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年終工作總結(jié)+完整年終總結(jié)框架/真實(shí)案例引導(dǎo)+職場化商務(wù)風(fēng)格設(shè)計(jì)ANNUALWORKSUMMARYLOGO匯報(bào)人:某某某部門:產(chǎn)品研發(fā)部年終工作總結(jié)+完整年終總結(jié)框架/真實(shí)案例引導(dǎo)ANNUA前言去歲曾究千里目,鯤鵬展翅乾坤大,國正華年花爛熳;今年更上一層樓,桃李爭春天地寬,人逢盛世壽增添。2017年即將過去,在這一年的時(shí)間里通過大家努力的工作,銷售額從2016年的1200萬到2017年的2500萬,達(dá)到公司的銷售目標(biāo)。還在業(yè)務(wù)以及運(yùn)營工作上有所收獲,臨近年終,對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),提高部門戰(zhàn)斗力,把工作做的更好,有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我們對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。PREFACE前言去歲曾究千里目,鯤鵬展翅乾坤大,國正華年花爛熳;PREF年度工作概述工作業(yè)績展示亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)問題分析建議明年工作計(jì)劃AnnualWorkSummaryWorkPerformanceShowsGreatExperienceConclusionProblemAnalysisSuggestedNextYearTheWorkPlan目錄CONTENTS年度工作概述AnnualWorkSummary目錄CON01年度工作概述部門成員介紹年度工作概述重點(diǎn)工作回顧團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況AnnualWorkSummary01年度工作概述部門成員介紹重點(diǎn)工作回顧AnnualWor部門成員介紹高雪梨產(chǎn)品部副經(jīng)理高雪梨產(chǎn)品助理高雪梨實(shí)習(xí)生高雪梨產(chǎn)品助理高雪梨UI工程師中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此部門成員介紹高雪梨產(chǎn)品部副經(jīng)理高雪梨產(chǎn)品助理高雪梨實(shí)習(xí)生高雪門店經(jīng)營網(wǎng)站運(yùn)營新媒運(yùn)營商務(wù)合作產(chǎn)品研發(fā)于2017年中旬,脫離創(chuàng)業(yè)孵化器,選定公司新址,門店尚未開放,但已于周邊印務(wù)廠商以及政府創(chuàng)業(yè)園區(qū)獲得活動(dòng)支持,并達(dá)成合作關(guān)系網(wǎng)站年中上線,已于三方團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)對(duì)接,完成網(wǎng)站1.0/2.0雙版本的更新升級(jí),在線商城功能趨于完善,在線編輯仍在開發(fā)中,預(yù)計(jì)明年初可初步上線。當(dāng)前以虎嗅、知乎等平臺(tái)網(wǎng)站發(fā)文為主,專欄粉絲16.3W。微信公眾號(hào)正常發(fā)文,等待小程序開發(fā)完成后,進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)營。與深圳DC網(wǎng)絡(luò)科技、北京HS供應(yīng)鏈咨詢、武漢HF文化傳媒、珠海DK網(wǎng)絡(luò)科技完成業(yè)務(wù)合作,其中與珠海DK的合作對(duì)明年公司業(yè)務(wù)會(huì)有較大影響。2017年完成模板設(shè)計(jì)3000+份,原有WD品類產(chǎn)品線開發(fā)穩(wěn)定,同時(shí)完成PT類模板的流水化生產(chǎn)線操作,并開發(fā)EX類模板,完成進(jìn)銷存及財(cái)務(wù)系統(tǒng)雙爆款產(chǎn)品。年度工作概述添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此門店經(jīng)營網(wǎng)站運(yùn)營新媒運(yùn)營商務(wù)合作產(chǎn)品研發(fā)于2017年中旬,脫店鋪運(yùn)營:在第二季度注冊各大電商網(wǎng)站平臺(tái)店鋪,運(yùn)營部負(fù)責(zé)參與金三銀四春季網(wǎng)站活動(dòng)專題的制作與內(nèi)容設(shè)計(jì)第二季度總銷售額達(dá)到798W,環(huán)比上漲26%產(chǎn)品開發(fā):包括2017同期啟動(dòng)的4各項(xiàng)目,在年初多線開發(fā)其中PT獲得多家公司簽約合作,包括WPS,小米等2017一季度總銷售總額達(dá)到678W,環(huán)比上漲16%第一季度主要工作為“產(chǎn)品開發(fā)“項(xiàng)目TEXTYOURHERESTART第二季度主要工作為“店鋪運(yùn)營“項(xiàng)目TEXTYOURHERE重點(diǎn)工作回顧添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此店鋪運(yùn)營:在第二季度注冊各大電商網(wǎng)站平臺(tái)店鋪,運(yùn)營部負(fù)責(zé)產(chǎn)品END網(wǎng)站建設(shè):云印客網(wǎng)站已交付第三方網(wǎng)站開發(fā)中公司各產(chǎn)品線發(fā)展成熟,并打造多款市場明星產(chǎn)品建立自己品牌的網(wǎng)站有利于產(chǎn)品品類梳理,專業(yè)深度挖掘商務(wù)合作:商務(wù)部拿下3個(gè)大合同,以及19次階段商務(wù)合作訂單其中與WP公司的云存儲(chǔ)項(xiàng)目,占第三季度總銷售額80%第三季度總銷售額629W,環(huán)比下降2%第三季度主要工作為“商務(wù)合作“項(xiàng)目TEXTYOURHERE第四季度主要工作為“網(wǎng)站建設(shè)“項(xiàng)目TEXTYOURHEREEND網(wǎng)站建設(shè):云印客網(wǎng)站已交付第三方網(wǎng)站開發(fā)中商務(wù)合作:商員工總?cè)藬?shù)100人招聘及時(shí)率86%人均受訓(xùn)學(xué)時(shí)26.7H離職率9.05%晉升人數(shù)(中層以上干部)10人員工滿意度(2017年數(shù)據(jù))90.8%團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此員工總?cè)藬?shù)100人招聘及時(shí)率86%人均受訓(xùn)學(xué)時(shí)26.7H離職02工作業(yè)績展示業(yè)績數(shù)據(jù)展示產(chǎn)品銷售表現(xiàn)市場占有情況工作亮點(diǎn)展示W(wǎng)orkPerformanceShows02工作業(yè)績展示業(yè)績數(shù)據(jù)展示市場占有情況WorkPerfo798W今年產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)上升趨勢,JL類產(chǎn)品依舊是公司金牛產(chǎn)品,占比53%;PT類(問題產(chǎn)品)產(chǎn)品跟進(jìn)市場,銷量可觀,但是前景堪憂,占比25%;新開發(fā)的EX類產(chǎn)品成上升趨勢,是公司第四季度明星產(chǎn)品,占比20%;WD類瘦狗產(chǎn)品持續(xù)下滑,占比2%。72%TOP2業(yè)績數(shù)據(jù)展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此798W今年產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)上升趨勢,JL類產(chǎn)品依舊是公司金牛產(chǎn)業(yè)績數(shù)據(jù)展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此798W全年總銷售額798W,相較去年上漲26%,并超越對(duì)手A和B,躍居市場第一位,與第二位的對(duì)手A反超18%。市場份額躍居市場第一業(yè)績數(shù)據(jù)展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作市場占有情況添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此全年總銷售額798W,相較去年上漲26%,并超越對(duì)手A和B,躍居市場第一位,與第二位的對(duì)手A反超18%。市場份額躍居市場第一13%2016年份額27%2017年份額市場占有情況添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作產(chǎn)品銷售表現(xiàn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此35%10%20%35%JL類產(chǎn)品WD類產(chǎn)品EX類產(chǎn)品PT類產(chǎn)品產(chǎn)品銷售表現(xiàn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作通過多產(chǎn)品戰(zhàn)略,成功打造3款市場爆款產(chǎn)品,大幅度提升公司利潤45%業(yè)務(wù)利潤工作亮點(diǎn)展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此得益于公司各部門綜合運(yùn)營,其中WD類產(chǎn)品市場占有率提升至第一TOP1排名上升多線運(yùn)營主要工作為“商務(wù)合作“項(xiàng)目TEXTYOURHERE合作增多主要工作為“網(wǎng)站建設(shè)“項(xiàng)目TEXTYOURHERE爆款成功主要工作為“產(chǎn)品開發(fā)“項(xiàng)目TEXTYOURHERE團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充主要工作為“店鋪運(yùn)營“項(xiàng)目TEXTYOURHERE通過多產(chǎn)品戰(zhàn)略,成功打造3款市場爆款產(chǎn)品,大幅度提升公司利潤03亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)典案例呈現(xiàn)業(yè)務(wù)能力展示業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)協(xié)作總結(jié)GreatExperienceConclusion03亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)典案例呈現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)GreatExpe經(jīng)典案例呈現(xiàn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此案例01與北京漢森物流峰會(huì)合作案例02與武漢云印光谷創(chuàng)咖的合作案例03網(wǎng)站2.0版本升級(jí)后轉(zhuǎn)化增長案例04與珠海WCL秋季文檔專題合作客戶服務(wù)評(píng)級(jí)客戶服務(wù)評(píng)級(jí)客戶服務(wù)評(píng)級(jí)客戶服務(wù)評(píng)級(jí)經(jīng)典案例呈現(xiàn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作業(yè)務(wù)能力展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此要想保證組織團(tuán)隊(duì)的有效有力,組織成員的組成非常關(guān)鍵,互補(bǔ)型的成員類型,才是粘合組織的基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力以217珠海DC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建為例建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。在具備競爭力的前提下,大家才能在同一套制度下,施展才華,建功立業(yè)。業(yè)務(wù)主管決策力以行政人事部門新體系構(gòu)建為例選聘具有互補(bǔ)類型的團(tuán)隊(duì)成員,通過合理的激勵(lì)考核,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升,全面提升企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力銷售人員執(zhí)行力以全年銷售業(yè)務(wù)推廣為基礎(chǔ)案例創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。打造學(xué)習(xí)型組織,保持決策的先進(jìn)性、前瞻性,企業(yè)的流程才不會(huì)僵死,確保讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力運(yùn)營人員創(chuàng)新力以網(wǎng)站以及個(gè)平臺(tái)運(yùn)營方案為例業(yè)務(wù)能力展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此全年銷售第一以銷售部門為例先輸入全年業(yè)績,然后列舉關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)點(diǎn),如銷售手段,渠道開拓手段等等常規(guī)工作·流程化將日常設(shè)計(jì),維護(hù),審核,新媒發(fā)布,進(jìn)行流程化節(jié)點(diǎn)安排,提升工作效率特殊工作·項(xiàng)目化每月的獨(dú)立業(yè)務(wù),以及額外訂單,抽調(diào)人員成立項(xiàng)目組,獨(dú)立項(xiàng)目運(yùn)營商務(wù)形象·品牌化運(yùn)用積累的成功案例,在商務(wù)合作談判中,強(qiáng)化自身品牌的頂尖與專業(yè)部門管理·
家庭化創(chuàng)業(yè)小公司,部門除了規(guī)章制度外,更多的是家庭般的相處,更顯凝聚力業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作團(tuán)隊(duì)協(xié)作總結(jié)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此部門成員專業(yè)化優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)企業(yè)集體,要想組織有力,使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的忠誠度,那么,優(yōu)選一個(gè)大家都認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人至關(guān)重要??绮亢献鞫嘣餐氖聵I(yè)愿景。一個(gè)組織能否一起走的更遠(yuǎn)、更久,歸結(jié)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信念,組織信念是讓團(tuán)隊(duì)成員排除萬難,風(fēng)雨同舟,以及上下同欲的前提。業(yè)務(wù)合作常態(tài)化清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)制訂了明確的愿景或者使命后,要想更好地去實(shí)現(xiàn),作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,還要進(jìn)一步規(guī)劃與落實(shí)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作總結(jié)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作地圖沙盤演示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此完全市場完全市場未開發(fā)地圖沙盤演示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作04問題分析建議面臨問題解決方案具體措施預(yù)期效果ProblemAnalysisSuggested04問題分析建議面臨問題具體措施ProblemAnalys工作不足添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此以下為執(zhí)行能力方面不足之處具體論述,后補(bǔ)充案例對(duì)所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對(duì)問題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自己出現(xiàn)。執(zhí)行能力方面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面以下為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不足之處具體論述,后補(bǔ)充案例學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么,今天學(xué)點(diǎn)這、明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)、不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行、精一行的恒心和毅力不夠。工作不足添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整面臨問題添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此WD細(xì)分品類市場競爭日趨激烈傳統(tǒng)文檔市場進(jìn)入壁壘過低如何提高WD產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抬高壁壘是當(dāng)務(wù)之急WD品類由于以下多方面原因,造成市場混亂。1、平臺(tái)監(jiān)管松懈,致使一大批非專業(yè)投機(jī)者涌入市場。2、國內(nèi)版權(quán)意識(shí)淡漠,抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,電子產(chǎn)品難以獲得版權(quán)保護(hù),易受盜版沖擊WD品類市場混亂50%30%20%WD傳統(tǒng)品類產(chǎn)品天生具有易盜版易復(fù)制的特點(diǎn),進(jìn)入壁壘過低,單純憑借內(nèi)容和設(shè)計(jì)兩方面的特點(diǎn),難以形成競爭優(yōu)勢,需要使用技術(shù)手段,提高盜版成本,保護(hù)原創(chuàng)的設(shè)計(jì)與內(nèi)容權(quán)益WD產(chǎn)品急需升級(jí)面臨問題添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整解決方案添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此可行性方案B可行性方案C可行性方案A可在一定程度上減少盜版量使用技術(shù)手段進(jìn)行加密操作不同平臺(tái)不同銷售類型分類自有網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)免密購買合作平臺(tái)使用加密文檔操作產(chǎn)品加密強(qiáng)化品牌品類迭代可作為輔助方案同時(shí)來進(jìn)行長線運(yùn)作計(jì)劃還是強(qiáng)化品牌強(qiáng)大的品牌能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品值缺點(diǎn)是類品牌成形周期過長無法避免市場混亂下的競爭用品類迭代保持利潤持續(xù)增長可否縮減產(chǎn)品數(shù)量制作爆款品保留精品類產(chǎn)品削減量化產(chǎn)品同時(shí)放棄WD開發(fā)新的EX市場WD品類產(chǎn)品多競品多利潤少解決方案添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整具體措施添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此01庫存加標(biāo)對(duì)現(xiàn)有庫存商品全部更換包裝,對(duì)現(xiàn)有的商品屬性進(jìn)行小幅度升值處理;配合活動(dòng)重新入市清庫存02做推廣03開門店04找合作新媒投放由新品發(fā)布的活動(dòng),輔助全媒體的廣告以及軟文投放,將新的企業(yè)工具庫推送給各類客戶線下開店長期主攻線上的部門,嘗試簽約當(dāng)?shù)谻BD或者政務(wù)中心,用門店帶給客戶更好的產(chǎn)品體驗(yàn)合作拓展在保持今年現(xiàn)有單量的同事,簽約新行業(yè)新領(lǐng)域的企業(yè)級(jí)客戶,在新行業(yè)推廣工具包產(chǎn)品具體措施添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整預(yù)期效果添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此預(yù)期效果產(chǎn)品銷量市場份額服務(wù)口碑長線發(fā)展內(nèi)部成長WD類別:保持在32W/年左右EX類別:上升至56W/年左右PT類別:上升至62W/年左右WD類別:保持市場總額35%EX類別:保持市場總額15%PT類別:提高市場總額55%全新的產(chǎn)品線給全系產(chǎn)品升級(jí)能夠大幅度提升用戶使用體驗(yàn)新建售后也能保持良好的口碑方案前所提及的加強(qiáng)品牌策略通過產(chǎn)品+推廣+場景類結(jié)合通過品牌來打造最好產(chǎn)品壁壘對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對(duì)程序管理;制度管理;體系管理等預(yù)期效果添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整05明年工作計(jì)劃制定工作目標(biāo)具體執(zhí)行手段需要支持事項(xiàng)需要資金預(yù)算NextYearTheWorkPlan05明年工作計(jì)劃制定工作目標(biāo)需要支持事項(xiàng)NextYear制定工作目標(biāo)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此新媒體全覆蓋從0到1構(gòu)建新媒體部門,部門成員以全網(wǎng)有效覆蓋為目標(biāo)持續(xù)運(yùn)營品牌營收增長一倍傳統(tǒng)四品類產(chǎn)品總營收增長100%,并且其中不包括EX等新品類營收總額完成公司拓展在下一年完成公司由小型企業(yè)往中型企業(yè)的發(fā)展,拓展全品類業(yè)務(wù)規(guī)模添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此。添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此。添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此。添加您的標(biāo)題簡要概述介紹。TO357W目標(biāo)營收數(shù)額添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此。添加您的標(biāo)題概述介紹制定工作目標(biāo)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作具體執(zhí)行手段添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此輸入觀點(diǎn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此輸入觀點(diǎn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此輸入觀點(diǎn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此輸入觀點(diǎn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此具體執(zhí)行手段添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作具體執(zhí)行手段添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此標(biāo)題01標(biāo)題02標(biāo)題03標(biāo)題04標(biāo)題05七芒星工作室,國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)咨詢設(shè)計(jì)工作室,主營業(yè)務(wù)包含求職指導(dǎo)、商務(wù)演示解決方案、商業(yè)計(jì)劃書演示等。工作室設(shè)計(jì)成員中包含歷年WPS平臺(tái)十佳設(shè)計(jì)師;為您的演示方案保駕護(hù)航七芒星工作室,國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)咨詢設(shè)計(jì)工作室,主營業(yè)務(wù)包含求職指導(dǎo)、商務(wù)演示解決方案、商業(yè)計(jì)劃書演示等。工作室設(shè)計(jì)成員中包含歷年WPS平臺(tái)十佳設(shè)計(jì)師;為您的演示方案保駕護(hù)航七芒星工作室,國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)咨詢設(shè)計(jì)工作室,主營業(yè)務(wù)包含求職指導(dǎo)、商務(wù)演示解決方案、商業(yè)計(jì)劃書演示等。工作室設(shè)計(jì)成員中包含歷年WPS平臺(tái)十佳設(shè)計(jì)師;為您的演示方案保駕護(hù)航七芒星工作室,國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)咨詢設(shè)計(jì)工作室,主營業(yè)務(wù)包含求職指導(dǎo)、商務(wù)演示解決方案、商業(yè)計(jì)劃書演示等。工作室設(shè)計(jì)成員中包含歷年WPS平臺(tái)十佳設(shè)計(jì)師;為您的演示方案保駕護(hù)航七芒星工作室,國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)咨詢設(shè)計(jì)工作室,主營業(yè)務(wù)包含求職指導(dǎo)、商務(wù)演示解決方案、商業(yè)計(jì)劃書演示等。工作室設(shè)計(jì)成員中包含歷年WPS平臺(tái)十佳設(shè)計(jì)師;為您的演示方案保駕護(hù)航具體執(zhí)行手段添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作需要支持事項(xiàng)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此數(shù)據(jù)支持添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此決策支持添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此人力支持添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此預(yù)算支持添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此薪金支持添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此需要支持事項(xiàng)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作需要資金預(yù)算添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此B項(xiàng)目資金預(yù)算添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此.添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此A項(xiàng)目資金預(yù)算添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此.添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此需要資金預(yù)算添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作謝謝觀看LOGO謝謝觀看LOGO抓安全寧流千滴汗,保生產(chǎn)不灑一滴血。11月-2211月-22Monday,November7,2022只有不完美的產(chǎn)品,沒有不挑剔的客戶。00:50:1500:50:1500:5011/7/202212:50:15AM品質(zhì)是做出來的,不是檢驗(yàn)出來的。11月-2200:50:1500:50Nov-2207-Nov-22以人為本,重在平安。00:50:1500:50:1500:50Monday,November7,2022勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物。以廠為家,共同發(fā)展。11月-2211月-2200:50:1500:50:15November7,2022管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。2022年11月7日12:50上午11月-2211月-22閉著眼睛捉不住麻雀,不學(xué)技術(shù)保不了安全。07十一月202212:50:15上午00:50:1511月-22安全伴君一生生命只有一次。十一月2212:50上午11月-2200:50November7,2022煙頭雖小,禍患無窮。2022/11/70:50:1500:50:1507November2022勤為無價(jià)寶,慎為護(hù)身符。12:50:15上午12:50上午00:50:1511月-22整理:區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西。11月-2211月-2200:5000:50:1500:50:15Nov-22重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。2022/11/70:50:15Monday,November7,2022全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。11月-222022/11/70:50:1511月-22謝謝大家!抓安全寧流千滴汗,保生產(chǎn)不灑一滴血。11月-2211月-2235年終工作總結(jié)+完整年終總結(jié)框架/真實(shí)案例引導(dǎo)+職場化商務(wù)風(fēng)格設(shè)計(jì)ANNUALWORKSUMMARYLOGO匯報(bào)人:某某某部門:產(chǎn)品研發(fā)部年終工作總結(jié)+完整年終總結(jié)框架/真實(shí)案例引導(dǎo)ANNUA前言去歲曾究千里目,鯤鵬展翅乾坤大,國正華年花爛熳;今年更上一層樓,桃李爭春天地寬,人逢盛世壽增添。2017年即將過去,在這一年的時(shí)間里通過大家努力的工作,銷售額從2016年的1200萬到2017年的2500萬,達(dá)到公司的銷售目標(biāo)。還在業(yè)務(wù)以及運(yùn)營工作上有所收獲,臨近年終,對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),提高部門戰(zhàn)斗力,把工作做的更好,有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我們對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。PREFACE前言去歲曾究千里目,鯤鵬展翅乾坤大,國正華年花爛熳;PREF年度工作概述工作業(yè)績展示亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)問題分析建議明年工作計(jì)劃AnnualWorkSummaryWorkPerformanceShowsGreatExperienceConclusionProblemAnalysisSuggestedNextYearTheWorkPlan目錄CONTENTS年度工作概述AnnualWorkSummary目錄CON01年度工作概述部門成員介紹年度工作概述重點(diǎn)工作回顧團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況AnnualWorkSummary01年度工作概述部門成員介紹重點(diǎn)工作回顧AnnualWor部門成員介紹高雪梨產(chǎn)品部副經(jīng)理高雪梨產(chǎn)品助理高雪梨實(shí)習(xí)生高雪梨產(chǎn)品助理高雪梨UI工程師中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講中國移動(dòng)廣東地區(qū)特聘講師WPS稻殼年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)師完成云印前期所有線下宣講添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此部門成員介紹高雪梨產(chǎn)品部副經(jīng)理高雪梨產(chǎn)品助理高雪梨實(shí)習(xí)生高雪門店經(jīng)營網(wǎng)站運(yùn)營新媒運(yùn)營商務(wù)合作產(chǎn)品研發(fā)于2017年中旬,脫離創(chuàng)業(yè)孵化器,選定公司新址,門店尚未開放,但已于周邊印務(wù)廠商以及政府創(chuàng)業(yè)園區(qū)獲得活動(dòng)支持,并達(dá)成合作關(guān)系網(wǎng)站年中上線,已于三方團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)對(duì)接,完成網(wǎng)站1.0/2.0雙版本的更新升級(jí),在線商城功能趨于完善,在線編輯仍在開發(fā)中,預(yù)計(jì)明年初可初步上線。當(dāng)前以虎嗅、知乎等平臺(tái)網(wǎng)站發(fā)文為主,專欄粉絲16.3W。微信公眾號(hào)正常發(fā)文,等待小程序開發(fā)完成后,進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)營。與深圳DC網(wǎng)絡(luò)科技、北京HS供應(yīng)鏈咨詢、武漢HF文化傳媒、珠海DK網(wǎng)絡(luò)科技完成業(yè)務(wù)合作,其中與珠海DK的合作對(duì)明年公司業(yè)務(wù)會(huì)有較大影響。2017年完成模板設(shè)計(jì)3000+份,原有WD品類產(chǎn)品線開發(fā)穩(wěn)定,同時(shí)完成PT類模板的流水化生產(chǎn)線操作,并開發(fā)EX類模板,完成進(jìn)銷存及財(cái)務(wù)系統(tǒng)雙爆款產(chǎn)品。年度工作概述添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此門店經(jīng)營網(wǎng)站運(yùn)營新媒運(yùn)營商務(wù)合作產(chǎn)品研發(fā)于2017年中旬,脫店鋪運(yùn)營:在第二季度注冊各大電商網(wǎng)站平臺(tái)店鋪,運(yùn)營部負(fù)責(zé)參與金三銀四春季網(wǎng)站活動(dòng)專題的制作與內(nèi)容設(shè)計(jì)第二季度總銷售額達(dá)到798W,環(huán)比上漲26%產(chǎn)品開發(fā):包括2017同期啟動(dòng)的4各項(xiàng)目,在年初多線開發(fā)其中PT獲得多家公司簽約合作,包括WPS,小米等2017一季度總銷售總額達(dá)到678W,環(huán)比上漲16%第一季度主要工作為“產(chǎn)品開發(fā)“項(xiàng)目TEXTYOURHERESTART第二季度主要工作為“店鋪運(yùn)營“項(xiàng)目TEXTYOURHERE重點(diǎn)工作回顧添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此店鋪運(yùn)營:在第二季度注冊各大電商網(wǎng)站平臺(tái)店鋪,運(yùn)營部負(fù)責(zé)產(chǎn)品END網(wǎng)站建設(shè):云印客網(wǎng)站已交付第三方網(wǎng)站開發(fā)中公司各產(chǎn)品線發(fā)展成熟,并打造多款市場明星產(chǎn)品建立自己品牌的網(wǎng)站有利于產(chǎn)品品類梳理,專業(yè)深度挖掘商務(wù)合作:商務(wù)部拿下3個(gè)大合同,以及19次階段商務(wù)合作訂單其中與WP公司的云存儲(chǔ)項(xiàng)目,占第三季度總銷售額80%第三季度總銷售額629W,環(huán)比下降2%第三季度主要工作為“商務(wù)合作“項(xiàng)目TEXTYOURHERE第四季度主要工作為“網(wǎng)站建設(shè)“項(xiàng)目TEXTYOURHEREEND網(wǎng)站建設(shè):云印客網(wǎng)站已交付第三方網(wǎng)站開發(fā)中商務(wù)合作:商員工總?cè)藬?shù)100人招聘及時(shí)率86%人均受訓(xùn)學(xué)時(shí)26.7H離職率9.05%晉升人數(shù)(中層以上干部)10人員工滿意度(2017年數(shù)據(jù))90.8%團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此員工總?cè)藬?shù)100人招聘及時(shí)率86%人均受訓(xùn)學(xué)時(shí)26.7H離職02工作業(yè)績展示業(yè)績數(shù)據(jù)展示產(chǎn)品銷售表現(xiàn)市場占有情況工作亮點(diǎn)展示W(wǎng)orkPerformanceShows02工作業(yè)績展示業(yè)績數(shù)據(jù)展示市場占有情況WorkPerfo798W今年產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)上升趨勢,JL類產(chǎn)品依舊是公司金牛產(chǎn)品,占比53%;PT類(問題產(chǎn)品)產(chǎn)品跟進(jìn)市場,銷量可觀,但是前景堪憂,占比25%;新開發(fā)的EX類產(chǎn)品成上升趨勢,是公司第四季度明星產(chǎn)品,占比20%;WD類瘦狗產(chǎn)品持續(xù)下滑,占比2%。72%TOP2業(yè)績數(shù)據(jù)展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此798W今年產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)上升趨勢,JL類產(chǎn)品依舊是公司金牛產(chǎn)業(yè)績數(shù)據(jù)展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此798W全年總銷售額798W,相較去年上漲26%,并超越對(duì)手A和B,躍居市場第一位,與第二位的對(duì)手A反超18%。市場份額躍居市場第一業(yè)績數(shù)據(jù)展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作市場占有情況添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此全年總銷售額798W,相較去年上漲26%,并超越對(duì)手A和B,躍居市場第一位,與第二位的對(duì)手A反超18%。市場份額躍居市場第一13%2016年份額27%2017年份額市場占有情況添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作產(chǎn)品銷售表現(xiàn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此35%10%20%35%JL類產(chǎn)品WD類產(chǎn)品EX類產(chǎn)品PT類產(chǎn)品產(chǎn)品銷售表現(xiàn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作通過多產(chǎn)品戰(zhàn)略,成功打造3款市場爆款產(chǎn)品,大幅度提升公司利潤45%業(yè)務(wù)利潤工作亮點(diǎn)展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此得益于公司各部門綜合運(yùn)營,其中WD類產(chǎn)品市場占有率提升至第一TOP1排名上升多線運(yùn)營主要工作為“商務(wù)合作“項(xiàng)目TEXTYOURHERE合作增多主要工作為“網(wǎng)站建設(shè)“項(xiàng)目TEXTYOURHERE爆款成功主要工作為“產(chǎn)品開發(fā)“項(xiàng)目TEXTYOURHERE團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充主要工作為“店鋪運(yùn)營“項(xiàng)目TEXTYOURHERE通過多產(chǎn)品戰(zhàn)略,成功打造3款市場爆款產(chǎn)品,大幅度提升公司利潤03亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)典案例呈現(xiàn)業(yè)務(wù)能力展示業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)團(tuán)隊(duì)協(xié)作總結(jié)GreatExperienceConclusion03亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)典案例呈現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)GreatExpe經(jīng)典案例呈現(xiàn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此案例01與北京漢森物流峰會(huì)合作案例02與武漢云印光谷創(chuàng)咖的合作案例03網(wǎng)站2.0版本升級(jí)后轉(zhuǎn)化增長案例04與珠海WCL秋季文檔專題合作客戶服務(wù)評(píng)級(jí)客戶服務(wù)評(píng)級(jí)客戶服務(wù)評(píng)級(jí)客戶服務(wù)評(píng)級(jí)經(jīng)典案例呈現(xiàn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作業(yè)務(wù)能力展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此要想保證組織團(tuán)隊(duì)的有效有力,組織成員的組成非常關(guān)鍵,互補(bǔ)型的成員類型,才是粘合組織的基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力以217珠海DC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建為例建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。在具備競爭力的前提下,大家才能在同一套制度下,施展才華,建功立業(yè)。業(yè)務(wù)主管決策力以行政人事部門新體系構(gòu)建為例選聘具有互補(bǔ)類型的團(tuán)隊(duì)成員,通過合理的激勵(lì)考核,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升,全面提升企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力銷售人員執(zhí)行力以全年銷售業(yè)務(wù)推廣為基礎(chǔ)案例創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。打造學(xué)習(xí)型組織,保持決策的先進(jìn)性、前瞻性,企業(yè)的流程才不會(huì)僵死,確保讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力運(yùn)營人員創(chuàng)新力以網(wǎng)站以及個(gè)平臺(tái)運(yùn)營方案為例業(yè)務(wù)能力展示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此全年銷售第一以銷售部門為例先輸入全年業(yè)績,然后列舉關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)點(diǎn),如銷售手段,渠道開拓手段等等常規(guī)工作·流程化將日常設(shè)計(jì),維護(hù),審核,新媒發(fā)布,進(jìn)行流程化節(jié)點(diǎn)安排,提升工作效率特殊工作·項(xiàng)目化每月的獨(dú)立業(yè)務(wù),以及額外訂單,抽調(diào)人員成立項(xiàng)目組,獨(dú)立項(xiàng)目運(yùn)營商務(wù)形象·品牌化運(yùn)用積累的成功案例,在商務(wù)合作談判中,強(qiáng)化自身品牌的頂尖與專業(yè)部門管理·
家庭化創(chuàng)業(yè)小公司,部門除了規(guī)章制度外,更多的是家庭般的相處,更顯凝聚力業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作團(tuán)隊(duì)協(xié)作總結(jié)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此部門成員專業(yè)化優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)企業(yè)集體,要想組織有力,使團(tuán)隊(duì)成員擁有較高的忠誠度,那么,優(yōu)選一個(gè)大家都認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人至關(guān)重要。跨部合作多元化共同的事業(yè)愿景。一個(gè)組織能否一起走的更遠(yuǎn)、更久,歸結(jié)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信念,組織信念是讓團(tuán)隊(duì)成員排除萬難,風(fēng)雨同舟,以及上下同欲的前提。業(yè)務(wù)合作常態(tài)化清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)制訂了明確的愿景或者使命后,要想更好地去實(shí)現(xiàn),作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,還要進(jìn)一步規(guī)劃與落實(shí)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作總結(jié)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作地圖沙盤演示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此完全市場完全市場未開發(fā)地圖沙盤演示添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作04問題分析建議面臨問題解決方案具體措施預(yù)期效果ProblemAnalysisSuggested04問題分析建議面臨問題具體措施ProblemAnalys工作不足添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此以下為執(zhí)行能力方面不足之處具體論述,后補(bǔ)充案例對(duì)所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對(duì)問題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自己出現(xiàn)。執(zhí)行能力方面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面以下為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不足之處具體論述,后補(bǔ)充案例學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么,今天學(xué)點(diǎn)這、明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)、不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行、精一行的恒心和毅力不夠。工作不足添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整面臨問題添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此WD細(xì)分品類市場競爭日趨激烈傳統(tǒng)文檔市場進(jìn)入壁壘過低如何提高WD產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),抬高壁壘是當(dāng)務(wù)之急WD品類由于以下多方面原因,造成市場混亂。1、平臺(tái)監(jiān)管松懈,致使一大批非專業(yè)投機(jī)者涌入市場。2、國內(nèi)版權(quán)意識(shí)淡漠,抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,電子產(chǎn)品難以獲得版權(quán)保護(hù),易受盜版沖擊WD品類市場混亂50%30%20%WD傳統(tǒng)品類產(chǎn)品天生具有易盜版易復(fù)制的特點(diǎn),進(jìn)入壁壘過低,單純憑借內(nèi)容和設(shè)計(jì)兩方面的特點(diǎn),難以形成競爭優(yōu)勢,需要使用技術(shù)手段,提高盜版成本,保護(hù)原創(chuàng)的設(shè)計(jì)與內(nèi)容權(quán)益WD產(chǎn)品急需升級(jí)面臨問題添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整解決方案添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此可行性方案B可行性方案C可行性方案A可在一定程度上減少盜版量使用技術(shù)手段進(jìn)行加密操作不同平臺(tái)不同銷售類型分類自有網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)免密購買合作平臺(tái)使用加密文檔操作產(chǎn)品加密強(qiáng)化品牌品類迭代可作為輔助方案同時(shí)來進(jìn)行長線運(yùn)作計(jì)劃還是強(qiáng)化品牌強(qiáng)大的品牌能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品值缺點(diǎn)是類品牌成形周期過長無法避免市場混亂下的競爭用品類迭代保持利潤持續(xù)增長可否縮減產(chǎn)品數(shù)量制作爆款品保留精品類產(chǎn)品削減量化產(chǎn)品同時(shí)放棄WD開發(fā)新的EX市場WD品類產(chǎn)品多競品多利潤少解決方案添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整具體措施添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此01庫存加標(biāo)對(duì)現(xiàn)有庫存商品全部更換包裝,對(duì)現(xiàn)有的商品屬性進(jìn)行小幅度升值處理;配合活動(dòng)重新入市清庫存02做推廣03開門店04找合作新媒投放由新品發(fā)布的活動(dòng),輔助全媒體的廣告以及軟文投放,將新的企業(yè)工具庫推送給各類客戶線下開店長期主攻線上的部門,嘗試簽約當(dāng)?shù)谻BD或者政務(wù)中心,用門店帶給客戶更好的產(chǎn)品體驗(yàn)合作拓展在保持今年現(xiàn)有單量的同事,簽約新行業(yè)新領(lǐng)域的企業(yè)級(jí)客戶,在新行業(yè)推廣工具包產(chǎn)品具體措施添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整預(yù)期效果添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此預(yù)期效果產(chǎn)品銷量市場份額服務(wù)口碑長線發(fā)展內(nèi)部成長WD類別:保持在32W/年左右EX類別:上升至56W/年左右PT類別:上升至62W/年左右WD類別:保持市場總額35%EX類別:保持市場總額15%PT類別:提高市場總額55%全新的產(chǎn)品線給全系產(chǎn)品升級(jí)能夠大幅度提升用戶使用體驗(yàn)新建售后也能保持良好的口碑方案前所提及的加強(qiáng)品牌策略通過產(chǎn)品+推廣+場景類結(jié)合通過品牌來打造最好產(chǎn)品壁壘對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過對(duì)程序管理;制度管理;體系管理等預(yù)期效果添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整05明年工作計(jì)劃制定工作目標(biāo)具體執(zhí)行手段需要支持事項(xiàng)需要資金預(yù)算NextYearTheWorkPlan05明年工作計(jì)劃制定工作目標(biāo)需要支持事項(xiàng)NextYear制定工作目標(biāo)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此新媒體全覆蓋從0到1構(gòu)建新媒體部門,部門成員以全網(wǎng)有效覆蓋為目標(biāo)持續(xù)運(yùn)營品牌營收增長一倍傳統(tǒng)四品類產(chǎn)品總營收增長100%,并且其中不包括EX等新品類營收總額完成公司拓展在下一年完成公司由小型企業(yè)往中型企業(yè)的發(fā)展,拓展全品類業(yè)務(wù)規(guī)模添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此。添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此。添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此。添加您的標(biāo)題簡要概述介紹。TO357W目標(biāo)營收數(shù)額添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此。添加您的標(biāo)題概述介紹制定工作目標(biāo)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作具體執(zhí)行手段添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此輸入觀點(diǎn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此輸入觀點(diǎn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此輸入觀點(diǎn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此輸入觀點(diǎn)添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,作為重點(diǎn)提要,或者將重點(diǎn)語句填充至此具體執(zhí)行手段添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作具體執(zhí)行手段添加您的標(biāo)題簡要概述介紹,一句話作為重點(diǎn)提要,作為整個(gè)頁面的內(nèi)容概述,或者將重點(diǎn)語句填充至此標(biāo)題01標(biāo)題02標(biāo)題03標(biāo)題0
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