保理公司商業(yè)計劃書

保理公司商業(yè)計劃書商業(yè)保理有限公司項U商業(yè)計劃書（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯）第一章擬設(shè)立商業(yè)保理公司1W況第一節(jié)擬設(shè)立公司基本信息第二節(jié)企業(yè)機構(gòu)設(shè)路及人員配備第二章出資人情況第一節(jié)主出資人第二節(jié)保理業(yè)務(wù)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的促進作用第三章保理某某市場分析TOC\o"1-5"\h\z第一節(jié)國內(nèi)保理某某市場分析第二節(jié)保理行業(yè)在工程建某某市場需求15第三節(jié)公司定位、業(yè)務(wù)開發(fā)模式和業(yè)務(wù)拓展模式16第四節(jié)工程保理的模式和流程20第五節(jié)資本持續(xù)抵補能力和未來的財務(wù)預(yù)測22第四章保理業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范及風(fēng)控制度16第一節(jié)保理業(yè)務(wù)簡要流程及操作規(guī)范16第二節(jié)保理風(fēng)險控制制度27小結(jié)39根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于商業(yè)保理試點有關(guān)工作的通知》（商資函?2012?419號）、《商務(wù)部關(guān)于商業(yè)保理試點實施方案的復(fù)函》（商資函?2012?919號）、《某某市商業(yè)保理業(yè)試點管理辦法》（津政辦發(fā)？2012?143號）及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，某某投資有限公司擬作為出資人，申請設(shè)立天津XX商業(yè)保理有限公司（擬用名，以下簡稱為“公司”或“本公司”），開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)?，F(xiàn)依據(jù)相關(guān)文件要求，就設(shè)立本公司的可行性出具研究報告如下。第一章擬設(shè)立商業(yè)保理公司1W況第一節(jié)擬設(shè)立公司基本信息1、公司名稱（擬）：天津XX商業(yè)保理有限公司2、公司注冊地址:天津空港某某區(qū)3、公司法定代表人:4、公司注冊資本:壹億元人民幣5、公司股東出資悄況:如下表6、公司經(jīng)營范W:以受讓應(yīng)收賬款的方式提供貿(mào)易融資;應(yīng)收賬款的收付結(jié)算.管理與催收;銷售分戶（分類）賬管理;與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的非商業(yè)性壞賬擔(dān)保;客戶資信調(diào)查與評佔;商業(yè)保理相關(guān)咨詢服務(wù);法律法規(guī)準予從事的其他業(yè)務(wù)。7、公司經(jīng)營年限:30年第二節(jié)企業(yè)機構(gòu)設(shè)路及人員配備一、本公司機構(gòu)擬設(shè)路結(jié)構(gòu)如下:二、各部門職責(zé)1、綜合管理部:1根據(jù)公司經(jīng)營的實際悄況，制定公司各項基本管理制度并負貴制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢査。1.2負責(zé)建立公司人力資源管理體系，制定與公司戰(zhàn)略發(fā)展U標(biāo)相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營要求，完善公司組織結(jié)構(gòu)，合理進行人員配。組織和實施公司人力招聘、培訓(xùn)、績效考核、激勵、薪酬、晉升、勞動關(guān)系管理等工作。了解國家及地方勞動法律法規(guī)，處理勞資關(guān)系，負責(zé)員工工資、勞動合同、社會保險等工作的日常管理。1.6根據(jù)公司實際情況，負責(zé)制訂公司員工勞動紀律獎懲方案，并定期進行勞動紀律檢查。1.7負責(zé)公司綜合統(tǒng)計分析工作及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。1.8負責(zé)公司的文件檔案管理。1.9負貴做好公司辦公用品的采購和管理。1.10撰寫公司年度總結(jié)。1.11負責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。2、稽核財務(wù)部:1根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合本公司的實際悄況制定適用的財務(wù)管理辦法。2.2圉繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，負貴編寫公司的財務(wù)計劃和費用預(yù)算，積極開展融資，有效地籌劃與運用公司資金。2.3做好公司各項收入的收取與支出管理，做到各種收入及時收繳，支出費用及時到位。篇二:商業(yè)保理商業(yè)計劃書商業(yè)保理項U商業(yè)計劃書2016年中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項U運作主體的溝通工具，會著力體現(xiàn)企業(yè)（項U）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險投資者及商業(yè)伙伴，促成項U融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項U）運營的方方面面，能為企業(yè)（項U）實施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項U數(shù)量達數(shù)白個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐S的項U案例，可對同行業(yè)項U提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項U進行梳理和判斷。【出版日期】2016年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價格】訂制商業(yè)保理項U商業(yè)計劃書第一部分摘要—?項U背景項U簡介項U競爭優(yōu)勢融資與財務(wù)說明第二部分商業(yè)保理行業(yè)與市場分析—.市場環(huán)境分析（—）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟環(huán)境分析二、商業(yè)保理行業(yè)市場分析三、商業(yè)保理市場預(yù)測分析四、市場分析小結(jié)第三部分公司介紹公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)主要管理團隊第四部分平臺服務(wù)內(nèi)容一、平臺定位二、平臺核心價值三?平臺設(shè)i思路四、平臺功能介紹第五部分商業(yè)模式一、商業(yè)模式二、盈利模式第六部分營銷規(guī)劃一.營銷戰(zhàn)略二.營銷措施第七部分項U發(fā)展規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略階段發(fā)展規(guī)劃實現(xiàn)經(jīng)營U標(biāo)采取的具體策略第八部分融資說明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項U估值（一）評估技術(shù)說明（二）收益現(xiàn)值法簡介（三）評估假設(shè)與模型（四）評估值的計算第九部分財務(wù)分析與預(yù)測一、財務(wù)評價依據(jù)二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說明四、經(jīng)營收入預(yù)測五、成本費用估算六、盈利能力分析（一）項U損益和利潤分配表（二）項U現(xiàn)金流量預(yù)測表（三）項U財務(wù)評價指標(biāo)計算財務(wù)評價結(jié)論第十部分風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素（一）行業(yè)競爭加劇風(fēng)險（二）信息風(fēng)險（三）技術(shù)風(fēng)險（四）管理風(fēng)險（五）財務(wù)風(fēng)險.應(yīng)對措施一）應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險二）應(yīng)對信息風(fēng)險范范17第二節(jié)保理風(fēng)險控制制（三）應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險（四）應(yīng)對管理風(fēng)險（五）應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險附件篇三:商業(yè)保理有限公司商業(yè)計劃書商業(yè)保理有限公司可行性研究報告商業(yè)保理有限公司可行性研究報告此文檔word版本下載后可任意編輯修改第一章擬設(shè)立商業(yè)保理公司悄況一節(jié)擬設(shè)立公司基本信息17第一節(jié)保理業(yè)務(wù)簡要流程及操作規(guī)3第二節(jié)企業(yè)機構(gòu)設(shè)路及人員配備4第二章出資人情7第一節(jié)主出資7第二節(jié)保理業(yè)務(wù)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的促進作用9第三章保理業(yè)務(wù)市場分10第一節(jié)國內(nèi)保理業(yè)務(wù)市場分10第二節(jié)保理行業(yè)在工程建設(shè)的市場需16第三節(jié)公司定位、業(yè)務(wù)開發(fā)模式和業(yè)務(wù)拓展模17第四節(jié)工程保理的模式和流21第五節(jié)資本持續(xù)抵補能力和未來的財務(wù)預(yù)測23第四章保理業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范及風(fēng)控制度28度28小40第一章擬設(shè)立商業(yè)保理公司悄況第一節(jié)擬設(shè)立公司基本信息公司名稱（擬）：夭津XX商業(yè)保理有限公司2、公司注冊地址:夭津空港經(jīng)濟區(qū)3、公司法定代表人:4、公司注冊資本:壹億元人民幣5、公司股東出資情況:如下6、公司經(jīng)營范圍：以受讓應(yīng)收賬款的方式提供貿(mào)易融資;應(yīng)收賬款的收付結(jié)算、管理與催收;銷售分戶（分類）賬管理;與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的非商業(yè)性壞賬擔(dān)保;客戶資信調(diào)査與評估;商業(yè)保理相關(guān)咨詢服務(wù);法律法規(guī)準予從事的其他業(yè)務(wù)。7、公司經(jīng)營年限:30年第二節(jié)企業(yè)機構(gòu)設(shè)路及人員配備本公司機構(gòu)擬設(shè)路結(jié)構(gòu)如下:二、各部門職責(zé)1、綜合管理部:1根據(jù)公司經(jīng)營的實際悄況，制定公司各項基本管理制度并負貴制度執(zhí)行悄況的監(jiān)督、檢查。1.2負責(zé)建立公司人力資源管理體系，制定與公司戰(zhàn)略發(fā)展U標(biāo)相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃。1.3根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營要求，完善公司組織結(jié)構(gòu)，合理進行人員配。1.4組織和實施公司人力招聘、培訓(xùn)、績效考核、激勵、薪酬、晉升、勞動關(guān)系管理等工作。1.5了解國家及地方勞動法律法規(guī)，處理勞資關(guān)系，負責(zé)員工工資、勞動合同、社會保險等工作的日常管理。1?6根據(jù)公司實際1W況，負責(zé)制訂公司員工勞動紀律獎懲方案，并定期進行勞動紀律檢查。7負責(zé)公司綜合統(tǒng)計分析工作及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。1.8負責(zé)公司的文件檔案管理。9負貴做好公司辦公用品的采購和管理。1.10撰寫公司年度總結(jié)。1.11負貴做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。2、稽核財務(wù)部:1根據(jù)國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī)，結(jié)合本公司的實際悄況制定適用的財務(wù)管理辦法。2M繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，負貴編寫公司的財務(wù)計劃和費用預(yù)算，積