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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)天津機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)綜合實(shí)踐報(bào)告報(bào)告名稱:人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告姓名:專業(yè):商務(wù)英語(yǔ)班級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:2013年3月【摘要】通過(guò)將近三個(gè)多月的時(shí)間,我在北京奧利發(fā)聯(lián)科技有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),我的實(shí)習(xí)崗位是人事助理。在這段時(shí)間里,我的主要工作是:日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理,包括入職,離職,轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng),招聘及學(xué)習(xí)運(yùn)用相應(yīng)的招聘技巧。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我對(duì)日常行政管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識(shí),理論和實(shí)踐能更好的聯(lián)系起來(lái),將會(huì)更好的指導(dǎo)我以后的學(xué)習(xí)和工作?!娟P(guān)鍵詞】人事助理人事辦理招聘【Abstract】Throughnearlythreemonths,IwasinBeijingollieuniontechnologyco.,LTD.Inpractice,myinternshipisassistanttothepersonnel.Duringthisperiod,mymainworkis:dailyturnoverformalities,includingentry,departure,obtainmentandmobilize,recruitmentandlearntousethecorrespondingrecruitmenttechniques.Throughthisinternship,Ihaveadeepindailyadministrativeworkofperceptualandrationalknowledge,theoryandpracticebetter,willbebettertoguidemyfuturestudyandwork.【KeyWords】Personnelassistantpersonnelrecruitment目錄一、企業(yè)簡(jiǎn)介…………………1二、實(shí)踐過(guò)程…………………1(一)實(shí)習(xí)崗位工作任務(wù)…………………11.人事助理的概念………………………12.人事助理的工作內(nèi)容…………………1(二)工作過(guò)程分析………………………11.人事助理工作流程………………….………………12,人事助理工作流程分析……………3三、實(shí)習(xí)回顧………………….3(一)工作中存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施….………………4(二)實(shí)習(xí)的目的……………4(三)實(shí)習(xí)的意義……………4四、結(jié)論…………………………6五.致謝…………………………7一、企業(yè)簡(jiǎn)介北京奧利發(fā)聯(lián)創(chuàng)科技有限公司位于北京市大興區(qū)衛(wèi)星城,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅。公司集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)于一體;本著“質(zhì)量第一、服務(wù)至上、市場(chǎng)為先、誠(chéng)信為本”的創(chuàng)業(yè)理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司長(zhǎng)期專注于輪轉(zhuǎn)模切機(jī)、自動(dòng)化生產(chǎn)線、模具治具及其它非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的設(shè)計(jì)研發(fā),擁有一批專業(yè)技術(shù)人才。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電子、印刷、包裝、復(fù)合材料、醫(yī)藥、生活用品等領(lǐng)域。公司以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的專業(yè)技術(shù)、完善的售后服務(wù)、合理的產(chǎn)品價(jià)格竭誠(chéng)為廣大客戶服務(wù)。二、實(shí)踐過(guò)程(一)實(shí)習(xí)崗位工作任務(wù)1.人事助理的概念人事工作包括很多:招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、人事檔案管理、勞資等等,一般視公司規(guī)模大小設(shè)置不同崗位,人事助理主要工作是協(xié)助主管做一些實(shí)際性的工作,當(dāng)然也包括文員工作。至于級(jí)別應(yīng)該是相同的,可能權(quán)利相對(duì)小一點(diǎn)而矣。2.人事助理的工作內(nèi)容(1)協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;(2)發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;(3)監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù);(4)組織、安排應(yīng)聘人員的面試;(5)辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù);(6)組織、實(shí)施員工文化娛樂(lè)活動(dòng);(7)管理公司人事的檔案;(8)協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng);(9)協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議;(10)完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。(二)工作過(guò)程分析1.人事助理工作流程簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),HR工作大體包括以下部分:

(1)鑒人與甄選技術(shù)。要有效的了解一個(gè)人,可以借助一些心理測(cè)試工具,目前比較風(fēng)行的有MBIT,它通過(guò)我們對(duì)一些事情的看法和處理方式來(lái)判斷我們屬于外傾(E)-內(nèi)傾(I)、感覺(jué)(S)-直覺(jué)(N)、思維(T)-情感(F)、判斷(J)-知覺(jué)(P)中的某些傾向,從而確定我們可能的發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)老師介紹,知名企業(yè)家大抵是NT型的人。因此,我們可以發(fā)現(xiàn),我們的行為模式將最終決定我們的成就。

要了解一個(gè)陌生人,我們除了與他交談獲取相關(guān)信息外,還可以通過(guò)非語(yǔ)言信息來(lái)判斷,而且非語(yǔ)言信息往往更快更準(zhǔn)確。“聽(tīng)其言而觀其行,觀其色而究其實(shí)”說(shuō)的就是這個(gè)道理。

(2)關(guān)于面試管理。我們公司以前在面試的時(shí)候,先準(zhǔn)備一堆高難度的筆試題,把大家弄得七葷八素,再開(kāi)始面試,面試的時(shí)候我上司叫我別說(shuō)話,使勁聽(tīng)對(duì)方說(shuō),結(jié)果常常嚇得來(lái)面試的人惶恐不已。現(xiàn)在我知道了,高效面試應(yīng)該著眼于以下三個(gè)方面:創(chuàng)造輕松氣氛;給被試者訪談提綱,以便參與;強(qiáng)調(diào)私密,建立信任。而在面試題目的準(zhǔn)備上,BEI行為事件面試法是比較值得推崇的一種辦法。即通過(guò)詢問(wèn)被面試者最開(kāi)心、最成功、最失敗、最遺憾、最棘手、最有挫折感等問(wèn)題來(lái)了解他與公司的企業(yè)文化、所需要的個(gè)性特質(zhì)是否相吻合,從而決定是否錄用。在回絕一個(gè)人時(shí),比較得體的方式要先告訴對(duì)方結(jié)論,然后肯定對(duì)方的一些優(yōu)點(diǎn),再提些中肯的建議。畢竟HR的一個(gè)重要使命就是維系企業(yè)的人脈。維系得好,朋友遍天下;維系得不好,敵人遍天下。

(3)工作分析技術(shù)。該工作是通過(guò)科學(xué)有效的方法確定工作職責(zé)和任職資格。在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū),用以說(shuō)明崗位工作特點(diǎn)和所需人員特點(diǎn)。工作分析需要收集工作活動(dòng)、員工行為、工作環(huán)境、工作所用設(shè)備、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作對(duì)人的要求等信息,通過(guò)觀察法、工作日記法、主管分析法、關(guān)鍵事件法、訪談法、問(wèn)卷法等方法確定工作人員應(yīng)該具備的教育程度、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、能力要求、性格要求、職業(yè)興趣等。對(duì)一項(xiàng)工作而言,能力只是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),高績(jī)效來(lái)自興趣。對(duì)個(gè)人而言,及早遇見(jiàn)賞識(shí)自己的伯樂(lè),找到自己喜愛(ài)的工作,才可能幸福一生、快樂(lè)一生。

(4)關(guān)于績(jī)效管理???jī)效管理圣語(yǔ):“考核什么你就得到什么?!蓖ㄟ^(guò)績(jī)效考核可以建立績(jī)效導(dǎo)向的文化;澄清職責(zé)和溝通信息,從而提高辦事效率;激勵(lì)員工,吸引留住并培訓(xùn)人才,這是對(duì)未來(lái)的管理。該工作的三大核心是:指標(biāo)設(shè)計(jì)、激勵(lì)設(shè)計(jì)與制度設(shè)計(jì)。一般而言,在設(shè)計(jì)指標(biāo)的時(shí)候,綜合平衡記分卡、目標(biāo)管理法、KPI法各有優(yōu)劣,企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)踐進(jìn)行選擇。所謂平衡記分卡,就是從財(cái)務(wù)角度、客戶角度、內(nèi)部管理、員工角度選取適用的指標(biāo)來(lái)予以綜合平衡,全面考量一個(gè)人的工作成績(jī)。

(5)關(guān)于薪酬設(shè)計(jì)。這部分的主要內(nèi)容包括:基薪設(shè)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)。薪酬設(shè)計(jì)已經(jīng)上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度,通過(guò)合理的薪酬設(shè)計(jì),可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平、提升外部競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)導(dǎo)向等目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的效率與公平難題。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),在調(diào)查市場(chǎng)同類職位薪酬水平的基礎(chǔ)上,兼顧學(xué)歷、司齡、職稱等差異,每崗設(shè)立不同的檔次,從而基本上達(dá)到按能力付酬的理想目標(biāo)。

(6)關(guān)于培訓(xùn)管理。要管理好單位的培訓(xùn)工作,需要從培訓(xùn)角度分析、培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施評(píng)估三個(gè)層次來(lái)把握。

(7)關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃。所謂職業(yè)生涯規(guī)劃,就是要實(shí)現(xiàn)個(gè)人與職位相匹配的目的。在人的一生中,不同的年齡段要考慮不同的事情:

30歲以前:發(fā)展個(gè)人自我意識(shí),學(xué)習(xí)與人相處;建立個(gè)人自身的生活結(jié)構(gòu)和方式;做出有效的教育和職業(yè)的選擇。

30歲:第一次重估自我;第一次承認(rèn)“時(shí)間有限”,第一次從幻想中醒來(lái);責(zé)任取代了理想;讓配偶接受自己實(shí)際上是怎樣;承認(rèn)子女實(shí)際上是怎么回事;終止非現(xiàn)實(shí)的交往。

40歲中年危機(jī):體力有下降的征兆;承認(rèn)木已成舟;做出最終職業(yè)選擇;應(yīng)付空巢綜合癥;承認(rèn)子女的成人角色;應(yīng)付與年輕人的競(jìng)爭(zhēng);開(kāi)始為御人與育人發(fā)愁。

50歲以后:復(fù)查個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn);專業(yè)化消退,智慧上升;與子女建立成人關(guān)系;根據(jù)身體和健康條件學(xué)會(huì)改變個(gè)人生活方式;珍視配偶。

2.人事助理工作流程分析

對(duì)于我們的職業(yè)選擇,大家可以對(duì)比分析一下:技術(shù)/智能型職業(yè):喜歡從事具有實(shí)際技術(shù)內(nèi)容的工作,如工程技術(shù)、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)分析,認(rèn)為管理是“政治競(jìng)技場(chǎng)”。

管理型職業(yè):分析能力-能夠迅速識(shí)別信息、深入問(wèn)題的核心(說(shuō)到點(diǎn)上);人際能力-能影響、監(jiān)督、統(tǒng)率、操縱和控制組織和各級(jí)人員。感情能力-能夠使用權(quán)利而不感到內(nèi)疚,在感情危機(jī)和人際危機(jī)面前,不是被壓倒,而是承擔(dān)起高水平的責(zé)任。具有很高的情感控制能力。

安全型職業(yè):能夠按要求行事,以維持工作安全為目的,尋找一種穩(wěn)定的前途。

創(chuàng)造型職業(yè):這樣的人具有強(qiáng)烈的創(chuàng)造需要。如作家、藝術(shù)家。

自主獨(dú)立型:把自主和自由看得十分重要。三、實(shí)習(xí)回顧來(lái)公司已快滿三個(gè)月,在這三個(gè)月中,我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有:?jiǎn)T工考勤治理、檔案治理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外,還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,現(xiàn)在把我的初步想法和方案一一羅列出來(lái),希望能和經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通,當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)企業(yè)的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,還請(qǐng)多多包涵。

(一)工作中遇到的問(wèn)題及其改進(jìn)建議根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過(guò)觀察所得,我覺(jué)得北京奧利發(fā)聯(lián)創(chuàng)科技有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問(wèn)題。日常人事管理的流程較亂,傳統(tǒng)人事管理仍占主流地位,幾個(gè)主要人力資源管理的模塊,如招聘選拔,培訓(xùn)開(kāi)發(fā),薪酬設(shè)計(jì),績(jī)效考核等,沒(méi)有科學(xué),規(guī)范的建立起來(lái)。以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議:1首先,我們企業(yè)應(yīng)該要樹(shù)立人力資源管理的理念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中;2在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新,就很難發(fā)展。即使生存也會(huì)面臨危機(jī),在管理上也是如此。企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定,自我超越,不斷的揚(yáng)棄來(lái)提高管理水平,提高人力資源的利用效率;3人力資源的管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,重視精神激勵(lì)。(1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求。(2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ),但不是萬(wàn)能的,精神鼓勵(lì)是根本,二者的完美結(jié)合,才能使企業(yè)真正留住人才。3我們要充分利用外部資源,為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。(二)實(shí)習(xí)的目的通過(guò)實(shí)習(xí),使我在社會(huì)實(shí)踐中接觸了與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論,基本技能和專業(yè)知識(shí),去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題,吧理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),提高實(shí)踐動(dòng)手能力。為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定基礎(chǔ);同時(shí)可以檢驗(yàn)教學(xué)效果,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn),并為自己能順利與社會(huì)接軌做準(zhǔn)備。通過(guò)實(shí)習(xí),不僅能了解現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)運(yùn)與實(shí)踐,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,并指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向,同時(shí)能較全面的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),市場(chǎng)范圍,了解企業(yè)各項(xiàng)職能管理的特點(diǎn)和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用,學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)等,為以后在管理方面發(fā)展道路上提高了有力經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓我真正踏入社會(huì),培養(yǎng)了分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,溝通與協(xié)調(diào)能力,使我的人際關(guān)系的得到進(jìn)一步的擴(kuò)大。(三)實(shí)習(xí)的意義在校外實(shí)習(xí)老師精心的指導(dǎo),各位同事的熱心幫助下,我在各方面取的進(jìn)步,實(shí)習(xí)是學(xué)生即將工作前的一段培訓(xùn)階段,具有重要的意義。1.加深了對(duì)職業(yè)與行業(yè)的了解,確認(rèn)喜歡和擅長(zhǎng)的職業(yè)。了解職業(yè)行業(yè)有很多方法,譬如閱讀相關(guān)的文章,請(qǐng)教業(yè)內(nèi)人士,但最直接的方法還是親自做這份工作。在做的過(guò)程中,你可以確定自己是否喜歡這份工作,自己能否勝任。如果喜歡又勝任,以后畢業(yè)找工作,就可以把它作為目標(biāo)職業(yè);反之,就要尋找新的工作方向。2.為從學(xué)生向職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備人們常說(shuō),大學(xué)是個(gè)象牙塔。確實(shí),學(xué)校與職場(chǎng)、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,人們的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。最近網(wǎng)絡(luò)上有一篇流傳頗廣、影響頗大的文章《我為什么堅(jiān)決不用剛畢業(yè)的大學(xué)生》。文中列舉了一些在應(yīng)屆畢業(yè)生不算少見(jiàn)的現(xiàn)象:跳槽頻繁,而且離職也不通知原公司;上班煲電話粥,三個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生令公司一個(gè)月的話費(fèi)漲了7000多塊錢(qián);好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際,張口就財(cái)富500強(qiáng)的例子,提出的建議都需要上千萬(wàn)的投資……所以,不要老抱怨公司不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,有時(shí)候也得找找自己身上的問(wèn)題。而實(shí)習(xí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),讓大家接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境,完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)變。3.增強(qiáng)找工作時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)曾經(jīng)有公司做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查《雇主如何選擇應(yīng)屆畢業(yè)生》,參與的公司包括外企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè),規(guī)模也有大有小。有一個(gè)題目是讓他們選擇看重的方面,包括學(xué)校、專業(yè)、成績(jī)、證書(shū)、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)實(shí)踐、戶口等。結(jié)果不同性質(zhì)與規(guī)模的公司側(cè)重點(diǎn)有較大的不同,唯有一個(gè)要素是所有公司都重視的,那就是和應(yīng)聘職位相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。所以,如果你們?cè)诖髮W(xué)期間有相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在找工作時(shí)會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)。而且不少公司會(huì)挑選實(shí)習(xí)中的優(yōu)秀者留下來(lái)成為公司的正式員工,這樣的招募方式正被越來(lái)越多的跨國(guó)公司使用,并成為其挖掘“早期人才”的戰(zhàn)略之一。(1)實(shí)習(xí)前先做擇業(yè)規(guī)劃就我看,很多學(xué)生的實(shí)習(xí)不是很有價(jià)值,因?yàn)樗鼈兒蛯?lái)要應(yīng)聘的工作相距甚遠(yuǎn),你要做財(cái)務(wù),家教的經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有價(jià)值;你想從事研發(fā),麥當(dāng)勞、肯德基服務(wù)生的工作也不會(huì)成為你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,不要盲目地實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)前就要做一個(gè)規(guī)劃。在知彼知己的情況下,制定出自己的擇業(yè)目標(biāo),然后尋找和擇業(yè)目標(biāo)相關(guān)的工作。唯有這樣,實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)才能轉(zhuǎn)化為找工作時(shí)的優(yōu)勢(shì),否則就是浪費(fèi)時(shí)間、精力,做無(wú)用功。(2)通過(guò)多種渠道尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)目前提供大量實(shí)習(xí)信息的招聘?jìng)髅竭€不是很多,很多公司也不會(huì)公開(kāi)招聘實(shí)習(xí)生,所以要多管齊下,尋找實(shí)習(xí)機(jī)會(huì):網(wǎng)站:包括國(guó)內(nèi)知名的及專門(mén)針對(duì)大學(xué)生的招聘網(wǎng)站,還有目標(biāo)公司網(wǎng)站。學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心:現(xiàn)在很多高校的就業(yè)網(wǎng)站有專門(mén)的實(shí)習(xí)兼職板塊,上面刊登的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)針對(duì)性較強(qiáng)。四、結(jié)論實(shí)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)習(xí);這是第一次真正意義上的實(shí)習(xí),它全面的檢驗(yàn)了我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心里、身體、思想以及生活等等。就如同是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)到的理論知識(shí)用到實(shí)習(xí)中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在;所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的三個(gè)月實(shí)習(xí)期結(jié)束了,在這三個(gè)月時(shí)間里我有了很大的收獲。不僅僅是學(xué)習(xí)上的、還有生活上以及思想上的收獲。經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習(xí),使我更多地掌握了關(guān)于人事方面的知識(shí)。理論與實(shí)際是緊密相連的,而這次實(shí)習(xí)讓我很好的了解到實(shí)際操作能力、將理論知識(shí)全面的融匯于工作實(shí)習(xí),我更好的在實(shí)際工作中得到了鍛煉。10月5日來(lái)到了公司開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生活。剛來(lái)公司的時(shí)候、在項(xiàng)目管理部的幫助下,我熟悉并熟練地運(yùn)用了WORD和EXCEL軟件。10月12日我來(lái)到了人事部,開(kāi)始了我實(shí)習(xí)鍛煉生活。剛來(lái)人事部的時(shí)候、楊保榮老師對(duì)于我的教導(dǎo)和幫助,讓我收獲很多。從工作流程的每個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始、一步步地耐心講解著。剛開(kāi)始實(shí)習(xí),我羞于與人溝通,也不知道怎么與同事相處,以至于各項(xiàng)工作不能順利開(kāi)展,總是不能很好,甚至不能完成人事部經(jīng)理交給我的任務(wù)。在校外實(shí)習(xí)老師的熱心幫助下,我開(kāi)始融入大家,我們互相幫助,互相配合,在愉快的氛圍里,完成任務(wù)。于此同時(shí),我的各方面能力得到了提升,收到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng),同事的喜愛(ài)。我知道我還有很多需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的知識(shí)、也有很多需要改善的東西,例如交流技巧,電腦操作,辦事能力及其速度等等,這些都比較薄弱,實(shí)習(xí)時(shí)用到了才知道自己學(xué)的不夠透徹。針對(duì)這些問(wèn)題、解決辦法就是在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實(shí)掌握、不死記硬背,做到靈活運(yùn)用、爭(zhēng)取做到一步一個(gè)腳印,與實(shí)習(xí)相吻合。實(shí)習(xí)的實(shí)質(zhì)就是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會(huì),踏上工作崗位之即、這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開(kāi)來(lái),真正使所學(xué)所想有用武之地。最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的好機(jī)會(huì),我一定會(huì)努力做好自己的工作的!致謝歷時(shí)將近兩個(gè)星期的時(shí)間終于將這篇論文寫(xiě)完,在論文的寫(xiě)作過(guò)程中遇到了無(wú)數(shù)的困難和障礙,都在同學(xué)和老師的幫助下度過(guò)了。尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師—XX老師,她對(duì)我進(jìn)行了無(wú)私的指導(dǎo)和幫助,不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)。另

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