人力資源工作職責(zé)_第1頁
人力資源工作職責(zé)_第2頁
人力資源工作職責(zé)_第3頁
人力資源工作職責(zé)_第4頁
人力資源工作職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人力資源部崗位職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并負(fù)責(zé)制訂人力資源發(fā)展業(yè)務(wù)計劃。負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度。設(shè)計人力資源管理工作程序,研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門及崗位定員定編工作。負(fù)責(zé)績效考核與管理工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或者不定期的績效考核工作。負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格遵守國家勞動用工政策和公司勞動管理制度,負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實(shí)施管理。負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系。建立員工健康檔案,對直接接觸醫(yī)藥產(chǎn)品人員發(fā)現(xiàn)患有傳染病、皮膚病及精神病等均要及時調(diào)離崗位。物流部崗位職責(zé):倉儲主管協(xié)助運(yùn)務(wù)副總管理運(yùn)務(wù)部的各項業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;負(fù)責(zé)倉庫租賃費(fèi)用的核定工作;負(fù)責(zé)各分公司及網(wǎng)點(diǎn)倉庫的安全檢查工作;負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;全面掌握庫存滯銷機(jī)的情況,并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷機(jī)的控制工作;負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作,積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系,及時解決;負(fù)責(zé)倉庫出險后的索賠工作,積極協(xié)助保險公司工作,在最短的時間內(nèi)得到賠償;負(fù)責(zé)隨時掌握各分公司的庫存情況,以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷;全面協(xié)助IT部在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件,并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討;對各分公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作;完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作;運(yùn)輸主管協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作;負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo);負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入,確保貨物按時供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題, 并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理;負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險的相關(guān)事宜,并完成出險后向保險公司的索賠工作;對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任;完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作;庫存監(jiān)控負(fù)責(zé)與各地分公司的庫房建立直接聯(lián)系,通過物流軟件,隨時掌握各地分公司倉庫商品的出入庫動態(tài),在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi),獲取各個分公司庫房(含指定分銷商)的商品出入庫原始統(tǒng)計報表資料。負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件,統(tǒng)計核對各分公司(含指定分銷商)的商品庫存日報表,監(jiān)控商品庫存的進(jìn)貨和出貨動態(tài),審核商品庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),按時完成制作部公司《庫存日報表》。負(fù)責(zé)每周一次的各分公司滯銷機(jī)統(tǒng)計工作,每月一次的滯銷機(jī)銷售與庫存統(tǒng)計工作,每月一次的各分公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計工作, 負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫存月度盤點(diǎn)及庫存盤點(diǎn)的核查工作。負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作;負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作;負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及各分公司隨時提供各項商品庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢,并提供庫存制表的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作;運(yùn)輸監(jiān)控1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計劃, 跟進(jìn)每一單采購貨源的供貨進(jìn)度, 及時協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題,確保廠商在合同期限內(nèi)按時供貨;2.負(fù)責(zé)按照分貨計劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》 ;負(fù)責(zé)提前通知各分公司的倉庫做好接貨入倉的各項準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單,包括供貨商出發(fā)的及各分公司之間調(diào)撥的運(yùn)單,并第一時間發(fā)送商品貨運(yùn)通告,通知收貨方;負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令,調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能全面投入,確保商品按時供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地;負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況,記錄在案,并及時上報運(yùn)輸主管處理;負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險后的索賠資料的收集整理工作;11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題;12.負(fù)責(zé)與各物流公司核對運(yùn)輸費(fèi)用;12.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;13.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。市場部工作職責(zé):市場開發(fā)與管理:市場調(diào)研確定問題與研究目標(biāo)制定調(diào)研計劃收集信息分析信息撰寫調(diào)研報告目標(biāo)市場規(guī)劃分析研究確定目標(biāo)市場規(guī)劃方案規(guī)劃方案實(shí)施制定營銷計劃與組織實(shí)施分析研究營銷環(huán)境設(shè)計營銷戰(zhàn)略制定實(shí)施方案財務(wù)預(yù)算市場推廣:推廣方案案例推廣方案實(shí)施實(shí)施總結(jié)收集提供市場信息收集市場信息整理市場信息提供市場信息收集反饋意見信息歸檔管理分銷渠道建設(shè)與管理:分銷渠道規(guī)劃選擇經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用開支審批經(jīng)費(fèi)的使用結(jié)算銷售與管理:銷售人員管理制定銷售人員需求計劃招聘銷售人員培訓(xùn)銷售人員分配銷售人員下達(dá)銷售任務(wù)銷售人員績效考核激勵銷售人員制定銷售政策市場調(diào)查明確銷售目標(biāo)制定銷售政策參加訂貨會制定洽談方案確定洽談客戶與客戶洽談簽訂銷售合同訂單與銷售合同執(zhí)行與管理:訂單信息記錄與統(tǒng)計招待訂單與銷售合同跟蹤訂單執(zhí)行情況訂單與銷售合同存檔產(chǎn)銷存協(xié)調(diào)確定協(xié)調(diào)制度確定協(xié)調(diào)人產(chǎn)銷存信息定期溝通解決存在問題銷售統(tǒng)計客戶管理:客戶檔案管理建立客戶檔案管理辦法確定所需客戶信息內(nèi)容建立客戶檔案補(bǔ)充更新客戶信息向相關(guān)人員提供客戶信息資料售后服務(wù):建立售后服務(wù)制度確定售后服務(wù)人員定期了解客戶意見接收客戶投訴處理客戶投訴提出售后服務(wù)建議客戶信息收集與反饋:建立客戶信息收集反饋辦法確定客戶信息管理崗位收集客戶信息整理客戶信息向相關(guān)部門人員提供市場信息向客戶反饋信息生產(chǎn)部崗位職責(zé):123.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)組編制年、季、月度作業(yè)、設(shè)備維修,及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);6.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn), 編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案, 并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃。10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告因素。 定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、 經(jīng)濟(jì)活動分析報告會, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題, 提出改進(jìn)工作的意見和建議, 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、 嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平, 平衡綜合生產(chǎn)能力, 合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間, 平衡用電、節(jié)約能源;14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作, 并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、 考核、評比;15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實(shí)施 =檢查監(jiān)督及控制;16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。17.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作。財務(wù)部崗位職責(zé):公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理管理好公司總財務(wù)會計工作。出納員除了做好現(xiàn)金、銀行存款收付款工作外,還可以兼管會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。財務(wù)部實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,制定崗位責(zé)任表,財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論