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XXXXXX有限責(zé)任公司庫(kù)管員崗位說(shuō)明書(shū)所屬部門(mén):物料中心目錄1:部門(mén)組織架構(gòu)2:部門(mén)工作流程圖3:半成品庫(kù)工作流程圖4:涉及部門(mén)5:崗位職責(zé)6:崗位考核物料中心部門(mén)組織架構(gòu)物料中心主管物料中心主管尹XX物料中心助理向物料中心助理向XX半成品庫(kù)李XX物料計(jì)劃員田XX生產(chǎn)計(jì)劃員半成品庫(kù)李XX物料計(jì)劃員田XX生產(chǎn)計(jì)劃員陳XX物料跟催員金卿XX發(fā)料員陳XX發(fā)料員陳XX、陳X收料員鄒XX、李X塑膠包材庫(kù)丁XX、李XX五金電器庫(kù)鐘XX、寧XX鈑金庫(kù)余X、張X物料中心部門(mén)工作流程銷售訂單銷售訂單物料中心審核物料中心審核物料需求計(jì)劃產(chǎn)能預(yù)測(cè)即時(shí)庫(kù)存物料查詢物料需求計(jì)劃產(chǎn)能預(yù)測(cè)即時(shí)庫(kù)存物料查詢合同評(píng)審合同評(píng)審物料申購(gòu)物料申購(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃委外加工生產(chǎn)計(jì)劃委外加工采購(gòu)運(yùn)作采購(gòu)運(yùn)作生產(chǎn)指令單物料跟催生產(chǎn)指令單物料跟催制造部制造部備料備料/投料計(jì)劃變更制程控制計(jì)劃變更制程控制制造進(jìn)度跟蹤制造進(jìn)度跟蹤制程異常協(xié)調(diào)制程異常協(xié)調(diào)產(chǎn)成品入庫(kù)產(chǎn)成品入庫(kù)半成品庫(kù)工作流程庫(kù)管員工作涉及部門(mén)物料中心庫(kù)管員崗位說(shuō)明基本信息職務(wù)名稱庫(kù)房管理員職位等級(jí)QH-WL-05基本標(biāo)準(zhǔn)直接上級(jí)物料中心主管管轄人數(shù)考核工資所屬部門(mén)物料中心工作地點(diǎn)物料中心及庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金工作職責(zé)與權(quán)限貫徹與執(zhí)行本部規(guī)章制度和公司章制度并且予以考核負(fù)責(zé);2.根據(jù)試驗(yàn)合理憑證及送貨單關(guān)于物料數(shù)量進(jìn)行核實(shí)并且辦理入庫(kù)憑證(關(guān)于外協(xié)供方):3.根據(jù)報(bào)檢單關(guān)于物料數(shù)量進(jìn)行核實(shí)并且辦理入庫(kù)憑證(關(guān)于公司內(nèi)部生產(chǎn)單位):4.關(guān)于庫(kù)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)物料建立《物料結(jié)存卡》:5.按物料的價(jià)值進(jìn)行分類執(zhí)行料物ABC分類管理:6.根據(jù)物料的月度、季度、年度的實(shí)際使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),關(guān)于設(shè)定的不合理紅線庫(kù)存提出建議:7.按物料的入庫(kù)時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行物料先進(jìn)先出方式進(jìn)行發(fā)料:8:物料的分類做到同類歸一,相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置,便于分揀和查找;9:關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)料嚴(yán)格執(zhí)行按單配發(fā)、單清單結(jié):10:定期于每周五進(jìn)行物料周盤(pán)點(diǎn)、每月26日進(jìn)行物料月盤(pán)點(diǎn):11:關(guān)于庫(kù)區(qū)內(nèi)紅線庫(kù)存物料提出補(bǔ)庫(kù)申請(qǐng):12:負(fù)責(zé)當(dāng)日出、入庫(kù)的系統(tǒng)錄入工作:13:關(guān)于庫(kù)存3個(gè)月以上未啟用的物料進(jìn)行報(bào)呆處理:14.關(guān)于庫(kù)區(qū)內(nèi)過(guò)期或失效變質(zhì)的物料進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng):15:關(guān)于庫(kù)區(qū)內(nèi)物料做好防潮、防熱、防凍、防雷、防火、防爆、防蟲(chóng)、防盜等安全工作:16:關(guān)于庫(kù)區(qū)搬運(yùn)工具,財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理確保工作環(huán)境契合5S要求:17:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作:物料中心庫(kù)管員崗位考核崗位考核細(xì)則每周星期一9:00前是否按時(shí)向物料中心主管遞交《上周工作總結(jié)與本周工作計(jì)劃》□OK□否扣5分每月4號(hào)10:00前是否按時(shí)向物料中心主管遞交《上月工作情況總結(jié)》;□OK□否扣5分3.是否在每日早上9點(diǎn)前遞交頭日工作報(bào)表:□OK□否扣5分4.是否完成當(dāng)日出入庫(kù)的系統(tǒng)錄入工作:□OK□否扣5分5.是否關(guān)于庫(kù)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)物料建立即時(shí)、準(zhǔn)確的《物料結(jié)存卡》并且保持物卡一致:□OK□否扣5分6.是否按物料的價(jià)值進(jìn)行ABC分類并且建帳:□OK□否扣5分7.是否按物料的入庫(kù)時(shí)間進(jìn)行分批標(biāo)識(shí)保證物料在配發(fā)進(jìn)程中做到先進(jìn)先出:□OK□否扣5分8.是否于每周五執(zhí)行周盤(pán)點(diǎn)并且做好相應(yīng)盤(pán)點(diǎn)記錄:□OK□否扣5分9.是否于每月26日前執(zhí)行月盤(pán)點(diǎn)并且做好相應(yīng)盤(pán)點(diǎn)記錄:□OK□否扣5分10.是否關(guān)于呆滯物料建立專帳并且有據(jù)可查:□OK□否扣5分11.是否關(guān)于庫(kù)區(qū)內(nèi)的損耗物料建立專帳并且有據(jù)可查:□OK□否扣5分12.是否關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)料執(zhí)行按單配發(fā),關(guān)于所屬訂單超領(lǐng)部份物料建立專帳并且有據(jù)可查:□OK□否扣5分13.是否關(guān)于每月產(chǎn)生
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