聚豪園可視對講施工組織方案匯總

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)中海物業(yè)景田聚豪園可視對講系統(tǒng)工程施工組織方案編制：校對審批：深圳市新麗德智能科技有限公司2013年03月13日目 錄第一章施工組織設(shè)計1.1編制依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙施工組織設(shè)計編制、審批和管理規(guī)定《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2000）《建筑智能化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ08-47-95）《建筑智能系統(tǒng)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB32/181-98）《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ232-82）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T16-92）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ45-82）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045-95）《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50198-94）《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）《工業(yè)企業(yè)通訊接地設(shè)計規(guī)范》（GBJ79-85）《電信線路遭受強(qiáng)電線路危險影響的容許值》（GB6830-86）《電磁兼容性標(biāo)準(zhǔn)》（IEC801）《商用建筑通信通道和空間標(biāo)準(zhǔn)》（EIA/TIA-569）1.2工程實(shí)施范圍聚豪園小區(qū)工程范圍包含如下幾個施工部分：1、舊樓宇可視對講系統(tǒng)拆除；2、疏通管路、橋架（含開鑿與恢復(fù)）；3、布線；4、系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試；5、戶內(nèi)室內(nèi)分機(jī)安裝：1.3施工準(zhǔn)備做好施工準(zhǔn)備，可確保安裝工作有計劃，有步驟的進(jìn)行，減少施工混亂，對實(shí)現(xiàn)均衡施工，縮短工期，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)將起到至關(guān)重要的作用。1) 施工圖會審由監(jiān)理、甲方和我方一起會審施工圖紙。主要檢查：施工圖紙是否符合規(guī)范和技術(shù)要求；圖紙資料是否與其它專業(yè)圖紙資料有沖突；圖紙是否齊全；圖紙是否與現(xiàn)場事物有沖突；如有問題，應(yīng)立即協(xié)商解決。2) 根據(jù)會審后的圖紙，確定工程管理目標(biāo)。3) 根據(jù)合同工期和甲方的要求，結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況和相關(guān)專業(yè)的工程進(jìn)度、編制切實(shí)行的施工進(jìn)度計劃。4) 制定安裝所需的主要施工工具計劃。5) 根據(jù)圖紙?zhí)岢鲱A(yù)制加工件的數(shù)量、規(guī)格，如設(shè)備、橋架、配管的支吊架，連接件和支持件等。6) 根據(jù)工期需要和實(shí)際情況，編制設(shè)備、材料進(jìn)場計劃，聯(lián)合有關(guān)部門，做到設(shè)備、材料迅速、準(zhǔn)時進(jìn)場。7) 根據(jù)工程量和工程進(jìn)度，確定施工力量，并層層進(jìn)行技術(shù)支持，做到人力充足，技術(shù)過硬。8) 項(xiàng)目管理部門做出交叉、配合施工的安排計劃，主要是與土建、精裝修等專業(yè)的配合。1.4施工工序科學(xué)合理的施工工序是保證工程質(zhì)量，提高工效、避免浪費(fèi)，確保工期的有效手段。1) 制定科學(xué)合理的施工程序：編報材料、設(shè)備計劃→材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)→支吊架加工、橋架、配管施工→管路清掃、線纜敷設(shè)→絞線、對線、線纜編號→設(shè)備安裝、接線→單體靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)動態(tài)調(diào)試→試運(yùn)行→工程驗(yàn)收。2) 施工配合順序：由于是舊改項(xiàng)目，要積極主動小區(qū)物業(yè)管理部門及小區(qū)業(yè)委會溝通，與之協(xié)調(diào)、配合，并進(jìn)行技術(shù)支持。進(jìn)場后必須對原預(yù)留孔洞，預(yù)埋件配合物業(yè)進(jìn)行清查，位置是否正確，尺寸是否準(zhǔn)確，是否有遺漏，如有問題，應(yīng)協(xié)商解決。在完成線路敷設(shè)后，才能安裝系統(tǒng)設(shè)備。1.4.1纜線的敷設(shè)1）樓宇對講系統(tǒng)纜線敷設(shè)要求纜線的型號、規(guī)格與設(shè)計規(guī)定相符；纜線的布放自然平直，無產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不受到外力的擠壓和損傷；纜線兩端貼有標(biāo)簽，標(biāo)明編號，標(biāo)簽書寫清晰、端正和正確；標(biāo)簽選用不易損壞的材料；纜線終接后，有一定的余量。2）管槽內(nèi)穿線和導(dǎo)線連接工藝流程清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導(dǎo)線→放線→引線與電線電扎→穿線→剪斷電線→剝削絕緣層→接線→焊頭→恢復(fù)絕緣→絕緣測試電纜(線)敷設(shè)前，應(yīng)做外觀及導(dǎo)通檢查，并用直流500V兆歐表測量絕緣電阻。穿放線時把管槽內(nèi)的積水和雜物清理干凈導(dǎo)線的型號、數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計要求。線纜布放于線槽或線管內(nèi)保持平直，不產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，槽內(nèi)和管內(nèi)的線纜沒有接頭，線纜的保護(hù)措施良好，避免受到外力的擠壓和損傷。線纜在布放前兩端貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫清晰、端正和正確并粘貼牢固，做到在拉線過程中避免損傷或磨掉。線纜布放時保持一定冗余，以利于弱電設(shè)備的端接。布放線纜的牽引力，做到小于線纜允許張力的80%，避免線纜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)損壞，影響其傳輸性能。布放于水平線槽內(nèi)的線纜，每隔3-5米進(jìn)行綁扎固定，布放于垂直線槽內(nèi)的線纜每隔2米進(jìn)行綁扎固定，以降低線纜自身的擠壓及自身的重量的影響。線纜穿過線管時使用預(yù)先穿過線管的細(xì)鋼絲繩緩慢牽引，轉(zhuǎn)彎時不能牽拉，必須先牽引過轉(zhuǎn)彎處的拉線盒，然后再往前拉，一次穿過線管的最大距離不超過6米，線纜進(jìn)管時做到保持平直，以避免在拉線時受到損傷。不同信號、不同電壓電纜應(yīng)分類布置，交流供電線路與信號線路分管分槽敷設(shè)，凈距宜大于0.6m。穿放線完成后按圖紙要求及時進(jìn)行線路編號并用500V搖表進(jìn)行導(dǎo)線纜的絕緣電阻，用500V兆歐表測量時，不應(yīng)小于5兆歐。當(dāng)安裝說明書中有特殊要求時，應(yīng)符合其規(guī)定的線絕緣電阻測試并在記錄表上作好記錄。3）布線施工驗(yàn)收在自檢互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行專檢并填寫質(zhì)量檢查表格。電纜(線)敷設(shè)外觀檢查，并用數(shù)字兆歐表測量絕緣電阻值，電線施工驗(yàn)收完成后及時申請、組織隱蔽工程驗(yàn)收并填寫隱蔽工程驗(yàn)收表、驗(yàn)收代表簽字蓋章。4）隱蔽工程驗(yàn)收堅持隱蔽工程驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患,保證工程項(xiàng)目選題質(zhì)量的很重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收是在管、槽施工和布線施工驗(yàn)收后進(jìn)行，及時填寫“隱蔽工程驗(yàn)收單”和“隱蔽工程工程量表”，申請辦理隱藏工程驗(yàn)收,驗(yàn)收由業(yè)主和監(jiān)理組織上進(jìn)行、驗(yàn)收合格后三方代表簽字蓋章。列入工程檔案。1.4.2控制設(shè)備器材安裝纜線施工完成，線路檢測無故障并通過隱蔽工程驗(yàn)收后，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)備的安裝。接線端子箱安裝在弱電井內(nèi)，用膨脹栓固定在墻體上底邊距地1.4m安裝。操作臺設(shè)在控制中心。設(shè)備安裝前應(yīng)檢查；設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好；設(shè)備的外形尺寸、設(shè)備內(nèi)的主板及接線端口的型號、規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定；設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢固，安裝用的堅固件應(yīng)有防銹層；有底座的設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；設(shè)備底座安裝時，機(jī)架與地面固定應(yīng)豎直平穩(wěn)，其表面保持水平，垂直偏差、幾臺并排安裝的前后偏差符合要求。按系統(tǒng)設(shè)計圖檢查設(shè)備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確.安裝按圖紙施工，按技術(shù)說明書安裝連線；安裝牢固、整齊、美觀、端子編號、用途標(biāo)志應(yīng)完整，書寫正確清楚；以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接；安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時用膨脹螺栓固定；柜間接縫的允許偏差符合有關(guān)國家規(guī)范之規(guī)定。設(shè)備在工地安裝自檢后，由業(yè)主和我們（供貨商）雙方代表進(jìn)行確認(rèn)，按確認(rèn)的安裝標(biāo)準(zhǔn)和合同進(jìn)行安裝驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后雙方代表在設(shè)備安裝驗(yàn)收表上簽字。1.5質(zhì)量保證體系及措施1.5.1質(zhì)量保證體系公司嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9001中各個要素的要求。該體系以“質(zhì)量手冊”為核心和指導(dǎo)，以“程序文件”為日常工作準(zhǔn)則，以“作業(yè)指導(dǎo)書”為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。l、管理評審質(zhì)量體系應(yīng)定期評審，以保證其符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。2、質(zhì)量體系公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。3、合同評審?fù)ㄟ^對招標(biāo)文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對合同進(jìn)行評審。4、文件控制通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。5、采購?fù)ㄟ^對供應(yīng)商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。6、業(yè)主提供的物資通過對業(yè)主提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、貯存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。7、產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性通過對設(shè)備原材料、施工過程及竣工工程的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。對設(shè)備原材料應(yīng)在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位；對施工過程應(yīng)在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)記錄、跟蹤其使用部位。8、工序控制通過對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求。9、檢驗(yàn)與試驗(yàn)通過按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保質(zhì)量符合要求。10、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備通過按規(guī)定對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。11、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)通過對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識。12、不合格品的控制通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、評審并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。13、糾正和預(yù)防措施通過對各工作中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施;并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減至零。14、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付通過對施工設(shè)備材料的搬運(yùn)、存貯、保管和交付的嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。15、質(zhì)量記錄的控制通過對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、存貯、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以主宰產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求及質(zhì)量體系正在有效運(yùn)行。16、內(nèi)部質(zhì)量審核通過定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有效性。17、培訓(xùn)通過對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。18、服務(wù)通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽(yù)。19、統(tǒng)計技術(shù)正確運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。1.5.2質(zhì)量保證措施加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。本工程設(shè)一名專職質(zhì)檢員，每個施工作業(yè)組設(shè)一名兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量檢查工作。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，各階段每完成一道工序，專（兼）職質(zhì)檢員嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收，對不符合施工質(zhì)量要求的，發(fā)出整改通知，直至通過工序驗(yàn)收為止，并作質(zhì)檢記錄。每完成一個階段工作，自檢合格后，請甲方監(jiān)理、驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。在施工過程中，后插入的工序不得以任何借口隨意破壞前一道工序成品，如須改變作法，須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。1.6環(huán)保措施1.6.1場地布置施工前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況作出現(xiàn)場平面布置圖，要求布局合理，并提交業(yè)主、監(jiān)理工程師和總承包單位審批；材料堆放按現(xiàn)場布置圖堆放,堆放整齊并加標(biāo)識。易燃易爆物分類、隔離存放。垃圾集中堆放及時處理。若施工過程中施工現(xiàn)場超出規(guī)定的范圍，及時征得總承包單位的同意。1.6.2服從管理做好“三穿一戴”，即進(jìn)入現(xiàn)場要戴安全帽，穿工作服，穿絕緣鞋，高空作業(yè)配戴安全帶，進(jìn)入現(xiàn)場人員配戴工作證。遵守機(jī)場有關(guān)規(guī)劃、交通、安全、治安、消防等管理規(guī)定及政府的各項(xiàng)規(guī)定及管理總承包單位現(xiàn)場安全文明施工管理的各項(xiàng)要求。1.6.3現(xiàn)場住宿現(xiàn)場住宿要求衛(wèi)生整潔,通風(fēng)、采光良好，宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全；合理配置滅火器材；宿舍中不得使用電爐和電熱器；維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準(zhǔn)；宿舍不得賭博、不得打架斗毆。不隨地大小便。1.6.4施工現(xiàn)場現(xiàn)場施工遵守施工總承包單位制定的文明施工制度；施工機(jī)械設(shè)備布置合理,結(jié)構(gòu)牢靠；施工主管指定負(fù)責(zé)人，定期半月維護(hù)一次并作好維護(hù)記錄；臨時用電配電箱符合規(guī)范,加線符合規(guī)范。室內(nèi)施工場地不亂丟線頭、設(shè)備包裝紙、雜物、垃圾每天施工完后要及時清場，不留余料，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣；危險區(qū)域設(shè)置安全警示牌。庫房要求材料、設(shè)備分類存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除。注意防盜、注意成品保護(hù)，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工時如與其它施工單位發(fā)生矛盾時，說話和氣并應(yīng)該通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。不亂拉電線、不亂丟煙頭，時時注意消防防火工作。1.6.5文明施工檢查施工組織方案中要有文明施工的專項(xiàng)措施；在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作；施工人員入場時工地項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行文明施工制度交底并有交底記錄和簽字手續(xù)；工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進(jìn)行一次檢查并在施工日志中作詳細(xì)記錄,有不符合的及時處理；工地項(xiàng)目經(jīng)理每月尾要對工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好記錄,有不符合項(xiàng)及時整改；以上制度由施工主管負(fù)責(zé)、由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)室監(jiān)督。工程竣工后三個月內(nèi)撤離施工現(xiàn)場。1.7安全施工保證措施1）、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，必須堅持全員安全輪值制度，設(shè)安全天數(shù)記錄牌，填寫安全日志，堅持每周一次安全例會；針對施工現(xiàn)場的實(shí)際，有的放矢進(jìn)行安全教育，利用宣傳欄，配合開展安全合格班組活動。使安全管理工作有組織、有教育。2）、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，獎罰分明。明確各級人員的安全責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)；施工員在下達(dá)工程任務(wù)單的同時，必須作好安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。3）、公司實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項(xiàng)目部對總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患，必須迅速采取措施進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理檢查評分表”，“施工機(jī)具檢查評分表”，“三寶”及“四口”防護(hù)評分表。堅持落實(shí)對工地的季、月、周安全檢評制度。4）、一切進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，依照其從事的工作內(nèi)容，分別通過學(xué)習(xí)考核，取得安全合格證，持證上崗。對新工人或復(fù)換工作崗位實(shí)行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)，填寫“新工人上崗安全教育”，“復(fù)工工人安全教育表”，存檔備查。5）、工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施，臨時設(shè)施，倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。6）、油漆等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫保管；不準(zhǔn)吸煙，倉庫工棚內(nèi)、煙頭、火種不準(zhǔn)亂丟，應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝。7）、現(xiàn)場用火須征得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動火。動火時須嚴(yán)格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動火規(guī)定，管井或預(yù)留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，惹起火災(zāi)。8）、采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意見的全面安全教育，樹立堅持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。1.8施工現(xiàn)場成品、半成品保證措施安裝到位的成品保護(hù)措施1）、首先，施工人員要樹立起產(chǎn)品保護(hù)的強(qiáng)烈意識，制定嚴(yán)格的獎罰制度。2）、其次，現(xiàn)場在具備產(chǎn)品安裝條件的基礎(chǔ)上，按進(jìn)度要求進(jìn)行施工，這對產(chǎn)品安裝到位后的質(zhì)量有一定的保證。3）、安裝到位的產(chǎn)品在未調(diào)試前，產(chǎn)品表面要覆蓋一層保護(hù)板或保護(hù)膜，把外因碰壞的隱患減少到最小。4）、結(jié)合弱電系統(tǒng)本身要求，做好產(chǎn)品的安裝先后次序。完成的區(qū)域交接由業(yè)主簽字，實(shí)行房間交鑰匙交接制度。5）、指派一名專職產(chǎn)品保護(hù)員（在調(diào)試安裝產(chǎn)品期間）與總包聯(lián)手做好現(xiàn)場產(chǎn)品的保護(hù)任務(wù)。到達(dá)現(xiàn)場的半成品保護(hù)措施1）、落實(shí)一個適當(dāng)、安全、方便的堆放場所，按照產(chǎn)品外包裝的說明要求堆放。加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)及現(xiàn)場防盜工作，在工程進(jìn)行鑲接安裝階段盡可能聘用專職保安人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。2）、根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度控制產(chǎn)品的進(jìn)場時間，制定產(chǎn)品到場后的保管收發(fā)制度。施工用各種工具、機(jī)具及時回收，以防被盜。3）、對較大型產(chǎn)品的水平搬運(yùn)和垂直運(yùn)輸工作，編制一個妥善的搬運(yùn)方案（根據(jù)產(chǎn)品外型及體積按實(shí)編制）。4）、電器產(chǎn)品在下班時如未安裝好，由施工班組及時帶回，避免失竊。5）、施工班組對已安裝的設(shè)備等負(fù)有維護(hù)保管的責(zé)任，如由于施工原因造成損壞應(yīng)予以賠償（已交付業(yè)主的除外）。1.9嚴(yán)防“傳染病”的措施工地上環(huán)境衛(wèi)生差，容易感染現(xiàn)在正流行的多種疾病的實(shí)際情況，和貫徹落實(shí)深圳市政府、市建設(shè)局的文件精神，切實(shí)做好傳染病防止工作。并且公司已組建了“預(yù)防傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組”，該小組要求現(xiàn)場工地指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)防范傳染病的各項(xiàng)措施和規(guī)定，同時要求必須做到以下四點(diǎn)：1）為每位工程人員建立聯(lián)系卡，開工前進(jìn)行身體檢測，并仔細(xì)的進(jìn)行登記，記錄。2）每天對工程指揮部進(jìn)行嚴(yán)格的餐具消毒，做到早晚各一次。3）要與甲方密切配合，做好宣傳工作，按照甲方的有關(guān)部政策和規(guī)定，進(jìn)行配合。4）配備必要防護(hù)藥物和相應(yīng)裝具、消毒設(shè)備和消毒藥品。1.9主要施工人員組成及簡介1.9.1施工管理組織機(jī)構(gòu)圖1.9.2施工管理人員名單聚豪園智能化工程表1職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目經(jīng)理黃健工程師項(xiàng)目經(jīng)理二級GD機(jī)電工程本司工程師高超助理工程師助理工程師本司技術(shù)負(fù)責(zé)人谷祥林工程師項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)電工程本司倉庫管理員任永寧材料員上崗證深建崗培本司文檔管理員李曉娜本司主管會計鄧勉助理會計師助理會計師本司質(zhì)檢員鄧昭質(zhì)檢員質(zhì)檢員深建崗培機(jī)電一體化本司安全員徐家春安全員安全員粵建安C（2008）

本司施工隊(duì)長許工助工施工員本司1.9.3項(xiàng)目經(jīng)理履歷簡介表2姓名黃健性別男年齡31職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱二級項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷本科參加工件時間2002年7月從事項(xiàng)目經(jīng)理年限9年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號GD在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量深圳市石油實(shí)業(yè)有限公司中國石油天然氣總公司深圳中油大廈二期5萬平方、27層、工程造價1086.7萬元開工時間：2010竣工時間：2011已完合格重慶市渝州賓館渝州賓館弱電系統(tǒng)工程8萬平方、工程造價450萬元開工時間：200竣工時間：200已完合格湖北省新聞出版局湖北省出版文化城智能化系統(tǒng)11萬平方、48層、工程造價1020.7萬元開工時間：200竣工時間：200已完優(yōu)良1.10施工進(jìn)度計劃及保證措施1.10.1施工進(jìn)度計劃本工程安裝工作的工期，以滿足業(yè)主的要求為原則，考慮到該工程的特殊性和難度，結(jié)合我司多年的大型項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，與其它專業(yè)工程的進(jìn)度協(xié)調(diào)，平衡而編制相應(yīng)的施工計劃，施工進(jìn)度計劃將根據(jù)現(xiàn)場各專業(yè)的具體進(jìn)展情況及設(shè)計變更隨時進(jìn)行調(diào)整，以動態(tài)的計劃管理來監(jiān)督、指導(dǎo)安裝工作，用動態(tài)應(yīng)萬變，力求步驟穩(wěn)固，計劃清晰、目標(biāo)明確，工期確保。通過對彩天怡色小區(qū)建筑智能化工程的情況分析，確定施工按照六個階段進(jìn)行：第一階段：土建公司協(xié)助施工，管、洞預(yù)留、預(yù)埋；（內(nèi)部裝修前進(jìn)行），第二階段：設(shè)備定位與線管安裝、布管、布線；第三階段：各子設(shè)備安裝；第四階段：檢查、調(diào)試、開通第五階段：系統(tǒng)試運(yùn)行第六階段：系統(tǒng)驗(yàn)收目前第一階段已經(jīng)由土建單位完成，第二階段的線管安裝，主要工作量在于布管、布線、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收這幾個環(huán)節(jié)‘通過對該工程建筑設(shè)備情況的布局分析，建筑智能化系統(tǒng)施工的有利條件就是工作作業(yè)面很寬，多工種可以交叉作業(yè)，同時施工，所以只要精心組織，加強(qiáng)管理，就可以保證設(shè)備安裝、調(diào)試按計劃完成。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附表。1.10.2施工進(jìn)度保證措施要確保一個工程的順利完成，我們可以從以下三方面來實(shí)施：（一）宏觀方面：“溝通、協(xié)調(diào)、管理、組織、控制、安排”項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)行工程管理當(dāng)中，一切行為將圍繞著以上六大主題進(jìn)行。我們將努力做到:1)與工程監(jiān)理公司、系統(tǒng)供貨商、施工隊(duì)伍等各方面就工程施工管理實(shí)施緊密聯(lián)系，溝通、協(xié)調(diào)。2)在工程施工進(jìn)場前，我公司作好準(zhǔn)備工作：深化設(shè)計、深化施工圖設(shè)計、工程進(jìn)度計劃、材料控制計劃、質(zhì)量安全控制計劃等管理文件，在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格按此管理和控制及安排工作。（二）具體方面：要確保工期，我公司從人員、材料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境五大方面作好充分的準(zhǔn)備。我們將努力做到1)從工程開始進(jìn)場之時就要明確智能化項(xiàng)目班子組成，隨著工程的開展，不斷增加管理人員，落實(shí)不同崗位所擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌氊?zé)。我司結(jié)合工地的實(shí)際情況建立有關(guān)的制度，如：工程資料整理細(xì)則、ISO9001文件資料管理程序；工地材料管理制度、工地臨時用電管理制度；工地文明施工管理制度。使之清楚自己該干什么，所做的標(biāo)準(zhǔn)要求如何。以確保工程進(jìn)度。2)我司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度有計劃地安排生產(chǎn)工人進(jìn)場，對已進(jìn)場的生產(chǎn)工人及時進(jìn)行安全上崗前培訓(xùn)教育，并作好有關(guān)記錄。3)我司項(xiàng)目經(jīng)理部將按合同明確業(yè)主所供貨范圍，在經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計與進(jìn)度計劃后3天內(nèi)向建設(shè)單位代表和甲方提交建設(shè)單位所供應(yīng)的設(shè)備、材料提供表，一旦確認(rèn)，便按此執(zhí)行。4)自購的設(shè)備、材料，在采購前，送樣品給建設(shè)單位和總監(jiān)審核，經(jīng)建設(shè)單位代表同意后才能定貨采購。到場的材料設(shè)備要按要求辦理報驗(yàn)手續(xù)。5)在施工管理人員進(jìn)場10天內(nèi)，編制出材料總量計劃，根據(jù)總量計劃和月施工進(jìn)度計劃，需要2個星期作好物資采購工作。6)我司項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制總的機(jī)具計劃，根據(jù)月施工進(jìn)度計劃編制進(jìn)場計劃，對于進(jìn)場機(jī)具要作好保養(yǎng)、定檢工作。7)我司項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合圖紙及施工環(huán)境，作好對工地施工班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，交清施工圖紙，技術(shù)資料，工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施等。8)各專業(yè)根據(jù)施工圖紙及施工環(huán)境等編制施工方案及系統(tǒng)調(diào)試方案，針對該工程工地提出需要克服的質(zhì)量通病，有目的、有重點(diǎn)地去實(shí)施，作好事前的控制工作，即技術(shù)交底。9)根據(jù)工地的生產(chǎn)情況，統(tǒng)籌平衡調(diào)度施工力量，進(jìn)一步明確重點(diǎn)環(huán)節(jié)，和主攻方向，作好施工中人力、物質(zhì)、機(jī)具等綜合平衡工作：設(shè)計變更或整改通知必須及時進(jìn)行受控、登記、分發(fā)，組織專人去執(zhí)行，完成后及時申請驗(yàn)收。按照圖紙及業(yè)主要求完成一樣板間，在樣板間通過后，以此為標(biāo)準(zhǔn)鋪開