社區(qū)環(huán)境2022調(diào)查報告合集6篇

社區(qū)環(huán)境2022調(diào)查報告合集6篇社區(qū)環(huán)境，肯定要愛惜環(huán)境，不摘花、不摘草、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，從自己做起，以實際行動來愛護(hù)環(huán)境，來愛惜大自然。下面給大家共享一下關(guān)于社區(qū)環(huán)境調(diào)查，盼望對大家有關(guān)心

社區(qū)環(huán)境調(diào)查1

調(diào)查時間：__月__號下午2：00

調(diào)查地點：消遣城

調(diào)查對象：湖水、大路、汽車

調(diào)查過程：我和媽媽來到了消遣城，那里的湖面上有很多的垃圾，比如說：枯樹葉、糖紙、瓜子皮等垃圾，散發(fā)著難聞的氣味。

大路上也有不少的垃圾，有果皮、有爛襪子，還有小氣球等垃圾，再加上汽車一輛一輛的開了過來，很簡單撞到人，而且那汽車的噪音真是煩死人了，那散發(fā)出的煙味，熱呼呼的，還有尾氣，特殊難聞，對空氣的污染特殊大。

公共廁所排出的糞便更是散發(fā)出難聞的氣味，讓人惡心。

再回想起原來的消遣城，綠綠的草，紅紅的花，綠樹成蔭，多美麗的景觀呀，但是再想起現(xiàn)在的消遣城，真是讓人心酸，假如我們以前仔細(xì)的愛護(hù)環(huán)境，現(xiàn)在還會這樣嗎?

我們肯定要愛惜環(huán)境，不摘花、不摘草、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，從自己做起，以實際行動來愛護(hù)環(huán)境，來愛惜大自然。

社區(qū)環(huán)境調(diào)查2

以構(gòu)建和諧.為目標(biāo)，根據(jù).和正確政績觀的總要求，堅持貼近實際，貼近生活，貼近群眾，把群眾呼聲作為創(chuàng)建第一信號，把群眾需求作為創(chuàng)建第一追求，把群眾滿足作為創(chuàng)建第一標(biāo)準(zhǔn)，全面推動“清潔、綠化、健康、文明”行動，為建設(shè)最相宜居住的“漂亮之洲”作出貢獻(xiàn)。

如今，環(huán)境問題已成為人們比較關(guān)注的話題，環(huán)境污染現(xiàn)象也越來越普遍，因此，解決環(huán)境問題顯得更加刻不容緩，其實環(huán)境污染包括了好幾個方面：噪聲污染、空氣污染、土壤污染等等。有的人把環(huán)境污染的范圍看待得很狹隘，以為不亂扔垃圾就能改善環(huán)境，的確，這是一種良好的措施，但單單靠這一方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

在調(diào)查中，我發(fā)覺以前的隨處可見垃圾現(xiàn)象明顯削減，但不完全排解，在綠化帶上依稀可見有小包裝袋舒坦地曬著太陽，許多是由居民行走時亂丟棄的，更有的是居民以圖一時便利，從自己家窗口將廢棄物扔出去，這不僅僅是嚴(yán)峻地污染了環(huán)境，還具有肯定的危急性，假如被棄的是較大的重物，不慎砸到了其他居民就造成了人身損害了。與之相反，有的居民把自家垃圾裝入一個大的塑料袋中放在樓道下，等社區(qū)清潔工來處理，我們不得不承認(rèn)這是一種好方法，但往深處思索，也就不難發(fā)覺問題的所在之處，夏天，由于天氣很熱，食物很簡單腐蝕，這樣就很簡單招引來蒼蠅這類飛蟲，而且也會發(fā)出刺鼻的臭味，影響了整個社區(qū)的形象，假如清潔工人沒有準(zhǔn)時處理好垃圾，那么垃圾袋積累得越來越高，越來越多，有的老人經(jīng)過時，沒有留意到，不當(dāng)心滑了一腳，很有可能造成損害。

那如何解決呢?在我們調(diào)查中突發(fā)其想：在每個樓道底層的樓角處放一可關(guān)閉的有蓋垃圾桶，居民將垃圾扔入桶中，并順手關(guān)好蓋子，防止怪味散發(fā)，垃圾由清潔工人定時清理，保證不讓垃圾過多而造成無處可放的現(xiàn)象出現(xiàn)。

除此之外，噪聲污染也需要準(zhǔn)時解決。暑期還未結(jié)束，許多孩子也未入校學(xué)習(xí)，而較多的上班族們已投入工作之中，據(jù)調(diào)查，許多人都會利用中午這段時間好好休息一下，現(xiàn)在許多社區(qū)都有健身器材，按耐不住愛玩的心理的孩子們會在飯后集中去健身處，也就無法避開大聲喧嘩，其實他們已造成了噪聲污染，對于孩子們，要剝奪他們玩的權(quán)利是肯定行不通的，所以此問題的策略就是顯得比較令主管部門頭疼的。我個人認(rèn)為建一些室內(nèi)消遣場所也可作為一個好方法，但它必要投入大量資金，假如社區(qū)宣揚(yáng)訓(xùn)練孩子們要照看其他人，在肯定時間內(nèi)能夠做到不大聲喧嘩，那么對于社區(qū)居民的生活就不會造成影響了。

生活是個人的，而環(huán)境是大家的，假如大家都能站在別人的立場看待問題，信任許多沖突都可化解。

環(huán)境污染問題依舊存在，居民生活要靠你我他，今日的你做了一件對環(huán)境有利的事你并沒有吃虧，其實你在給你的生命健康畫上一條延長線，只有大家共同努力，環(huán)境問題才能完善解決。

社區(qū)環(huán)境調(diào)查3

調(diào)查人：徐珂雯

調(diào)查目的：為小區(qū)做些貢獻(xiàn)

調(diào)查內(nèi)容：為了小區(qū)的綠化環(huán)境

調(diào)查對象：本小區(qū)人員

調(diào)查方法：問卷調(diào)查法

調(diào)查時間：2022年2月25日—2022年2月26日

調(diào)查問卷分析：大家對小區(qū)的綠化環(huán)境都不是特殊重視。

調(diào)查結(jié)論：

小區(qū)居民都很協(xié)作這次調(diào)查，看來大家對小區(qū)的綠化環(huán)境都特別的關(guān)懷。綠化環(huán)境一般，垃圾污染現(xiàn)象一般。

調(diào)查中發(fā)覺的問題：

小部分的人吐痰，亂丟垃圾，不愛惜環(huán)境，有些小孩子采摘花朵，物業(yè)管理不正規(guī)。

社區(qū)環(huán)境調(diào)查4

調(diào)查主題：關(guān)于小區(qū)四周大氣污染狀況的調(diào)查報告

調(diào)查目的：

1.調(diào)查了解所居住小區(qū)四周大氣污染的實際狀況及污染程度，查找導(dǎo)致污染發(fā)生的緣由。

2.針對小區(qū)污染狀況提出科學(xué)合理的治理看法。

調(diào)查地點：所居住的小區(qū)四周

調(diào)查形式：看、聞、訪問、化驗、查閱資料等

調(diào)查人員：解放路學(xué)校五(12)班董俊池

調(diào)查過程：

最近，我每天放學(xué)回家，總是會聞到小區(qū)四周的空氣中有一股濃濃的異味，空氣也不如以前那般清爽了，能見度很低，成天白霧蒙蒙的。我對這一現(xiàn)象很是不解，因此打算去實際調(diào)查一番，查找一下導(dǎo)致這種現(xiàn)象發(fā)生的緣由。

我先打算根據(jù)早、中、晚三個時間段對小區(qū)四周的空氣進(jìn)行樣本采集，然后進(jìn)行具體觀看，并將這些空氣樣本托付爸爸送到市里有關(guān)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行成分鑒定。結(jié)果，幾天以后，檢測報告出來了，我發(fā)覺在這些空氣樣本中竟然含有對人體健康不利的多種重金屬微粒、PM2.5、汽車尾氣、二氧化碳等有害物質(zhì)。很明顯，通過這次檢測，說明我所居住的小區(qū)四周的空氣質(zhì)量很糟糕，已經(jīng)患病到嚴(yán)峻污染了。也就是說，我們每天都在呼吸著這些重度污染的空氣，這是一件多么可怕的事情啊!

調(diào)查結(jié)論：

1.隨著人們生活水平的提高，城市中的汽車越來越多，這些汽車排放的尾氣也越來越多，是造成空氣污染的一個主要污染源。

2.家家戶戶使用的家用電器也越來越多，這需要供應(yīng)大量的電力，位于老海州的新海電廠的生產(chǎn)量不斷提高，其排放的有害煙塵越來越多，造成空氣中大量的粉塵和二氧化硫污染。

3.位于城市北面的化工園區(qū)內(nèi)，大量化工企業(yè)違規(guī)排放的生產(chǎn)廢氣也是造成城市空氣污染的一個緣由。

治理建議：

1.充分利用各種媒體和渠道進(jìn)行環(huán)保學(xué)問和環(huán)保意識的宣揚(yáng)訓(xùn)練，人人爭做環(huán)保衛(wèi)士。

2.政府要加大對化工企業(yè)的監(jiān)督和檢查力度，讓沒有環(huán)保意識的企業(yè)為自己的違法排污行為付出代價。

3.全市人民樂觀行動起來，提倡綠色低碳生活，平常能少用汽車就少用，提倡大家騎自行車上下班。

4.大家平常能節(jié)省用電就節(jié)省用電，多看書，少看電視。

社區(qū)環(huán)境調(diào)查5

社區(qū)建設(shè)是.建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新.管理，工作重心在社區(qū)、力氣源泉在社區(qū)、成效體現(xiàn)在社區(qū)。為了進(jìn)一步貫徹區(qū)黨代會精神，仔細(xì)落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“推動.建設(shè)創(chuàng)新.管理加強(qiáng)群眾工作會議”相關(guān)工作要求，區(qū)政協(xié)專題調(diào)研組對我區(qū)社區(qū)建設(shè)狀況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況報告如下：

一、社區(qū)建設(shè)的主要成效

近年來，我區(qū)樂觀貫徹落實.和省、市關(guān)于建設(shè).主義和諧.的要求，圍繞“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線，社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”的進(jìn)展思路，堅持主題引領(lǐng)，共同治理，普惠服務(wù)，專業(yè)推動，社區(qū)建設(shè)取得顯著成效。

1、以示范城區(qū)創(chuàng)建為動力，推動文明和諧社區(qū)建設(shè)

我區(qū)把和諧社區(qū)創(chuàng)建與文明社區(qū)創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，以創(chuàng)建文明和諧社區(qū)為總抓手，夯實基層基礎(chǔ)工作，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)環(huán)境，創(chuàng)成“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”。全區(qū)64個社區(qū)先后被命名為“市和諧社區(qū)”，其中8個社區(qū)被命名為“省和諧社區(qū)”，11個社區(qū)被命名為“市和諧示范社區(qū)”。工人新村社區(qū)被命名為“全國和諧示范社區(qū)”。目前，以社區(qū)為平臺、社工為抓手、社區(qū).組織為載體的“三社聯(lián)動”試點工作進(jìn)展順當(dāng)。年8月，我區(qū)被中國.工作協(xié)會授予“全國社區(qū)服務(wù)示范城區(qū)”。

2、以深化社區(qū)民主自治為重點，加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化信息化建設(shè)

建立了社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會為主體、社區(qū).組織為依托，各類專業(yè)服務(wù)組織為補(bǔ)充的新型社區(qū)組織體系與運行機(jī)制。通過社情民意反映制度、社區(qū)議事園制度、社區(qū)成員會議常任代表制度、居民回音壁等方式為居民供應(yīng)多種自治參加渠道，實現(xiàn)社區(qū)居民自治模式的多樣化。社區(qū)居委會換屆選舉方式實現(xiàn)由戶代表到居民直接選舉的轉(zhuǎn)變，丁家橋等6個社區(qū)還勝利實行了無候選人選舉。同步加強(qiáng)了社區(qū)居委會規(guī)范化建設(shè)。建設(shè)并開通社區(qū)網(wǎng)站和64個社區(qū)網(wǎng)站，網(wǎng)站點擊率突破10萬次。

3、以提升服務(wù)居民的力量素養(yǎng)為目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)工隊伍建設(shè)

近年來，我們逐步加強(qiáng)和完善了社區(qū)工的配備和管理。年，根據(jù)每300戶配備1人的標(biāo)準(zhǔn)，將計生專干、司法調(diào)解員、勞保協(xié)管員全部納入專職社區(qū)工管理，統(tǒng)一享受專職社區(qū)工待遇。先后出臺了《區(qū)專職社區(qū)工管理方法》和《區(qū)專職社區(qū)工考核暫行方法》;完善社區(qū)網(wǎng)格化和扁平化管理機(jī)制，社工每人包戶300戶，建立民情日記;實施了一人多崗制、錯時工作制、節(jié)假日值班制、預(yù)約服務(wù)制、一門受理制等制度。目前，社工總數(shù)為688人，大專以上學(xué)歷社工603人，占總數(shù)的88%;獲得全國.工作等級水平考試證書的社工131人，占總數(shù)的近20%?！啊逼陂g，我區(qū)先后三次提高專職社區(qū)工的待遇，專職社區(qū)工平均月收入已由年的950-1050元提高到現(xiàn)在的3103—4003元。

4、以保障和改善民生為重點，推動社區(qū)普惠化服務(wù)

建立以城市低保制度為基礎(chǔ)，與低保邊緣救助相連接，以醫(yī)療、訓(xùn)練、住房、助殘、臨時救助等專項救助為幫助，以.互助、慈善救助等.幫困手段為補(bǔ)充的新型救助體系。在完成“三美元方案”基礎(chǔ)上，年開頭實施無就業(yè)力量低收入家庭每人每年“萬元保障方案”，低保家庭純生活保障水平已達(dá)到630元。大力實施“亮居工程”項目。構(gòu)建了以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)照看為依托、福利機(jī)構(gòu)為骨干”的與經(jīng)濟(jì).進(jìn)展相適應(yīng)的.養(yǎng)老服務(wù)體系，“居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”實現(xiàn)60歲以上孤寡、獨居和困難空巢老人免費服務(wù)全掩蓋。，用于購買居家養(yǎng)老服務(wù)資金達(dá)260萬元，用于民營.福利機(jī)構(gòu)的資助達(dá)到673萬元。全區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位總數(shù)達(dá)到目前2703張，每千名老人擁有床位數(shù)24張。年正式開通了首家才智社區(qū)信息化養(yǎng)老服務(wù)平臺。

5、以社區(qū)軟硬件建設(shè)基礎(chǔ)為載體，夯實社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

通過新建、租賃、共享等途徑，并建立新增面積裝修補(bǔ)貼、租賃補(bǔ)貼制度，社區(qū)辦公服務(wù)條件有所改善。我區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積(含共享)從年的18271平方米上升到現(xiàn)在的81639平方米，全部達(dá)到每百戶30平方米標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)辦公經(jīng)費達(dá)到7-12萬元。全部社區(qū)都配備計算機(jī)、觸摸屏、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。“”生活服務(wù)求助熱線被市民政局確定為市的民生服務(wù)熱線，滿足率達(dá)99.8%。

二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問題

區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作,我區(qū)社區(qū)建設(shè)取得了重大進(jìn)展和成效。依據(jù).、省市關(guān)于社區(qū)建設(shè)的工作要求，從進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)的需要動身，我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作還有肯定差距。

1、社區(qū)管理體制機(jī)制不暢

社區(qū)居委會作為社區(qū)居民的自治組織，并不是一級行政組織，但實際上社區(qū)居委會的直接管理者是街道，管理模式基本沿用機(jī)關(guān)自上而下的行政方式。社區(qū)的人財物支配權(quán)在街道，使社區(qū)工作自主性、樂觀性受限。在資金管理方面，一是大部分街道并未落實“居財街管、管用分開”的管理制度，社區(qū)居委會花多少錢、花什么錢基本由街道打算，社區(qū)經(jīng)費普遍存在和街道經(jīng)費捆綁使用的狀況。二是政府相關(guān)部門、街道將工作延長到社區(qū)，本應(yīng)“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”，但一些地方?jīng)]有落實到位。在人員管理方面，社區(qū)工的使用、去留全部由街道負(fù)責(zé)，導(dǎo)致社區(qū)工眼睛只盯著上面，在與居民的聯(lián)系、溝通、服務(wù)方面下的功夫不夠。由于體制機(jī)制等方面的問題，造成社區(qū)居委會行政化趨勢日益嚴(yán)峻，社區(qū)居委會工作內(nèi)容嚴(yán)峻“膨脹”，負(fù)擔(dān)不斷加重。社區(qū)組織的自治功能弱化，特殊是為居民服務(wù)的功能得不到充分發(fā)揮，成為實際意義上的又一級行政組織。

2、社區(qū)建設(shè)難以形成統(tǒng)一合力

民政部門根據(jù)職能在社區(qū)建設(shè)工作中擔(dān)當(dāng)著組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的作用，但實際上民政部門在社區(qū)建設(shè)的管理和服務(wù)中沒有相應(yīng)的財權(quán)和人權(quán)，因而缺乏有效的協(xié)調(diào)、管理和組織手段，難以參加到社區(qū)的管理中，發(fā)揮對社區(qū)進(jìn)展的總體統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，甚至各部門在工作下沉到社區(qū)的過程中，都從自身工作的角度動身，各自為政，各行其是，難以形成統(tǒng)一的合力，造成資源鋪張，同時也加重社區(qū)工作的負(fù)擔(dān)，不利于社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。如社區(qū)基本信息庫的建設(shè)，公安一套，計生局一套，勞動部門又一套，做了很多重復(fù)性的工作，造成了資源的鋪張。

3、社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

近幾年來，我區(qū)對社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年增加，但仍滯后于社區(qū)建設(shè)的快速進(jìn)展。依據(jù)市委《關(guān)于推動“一委一居一站一辦”建設(shè)和“扁平化”社區(qū)管理工作的看法》(委發(fā)〔〕37號)規(guī)定“2022年，城市社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房面積全部達(dá)到400平方米”要求，我區(qū)現(xiàn)有27個社區(qū)辦公服務(wù)用房去除共享面積外，均不能達(dá)到400平方米標(biāo)準(zhǔn)，占社區(qū)總數(shù)的42%。

4、專職社工隊伍力量素養(yǎng)有待提升

社區(qū)建設(shè)步伐的加快，社區(qū)居民公共需求的多元化、復(fù)雜性，對社區(qū)工隊伍提出了更高的要求。少數(shù)社工在工作理念、工作精神和工作力量上還不能適應(yīng)崗位要求，.工作專業(yè)學(xué)問特別缺乏，只能完成一些行政服務(wù)基本工作。社工長期坐在辦公室從事行政工作，與居民缺少溝通聯(lián)系，在居民中的凝聚力、影響力和號召力不夠。高校生社工流失嚴(yán)峻。年我區(qū)聘請100名高校生社工，目前僅有53人留在社區(qū)。

四、推動社區(qū)建設(shè)建議

1、加強(qiáng)社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)

建議區(qū)建設(shè)部門統(tǒng)籌支配社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)規(guī)劃，并納入到新一輪區(qū)掌握性具體規(guī)劃修編之中。利用老城建設(shè)、小區(qū)出新、拆違改造時機(jī)，選擇相宜地段新建、改建社區(qū)用房。街道通過樂觀購買、租賃、調(diào)劑社區(qū)用房，挖掘駐區(qū)單位閑置房源等多種措施改善社區(qū)辦公服務(wù)用房。建議區(qū)政府每年支配社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)專項資金，每年解決5到6個社區(qū)用房，使其非共享面積達(dá)到400平方米。

2、擴(kuò)大社區(qū)工作自主權(quán)

依據(jù)市委37號文中關(guān)于“人財物聯(lián)動下移，切實使公共財政向社區(qū)傾斜、公共資源向社區(qū)聚集，為‘扁平化’社區(qū)管理奠定基礎(chǔ)”和“城市社區(qū)工作所需經(jīng)費(不含人員經(jīng)費)，由社區(qū)設(shè)立特地賬戶，獨立使用”要求，建議實施社區(qū)工作責(zé)權(quán)利和人財物聯(lián)動下移，提高社區(qū)工作效能。一是財力下沉。出臺社區(qū)工作經(jīng)費下沉實施方法。社區(qū)工作預(yù)算和決算經(jīng)社區(qū)成員代表大會同意，街道每季度或半年將社區(qū)工作經(jīng)費和活動經(jīng)費直接下?lián)艿礁魃鐓^(qū)賬戶，社區(qū)活動項目經(jīng)社區(qū)議事園議定，社區(qū)居委會詳細(xì)實施。完善社區(qū)財務(wù)監(jiān)督程序，社區(qū)每月公示財務(wù)支出，街道定期對社區(qū)財務(wù)進(jìn)行審計監(jiān)督。二是人權(quán)下沉。給予社區(qū)黨組織和居委會對社工進(jìn)口的選擇權(quán)、出口的打算權(quán)、工作安排和考核的打算權(quán);進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)主任無候選人選舉范圍，在2022年社區(qū)居委會換屆選舉中擴(kuò)大到30%以上社區(qū);三是物權(quán)下沉，完善社區(qū)固定資產(chǎn)管理制度，充分發(fā)揮社區(qū)自治組織作用，確保社區(qū)資產(chǎn)自主管理，規(guī)范運作。

3、探究“三網(wǎng)合一”社區(qū)管理機(jī)制

針對當(dāng)前居民普遍關(guān)注的老舊小區(qū)管理、環(huán)境愛護(hù)、治安保衛(wèi)等問題，建議推動社工工作網(wǎng)格化、城市管理網(wǎng)格化和綜合治理網(wǎng)格化三者聯(lián)動，做到三網(wǎng)合一，形成解決社區(qū)管理問題上的民情搜集、城市管理、沖突調(diào)處的有機(jī)統(tǒng)一。結(jié)合專職社工工作考核，設(shè)置社工工作網(wǎng)格，社工每人包300戶，在網(wǎng)格基礎(chǔ)上建立樓棟長、居民樂觀分子定期登門入戶制度，準(zhǔn)時反映民情民意。結(jié)合城市管理網(wǎng)格，街道、社區(qū)可將其不能解決的問題反映到區(qū)城管平臺，區(qū)城管平臺再將問題交給區(qū)各職能部門辦理。結(jié)合社區(qū)綜合治理網(wǎng)格，依靠社工工作網(wǎng)絡(luò)，不斷完善居民信息資料，加強(qiáng)常住戶、流淌人口和租賃戶管理，為準(zhǔn)時發(fā)覺治安隱患、調(diào)處社區(qū)沖突打下堅實基礎(chǔ)，形成“一格多元、多元聯(lián)動”的社區(qū)管理新格局，真正把社區(qū)網(wǎng)格化、扁平化管理落到實處。

4、進(jìn)一步整合社區(qū)工作事務(wù)

大力壓縮針對社區(qū)的各種會議、臺賬、材料、報表，規(guī)范面對社區(qū)的各類檢查評比和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動。由區(qū)文明和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會牽頭負(fù)責(zé)，對下沉到社區(qū)的各項行政事務(wù)實行“準(zhǔn)入制”。凡是準(zhǔn)予進(jìn)入的工作，集中在社區(qū)管理服務(wù)站統(tǒng)一承辦。區(qū).建設(shè)、民政部門負(fù)責(zé)梳理下沉到社區(qū)的行政事務(wù)，區(qū)財政局據(jù)此整合涉及事權(quán)下放的相應(yīng)條線的專項資金和工作經(jīng)費，實行統(tǒng)一扎口、統(tǒng)一下?lián)?、統(tǒng)一管理，確保權(quán)隨責(zé)走、責(zé)隨事轉(zhuǎn)以及責(zé)權(quán)利和人財物聯(lián)動下移。請軟件公司討論開發(fā)社區(qū)綜合臺帳軟件系統(tǒng)，將計生、民政、勞動各部門信息管理軟件統(tǒng)一，建立統(tǒng)一的社區(qū)工作管理平臺。

5、適當(dāng)提高社工待遇

依據(jù)《市政府批轉(zhuǎn)市民政局等部門關(guān)于統(tǒng)一社區(qū)專職工工資補(bǔ)貼待遇的指導(dǎo)看法(試行)的通知》(政發(fā)[]159號)“從起，全市專職社工工資補(bǔ)貼待遇要嚴(yán)格與全市職工平均工資水平掛鉤，并于每年的7月1日進(jìn)行調(diào)整”要求。根據(jù)市統(tǒng)計局公布的市城鎮(zhèn)職工年平均工資為45444元(比年增加5310元)，月平均約為3787元。我區(qū)專職社工工資平均水平與此還有肯定差距，建議適時進(jìn)行調(diào)整。同時建議對連續(xù)多年考核優(yōu)秀的社工和擔(dān)當(dāng)社區(qū)主要負(fù)責(zé)人肯定年限且工作表現(xiàn)突出的社工，區(qū)出臺配套政策進(jìn)一步提高其工資福利待遇，以激勵社工長期扎根社區(qū)。條件成熟時可以嘗試從優(yōu)秀社區(qū)專職社工中考錄公務(wù)員和選任街道機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。注意推選優(yōu)秀