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工程變更的程序工程變更的程序工程變更的程序資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月工程變更的程序版本號(hào):A修改號(hào):1頁(yè)次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:工程變更的程序1.工程變更的提出無(wú)論是雇主單位、工程師、設(shè)計(jì)單位、還是承包商,認(rèn)為原設(shè)計(jì)圖紙或技術(shù)規(guī)范不適應(yīng)工程實(shí)際情況時(shí),均可向工程師提出變更要求或建議,提交書(shū)面變更建議書(shū)。工程變更建議書(shū)包括以下主要內(nèi)容:(l)變更的原因及依據(jù)。(2)變更的內(nèi)容及范圍。(3)變更引起的合同價(jià)增加或減少。(4)變更引起的合同期的提前或延長(zhǎng)。(5)為審查所必須提交的附圖及其計(jì)算資料等。2.工程變更建議的審查工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程變更建議書(shū)進(jìn)行審查,審查的基本原則是:(1)工程變更的必要性與合理性。(2)變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。(3)工程變更在技術(shù)上必須可行、可靠。(4)工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的。(5)工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工在工期和施工條件上產(chǎn)生不良影響。工程師在工程變更審查中,應(yīng)充分與雇主、設(shè)計(jì)單位、承包商進(jìn)行協(xié)商,對(duì)變更項(xiàng)目的單價(jià)和總價(jià)進(jìn)行估算,分析因此而引起的該項(xiàng)工程費(fèi)用增加或減少的數(shù)額。3.工程變更的批準(zhǔn)與設(shè)計(jì)如該項(xiàng)工程變更屬于工程師權(quán)力范圍之內(nèi),工程師可作出決定。對(duì)于不屬于工程師權(quán)限范圍之內(nèi)的工程變更,則應(yīng)提交雇主在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予審批。工程變更獲得批準(zhǔn)后,由雇主委托原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成具體的工程變更設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交工程變更設(shè)計(jì)文件,包括施工圖紙。如果原設(shè)計(jì)單位拒絕進(jìn)行工程變更設(shè)計(jì),雇主可委托其他單位設(shè)計(jì)。4.工程變更估價(jià)工程師審核工程變更設(shè)計(jì)文件和圖紙后,要求承包商就工程變更進(jìn)行估價(jià),由承包商提出工程變更的單價(jià)或價(jià)格,報(bào)工程師審查,雇主核批。5.工程變更令發(fā)布與實(shí)施雇主批準(zhǔn)了確定的單價(jià)或價(jià)格以后,由工程師向承包商下達(dá)工程變更指令,承包商據(jù)此組織工程變更的實(shí)施,工程變更指令應(yīng)包括兩部分內(nèi)容,即變更的文件和圖紙以及變更的價(jià)格。為避免耽誤施工,工程師可以根據(jù)工程的具體情況,分兩次下達(dá)工程變更令。第一次發(fā)布的變更令主要是變更設(shè)計(jì)文件和圖紙,指示承包商繼續(xù)工作;第二次發(fā)布的變更令主要是雇主單位核批后的工程變更單價(jià)和價(jià)格。工程變更指令必須是書(shū)面的,當(dāng)工程師發(fā)出口頭指令時(shí),其后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)以書(shū)面證實(shí),一旦發(fā)出變更令,承包商必須予以執(zhí)行。承包商對(duì)工程變更指令的內(nèi)容,如單價(jià)不
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