2023年年個人專項技能工作總結(jié)

201*年個人專項技能工作總結(jié)本人于201*年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建立學校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，安排至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習，由于該工程為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線準確度要求特殊高，首先是由于各單位工程有輸送帶相連，校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難掌握軸線和標高的精確性。針對以上技術(shù)難題，我們知難而進，采納了多套不同的測量方案，并經(jīng)屢次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果;對于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積存閱歷，首先也許定位，偏差掌握在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比擬穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差掌握在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設(shè)備安裝避開了許多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積存閱歷，自己的努力得到了公司領(lǐng)導的確定及欣賞。

201*年開頭，自己已開頭獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進度、資料三大塊來掌握整個單位工程。本人主持參與了當時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的局部工程，并與當時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避開工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的掌握，做到誰施工誰負責，誰驗收誰負責，做到當天的活當天驗收，并于七天一小評，一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就擔當相應(yīng)的責任;另外積極抓好成品的愛護工作，這樣既節(jié)約了班組的勞動力，同時也節(jié)省了工程的原材料，避開造成不必要的返工和鋪張材料，同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面：首先是要有一個好的切合實際的進度規(guī)劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標的進度規(guī)劃，對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)省了材料的二次搬運費用;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本工程的老工人，這樣工程質(zhì)量比擬穩(wěn)定，安全意識較強，便于治理;另外，要抓好后勤工作，給職工供應(yīng)一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù);工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進場材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測應(yīng)合格，同時又要求工程施工嚴格按標準進展施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順當進展。

201*年開頭，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓工程總施工，工程治理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，治理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了肯定的技術(shù)要求，一般平面放線采納樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的精確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核認真一般外墻面構(gòu)造垂直度可以掌握在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差掌握在2mm以內(nèi)。水平掌握點采納雙控點法，一個作為引測點，一個作為復(fù)核點，用以避開人為的誤差。大：一是分工要細化，二是治理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團結(jié)，這樣就要求治理人員有更高的素養(yǎng)，學問要全面，協(xié)調(diào)力量要強，才能保證工程順當完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采納“pdca”法發(fā)覺問題，解決問題，克制質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采納樣板間，樣板層來積存閱歷，避開決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項詳細的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全治理人員，各班組長必需配備兼職安全員監(jiān)視本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)覺安全隱患準時解決，力爭把安全事故毀滅在萌芽狀態(tài)。三是提高工程經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全愛護意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。

201*年，在中天集團上海分公司第一工程經(jīng)營治理部長江口倉儲中心工地任職施工員，工程經(jīng)理張(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領(lǐng)導和治理下，我們工程班子克制了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁構(gòu)造，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。

201*年，在中天集團上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴建工程，第一次和老外打交道，才真正熟悉到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該工程總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得特別重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要聽從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認為是天塌大事，在這樣嚴格的治理下，我漸漸學會也