




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2012年2月20日星期一年月月日日方興北京項(xiàng)項(xiàng)目工程復(fù)復(fù)盤(模板板)1目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤盤六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管管理能力提提升思路2一、項(xiàng)目概概述(項(xiàng)目地理理位置、建建筑類別、、建筑面積積、分期原原則及本期期說明、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、、工期目標(biāo)標(biāo)、HSE目標(biāo)、交房房目標(biāo)、知知識沉淀等等達(dá)成情況況)(項(xiàng)目全景景效果圖、、項(xiàng)目完工工后全景照照片、項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)合影影等)3分期分區(qū)樓號地上X層、地下X層分期/分區(qū)主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)(項(xiàng)目總平平面圖)一、項(xiàng)目概概述例4目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤盤六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管管理能力提提升思路5二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(一級節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)實(shí)際完成時時間的對比比及差異分分析)一級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時間實(shí)際完成時間差異分析1取得《國土使用權(quán)證》2項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃3取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》4取得規(guī)劃方案審查批復(fù)意見5取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》6取得施工圖外審批復(fù)意見7總包中標(biāo)通知書發(fā)出8取得《建筑工程施工許可證》9基礎(chǔ)(包括樁基)開工10主體施工至正負(fù)零11示范區(qū)開放12工程形象進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件13取得《預(yù)售許可證》14當(dāng)期首次開盤15主體結(jié)構(gòu)封頂16外裝修工程(施工完成并落完外架)17內(nèi)裝修工程18市政工程19取得竣工備案證20集中交付入住例6(二級節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)實(shí)際完成時時間的對比比及差異分分析)二級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時間實(shí)際完成時間差異分析1234567891011121314151617181920二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤7(典型案例分分析)二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤8(進(jìn)度管理理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié))二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤9目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤盤六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管管理能力提提升思路10三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(總體質(zhì)量量管理情況況分析評價價)專業(yè)類別案例1外墻/幕墻工程X項(xiàng)2土建工程3精裝修工程4機(jī)電工程強(qiáng)電施工類弱電施工類水暖施工類5市政工程6園林工程7其它合計(jì)(質(zhì)量管理理復(fù)盤分類類、案例數(shù)數(shù)量)例111、外墻/幕墻工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析
(項(xiàng)目幕墻墻施工全景景照片/效果圖)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-外墻/幕墻工程12原因分析1、石材荒料一次性采購量不足,分批次采購,造成批次間的色差明顯;2、缺乏原料石材與成品單元石材之間統(tǒng)籌規(guī)劃,造成不同批次顏色的石材用于同一立面;3、搶工階段,石材施工混亂,不同樓座,不同立面的石材混雜串用;4、缺少石材排版工序;5、石材在加工、搬運(yùn)、安裝過程中發(fā)生損毀,用不同批次的石材替代而造成石材色差。防治措施事前預(yù)防1、采購階段,對石材荒料用量、開采時間、開采礦區(qū)都要及時鎖定,要統(tǒng)籌規(guī)劃;2、加強(qiáng)石材原材供應(yīng)質(zhì)量關(guān)的把控;3、對不同批次的石材控制,堅(jiān)決不能使用在同一樓座,或同一立面;4、單元體組裝前,安排總包、監(jiān)理到場驗(yàn)收;要求施工單位加強(qiáng)人工分揀,減少單元體色差;5、加強(qiáng)工人成品保護(hù)意識的教育工作,避免毀損。事中控制1、加強(qiáng)事中控制,及時發(fā)現(xiàn)、及時解決;2、做好施工過程中的成品保護(hù),避免石材污染及破損等現(xiàn)象的出現(xiàn);3、安裝時,現(xiàn)場排版,對色差較大的不允許上墻。事后整改或應(yīng)對1、更換色差變化較大的石材;2、整片色差區(qū)域更換,費(fèi)用高,難度大;3、補(bǔ)刷調(diào)色劑,控制調(diào)色樣板,注意避免產(chǎn)生新的色差。例三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-外墻/幕墻工程(圖片示例例)(問題描述述)131、土建工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析
(項(xiàng)目土建建施工照片片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-土建工程14原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-土建工程(圖片示例例)(問題描述述)151、精裝修工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析
(項(xiàng)目精裝裝修施工照照片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-精裝修工程程16原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-精裝修工程程(圖片示例例)(問題描述述)171、機(jī)電工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析
(項(xiàng)目機(jī)電電施工照片片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-機(jī)電工程18原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-機(jī)電工程(圖片示例例)(問題描述述)191、市政工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析
(項(xiàng)目市政政施工照片片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-市政工程20原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-市政工程(圖片示例例)(問題描述述)211、園林工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析
(項(xiàng)目園林林施工照片片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-園林工程22原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-園林工程(圖片示例例)(問題描述述)23目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤盤六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管管理能力提提升思路24四、、HSE管理理復(fù)復(fù)盤盤(總總體體管管理理情情況況分分析析評評價價))25四、、HSE管理理復(fù)復(fù)盤盤(經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總總結(jié)結(jié)、、典典型型案案例例分分析析))26目錄錄二、、工工程程進(jìn)進(jìn)度度管管理理復(fù)復(fù)盤盤三、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理復(fù)復(fù)盤盤一、、項(xiàng)項(xiàng)目目概概述述五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤六、、綜綜合合性性典典型型案案例例分分析析四、、HSE管理理復(fù)復(fù)盤盤七、、工工程程管管理理能能力力提提升升思思路路27五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤(總總體體管管理理情情況況分分析析評評價價))28五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤(經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總總結(jié)結(jié)、、典典型型案案例例分分析析))29目錄錄二、、工工程程進(jìn)進(jìn)度度管管理理復(fù)復(fù)盤盤三、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理復(fù)復(fù)盤盤一、、項(xiàng)項(xiàng)目目概概述述五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤六、、綜綜合合性性典典型型案案例例分分析析四、、HSE管理理復(fù)復(fù)盤盤七、、工工程程管管理理能能力力提提升升思思路路30六、、綜綜合合性性典典型型案案例例分分析析(對對綜綜合合性性典典型型案案例例進(jìn)進(jìn)行行分分析析))31目錄錄二、、工工程程進(jìn)進(jìn)度度管管理理復(fù)復(fù)盤盤三、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理復(fù)復(fù)盤盤一、、項(xiàng)項(xiàng)目目概概述述五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤六、、綜綜合合性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度新能源項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)派遣服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度員工期權(quán)激勵計(jì)劃執(zhí)行與員工福利協(xié)議
- 二零二五年度特色商業(yè)街區(qū)商鋪轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度鋼構(gòu)建筑鋼結(jié)構(gòu)加工與施工合同
- 2025年度電子商務(wù)平臺合作協(xié)議簽約變更終止全流程手冊
- 二零二五年度醫(yī)療糾紛調(diào)解與醫(yī)療機(jī)構(gòu)糾紛調(diào)解機(jī)制建設(shè)協(xié)議
- 2025年度電商旺季客服團(tuán)隊(duì)增援服務(wù)協(xié)議
- 2025年度金融科技合作入股協(xié)議書
- 二零二五年度城市綜合體工程款房屋抵償協(xié)議
- 二零二五年度電影學(xué)院電影包場教學(xué)合同
- 2025年湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案一套
- 14 文言文二則 學(xué)弈 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語文六年級下冊統(tǒng)編版
- Unit 4 Eat Well(大單元教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年七年級英語下冊同步備課系列(人教版2024)
- 2024-2030年中國游戲直播行業(yè)市場深度分析及投資策略研究報(bào)告
- 第一課+追求向上向善的道德【中職專用】中職思想政治《職業(yè)道德與法治》高效課堂(高教版2023·基礎(chǔ)模塊)
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題庫及答案
- 教師的五重境界公開課教案教學(xué)設(shè)計(jì)課件案例試卷
- 海克斯康三坐標(biāo)測量儀的使用課件
- 高血壓臨床路徑
- 鋁的陽極氧化和著色
- (新版)傳染病防治監(jiān)督試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論