公司薪酬管理制度

薪酬管理制度第一章薪酬工作的基本任務(wù)勞動(dòng)薪酬工作，是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，合理地組織員工進(jìn)行生產(chǎn)、節(jié)約人力、降低成本、正確貫徹“多勞多得，按效取酬”的分配原則。一、薪酬管理薪酬管理工作主要是：貫徹公司的薪酬管理制度;選用適當(dāng)?shù)男匠晷问?；?shí)施薪酬調(diào)整或薪酬改革;實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)或津貼制度；二、勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇管理具體工作有:按照規(guī)定支付各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇；會(huì)同有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)和辦理員工退休等項(xiàng)事務(wù);按規(guī)定確定員工病假、工傷假薪酬；第二章薪酬方案的制定和管理一、 薪酬方案的制定薪酬方案制定的原則：根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定企業(yè)的薪酬分配形式和薪酬水平，本公司薪酬方案分為崗位等級(jí)、計(jì)時(shí)薪酬和計(jì)件薪酬方案兩種基本形式。崗位薪酬方案的制定根據(jù)責(zé)任大小，能力大小的原則，制定管理人員、生產(chǎn)輔助人員的計(jì)時(shí)崗位等級(jí)薪酬方案。計(jì)件薪酬方案的制定計(jì)件薪酬方案制定的原則：根據(jù)公司自身實(shí)際效益情況，參照當(dāng)?shù)赝袠I(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定本企業(yè)的計(jì)件薪酬標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件薪酬制把工人的報(bào)酬同產(chǎn)量（產(chǎn)值、件數(shù)）直接掛鉤，每半年對(duì)計(jì)件薪酬方案進(jìn)行修改一次。各車(chē)間計(jì)件薪酬方案由各車(chē)間根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)制定好計(jì)件薪酬分配方案，由生產(chǎn)副總審核，報(bào)行政人事部、財(cái)務(wù)部會(huì)簽后總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、 薪酬方案的管理公司的計(jì)時(shí)崗位等級(jí)薪酬和計(jì)件薪酬由行政人事部管理，行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)方案的修改、完善、補(bǔ)充和實(shí)施。計(jì)時(shí)崗位等級(jí)薪酬方案的管理行政人事部根據(jù)員工崗位性質(zhì)和工作對(duì)企業(yè)的價(jià)值各崗位職責(zé)的大小來(lái)確定員工的崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，公司規(guī)定：新入職人員試用期?3個(gè)月，轉(zhuǎn)正后入相應(yīng)級(jí)別（總經(jīng)理特批除外）；員工晉升考察期-3個(gè)月，轉(zhuǎn)正后入相應(yīng)級(jí)別（總經(jīng)理特批除外）；崗位劃為6個(gè)級(jí)和6檔次，附崗位檔級(jí)的薪酬表，其中基本薪酬是按勞動(dòng)合同規(guī)定的基本滿(mǎn)足崗位分配的薪酬，而整體薪酬是由基本薪酬與崗位薪酬之和組成。崗位薪酬表序號(hào)等草級(jí)薪酬范圍（元）基本薪酬（元）崗位薪酬（元）工作崗位一級(jí)一檔2000?2400040008000?200000總經(jīng)理副總經(jīng)理總監(jiān)二檔000?900040007000?5000三檔7000?400040003000?00002二級(jí)一檔7000?800020005000?6000財(cái)務(wù)部長(zhǎng)總（副）經(jīng)理助理、律師顧問(wèn)特殊崗位人員、車(chē)間主任二檔5500?750020003500?5500三檔4000?600020002000?40003三級(jí)一檔4000?500020002000?3000銷(xiāo)售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)主管、設(shè)備主管、采購(gòu)主管、二檔3500?40002000500?2000三檔3000?35002000000?500人事經(jīng)理、工藝主管等4四級(jí)一檔2700?3000500200?500助理、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員、設(shè)計(jì)員、會(huì)計(jì)員、倉(cāng)管員、班組長(zhǎng)、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、采購(gòu)員、跟單員、水電工等二檔2500?2700500000?200三檔2000?2500500500?000四檔700?2000500200?5005五級(jí)一檔300?700800500?900車(chē)間雜工、倉(cāng)庫(kù)工人、文員、司機(jī)、勤雜工、廚房人員等二檔000?300800200?50066級(jí)一檔800?30070000?200臨時(shí)工試用期間薪酬規(guī)定:一般操作工試用薪酬200元/月，試用后計(jì)時(shí)員工500元/月;其他員工試用期薪酬以相應(yīng)等級(jí)的80%計(jì)發(fā)，試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正后入相應(yīng)薪酬等級(jí);計(jì)件員工試用期200元/月，試用轉(zhuǎn)正后入相應(yīng)計(jì)件薪酬。計(jì)件薪酬方案的管理計(jì)件薪酬由各車(chē)間根據(jù)同行業(yè)檔次及本企業(yè)效益狀況制定，經(jīng)分管副總審核報(bào)財(cái)務(wù)和行政人事部會(huì)簽再報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，在實(shí)施計(jì)件薪酬方案中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改、完善。第三章薪酬形式和計(jì)算方法薪酬形式是核算支付員工勞動(dòng)報(bào)酬的形式，它是計(jì)時(shí)崗位等級(jí)制度的補(bǔ)充賽德公司現(xiàn)行的薪酬形式基本上有兩種，即計(jì)時(shí)崗位等級(jí)薪酬制和計(jì)件薪酬制。班組長(zhǎng)的計(jì)件薪酬為車(chē)間和所在班組平均薪酬的20%~200%。一、 薪酬計(jì)算周期薪酬計(jì)算從上月號(hào)至上月最末一天止。二、 崗位等級(jí)薪酬計(jì)時(shí)崗位等級(jí)薪酬是賽德公司現(xiàn)行薪酬制度的主要形式之一，這是一種根據(jù)崗位、能力和責(zé)任大小、工作繁簡(jiǎn)和技術(shù)復(fù)雜程度來(lái)支付薪酬的薪酬形式，崗位的薪酬差額也是根據(jù)能力和責(zé)任大小來(lái)確定的。崗位薪酬的計(jì)算是采用月薪酬制，即根據(jù)規(guī)定的月崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算薪酬。公司對(duì)崗位薪酬人員采用月薪酬制和日薪酬制相結(jié)合的方法計(jì)算薪酬，即在員工全勤時(shí)，按月崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬，在員工缺勤或加班時(shí)，按日薪酬標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)或加發(fā)。公司按月休息2天工作制。三、 計(jì)件薪酬計(jì)件薪酬是各車(chē)間按照工人生產(chǎn)的全部產(chǎn)品數(shù)量來(lái)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種薪酬形式。計(jì)件薪酬的適用范圍原則上生產(chǎn)一線的員工實(shí)行計(jì)件薪酬制四、 特殊情況下的薪酬特殊情況下的薪酬，是指在廠休或其他生產(chǎn)需要的情況下，所支付給員工的加班薪酬。加班薪酬實(shí)行崗位等級(jí)薪酬制的人員原則上不實(shí)行加班薪酬（總經(jīng)理特批除外），在規(guī)定的休息時(shí)間內(nèi)個(gè)別的確需要加班的需事前申報(bào)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意可以進(jìn)行補(bǔ)休。收取崗位薪酬的輔助、后勤人員（食堂工作人員）、行政司機(jī)、生產(chǎn)線的倉(cāng)管人員每月加班給予加班薪酬，按加班工時(shí)的：支付加班薪酬，國(guó)家法定假期加班按：2或：3的比例計(jì)算。行政人事部門(mén)有權(quán)對(duì)加班（或值班）實(shí)施情況進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，有權(quán)處罰當(dāng)事人和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月薪酬的20%。喪假薪酬按有關(guān)規(guī)定，凡員工直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、家公婆）死亡，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門(mén)批準(zhǔn)，給予有薪假期2天，按30元/日計(jì)算。履行國(guó)家和社會(huì)義務(wù)期間的薪酬在法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加社會(huì)活動(dòng)期間（如參加征兵、行使選舉權(quán)與被選舉權(quán)，出任人民法庭證明人等）按30元/日計(jì)算薪酬。學(xué)習(xí)期間的薪酬因公脫產(chǎn)參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)的（6天之內(nèi)）學(xué)習(xí)期間薪酬照發(fā)，薪酬按所在崗位薪酬計(jì)算，屬計(jì)件人員的按30元/日計(jì)算。生產(chǎn)淡季的薪酬為穩(wěn)定熟練工人隊(duì)伍，公司規(guī)定在淡季開(kāi)工不足時(shí)給予熟練工人5元/天的薪酬補(bǔ)貼。工傷薪酬工傷薪酬：住院期間按員工的在崗薪酬計(jì)時(shí)、出院休養(yǎng)期間（需有醫(yī)院開(kāi)具休養(yǎng)的證明）按員工的基本薪酬計(jì)發(fā)。法定假期的薪酬元旦天、清明天、端午節(jié)天、勞動(dòng)節(jié)天、中秋節(jié)天、國(guó)慶節(jié)3天、春節(jié)3天，共天。員工在法定假期上班可按3天的薪酬計(jì)發(fā)，公司規(guī)定員工可享受法定天帶薪休假。曠工薪酬：?jiǎn)T工曠工天，扣3天薪酬，連續(xù)曠工3天按自動(dòng)離職處理。除法定節(jié)假日，以及公司規(guī)定放假日，其他放假不計(jì)出勤。第四章薪酬的升降管理一、 行政人事部根據(jù)以下三種情況對(duì)員工薪酬辦理加薪呈報(bào)。.在年度規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)考核優(yōu)秀者進(jìn)行同級(jí)別的檔次調(diào)整；因升職而進(jìn)行的加薪調(diào)整；因有特殊原因而進(jìn)行的加薪調(diào)整。二、 行政人事部根據(jù)以下三種情況對(duì)員工薪酬進(jìn)行降薪處理.年度考核不稱(chēng)職或遭到處罰的降級(jí)；因機(jī)構(gòu)變動(dòng)而需要改任低于原來(lái)職務(wù)的降薪；由于其它原因，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職而改任較低職務(wù)的降薪。三、 員工因職位（工種）發(fā)生變化后，由于行政人事部確定薪酬形式，并套入相應(yīng)等級(jí)薪酬。四、 調(diào)整薪酬審批權(quán)限規(guī)定：主管及以下的由新在部門(mén)車(chē)間的主管及主管副總審核，行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)會(huì)簽、總經(jīng)理批準(zhǔn)；主管級(jí)以上的人員，總經(jīng)理審批、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五章薪酬審核行政人事部負(fù)責(zé)按照《薪酬管理制度》，各車(chē)間、各部門(mén)新入職和離職人員花名冊(cè)，各部門(mén)各車(chē)間的上月度的考勤、編制上月度的薪酬后，由行政總監(jiān)審核、再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)審、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、由財(cái)務(wù)發(fā)放。第六章薪酬發(fā)放公司以貨幣（人民幣）形式支付員工的薪酬，為統(tǒng)一薪酬發(fā)放時(shí)間，公司薪酬計(jì)算、發(fā)放時(shí)間規(guī)定如下（如遇節(jié)假日，可順延或提前發(fā)放）。行政人事部每月日導(dǎo)出電子考勤核對(duì)（遲到早退、未刷卡），每月3號(hào)前完成電子考勤核對(duì)，每月獎(jiǎng)罰核對(duì)（各車(chē)間、各部門(mén)3號(hào)前提交手工考勤、加班、房租、水電費(fèi)的扣款），計(jì)件的匯總給行政人事部；每月6號(hào)前行政人事部完成各部門(mén)考勤、加班及獎(jiǎng)罰匯總交于各部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，0號(hào)前各部門(mén)完成核對(duì)及修改后交由財(cái)務(wù)部核對(duì)；財(cái)務(wù)部號(hào)前完成對(duì)薪酬表的核對(duì)；2號(hào)由行政總監(jiān)及財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)；5號(hào)發(fā)放薪資條至各部門(mén)、各車(chē)間，同時(shí)財(cái)務(wù)部發(fā)放薪酬（如遇節(jié)假日，可順延或提前發(fā)放）；公司委托銀行代發(fā)薪酬，財(cái)務(wù)部將薪酬單送銀行劃入員工個(gè)人帳戶(hù)，員工用存折卡到銀行領(lǐng)取薪酬。凡新開(kāi)存折卡，憑廠牌和身份證簽收，需委托代領(lǐng)存折卡的，須事先經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和行政總監(jiān)同意后憑委托書(shū)領(lǐng)取存折卡。屬違紀(jì)辭退，開(kāi)除人員可在辦清離廠手續(xù)后，結(jié)清薪酬。薪酬核算過(guò)程中的有關(guān)規(guī)定：試用期5天內(nèi)（含5天）被辭退的不計(jì)發(fā)薪酬；試用期5天內(nèi)（含5天）辭職的不計(jì)發(fā)薪酬；員工有偷盜行為，經(jīng)證實(shí)扣除當(dāng)月薪酬，并罰款000元以上；員工利用職務(wù)之便，收取中介和回扣費(fèi)的扣除當(dāng)月薪酬，并罰款000元以上；分流人員，公司一時(shí)不能重新調(diào)配工作的，經(jīng)本人申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)可在辦清離廠手續(xù)后結(jié)清薪酬離廠，主管級(jí)以上人員須經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可發(fā)放；經(jīng)批準(zhǔn)并辦理離職手續(xù)及辦好交接手續(xù)者，按公司規(guī)定時(shí)間發(fā)放薪酬。不辦理離職手續(xù)或離職未獲批準(zhǔn)的及沒(méi)辦好交接手續(xù)而離廠者，一律不計(jì)發(fā)任何形式的薪酬。自動(dòng)離職人員，一律不計(jì)發(fā)薪酬。第七章薪酬保密管理方法.公司為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，實(shí)施以貢獻(xiàn)論酬的薪酬制度，也為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)而爭(zhēng)取高薪的風(fēng)度和避免優(yōu)秀人員遭到嫉妒起見(jiàn)，特制定薪酬保密管理辦法；各級(jí)員工不得探詢(xún)他人薪酬，不評(píng)論他人薪酬，以工作表現(xiàn)爭(zhēng)取加薪；各級(jí)人員的薪酬除公司主管核薪的人員和發(fā)薪的人員及直屬主管外，一律保密，如有違反一律處罰200元；薪酬計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)辦人查明處理，不得自行理論，違者罰款00元；發(fā)現(xiàn)薪酬計(jì)算有營(yíng)么舞弊現(xiàn)象的，可向行政人事部申述。第八章勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇管理制度為便于統(tǒng)籌管理，勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇由行政人事部統(tǒng)一管理。.按公司規(guī)定為員購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、意外險(xiǎn)）；各部門(mén)各車(chē)間在每月20號(hào)前將離職人員名單報(bào)到行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一到保險(xiǎn)部門(mén)辦理減保手續(xù);行政人事部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)辦理職工退休手續(xù)；行政人事部按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定病、傷員工的薪酬；公司每年適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織部分員工進(jìn)行旅游，旅游期間，不計(jì)出勤，公司負(fù)責(zé)交通、住宿、正常費(fèi)的開(kāi)支；公司部分員工享有職業(yè)消費(fèi)（通迅費(fèi)、小車(chē)汽油補(bǔ)貼費(fèi)）；凡公司正式員工在個(gè)人發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，可向公司申請(qǐng)困難補(bǔ)助；公司員工在公司食堂就餐，享受一定比例的就餐補(bǔ)貼