2023年大學(xué)生素質(zhì)拓展培訓(xùn)方案

2022年大學(xué)生素質(zhì)拓展培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)主題：大學(xué)生素養(yǎng)訓(xùn)練

二、培訓(xùn)目的：培育學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作力量和溝通力量

三、培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)：

時(shí)間：*年*月*日

地點(diǎn)：廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

四、培訓(xùn)對(duì)象：09級(jí)中小企業(yè)3班全員

五、培訓(xùn)工作人員：*x、*x、

六、培訓(xùn)前的預(yù)備：4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條

七、培訓(xùn)的內(nèi)容及流程：

（一）破冰：

時(shí)間：25分鐘

形式：10個(gè)人組成一隊(duì)，自我介紹

選隊(duì)長(zhǎng)：主要領(lǐng)導(dǎo)者

起隊(duì)名：隊(duì)伍的名字、隊(duì)伍的文化和理念

編隊(duì)訓(xùn)：放下壓力、放開(kāi)心扉

設(shè)計(jì)隊(duì)徽：本隊(duì)的標(biāo)志、前景與展望

設(shè)計(jì)隊(duì)旗：旗幟飄揚(yáng)，代表著整支隊(duì)伍，代表著“1”代表著我們不敗的信念

編隊(duì)歌：表現(xiàn)制造力、展現(xiàn)活力、煥發(fā)激情

目的：

用特別的形式相互了解，團(tuán)隊(duì)成員“融冰”

形成熱鬧的團(tuán)隊(duì)氣氛，為接下來(lái)的培訓(xùn)做好心理預(yù)備

了解學(xué)員狀態(tài)，使學(xué)員初步熟識(shí)培訓(xùn)形式，有效溝通與協(xié)作

（二）團(tuán)隊(duì)車輪：

時(shí)間：10分鐘

規(guī)章：將每組隊(duì)員的腿兩兩綁在一起，讓全部隊(duì)員站在白線上，橫著移動(dòng)，在一樣的距離內(nèi)看那個(gè)隊(duì)最先到達(dá)目的地，哪對(duì)就贏，在移動(dòng)過(guò)程中，任何隊(duì)員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。

目的：提高整體的合作力量

（三）真人cs：

時(shí)間：25分鐘

規(guī)章：分兩組兩組的進(jìn)展，一組做兵、一組做賊，以“殲滅”全體組員為目標(biāo)，最終以那組生還的人數(shù)最多為贏，被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃，除此之外，被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃，以上被擊斃者需退出賽場(chǎng)等待競(jìng)賽的完畢，以免影響嬉戲的進(jìn)展。

目的：提高團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作、溝通與協(xié)調(diào)的力量

（四）活動(dòng)總結(jié)：

介紹：在以上活動(dòng)開(kāi)展完后，請(qǐng)各隊(duì)派代表提出對(duì)本次活動(dòng)的評(píng)價(jià)和感受。

目的：閱歷共享，理論總結(jié)樹立“大團(tuán)隊(duì)”觀念，團(tuán)隊(duì)氣氛再一次到達(dá)高潮評(píng)估培訓(xùn)效果

八、活動(dòng)留意事項(xiàng)：

1、安全第一，嚴(yán)格按培訓(xùn)中規(guī)定內(nèi)容行事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，聽(tīng)從培訓(xùn)工作人員和教練的統(tǒng)一安排，否則后果自負(fù)；

2、參與者身體安康，有肯定體力保證；

3、著裝要求：全部參訓(xùn)人員必需穿寬松的運(yùn)動(dòng)裝或休閑裝，必需穿軟底運(yùn)動(dòng)鞋。

4、留意環(huán)保，不亂扔垃圾，不破壞植被，不隨地吐痰。

6、活動(dòng)過(guò)程中聽(tīng)從指揮，不要單獨(dú)行動(dòng)，遇到問(wèn)題可與組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人聯(lián)系，請(qǐng)不要擅作打算。

篇2:赤峰龍園戶外拓展培訓(xùn)招攬客源實(shí)施方案

七月的赤峰已經(jīng)是戶外拓展的黃金時(shí)期，赤峰龍園戶外拓展培訓(xùn)基地經(jīng)過(guò)一年多的根底設(shè)施建立，現(xiàn)在最終可以與北方市場(chǎng)的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。本人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)覺(jué)本公司的根底設(shè)施建立和所處的地理環(huán)境要比其他公司好許多！現(xiàn)在稍差一點(diǎn)的就是人員配備方面。因此我特向李總提出如下幾方面的建議：

一、大量聘請(qǐng)一些戶外拓展業(yè)務(wù)精英；薪資主要采納招攬客源的人數(shù)多少來(lái)進(jìn)展提成，最好掌握在10%----20%之間，假如超過(guò)200人可以到30%左右提成，但是是無(wú)責(zé)任底薪；有責(zé)任底薪最終在*元左右，但是必需規(guī)定能夠拉來(lái)多少個(gè)人，保證一個(gè)月能招攬300人，假如高出規(guī)定人數(shù)，可以在高出局部30%提成，招不來(lái)客戶是不給工資的。

二、進(jìn)展宣傳；最好是《紅山日?qǐng)?bào)》，影響力肯定要大，主要是讓人們都知道紅山腳下有這樣的一個(gè)培訓(xùn)中心，這樣做的代價(jià)會(huì)較大，印一批傳單在大街小巷發(fā)。

三、讓社會(huì)上一些比擬有影響力的人知道，也讓他們參加，這主要是上層領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)自身狀況，是否能辦到

四、才比擬缺乏，在來(lái)團(tuán)之前聯(lián)系好一些專業(yè)的拓展培訓(xùn)師，讓他們有求必應(yīng)；

其實(shí)，最主要的目的是讓赤峰人或是來(lái)北方游玩的單