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文檔簡介

2012年2月20日星期一年月月日日方興北京項(xiàng)項(xiàng)目工程復(fù)復(fù)盤(模板板)1目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤盤六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管管理能力提提升思路2一、項(xiàng)目概概述(項(xiàng)目地理理位置、建建筑類別、、建筑面積積、分期原原則及本期期說明、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、、工期目標(biāo)標(biāo)、HSE目標(biāo)、交房房目標(biāo)、知知識沉淀等等達(dá)成情況況)(項(xiàng)目全景景效果圖、、項(xiàng)目完工工后全景照照片、項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)合影影等)3分期分區(qū)樓號地上X層、地下X層分期/分區(qū)主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)(項(xiàng)目總平平面圖)一、項(xiàng)目概概述例4目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤盤六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管管理能力提提升思路5二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤(一級節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)實(shí)際完成時時間的對比比及差異分分析)一級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時間實(shí)際完成時間差異分析1取得《國土使用權(quán)證》2項(xiàng)目定位及產(chǎn)品策劃3取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》4取得規(guī)劃方案審查批復(fù)意見5取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》6取得施工圖外審批復(fù)意見7總包中標(biāo)通知書發(fā)出8取得《建筑工程施工許可證》9基礎(chǔ)(包括樁基)開工10主體施工至正負(fù)零11示范區(qū)開放12工程形象進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件13取得《預(yù)售許可證》14當(dāng)期首次開盤15主體結(jié)構(gòu)封頂16外裝修工程(施工完成并落完外架)17內(nèi)裝修工程18市政工程19取得竣工備案證20集中交付入住例6(二級節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)實(shí)際完成時時間的對比比及差異分分析)二級節(jié)點(diǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時間實(shí)際完成時間差異分析1234567891011121314151617181920二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤7(典型案例分分析)二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤8(進(jìn)度管理理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié))二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤9目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤盤六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管管理能力提提升思路10三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤(總體質(zhì)量量管理情況況分析評價價)專業(yè)類別案例1外墻/幕墻工程X項(xiàng)2土建工程3精裝修工程4機(jī)電工程強(qiáng)電施工類弱電施工類水暖施工類5市政工程6園林工程7其它合計(jì)(質(zhì)量管理理復(fù)盤分類類、案例數(shù)數(shù)量)例111、外墻/幕墻工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

(項(xiàng)目幕墻墻施工全景景照片/效果圖)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-外墻/幕墻工程12原因分析1、石材荒料一次性采購量不足,分批次采購,造成批次間的色差明顯;2、缺乏原料石材與成品單元石材之間統(tǒng)籌規(guī)劃,造成不同批次顏色的石材用于同一立面;3、搶工階段,石材施工混亂,不同樓座,不同立面的石材混雜串用;4、缺少石材排版工序;5、石材在加工、搬運(yùn)、安裝過程中發(fā)生損毀,用不同批次的石材替代而造成石材色差。防治措施事前預(yù)防1、采購階段,對石材荒料用量、開采時間、開采礦區(qū)都要及時鎖定,要統(tǒng)籌規(guī)劃;2、加強(qiáng)石材原材供應(yīng)質(zhì)量關(guān)的把控;3、對不同批次的石材控制,堅(jiān)決不能使用在同一樓座,或同一立面;4、單元體組裝前,安排總包、監(jiān)理到場驗(yàn)收;要求施工單位加強(qiáng)人工分揀,減少單元體色差;5、加強(qiáng)工人成品保護(hù)意識的教育工作,避免毀損。事中控制1、加強(qiáng)事中控制,及時發(fā)現(xiàn)、及時解決;2、做好施工過程中的成品保護(hù),避免石材污染及破損等現(xiàn)象的出現(xiàn);3、安裝時,現(xiàn)場排版,對色差較大的不允許上墻。事后整改或應(yīng)對1、更換色差變化較大的石材;2、整片色差區(qū)域更換,費(fèi)用高,難度大;3、補(bǔ)刷調(diào)色劑,控制調(diào)色樣板,注意避免產(chǎn)生新的色差。例三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-外墻/幕墻工程(圖片示例例)(問題描述述)131、土建工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

(項(xiàng)目土建建施工照片片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-土建工程14原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-土建工程(圖片示例例)(問題描述述)151、精裝修工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

(項(xiàng)目精裝裝修施工照照片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-精裝修工程程16原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-精裝修工程程(圖片示例例)(問題描述述)171、機(jī)電工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

(項(xiàng)目機(jī)電電施工照片片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-機(jī)電工程18原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-機(jī)電工程(圖片示例例)(問題描述述)191、市政工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

(項(xiàng)目市政政施工照片片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-市政工程20原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-市政工程(圖片示例例)(問題描述述)211、園林工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、典型案例分析

(項(xiàng)目園林林施工照片片)三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-園林工程22原因分析防治措施事前預(yù)防事中控制事后整改或應(yīng)對三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤-園林工程(圖片示例例)(問題描述述)23目錄二、工程進(jìn)進(jìn)度管理復(fù)復(fù)盤三、工程質(zhì)質(zhì)量管理復(fù)復(fù)盤一、項(xiàng)目概概述五、供應(yīng)商商管理復(fù)盤盤六、綜合性性典型案例例分析四、HSE管理復(fù)盤七、工程管管理能力提提升思路24四、、HSE管理理復(fù)復(fù)盤盤(總總體體管管理理情情況況分分析析評評價價))25四、、HSE管理理復(fù)復(fù)盤盤(經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總總結(jié)結(jié)、、典典型型案案例例分分析析))26目錄錄二、、工工程程進(jìn)進(jìn)度度管管理理復(fù)復(fù)盤盤三、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理復(fù)復(fù)盤盤一、、項(xiàng)項(xiàng)目目概概述述五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤六、、綜綜合合性性典典型型案案例例分分析析四、、HSE管理理復(fù)復(fù)盤盤七、、工工程程管管理理能能力力提提升升思思路路27五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤(總總體體管管理理情情況況分分析析評評價價))28五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤(經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總總結(jié)結(jié)、、典典型型案案例例分分析析))29目錄錄二、、工工程程進(jìn)進(jìn)度度管管理理復(fù)復(fù)盤盤三、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理復(fù)復(fù)盤盤一、、項(xiàng)項(xiàng)目目概概述述五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤六、、綜綜合合性性典典型型案案例例分分析析四、、HSE管理理復(fù)復(fù)盤盤七、、工工程程管管理理能能力力提提升升思思路路30六、、綜綜合合性性典典型型案案例例分分析析(對對綜綜合合性性典典型型案案例例進(jìn)進(jìn)行行分分析析))31目錄錄二、、工工程程進(jìn)進(jìn)度度管管理理復(fù)復(fù)盤盤三、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理復(fù)復(fù)盤盤一、、項(xiàng)項(xiàng)目目概概述述五、、供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理復(fù)復(fù)盤盤六、、綜綜合合性

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