安全隱患;完成向導交辦的其他任務。

起首，作為主管助理，必需理解店長及主管的次要任務思緒和目的，我理想歸納綜合為20個字，即“搞好效勞、內強本質，外樹抽象，開拓開展，發(fā)奮圖強”。

一是認真貫徹實行阛阓的各項決議，增加學習，樂觀朝上進步，求真務虛，開拓創(chuàng)新，不時進步本人的綜合本質、創(chuàng)新才能，用真誠的情感勾結全體同事，充足變更各人的任務樂觀性，同心同德，搞好各項任務

二是樹立和標準一系列規(guī)章制度，崗亭職責分工巧化，自上而下，使任務事事有人管，件件能落實，做到標準有序，有章可循。

三是樹立和美滿競爭機制。尺有特長、寸有所短，充足發(fā)揚大家的專長，從而變更每團體的任務樂觀性。

四是擺正地位，做好主角、當好顧問。起首對門店里的片面任務要盡其一切，搜集種.種信息供主管參考，向主管供應種.種發(fā)起和主見，幫助主管順遂作出決議方案;其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭腦，當好門店里的和諧人，使做出的決議方案能契合大少數(shù)人的志愿。當主管參加外務運動時，本人要據(jù)守外部大事，當主管轉向外部大事時，本人則承當對處的談判，補償主管所不克不及的八面玲瓏，當主管因任務需求躲避時，本人可以承當重擔。

五是讓每個員工樹立依法運營、維護消耗者正值特長的頭腦，同時，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓的根本內容，讓員工樹立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。

六是增加對收銀員的辦理任務臺和監(jiān)視，構造商品收支庫驗收、錄入的相干票據(jù)，確保門店商品收支的標準化、制度化辦理。

七是做好員工的任務布置、教導和稽核，實在實行公司每期DM及店內的各項促銷運動，充足做好宣揚及部署的任務;認真做好大宗、團體購置的歡迎任務，片面和諧，讓主顧感受便利、快捷的效勞。

八是增加商品進、銷、存的辦理，把握紀律，進步商品庫存周轉率，不積存商品，不時貨，負庫存、零庫存，零販賣停止剖析，并實時處理，使門店商品辦理趨于迷信化、公道化，盡能夠低落本錢，開源節(jié)約，以增加開支。

尊崇的公司向導，誠懇待人，為人正直是我為人態(tài)度!勤勞務虛，開拓創(chuàng)新是我的任務態(tài)度!假如公司委以我營運兼后勤主管助理的重擔，我將不孤負各人的希冀，充足發(fā)揚我的才智本事，以昂揚的任務熱忱和高度的任務責任心，更加興奮地任務，幫忙主管使門店營運的一樣平常任務在各方面都有新的轉機，新的打破，上升到一個新的臺階。

店長競聘申請書.4

敬重的各位領導，各位同事大家好：

我認為作為一名電信營業(yè)廳店長，應具備以下幾個要素：

1、喜愛電信事業(yè)，有劇烈的工作責任心

2、熟識電信業(yè)務流程，具有較強的學習力量和豐富的工作閱歷

3、有良好的心理素養(yǎng)，和較強的溝通，協(xié)調力量

4、性格穩(wěn)重，隨和，有團隊意識

5.具有較強的人員管理力量。

從我這幾年的工作經(jīng)受來看，以上五點我已基本具備。當然副店長的職責及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔當副店長一職，我還要做很多前期預備工作。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運行狀況，包括各項工作職責與制度，各項基礎工作的落實，各種資料的完善等狀況，其次要對營業(yè)廳員工有基本熟悉，了解每個人的性格，工作方法等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進入角色，擔當起崗位職責，確保營業(yè)廳工作正常有效運轉。

針對營業(yè)廳現(xiàn)況，我的想法是：

一、完善崗位職責，合理進行人員調配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責任，確保三聲服務到位，給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內回復用戶，接待客戶必需態(tài)度熱忱，服務到位，堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容連接起來，掩蓋客戶進廳的每個接觸點，做到服務不留死角，責任到人，責任到崗，杜絕“繳費排長龍，投訴扎堆”的現(xiàn)象。

二、狠抓現(xiàn)場管理，提升服務品質

高品位的服務就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務上，作為一個樂觀向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理。

物品擺放、商品價格構成、柜臺設置、展現(xiàn)體驗區(qū)設置、實物陳設、工作人員表現(xiàn)及熱忱程度、工作嫻熟程度等都是現(xiàn)場服務體現(xiàn)的重要方面。作為店長，我要樂觀發(fā)動全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式，提示前臺人員留意服務，提升服務品質，讓每位進廳的客戶感受和體驗到“專心服務、用戶至上”的服務理念。

三、完善前臺每日點評工作，將服務規(guī)范管理融入服務血脈

《服務規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應仔細執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強服務規(guī)范管理、如何嚴格執(zhí)行服務規(guī)范”，是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在樂觀探究的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批判自我訂正，才能將《服務規(guī)范》完善執(zhí)行。通過晨會、各種例會仔細點評每天個人表現(xiàn)，制定合理的獎懲措施和制度，讓每個員工熟悉到《服務規(guī)范》的重要性，自覺地調整自己的言行，使之符合《服務規(guī)范》的要求，才能將《服務規(guī)范》完善地融入到各項工作，融入到各項服務的血脈。

四、強化業(yè)務技能培訓，提升人員素養(yǎng)

員工素養(yǎng)打算服務質量，業(yè)務嫻熟度打算服務品質。不斷提高人員素養(yǎng)，加強業(yè)務技能培訓，是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長，我認為不僅要仔細執(zhí)行公司的內訓規(guī)定及培訓方案，還要組織營業(yè)廳全體人員相互學習，以老帶新，以強帶弱。相互學習和共享營銷方式與閱歷、客戶溝通方式與閱歷、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營業(yè)員之間營造一種良好的溝通學習氛圍，鼓舞大家共享閱歷，取長補短，在整體上提高營業(yè)廳的銷售力量和樂觀進取的精神風貌。

這些想法，還不充分，還不完善，真正實施起來確定會遇到許多困難。但我喜愛工作，有劇烈的責任心，求真務實，擅長學習，在營業(yè)廳領導及同事的關心下，我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它。

最終我想要說的是，雖然競聘結果還是未知數(shù)，但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選，為我們電信公司的進展傾注不竭的動力。假如我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，協(xié)作店長，使營業(yè)廳的工作更上一層樓。

店長競聘申請書.5

假如把以純比作流經(jīng)全國的長江，那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長，我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應當發(fā)揮指導、協(xié)作和策劃的專長。

管理應當理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培育員工的心態(tài)應當以以純的企業(yè)文化為基礎，實際狀況為主，客觀環(huán)境為輔，培育員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培育員工團隊幫助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和協(xié)作;培育員工永不滿意的學習心態(tài)。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關學問，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把以純這個品牌形象充分本土化，和江西當?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培育員工換位思索、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互幫助。

就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題準時解決，供應必要的關心;對