論秘書工作與人際關(guān)系處理

Word———論秘書工作與人際關(guān)系處理論秘書工作與人際關(guān)系處理（精選3篇）

論秘書工作與人際關(guān)系處理篇1秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

秘書與領(lǐng)導(dǎo)的交際是最為簡單最為微妙得一種。不僅存在著領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)與被服務(wù)的工作關(guān)系，同時也交織著人與人之間在思想、學(xué)問、情感等方面的交往關(guān)系。

作為一個現(xiàn)代秘書，在敬重領(lǐng)導(dǎo)的前提下，不應(yīng)當(dāng)惟命是從，而要做領(lǐng)導(dǎo)的幫手，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)來做一些打算，防止領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生一些錯誤。給上司提看法只是本職工作中的一小部分，盡力完善、改進、邁向新臺階才是最終目的。要讓上司接納你的觀點，應(yīng)在敬重的氛圍內(nèi)，有禮有節(jié)，有分寸地磨合。不過，在提出質(zhì)疑和看法前，肯定要拿出具體的，足以勸說對方的資料方案。從而制造一個與上司比較合作化的環(huán)境，充分發(fā)揮自己的力量。

在與多位領(lǐng)導(dǎo)相處時，肯定要以事業(yè)為重，從工作動身，盡力維護領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)與威信，不論是在思想感情上，還是行為活動上都不能產(chǎn)生傾斜度;不能表現(xiàn)出靠近誰，疏遠(yuǎn)誰，聽從誰，不聽從誰的行為;不能當(dāng)甲領(lǐng)導(dǎo)的面吹捧乙領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)乙領(lǐng)導(dǎo)面吹捧丙領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生分歧時，更不能主動地、單向地瞎掰扯、亂攪和，或者冷眼旁觀，只能被動地雙面勸慰、彌合、消退，本著工作的支持，關(guān)系上的愛惜，感情上的友情去做。要始終與多位領(lǐng)導(dǎo)保持經(jīng)得起考驗的革命同志式的純凈、真誠的友情。

論秘書工作與人際關(guān)系處理篇2秘書人際關(guān)系的重要性

由于OA(辦公自動化)進程的加快，現(xiàn)代通訊技術(shù)的進展，特殊是互聯(lián)網(wǎng)越來越滲透到我們的日常工作和生活，現(xiàn)代秘書工作正在發(fā)生一場靜靜的但又是深刻的革命，傳統(tǒng)的秘書工作，如存檔、起草文件等，在秘書日常工作中所占的比重越來越低，而秘書為上司收集決策所需的信息在工作中所占的比重越來越大。秘書處理人際關(guān)系的力量打算了秘書收集信息的質(zhì)量和數(shù)量，所以有的學(xué)者提出秘書學(xué)就是人際關(guān)系學(xué)，并不是聳人聽聞。

中國臺灣資深秘書石詠琦所在的秘書協(xié)會曾對境內(nèi)外工作兩年以上的秘書作過一項問卷調(diào)查，得出的結(jié)論是:“無論辦公室大小，人員多少，秘書所作的工作如何繁瑣、技能如何嫻熟，到頭來決勝因素的取舍，往往系之乎人際關(guān)系是否良好?！狈e自身的豐富體驗，石詠琦反復(fù)表達了這樣的理念:“秘書的成敗往往不在效率第一，而在人緣第一。”(見《秘書之友》20xx年第6期13頁)(人際心理)

所以在秘書的職業(yè)生涯中，怎樣強調(diào)擁有良好的人際關(guān)系的重要性都不過分。秘書良好的人際關(guān)系有利于營造良好、愉悅的工作氣氛，使公司布滿活力與生氣。不僅提高了工作效率，而且可以讓工作中的人心情舒服，這樣的結(jié)果是管理者和員工都盼望看到的。

論秘書工作與人際關(guān)系處理篇3秘書與下級的關(guān)系

由于秘書工作的特性，使得秘書成為了領(lǐng)導(dǎo)最親近的人，常常會代表領(lǐng)導(dǎo)去發(fā)布一些命令，指揮下面的員工去辦理一些事情。在這個時候，秘書假如跟下級員工的人際關(guān)系處理得不好的話會直接影響到員工的工作樂觀性，從而影響了工作的效率和工作的質(zhì)量。所以秘書人員應(yīng)與下級公平交往，承認(rèn)大家是共同協(xié)作的關(guān)系，在工作方面只有職位上的差異，給人平易近人的親切感，博得大家的好感與支持。對下級所犯的錯誤應(yīng)當(dāng)用寬容的態(tài)度去對待。同時，為了工作的效率性，精確性，秘書在處理同下級的關(guān)系的時候還應(yīng)當(dāng)關(guān)懷他們工