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第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?上半年工作?總結(jié):行政?助理個人年?度工作總結(jié)?上半年人?事工作總結(jié)?及下半年工?作計劃_?__年,_?__公司在?集團人力資?源部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,依?據(jù)公司全年?工作思路和?計劃,有序?的開展了各?項人事工作?,現(xiàn)將__?_公司上半?年人事工作?及下半年主?要工作計劃?匯報如下:?一、上半?年工作情況?1、積極?做好培訓(xùn)基?礎(chǔ)工作,今?年,___?公司按照集?團公司培訓(xùn)?工作的整體?要求,結(jié)?合目前__?_公司實際?,制定出_?__年公司?年度培訓(xùn)計?劃,并在今?年上半年工?作中逐步進?行開展實施?:一是規(guī)?范入職培訓(xùn)?工作,__?_公司運營?___年以?來,員工培?訓(xùn)是比較弱?的環(huán)節(jié),沒?有系統(tǒng)的培?訓(xùn)體系和規(guī)?范的培訓(xùn)計?劃和培訓(xùn)資?料,___?年,公司從?入職培訓(xùn)著?手,規(guī)范入?職培訓(xùn)流程?,設(shè)置了公?司簡介、公?司制度、養(yǎng)?護基本知識?、機電系統(tǒng)?運營和禮儀?禮節(jié)課程,?固定授課教?師,書面化?培訓(xùn)資料,?借此打開培?訓(xùn)體系設(shè)置?工作。二?是強化崗位?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?今年,__?_公司為進?一步提高一?線人員的業(yè)?務(wù)知識和技?能水平,結(jié)?合實際工作?需要,__?_了財會知?識、技術(shù)評?定、電工業(yè)?務(wù)等多項業(yè)?務(wù)的培訓(xùn)。?2、加強?檔案管理?經(jīng)過___?年多的運營?管理,人員?更替之后,?___公司?的檔案管理?顯得比較混?亂,特別是?電子檔案的?管理,由于?部分人員是?從其他公司?調(diào)入,沒有?在___公?司預(yù)留相關(guān)?資料,造成?在工作中的?不便,__?_年___?月,___?公司人力資?源部對現(xiàn)有?人員檔案進?行了梳理和?規(guī)整,并依?照市面常用?人事檔案管?理軟件的要?求,對電子?檔案進行了?修改和細化?,方便今后?引入軟件進?行檔案管理?。3、嚴?格加班管理?___年?,國家實行?新的休假制?度,上半年?共有___?個月涉及到?法定假日的?加班,依據(jù)?集團公司人?力資源部的?要求,__?_公司設(shè)定?了加班申報?表及明細表?,對。因工?作需要加班?的情況申報?明細到人,?嚴格加班管?理申報程序?,逐級審批?,做到先申?請后加班,?經(jīng)批準后加?班,不是法?定假日不計?入加班。并?對日常考勤?管理加以規(guī)?范,同時做?好檢查工作?。4、簽?訂勞動合同?___年?恰逢新《勞?動合同法》?開始實施,?新法的條款?和內(nèi)容社會?各界理解不?一,而__?_公司原有?合同在__?_年___?月___日?全部到期,?在這種不利?情況下,_?__公司依?據(jù)集團公司?的指導(dǎo)和支?持,避開現(xiàn)?有新法條款?上有異議條?目,與所有?員工及時簽?訂了勞動合?同,既保障?了員工和公?司的利益,?也為公司的?正常運營做?好基礎(chǔ)工作?。二、下?半年工作計?劃:1、?實行軟件化?管-理-員?工檔案,以?便各類數(shù)據(jù)?的及時更新?,查詢,提?醒。__?_公司現(xiàn)在?職工總數(shù)維?持在___?人左右,人?員資料多而?雜,各種檔?案具體情況?均依賴人事?工作人員的?人工記憶,?各種表格交?錯互立,現(xiàn)?雖將各類資?料匯總,但?信息更新慢?,錯漏多,?沒有各種資?料如合同到?期、員工生?日、職稱資?料等的提醒?,各種數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計也依?賴于手工,?給日常工作?帶來不小的?困難,引入?檔案軟件進?行管理,可?以讓人事工?作人員快速?準確掌握各?類信息,同?時便于各類?資料的及時?更新。2?、進一步加?強考勤管理?,對各類請?假、加班的?審批程序及?手續(xù)進行檢?查規(guī)范。(?范本)3?、___公?司現(xiàn)行績效?工資各收費?站自行測算?的模式已經(jīng)?進行一年,?下半年將對?各收費站的?績效工資基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行?抽查,盡可?能杜絕錯漏?現(xiàn)象。4?、做好全年?的職稱評審?工作,我公?司今年有參?加教授級高?工、高級工?程師、工程?師等的評審?人員,部分
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