全國2016年4月自學考試00157管理會計（一）試題答案

全國2016年4月高等教育自學考試管理會計（一）試題課程代碼：00157一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1．當單價為100元，邊際貢獻率為40%，安全邊際量為1000件時，企業(yè)可實現(xiàn)的營業(yè)利潤為（B）3-83A．25000元 B．40000元C．60000元 D．100000元【解析】營業(yè)利潤=安全邊際量×單位邊際貢獻=安全邊際量×（銷售價格×邊際貢獻率）=1000×（100×40%）=40000元2．決策者一般對前途持謹慎態(tài)度的決策方法是（D）4-121A．大中取小決策方法 B．樂觀決策方法C．折中決策方法 D．小中取大決策方法3．按照現(xiàn)行市場價格購買功能與某項現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需支付的成本是指（C）4-99A．專屬成本 B．聯(lián)合成本C．重置成本 D．增量成本4．產(chǎn)品利潤最大化的條件是（B）5-128A．產(chǎn)品邊際收入小于邊際成本 B．產(chǎn)品邊際收入等于邊際成本C．產(chǎn)品邊際收大小于邊際成本 D．產(chǎn)品邊際貢獻率大于零5．下列不屬于責任成本與產(chǎn)品成本區(qū)別的是（A）9-208A．計算結(jié)果不同 B．計算原則不同C．計算對象不同 D．目的不同6．下列不屬于混合成本分解方法的是（D）2-60A．工程分析法 B．賬戶分析法C．歷史成本分析法 D．本量利分析法7．下列說法正確的是（D）6-142A．安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小B．變動成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合外部會計報表編制的要求C．平均報酬率是使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率D．在終值與計息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小8．下列各項中，屬于標準成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（A）8-184A．標準成本的制定 B．成本差異的計算C．成本差異的分析 D．成本差異的賬務處理9．綜合記分卡的核心是（A）10-238A．企業(yè)學習與成長 B．賬務成果C．客戶方面 D．企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程10．從工作側(cè)重點的角度而言，管理會計被稱之為（D）1-46A．算賬的經(jīng)營型會計 B．外部會計C．算賬的報賬型會計 D．內(nèi)部會計二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。11．在考慮企業(yè)所得稅因素以后，能夠計算出營業(yè)現(xiàn)金流量的公式包括（BCD）6-147A．營業(yè)現(xiàn)金流量＝收入×（1－稅率）－付現(xiàn)成本×（1－稅率）＋折舊B．營業(yè)現(xiàn)金流量＝稅后凈利＋折舊C．營業(yè)現(xiàn)金流量＝營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅D．營業(yè)現(xiàn)金流量＝收入×（1－稅率）－付現(xiàn)成本×（1－稅率）＋折舊×稅率E．營業(yè)現(xiàn)金流量＝稅后凈利－折舊【解析】（1）當攤銷額為0時，B選項也是可以算出結(jié)果的，因此正確。（2）根據(jù)“6-6[簡單應用]如何計算現(xiàn)金流量？”這個知識點可知：營業(yè)現(xiàn)金流量=（6）＋（3）即：營業(yè)現(xiàn)金流量=（4）-（5）＋（3）=（4）×（1-稅率）＋（3）=（收入-付現(xiàn)成本-折舊）×（1-稅率）＋折舊=（收入-付現(xiàn)成本）×（1-稅率）＋折舊×稅率12．下列屬于固定性成本的有（ABDE）2-56A．財產(chǎn)保險費 B．固定資產(chǎn)折舊費C．按銷售量支付的銷售傭金 D．職工培訓費E．廣告費13．可以從現(xiàn)金預算中獲得的信息有（ABCDE）7-174A．預算期現(xiàn)金收入 B．預算期現(xiàn)金支出C．期末現(xiàn)金余額 D．資金融通E．期末現(xiàn)金缺口14．新產(chǎn)品的定價策略一般包括（DE）5-138A．銷售百分比定價法 B．回歸分析定價法C．差別定價法 D．滲透性定價法E．撇脂性定價法15．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法包括（ABC）6-153A．凈現(xiàn)值法 B．現(xiàn)值指數(shù)法C．內(nèi)含報酬率法 D．平均報酬率法E．靜態(tài)投資回收期法16．作業(yè)管理分析通常的步驟包括（ABCDE）10-227A．識別作業(yè) B．識別非增值作業(yè)C．了解作業(yè)間的聯(lián)系 D．建立計量評價標準E．報告非增值成本17．下列選項中，會對單位產(chǎn)品標準成本制定產(chǎn)生影響的有（ACD）8-186A．直接材料標準成本制定 B．管理費用標準成本制定C．制造費用標準成本制定 D．直接人工標準成本的制定E．銷售費用標準成本制定18．將會使盈虧平衡點上升的業(yè)務有（CD）3-87A．提高單價 B．擴大銷售C．增加固定成本 D．增加單位變動成本E．減少銷售量【解析】由標準本量利圖可知：（1）提高單價使銷售收入增加，銷售收入線上移，使原盈虧平衡點位置左移，也就是盈虧平衡點下降。（2）擴大銷售使銷售收入和總成本都增加，新的盈虧平衡點可能上升、可能下降、也可能不變。（3）增加固定成本使總成本增加，總成本線上移，使原盈虧平衡點位置右移，也就是盈虧平衡點上升。（4）增加單位變動成本使總成本增加，總成本線上移，使原盈虧平衡點位置右移，也就是盈虧平衡點上升。（5）減少銷售量使銷售收入和總成本都減少，新的盈虧平衡點可能上升、可能下降、也可能不變。同學們可以對照著本量利圖在紙上用虛線畫出各線條的變化，體會盈虧平衡點的變動情況。19．在零部件自制或外購決策分析時（ABDE）4-112A．一般不考慮收入 B．不考慮自制或外購中非相關(guān)成本C．自制成本要考慮變動成本和固定成本 D．自制的成本一般不考慮固定成本E．若剩余生產(chǎn)能力有其他用途，必須考慮機會成本20．管理會計信息質(zhì)量要求包括（ABCDE）1-51A．準確性 B．相關(guān)性C．可理解性 D．及時性E．成本與效益原則三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）21．簡述變動成本法的優(yōu)缺點。2-74/75答：一、變動成本法的優(yōu)點1、能夠促使企業(yè)重視銷售，防止盲目生產(chǎn)；（1分）2、能提供企業(yè)管理層預測和短期決策的有用信息；（1分）3、有利于企業(yè)加強成本控制和正確進行業(yè)績評價；（1分）4、簡化成本計算。（0.5分）二、變動成本法的缺點1、不符合財務會計的產(chǎn)品成本概念及對外報告的要求；（1分）2、不能適應長期決策的需要。（0.5分）22．簡述影響產(chǎn)品價格的因素。5-125/126答：（1）產(chǎn)品價值；（1分）（2）市場供求關(guān)系；（1分）（3）價格政策；（1分）（4）產(chǎn)品壽命周期；（1分）（5）市場競爭類型。（1分）23．簡述標準成本系統(tǒng)的作用。8-184/185答：（1）控制成本，提高成本管理水平；（1分）（2）正確評價和考核工作成果，調(diào)動職工的積極性；（1分）（3）為企業(yè)的預算編制和經(jīng)營決策提供依據(jù)；（1分）（4）簡化成本計算，為對外財務報表的編制提供資料。（2分）四、論述題（本大題共1小題，共10分）24．試述零基預算的含義及基本程序。7-181答：一、零基預算的含義零基預算法，是指在編制預算時，對任何一種費用的開支數(shù)，不是以過去預算水平或現(xiàn)有費用開支水平為基礎(chǔ)，而是一切從零開始，根據(jù)其必要性來確定預算期內(nèi)費用支出數(shù)額；（2分）二、零基預算的基本程序1、對企業(yè)在預算年度的總體目標以及由此確定的各預算單位的具體目標和業(yè)務活動水平，提出相應費用計劃方案，并說明每一費用開支的理由與數(shù)額。（2分）2、按“成本——效益分析”方法評價每一項費用及相應的效益，分析每項開支計劃的重要程度，以便區(qū)別對待。（2分）3、對不可避免費用項目有限分配資金，對可延緩成本則根據(jù)可動用資金情況，按輕重緩急，分級依次安排預算項目，排出各項活動的優(yōu)先次序。（2分）4、資源按重新排出的優(yōu)先次序分配，盡可能的滿足排在前面的活動的需要。經(jīng)過協(xié)調(diào)具體確定有關(guān)指標，逐項下達費用預算。（2分）五、計算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）25．甲、乙兩個企業(yè)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，甲企業(yè)每年的固定成本為80000元，單價50元，產(chǎn)品單位變動成本為30元，預期銷售量5000件；乙企業(yè)每年的固定成本為20000元，單價20元，產(chǎn)品單位變動成本為10元，預期銷售量3000件。要求：（1）分別計算甲、乙企業(yè)的邊際貢獻；（2）分別計算甲、乙企業(yè)的營業(yè)利潤；（3）分別計算甲、乙企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)。3-答：（1）分別計算甲、乙企業(yè)的邊際貢獻；3-77甲企業(yè)的邊際貢獻＝（銷售價格－單位變動成本）×銷售量＝（50－30）×5000＝100000（元）；（2分）乙企業(yè)的邊際貢獻＝（銷售價格－單位變動成本）×銷售量＝（20－10）×3000＝30000（元）；（2分）（2）分別計算甲、乙企業(yè)的營業(yè)利潤；3-77甲企業(yè)的營業(yè)利潤＝邊際貢獻－固定成本＝100000－80000＝20000（元）；（1分）乙企業(yè)的營業(yè)利潤＝邊際貢獻－固定成本＝30000－20000＝10000（元）；（1分）（3）分別計算甲、乙企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)。3-90甲企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)＝預算邊際貢獻÷預算利潤總額＝100000÷20000＝5；（2分）乙企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)＝預算邊際貢獻÷預算利潤總額＝30000÷10000＝3；（2分）26．某廠在同一生產(chǎn)過程中產(chǎn)出聯(lián)產(chǎn)品A、B、C三種，其有關(guān)資料如下表所示：要求：采用差量分析法，對哪些聯(lián)產(chǎn)品分離后應立即出售、哪些聯(lián)產(chǎn)品應進一步加工進行判斷。產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（噸）聯(lián)合成本（元）分離后立即出售的單價（元）分離后進一步加工的成本（元）加工后的銷售單價（元）A80001500005027000065B40001000007622000098C2000400003640000604-101答：（1）A聯(lián)產(chǎn)品差量收入＝65×8000－50×8000＝120000（元）；（1分）A聯(lián)產(chǎn)品差量成本＝270000（元）；（1分）A聯(lián)產(chǎn)品的差量損益＝120000－270000＝－150000（元）；（1分）（2）B聯(lián)產(chǎn)品差量收入＝98×4000－76×4000＝88000（元）；（1分）B聯(lián)產(chǎn)品差量成本＝220000（元）；（1分）B聯(lián)產(chǎn)品的差量損益＝88000－220000＝－132000（元）；（1分）（3）C聯(lián)產(chǎn)品差量收入＝60×2000－36×2000＝48000（元）；（1分）C聯(lián)產(chǎn)品差量成本＝40000（元）；（1分）C聯(lián)產(chǎn)品的差量損益＝48000－40000＝8000（元）；（1分）所以，A、B聯(lián)產(chǎn)品分離后應該立即出售，C聯(lián)產(chǎn)品則應該進一步加工后再出售。（1分）六、計算分析題（本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分）27．某公司整體投資成本為18%，假定其所屬A投資中心的營業(yè)資產(chǎn)為40000元，營業(yè)利潤為10000元。要求：（1）計算A投資中心目前的投資報酬率和剩余收益；（2）現(xiàn)該投資中心有一投資項目，投資額為20000元，該投資項目預計投資報酬率為20%，投資后公司整體資本成本不變。①計算該公司的投資報酬率，并判斷A投資中心是否愿意接受這一投資項目；②計算該公司剩余收益，并判斷A投資中心愿意是否接受這一投資項目。9-答：（1）計算A投資中心目前的投資報酬率和剩余收益；9-213投資中心目前的投資報酬率＝10000/40000×100%＝25%；（2分）投資中心目前的剩余收益＝10000－40000×18%＝2800（元）；（2分）（2）現(xiàn)該投資中心有一投資項目，投資額為20000元，該投資項目預計投資報酬率為20%，投資后公司整體資本成本不變。①計算該公司的投資報酬率，并判斷A投資中心是否愿意接受這一投資項目；9-213如果接受該項目，A投資中心的投資報酬率＝（10000＋20000×20%）÷（40000＋20000）＝14000÷60000＝23.33%；（2分）23.33%＜25%，投資該項目會降低A投資中心的投資報酬率，所以A投資中心不會接受該項目；（2分）②計算該公司剩余收益，并判斷A投資中心愿意是否接受這一投資項目。9-215如果接受該項目，A投資中心的剩余收益＝（10000＋20000×20%）－（40000＋20000）×18%＝3200（元）；（2分）3200＞0，投資該項目會提高A投資中心的剩余收益，所以A投資中心會接受該項目。（2分）28．某公司計劃購置一臺大型機器，買價為80萬元。該設(shè)備的壽命期預計為5年，期滿后預計凈殘值10萬元，按直線法計提折舊。該設(shè)備投入使用后，可使公司每年增加銷售收入30萬元，每年增加付現(xiàn)成本為14萬元，已知企業(yè)所得稅稅率為25%，該公司要求的投資報酬率為10%。（小數(shù)點保留兩位）要求：（1）用凈現(xiàn)值法判斷該項投資方案是否可行；（2）計算該投資方案的非貼現(xiàn)投資回收期。6-注：相關(guān)現(xiàn)值系數(shù)表n12345i＝10%復利現(xiàn)值系數(shù)0.90910.82650.75130.68300.6209i＝10%年金現(xiàn)值系數(shù)0.90911.73552.48693.16993.7908答：（1）用凈現(xiàn)值法判斷該項投資方案是否可行；6-147/148/154計算各年的凈現(xiàn)金流量NCF：NCF0＝－80（萬元）；（1分）每年折舊費＝（固定資產(chǎn)－凈殘值）/使用年限＝（80－10）/5＝14（萬元）；（1分）NCF1－4＝（收入-付現(xiàn)成本-折舊費）×（1－稅率）＋折舊費＝（30－14－14）×（1－25%）＋14＝15.5（萬元）；（2分）NFC5＝