杭州翠苑第二小學(xué)教職工獎勵性績效工資分配方案

杭州市翠苑第二小學(xué)教職工獎勵性績效工資分配方案2009年12月經(jīng)翠苑二小教代會審議通過了《杭州市翠苑第二小學(xué)教職工獎勵性績效工資分配方案》，該方案實(shí)行至今已有三年的時(shí)間，為更好地適應(yīng)教育形勢的變化、緊密型教育共同體工作的逐步推進(jìn)和進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理，提高管理效能，特提出以下教職工獎勵性績效工資分配方案修訂稿。一、基本原則,激勵發(fā)展。多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，激發(fā)教職工工作的積極性、主動性和積極性，加快教師隊(duì)伍專業(yè)成長，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)和諧發(fā)展。.公開公正。成立獎勵性績效工資發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議調(diào)解小組，明確工作職責(zé)。考核過程和結(jié)果做到公開、公平、公正。.科學(xué)統(tǒng)籌。根據(jù)教職工履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的法定職責(zé)情況，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)情況，實(shí)行德、勤、量、績的綜合考評。二、組織機(jī)構(gòu)（一）獎勵性績效工資發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：朱慶芳成員：唐玉華、潘惠玲、任越敏、吳雅琴、劉美華、柴云紅職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校獎勵性績效工資分配方案研制、完善；監(jiān)督考核小組的具體實(shí)施；負(fù)責(zé)本方案的解釋工作。（二）獎勵性績效工資發(fā)放工作考核小組組長：潘惠玲組員：任越敏、袁小萍、楊玉華、許燕、鄭秀軍、謝玉琳職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校獎勵性績效工資分配方案的實(shí)施。在綜合考評基礎(chǔ)上力求公平公正，導(dǎo)向明確，態(tài)度與業(yè)績并重，過程與結(jié)果并重，并及時(shí)反饋考核結(jié)果，促進(jìn)工作改進(jìn)。（三）獎勵性績效工資發(fā)放人事爭議調(diào)解小組組長：唐玉華成員：張建林、吳雅琴、王少華職責(zé)：負(fù)責(zé)對考核分配中產(chǎn)生的爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，及時(shí)反映教職工的意見與建議使考核分配工作不斷完善。三、工作量標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法根據(jù)《西湖區(qū)教育局教職工工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》，確定學(xué)校教職工的工作量標(biāo)準(zhǔn)如下：.專任教師工作量標(biāo)準(zhǔn)：小學(xué)語文、數(shù)學(xué)每周14至16節(jié)，英語、科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂、信息技術(shù)每周16至18節(jié)，其他學(xué)科每周18至20節(jié)。每學(xué)年核定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)教師在職在編人數(shù)作相應(yīng)調(diào)整。.教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外，還有責(zé)任承擔(dān)學(xué)校交給的其他經(jīng)常性工作任務(wù):（1）擔(dān)任正、副班主任、教研組長、辦公室室長、備課組長；（2）指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動，培訓(xùn)文藝體育科技等團(tuán)隊(duì)；（3）承擔(dān)年輕教師的傳、幫、帶任務(wù)。.教師跨學(xué)科、年級等跨頭兼課的工作量由學(xué)校根據(jù)實(shí)際，給予折算一定的課時(shí)，整體考慮，兼顧老弱（男58周歲、女53周歲以上教師根據(jù)學(xué)校實(shí)際酌情考慮b.依據(jù)上級規(guī)定，校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部兼課數(shù)如下：24班以下的小學(xué)，正校級4-6節(jié)，副校級6-8節(jié)，中層8-10節(jié)。.教學(xué)輔助人員：根據(jù)學(xué)校崗位設(shè)置及工作需要由學(xué)校確定。重點(diǎn)考核其為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的情況，包括：服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能水平以及服務(wù)育人情況等。.因?qū)W校工作的復(fù)雜性和學(xué)校發(fā)展的需要，教職工在完成本職工作的同時(shí)，要主動接受并認(rèn)真完成臨時(shí)性的學(xué)校工作，這也是每位教職工應(yīng)該承擔(dān)的工作和責(zé)任。.節(jié)假日值班、午餐管理、困難班管理、值日、值周等工作為每個教師應(yīng)盡義務(wù)，全校輪流安排，納入統(tǒng)一月考核管理。加班、代課、代崗、超課時(shí)等，按實(shí)際承擔(dān)的情況進(jìn)行期末統(tǒng)一獎勵。.教職工應(yīng)該承擔(dān)規(guī)定的工作量，如確因教職工個人身體健康原因需要減少工作量，需提供書面申請和醫(yī)院醫(yī)療證明，報(bào)校長室批準(zhǔn)，月考核獎和學(xué)期考核獎視實(shí)際承擔(dān)的工作相應(yīng)降低比例發(fā)放。四、績效獎勵性項(xiàng)目及分配辦法獎勵性績效工資經(jīng)費(fèi)來自區(qū)教育局撥款。由學(xué)校自主考核和區(qū)教育局年末考核兩部分組成。學(xué)校自主考核部分按月和學(xué)期發(fā)放。區(qū)教育局對各學(xué)校的目標(biāo)考核獎發(fā)放參照上級規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)獎勵性績效工資考核分配的指導(dǎo)思想以及學(xué)校的實(shí)際情況，在整合完善原有考核制度基礎(chǔ)上，確定的考核項(xiàng)目及分配辦法如下。（一）月獎勵性績效工資.月獎勵性績效工資基本獎教職員工在滿工作量的前提下，當(dāng)月出勤為滿勤，嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，主動積極工作，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心學(xué)校，無差錯責(zé)任事故發(fā)生，每月計(jì)發(fā)考核獎1000元。.月管理崗位目標(biāo)考核獎教職工在按規(guī)定承擔(dān)教學(xué)、服務(wù)工作的同時(shí)，又承擔(dān)了學(xué)校的管理工作，根據(jù)管理崗位的實(shí)際以及履行管理崗位職責(zé)的情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放管理績效獎；班主任500元（含基礎(chǔ)性績效工資中班主任月補(bǔ)貼400元），副班主任80元。教研組長200元，辦公室室長150元，備課組長80元，中層副職400元，中層正職500元。兼職多項(xiàng)管理崗位的（正、副班主任崗位除外）按高一檔標(biāo)準(zhǔn)增加25%發(fā)放。.月獎勵性績效工資計(jì)發(fā)辦法未全勤，因病請假3天及以內(nèi)按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)；4-10天扣發(fā)當(dāng)月獎金的50%,10天以上當(dāng)月獎金不發(fā)放。因事請假的，扣發(fā)當(dāng)月獎金的50%,2天及以上當(dāng)月獎金不發(fā)放。婚假、護(hù)理假、喪假按實(shí)際工作日發(fā)放，產(chǎn)假不扣發(fā)。遲到早退三次以事假半天計(jì)算，對因個人原因不參加學(xué)校規(guī)定的政治學(xué)習(xí)、教研活動、校會等集體活動的每次扣發(fā)10元，遲到一次扣發(fā)5元。工作量中的午間、困難班、值日管理由辦公室及學(xué)校統(tǒng)一安排，校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全校巡視，人手緊張的視實(shí)際需要酌情安排。有下列現(xiàn)象之一的酌情扣除當(dāng)月獎金的10%到50%。（1）工作不負(fù)責(zé)，有失職現(xiàn)象，有安全事故發(fā)生，在學(xué)生、家長、教師中產(chǎn)生不良影響，或者使學(xué)校工作蒙受一定損失的；（2）全局意識差，有不服從分配現(xiàn)象；（3）有到校不到崗現(xiàn)象；（4）同事之間不團(tuán)結(jié)，有爭吵現(xiàn)象；（5）對存在的問題改進(jìn)不力，認(rèn)識不到位，弄虛作假。有下列現(xiàn)象之一的當(dāng)月獎金全部扣除。（1）有曠工行為；（2）違反師德，有體罰、變相體罰現(xiàn)象，有安全責(zé)任事故發(fā)生，家長、教師、學(xué)生反映強(qiáng)烈；（3）工作態(tài)度差，違反教學(xué)常規(guī)，工作嚴(yán)重失職，并造成一定后果。（二）學(xué)期獎勵性績效工資.學(xué)期基礎(chǔ)績效獎學(xué)校在發(fā)放月考核獎和各類期末考核獎的基礎(chǔ)上安排計(jì)發(fā)教師學(xué)期基礎(chǔ)考核獎，計(jì)算方法參照每個月的月考核獎基數(shù)進(jìn)行。.學(xué)期其他項(xiàng)目績效獎（1）群體創(chuàng)優(yōu)獎。學(xué)校在每月開展師德群體創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上開展先進(jìn)年級組評比，按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格的等級每人計(jì)發(fā)300、250、200和0元。學(xué)校開展優(yōu)秀教研組評比按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格的等級每人計(jì)發(fā)200、150、100和0元。學(xué)校開展優(yōu)秀班主任評比按照優(yōu)秀、合格、不合格的等級每人計(jì)發(fā)200、150和0元，相對應(yīng)的副班主任計(jì)發(fā)160、120和0元；（2）加班超員獎。如確因?qū)W校工作需要，利用休息假日加班的，經(jīng)校長批準(zhǔn)，發(fā)放加班費(fèi)，每天100元。經(jīng)教科室主任核準(zhǔn)，酌情發(fā)放代課代崗金，代課一節(jié)15元，工作量不滿的代課折算課時(shí)工作量，超工作量的按代課計(jì)算。（3）創(chuàng)先爭優(yōu)獎。根據(jù)上級部門的工作安排和學(xué)校總體工作部署，學(xué)校每學(xué)期開展校級各類先進(jìn)評比，除學(xué)校教師學(xué)期先進(jìn)工作者榮譽(yù)以外，學(xué)校對其他校級單項(xiàng)先進(jìn)工作者榮譽(yù)也進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)每人100元；（4）輔導(dǎo)育苗獎。各綜合性競賽訓(xùn)練計(jì)劃經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，訓(xùn)練時(shí)間在學(xué)生課余時(shí)間進(jìn)行的，學(xué)校設(shè)立訓(xùn)練輔導(dǎo)補(bǔ)貼：以1.5小時(shí)/天補(bǔ)貼為6元/人（參與訓(xùn)練的教師。指導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門組織的團(tuán)體競賽（參賽學(xué)生數(shù)5人-16人，16人以上酌情上?。┇@獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)區(qū)一、二、三等獎分別為500、300、200元（優(yōu)秀組織獎），市一級上浮50%（沒有等級只有名次的，按照組委會設(shè)獎總名次，前三分之一參照一等獎，中間三分之一參照二等獎，后三分之一參照三等獎），學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測成績可參照執(zhí)行。其中區(qū)田徑運(yùn)動會以運(yùn)動員得分按30元/分計(jì)獎，團(tuán)體競賽獎勵以前一年團(tuán)體競賽名次為標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)具體情況酌情考慮。獲得教育行政部門組織評比的指導(dǎo)獎、組織獎和先進(jìn)部門視具體情況酌情考慮（例如區(qū)藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等）。指導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門組織的單項(xiàng)競賽獲獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)區(qū)一、二、三等獎分別為100、80、50元，市一級上浮50%。同一項(xiàng)目二人以上獲獎最高按二人計(jì)發(fā)。（5）專業(yè)攀登獎。學(xué)校設(shè)研究課獎：校級50元，區(qū)以上級別逐級加倍計(jì)發(fā)，全校性說課、論壇、承擔(dān)備課指導(dǎo)等參照執(zhí)行。教育部門組織的單項(xiàng)論文獎區(qū)一、二、三等獎200、150、100元，科研成果、綜合論文加倍計(jì)發(fā)，市及以上級別逐級加倍計(jì)發(fā)。教師參賽獲獎的課件制作、解題能力競賽、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、課例、教學(xué)敘事、征文評比、教改之星評比、擂臺賽等參照單項(xiàng)論文獎計(jì)發(fā)，經(jīng)學(xué)校同意的非教育行政部門組織的比賽獲獎按低一檔獎勵。立項(xiàng)課題獎區(qū)級300元，市及以上級別逐級加倍計(jì)發(fā)。教師教育教學(xué)論文、案例、設(shè)計(jì)等發(fā)表在公開刊物，并注明“杭州市翠苑第二小學(xué)XXX”?樣，以每篇國家和省級100元、市區(qū)級50元進(jìn)行獎勵。教師指導(dǎo)學(xué)生作品在公開刊物上發(fā)表，并在刊登文章中注明“杭州市翠苑第二小學(xué)XXX”字樣，一般為每篇20元。新聞報(bào)道區(qū)級投稿錄用每篇50元，區(qū)教育信息網(wǎng)熱點(diǎn)和市及以上的加倍。提供新聞素材被媒體采用并正面宣傳的獎勵參照執(zhí)行。(6)特殊貢獻(xiàn)獎。教職工以主人翁態(tài)度為學(xué)校作出特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)校長辦公會議研究可進(jìn)行特殊獎勵。(7)節(jié)假日福利。按照上級規(guī)定，國定假日發(fā)放節(jié)假日慰問金或慰問品100元/人。(三)學(xué)年獎勵性績效工資教師發(fā)展性考核獎。發(fā)展性目標(biāo)每學(xué)年期始由教師個人制定，每學(xué)年末考核，按照優(yōu)秀、合格、不合格的等級每人計(jì)發(fā)300/r/