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HR的春天里知識旗艦店第第頁攝影攝像師崗位月度KPI績效考核表姓名:考核周期:2022年_____月份考核方式:(□KPI考核占比__%□能力/態(tài)度考核占比_%,考核總得分:___分?!躅~外加分占比__%,總計最高分:分第一部份:KPI+能力、態(tài)度考核關(guān)鍵考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評20%主管評30%經(jīng)理評50%備注1、日常事務(wù)性工作是否能按時完成日常事務(wù)性工作,不誤事、不壓事、不漏事,事事盡心盡力,當(dāng)日事當(dāng)日畢所有出現(xiàn)違背情況,-1分/次5%2、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃?是否有積極為企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃出謀劃策,無畏反駁與駁回,勇于提出自己的想法方案,并接受各方意見建議;

?為企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃提供可行性方案建議,并得到肯定與落實(shí)。每月至少2個可行性規(guī)劃/建議【采納/實(shí)施為準(zhǔn)】,未達(dá)標(biāo)此項為0分14%3、企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)?是否積極落實(shí)企業(yè)文化的宣傳宣導(dǎo),引導(dǎo)為主,傳播為輔,凝聚企業(yè)員工的思想意識形態(tài);

?主導(dǎo)/參與/推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的各項活動任務(wù)所有出現(xiàn)違背情況,-1分/次15%4、工作流程梳理對自己負(fù)責(zé)常規(guī)工作流程的梳理規(guī)范,或者主導(dǎo)過的項目任務(wù)進(jìn)行梳理。每月至少1個流程規(guī)范【公示為準(zhǔn)】,未達(dá)標(biāo)此項為0分5%5、.企業(yè)文化認(rèn)知度/認(rèn)同度遵守各項規(guī)章制度,不違背誠信、奮斗、分享、創(chuàng)新、平等、客戶為中心價值觀所有出現(xiàn)違背情況,-1分/次6%6、攝影工作規(guī)劃、執(zhí)行?圖片素材效果、頻率?滿意度?輸出作品的風(fēng)格、格式規(guī)范化所有出現(xiàn)失誤,-2分/次11%7、攝像工作規(guī)劃、執(zhí)行?視頻內(nèi)容是否緊密切合棒谷企業(yè)文化,傳達(dá)企業(yè)文化、提高員工認(rèn)知度、認(rèn)同度?內(nèi)容、方式的創(chuàng)新、亮點(diǎn)?能夠自行規(guī)劃棒谷企業(yè)文化相關(guān)宣傳片的精華、形成固定式所有出現(xiàn)失誤,-2分/次12%工作技能團(tuán)隊建設(shè)與發(fā)展能力4分——善于與他人合作,能積極促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作并保持良好的團(tuán)隊氛圍,能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)到組織目標(biāo)3分——能較好地與他人合作,能根據(jù)公司要求努力促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和溝通,保證團(tuán)隊完成工作任務(wù)2分——不能很好地促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作并發(fā)展團(tuán)隊,不能很好地帶領(lǐng)團(tuán)隊很好地完成工作任務(wù),對工作有影響1分——無法促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,不能帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作任務(wù),對工作產(chǎn)生較大的影響4%計劃與執(zhí)行能力4分——具有極強(qiáng)的制定計劃能力,能通過有效的計劃提高工作效率,同時能高質(zhì)量地完成工作目標(biāo)3分——能根據(jù)公司要求制定工作計劃,能較好地組織下屬完成工作,基本保證質(zhì)量2分——不能很好地計劃和組織部門的工作,工作效率低,但能大致按計劃執(zhí)行,偶有差錯發(fā)生1分——無法計劃與組織部門的工作,工作不分主次,效率低下,經(jīng)常完不成工作任務(wù)或常出差錯4%溝通能力4分——能很好的傾聽他人的闡述并迅速理解其要點(diǎn),有出色的談話技巧,表達(dá)清晰,易于他人理解3分——能較好的傾聽他人的闡述并理解其要點(diǎn),能抓住重點(diǎn)并比較準(zhǔn)確地表達(dá)意見2分——能夠傾聽,但有時一知半解,表達(dá)時不夠通暢,但基本能清楚其表達(dá)的意圖1分——無法理解他人的闡述,無法清晰地表達(dá)自己的意圖4%學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力4分——善于學(xué)習(xí),能在工作中不斷提出新的想法和創(chuàng)意,并在工作中有較大的創(chuàng)新3分——能在工作中努力學(xué)習(xí),勇于提出新的想法和創(chuàng)意并付諸實(shí)踐2分——在工作中按部就班,偶爾能提出新的想法和創(chuàng)意1分——在工作中默守陳規(guī),未提出新的想法和創(chuàng)意4%工作態(tài)度責(zé)任心4分——對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)敬崗,以身作責(zé),愿意承擔(dān)更多的責(zé)任3分——工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心較強(qiáng),能主動承擔(dān)工作的失誤2分——工作基本認(rèn)真,對工作的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任或辯解1分——工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),對工作的失誤總是逃避責(zé)任或辯解4%進(jìn)取心4分——對自己的工作不斷改進(jìn),對業(yè)務(wù)勤于鉆研,注重學(xué)習(xí),不斷提高和完善自己3分——對自己的工作、業(yè)務(wù)有一定認(rèn)識,能主動學(xué)習(xí)知識以提高和完善自己2分——對自己的工作、業(yè)務(wù)要求沒有充分的認(rèn)識,經(jīng)常需要督促才會加強(qiáng)學(xué)習(xí)1分——對自己的工作、業(yè)務(wù)進(jìn)展沒有要求,機(jī)械式工作,不愿學(xué)習(xí)提高4%積極性4分——非常積極主動,把工作看作是對能力的挑戰(zhàn),并有很高的工作業(yè)績3分——比較組織主動,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),取得了良好的工作業(yè)績2分——不太積極主動,有時計較個人得失1分——消極怠慢,常常計較個人得失4%合作性4分——與同事協(xié)調(diào)配合,經(jīng)常主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,樂于協(xié)助他人工作,與同事合作關(guān)系融洽3分——能與同事協(xié)調(diào)配合工作,并能協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,工作中很少出現(xiàn)與他人合作不暢的問題2分——基本能與同事協(xié)調(diào)配合工作,并能協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,經(jīng)常出現(xiàn)與他人合作不暢的問題1分——無法與同事、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作,工作中與他人合作不暢,總是需要上級協(xié)調(diào)解決4%額外加分(20%)工作中能發(fā)現(xiàn)部門問題,提出新流程或解決方案并得到執(zhí)行,改善部門,公司的營運(yùn)管理方法,以書面案例記錄為準(zhǔn),+5分/個填寫具體的成果/任務(wù)/項目10%完成部門或公司安排的額外工作1.校企合作花絮攝影【招聘-XX】10%考核總得分120%總計第二部份:工作內(nèi)容考核工作模塊工作內(nèi)容評級標(biāo)準(zhǔn)獎勵進(jìn)度完成效果績效獎勵備注常規(guī)工作1.生日會前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場花絮拍攝與后期照片處理(拍攝300P精修50P)2.生日會短視頻間接合成制作(一條)3.會江辦公區(qū)環(huán)境照拍攝(拍攝300P精修40P)4.攝影器材日常清潔、除塵、除濕、維護(hù)(每周一次)項目工作1.校企合作花絮攝影【招聘-XX】(拍攝400P)共計總績效獎金等級細(xì)化說明:1.等級:按照項目的周期、難度、人數(shù)要素計算,項目難度、周期為主要評判點(diǎn),工作內(nèi)容、工作量為輔

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