工商企業(yè)管理相溝通班自學(xué)考試教學(xué)進度表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工商企業(yè)管理相溝通班自學(xué)考試教學(xué)進度表目錄：1、工商企業(yè)管理相溝通班自學(xué)考試教學(xué)進度表2、跨國公司管理教學(xué)進度表工商企業(yè)管理相溝通班自學(xué)考試教學(xué)進度表專業(yè)代碼：B020202專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理（獨立本科段）*報考范圍：全省及港澳地區(qū)開考方式：面向社會及獨立辦班類型序號課程代碼課程名稱學(xué)分類型考試方式學(xué)時數(shù)每學(xué)期開出學(xué)時講授實驗合計第一學(xué)期第二學(xué)期第三學(xué)期第四學(xué)期第五學(xué)期0013709馬克思主義基本原理概論2互認筆試0024183概率論與數(shù)理統(tǒng)計（經(jīng)營類）5互認筆試0034184線性代數(shù)（經(jīng)營類）4互認筆試0040015英語（二）14互認筆試0050154企業(yè)管理咨詢4統(tǒng)考筆試5405440060149國際貿(mào)易理論與實務(wù)6統(tǒng)考筆試5405410070067財務(wù)管理學(xué)6統(tǒng)考筆試5405410080151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略6統(tǒng)考筆試5405420090150金融理論與實務(wù)6統(tǒng)考筆試5405420100152組織行為學(xué)5統(tǒng)考筆試5405440110054管理學(xué)原理6統(tǒng)考筆試5405420120051管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用3統(tǒng)考筆試5405430130052管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用實驗1?？紝嵺`考核0363630148209工商企業(yè)管理實習(xí)5校考實踐考核363630158100畢業(yè)論文不計學(xué)分?？紝嵺`考核3603642010055企業(yè)會計學(xué)6統(tǒng)加考筆試2020145生產(chǎn)與作業(yè)管理6統(tǒng)加考筆試2030144企業(yè)管理概論5統(tǒng)加考筆試2040009政治經(jīng)濟學(xué)[財]6統(tǒng)加考筆試2050058市場營銷學(xué)（二）5統(tǒng)加考筆試2318265國際經(jīng)濟法學(xué)4委加考筆試畢業(yè)要求：不少于15門課程且不低于73學(xué)分。課程設(shè)置：必考課15門73學(xué)分；選考課0門0學(xué)分；加考課6門32學(xué)分。說明：1.本專業(yè)僅接受國家承認學(xué)歷的?？?或以上)畢業(yè)生報考。工商企業(yè)管理、工商管理、企業(yè)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)生可直接報考本專業(yè)，其他專業(yè)?？疲ɑ蛞陨希┊厴I(yè)生報考本專業(yè)須加考201至205五門課程，已取得相同名稱課程考試成績合格者可申請免考。2.澳考生可不考001,但須加考231。3.原工商企業(yè)管理專業(yè)(本科,代碼603)和經(jīng)濟管理專業(yè)(本科,代碼608)調(diào)整為本專業(yè)。精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔云南大學(xué)旅游文化學(xué)院課程教學(xué)進度與教案課程名稱跨國公司管理課程代碼課程類別戰(zhàn)略管理課程性質(zhì)選修總學(xué)時54學(xué)分2本學(xué)期安排學(xué)時數(shù)：54其中講授：44課堂練習(xí)（討論）：10其他：授課學(xué)年、學(xué)期2010-2011學(xué)年上學(xué)期授課專業(yè)08工商管理班級1、2授課教師周洪課程教材跨國公司管理蔣穎主編成都：四川人民出版社，2006參考材料跨國公司管理原毅軍大連：大連理工大學(xué)出版社，1999、跨國公司與跨國經(jīng)營林康北京：對外貿(mào)易大學(xué)出版社，2000、國際企業(yè)管理徐子健北京：中國財經(jīng)出版社，2000、國際企業(yè)管理馬春光北京：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社，2002教學(xué)進度與教案頁周次教學(xué)內(nèi)容（章節(jié)標題）（注明重難點）教學(xué)程序與方法（教學(xué)的步驟及其主要教學(xué)方法）學(xué)時數(shù)作業(yè)布置備注（對本周教學(xué)內(nèi)容的修改、補充、標注等）第1周老師自我介紹老師對學(xué)生的要求跨國公司管理的基本概況介紹課程安排評分標準回答學(xué)生的提問講述和回答問題3第2周跨國公司的形成與發(fā)展一：跨國經(jīng)營與跨國公司二：跨國公司的形成與發(fā)展三：跨國公司的的經(jīng)營特征四：跨國公司的世界經(jīng)濟的影響重點：跨國公司是怎樣形成的授課3布置第1次作業(yè)：跨國公司與國內(nèi)公司的差別要求于第6周上交第3周國際直接投資理論一：壟斷優(yōu)勢理論二：內(nèi)部化理論三：國際生產(chǎn)折衷理論四：產(chǎn)品生命周期理論五：比較優(yōu)勢理論重點：跨國公司為什么要對外投資授課與課堂討論1課時：跨國公司為什么要對外投資？跨國公司憑什么去國外投資？跨國公司到那里去投資？3第4周第3章跨國公司的經(jīng)營環(huán)境與國際市場進入一：跨國經(jīng)營環(huán)境的基本構(gòu)成與特點二：跨國經(jīng)營的國家環(huán)境三：跨國經(jīng)營的國際環(huán)境四:國際市場進入方式與選擇授課3第5周跨國公司的戰(zhàn)略管理一：跨國公司戰(zhàn)略管理概述二：跨國公司戰(zhàn)略管理類型及選擇三：跨國公司戰(zhàn)略管理過程四：跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟管理重點：跨國公司戰(zhàn)略管理與一般戰(zhàn)略管理的差別授課3第6周跨國公司的組織管理一：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述二：跨國公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與選擇三：跨國公司組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與發(fā)展重點：跨國公司組織結(jié)構(gòu)的差別授課3收第1次作業(yè)及布置第2次作業(yè)：怎樣分析跨國公司的環(huán)境，要求第9周上交第7周跨國公司的生產(chǎn)管理一：跨國公司生產(chǎn)的戰(zhàn)略選擇二：跨國公司的國際采購管理三：跨國公司國際生產(chǎn)體系重點：跨國公司獨特的生產(chǎn)方式授課3第8周跨國公司的營銷管理一：跨國公司的營銷范圍與任務(wù)二：國際市場細分和目標市場的選擇三：跨國公司的營銷組合策略授課3第9周跨國公司的財務(wù)管理一：跨國公司財務(wù)管理的復(fù)雜環(huán)境二：跨國公司財務(wù)管理的目標三：跨國公司財務(wù)管理的體制四：跨國公司的融資管理重點：跨國公司財務(wù)管理與一般公司財務(wù)管理的差別授課3收第2次作業(yè)及布置第3次作業(yè)：跨國公司應(yīng)該怎樣去融資要求在12周上交第10周期中考試第11周案例分析及課堂討論案例：跨國公司的不同融資手段組織學(xué)生討論：跨國公司應(yīng)該怎樣獲取資金？3第12周跨國公司的人力資源管理一：跨國公司人力資源管理概述二：國際招聘三：培訓(xùn)與開發(fā)四：績效管理重點：怎么才能留住人才授課3收第3次作業(yè)第13周跨國公司的跨文化管理一：文化與文化差異二：有效的跨文化溝通及其影響三：跨文化管理策略與措施重點：跨文化管理對跨國公司的重要性授課3第14周案例分析及課堂討論案例：GE公司的跨文化管理措施討論：跨文化管理對跨國公司的重要性？跨國公司應(yīng)該怎樣開展跨文化管理？3第15周跨國公司的技術(shù)管理一：跨國公司的技術(shù)管理概述二：跨國公司的開發(fā)與研究管理三：跨國公司的技術(shù)保護四：跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓管理重點：跨國公司應(yīng)該怎樣保護自己的技術(shù)專利授課3第16周中國企業(yè)的跨國經(jīng)營一：中國企業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展歷程二：中國企業(yè)的跨國經(jīng)營競爭優(yōu)勢分析三：中國企業(yè)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略選擇及措施重點：中國企業(yè)怎樣才能做好跨國經(jīng)營授課3第17周案例分析與課堂討論案例：聯(lián)想之路討論：中國企業(yè)怎樣才能走出國門？中國企業(yè)能否管理好跨國公司？中西方管理方式的差異?3第18周復(fù)習(xí)及回答學(xué)生的提問課堂指導(dǎo)及回答問題3課程教學(xué)總結(jié)頁教師學(xué)期課程教學(xué)總結(jié)（教師完成本學(xué)期課程教學(xué)后對教學(xué)設(shè)計、教學(xué)重難點把握、教學(xué)方法應(yīng)用、教學(xué)效果等課