工作總結(jié)課件

馮賈2015工作總結(jié)2015年12月30日1馮賈2015工作總結(jié)2015年12月30日1匯報(bào)內(nèi)容取得的工作業(yè)績(jī)存在的不足改進(jìn)措施下年度工作計(jì)劃合理化建議2匯報(bào)內(nèi)容取得的工作業(yè)績(jī)存在的不足改進(jìn)措施下年度工作計(jì)劃合理化取得的工作業(yè)績(jī)2015年例行工作基本內(nèi)容行政工作各類會(huì)議紀(jì)要的整理上報(bào)辦公用品的領(lǐng)用采購(gòu)及管理固定資產(chǎn)的登記管理各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議的組織公司合同的登記建檔管理根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖起草各類文稿蘇州管理中心各項(xiàng)費(fèi)用上報(bào)人事工作人員招聘每月人員考勤匯總績(jī)效考核監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的監(jiān)管執(zhí)行檔案管理社保對(duì)接勞動(dòng)合同的簽訂建檔人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作工作內(nèi)容3取得的工作業(yè)績(jī)2015年例行工作基本內(nèi)容行政工作人事工作工作取得的工作業(yè)績(jī)（行政工作）

各類會(huì)議紀(jì)要的整理上報(bào)

每周一省公司周例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要周二上午整理完成，發(fā)送至蘇州管理中心所有與會(huì)人員，待周二下午地推人員周例會(huì)上宣導(dǎo)；每周二蘇州管理中心召開(kāi)地推人員周例會(huì)，例會(huì)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容、本周應(yīng)完成工作等做好會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及各組長(zhǎng)，要求組長(zhǎng)在小組內(nèi)強(qiáng)調(diào)；臨時(shí)性會(huì)議會(huì)議紀(jì)要的整理與上報(bào)。

辦公用品的領(lǐng)用采購(gòu)及管理

日常辦公用品及低值易耗品的采購(gòu)領(lǐng)用管理，每月20日統(tǒng)計(jì)日常辦公用品及低值易耗品庫(kù)存量，低于最少庫(kù)存的辦公用品在下個(gè)月1號(hào)之前補(bǔ)充庫(kù)存；辦公用品領(lǐng)用時(shí)做好領(lǐng)用登記及出入庫(kù)登記；

固定資產(chǎn)的登記管理

按照公司規(guī)定，價(jià)值2000元以上的視為固定資產(chǎn)，目前蘇州管理中心有聯(lián)想臺(tái)式電腦22臺(tái)，筆記本電腦6臺(tái)，華碩投影儀1部，惠普一體機(jī)1臺(tái)，會(huì)議桌1張；固定資產(chǎn)臺(tái)賬登記，編號(hào)注明存放地及使用人；4取得的工作業(yè)績(jī)（行政工作）各類會(huì)議紀(jì)要的整理上報(bào)取得的工作業(yè)績(jī)

蘇州管理中心各項(xiàng)費(fèi)用上報(bào)

每月根據(jù)上個(gè)月各項(xiàng)行政費(fèi)用使用情況做出下月行政費(fèi)用預(yù)算，其中管理中心房租、管理中心固話及網(wǎng)絡(luò)為3個(gè)月付費(fèi)一次；吳江辦事處房租為6個(gè)月一付；每周二、周四為省公司報(bào)銷打款日，單據(jù)及發(fā)票填寫準(zhǔn)確、核對(duì)無(wú)誤經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后快遞至省公司報(bào)銷，當(dāng)月報(bào)銷在當(dāng)月末全部結(jié)束；

其他行政工作

各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議的組織，自3月17日蘇州管理中心成立以來(lái)，組織員工聚餐多次；新商盟江蘇分公司成立1周年，組織茶花會(huì)1次；合同的登記建檔及管理，主要是合同的分類與存檔，目前合同主要有幾大類：酒店住宿協(xié)議、員工勞動(dòng)合同、辦公設(shè)備采購(gòu)合同及房屋租賃合同，已按類別分別建檔；各類文件的編制與起草，主要為一些臨時(shí)性的通知文件，按要求起草并通知到位；5取得的工作業(yè)績(jī)蘇州管理中心各項(xiàng)費(fèi)用上報(bào)每月合同整理與歸檔辦公用品采購(gòu)管理工作進(jìn)展圖片圖片6合同整理與歸檔辦公用品采購(gòu)管理工作進(jìn)展圖片圖片6

2015年行政類費(fèi)用主要組成工作進(jìn)展招待費(fèi)差旅費(fèi)固話、寬帶費(fèi)辦公用品采購(gòu)水、電費(fèi)房租、物業(yè)行政費(fèi)用蘇州管理中心行政辦公費(fèi)用每月除房租、物業(yè)、固話寬帶費(fèi)外，其他項(xiàng)為每月常規(guī)發(fā)生的項(xiàng)目；每個(gè)月根據(jù)實(shí)際情況，增加或減少相應(yīng)費(fèi)用預(yù)算和項(xiàng)目72015年行政類費(fèi)用主要組成工作進(jìn)展招待費(fèi)差旅費(fèi)固話、寬帶工作進(jìn)展公司員工活動(dòng)及會(huì)議圣誕節(jié)員工聚餐江蘇分公司1周年蘇州管理中心茶話會(huì)8工作進(jìn)展公司員工活動(dòng)及會(huì)議圣誕節(jié)員工聚餐江蘇分公司1周年蘇州取得的工作業(yè)績(jī)（人事工作）人員聘招目前人員在職情況9取得的工作業(yè)績(jī)（人事工作）人員聘招目前人員在職情況9合同整理與歸檔辦公用品采購(gòu)管理工作進(jìn)展圖片圖片10合同整理與歸檔辦公用品采購(gòu)管理工作進(jìn)展圖片圖片10工作進(jìn)展××××××××××××××××××××××圖片圖片圖片圖片說(shuō)明圖片圖片圖片圖片說(shuō)明11工作進(jìn)展××××××××××××××××××××××圖片圖其他工作地推人員各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××圖片圖片12其他工作地推人員各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總××××××××××××

存在的不足及改進(jìn)措施人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合。我都很欠缺。在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求。

不足：

在日常工作中，及時(shí)與公司其它各個(gè)部門密切溝通、學(xué)習(xí)，適時(shí)對(duì)各部門的工作給予幫助。逐步落實(shí)公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事?；谶@個(gè)原因，2015年度會(huì)加強(qiáng)員工監(jiān)督管理力度。在公司預(yù)算范圍內(nèi)，注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)以外，還需要以身作則，主動(dòng)承擔(dān)工作，使每一項(xiàng)工作都能高質(zhì)量高效率完成。對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)管各部門的使用情況并做好登記工作，以節(jié)約降低成本為第一原則。

改進(jìn)：13存在的不足及改進(jìn)措施人事工作要求原則性強(qiáng)，行

下年度工作計(jì)劃2016年行政人事工作規(guī)劃人員規(guī)劃績(jī)效考核費(fèi)用控制培訓(xùn)展開(kāi)人員規(guī)劃工作：2016年蘇州三期項(xiàng)目（四縣市）即將啟動(dòng)，人員外派及現(xiàn)有人員調(diào)整等，2016年人員招聘規(guī)劃等；績(jī)效考核：嚴(yán)格執(zhí)行公司績(jī)效考核制度，每月按指標(biāo)完成地推人員相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作；費(fèi)用控制：在2015年各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算，辦公用品采購(gòu)方面要嚴(yán)格比價(jià)，貨比三家以最優(yōu)的價(jià)格購(gòu)買同等質(zhì)量的物品；活動(dòng)組織方面，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)尋求最佳方案；培訓(xùn)展開(kāi)：加強(qiáng)蘇州管理中心各項(xiàng)培訓(xùn)體系，在公司允許范圍內(nèi)組織員工參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。14下年度工作計(jì)劃2016年行政人事工作規(guī)劃人員

分析現(xiàn)有模式及合理化建議

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

分析現(xiàn)有模式：

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

合理化建議：15分析現(xiàn)有模式及合理化建議×××××××××（不足可插頁(yè)）謝謝！16（不足可插頁(yè)）16馮賈2015工作總結(jié)2015年12月30日17馮賈2015工作總結(jié)2015年12月30日1匯報(bào)內(nèi)容取得的工作業(yè)績(jī)存在的不足改進(jìn)措施下年度工作計(jì)劃合理化建議18匯報(bào)內(nèi)容取得的工作業(yè)績(jī)存在的不足改進(jìn)措施下年度工作計(jì)劃合理化取得的工作業(yè)績(jī)2015年例行工作基本內(nèi)容行政工作各類會(huì)議紀(jì)要的整理上報(bào)辦公用品的領(lǐng)用采購(gòu)及管理固定資產(chǎn)的登記管理各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議的組織公司合同的登記建檔管理根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖起草各類文稿蘇州管理中心各項(xiàng)費(fèi)用上報(bào)人事工作人員招聘每月人員考勤匯總績(jī)效考核監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的監(jiān)管執(zhí)行檔案管理社保對(duì)接勞動(dòng)合同的簽訂建檔人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作工作內(nèi)容19取得的工作業(yè)績(jī)2015年例行工作基本內(nèi)容行政工作人事工作工作取得的工作業(yè)績(jī)（行政工作）

各類會(huì)議紀(jì)要的整理上報(bào)

每周一省公司周例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要周二上午整理完成，發(fā)送至蘇州管理中心所有與會(huì)人員，待周二下午地推人員周例會(huì)上宣導(dǎo)；每周二蘇州管理中心召開(kāi)地推人員周例會(huì)，例會(huì)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容、本周應(yīng)完成工作等做好會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及各組長(zhǎng)，要求組長(zhǎng)在小組內(nèi)強(qiáng)調(diào)；臨時(shí)性會(huì)議會(huì)議紀(jì)要的整理與上報(bào)。

辦公用品的領(lǐng)用采購(gòu)及管理

日常辦公用品及低值易耗品的采購(gòu)領(lǐng)用管理，每月20日統(tǒng)計(jì)日常辦公用品及低值易耗品庫(kù)存量，低于最少庫(kù)存的辦公用品在下個(gè)月1號(hào)之前補(bǔ)充庫(kù)存；辦公用品領(lǐng)用時(shí)做好領(lǐng)用登記及出入庫(kù)登記；

固定資產(chǎn)的登記管理

按照公司規(guī)定，價(jià)值2000元以上的視為固定資產(chǎn)，目前蘇州管理中心有聯(lián)想臺(tái)式電腦22臺(tái)，筆記本電腦6臺(tái)，華碩投影儀1部，惠普一體機(jī)1臺(tái)，會(huì)議桌1張；固定資產(chǎn)臺(tái)賬登記，編號(hào)注明存放地及使用人；20取得的工作業(yè)績(jī)（行政工作）各類會(huì)議紀(jì)要的整理上報(bào)取得的工作業(yè)績(jī)

蘇州管理中心各項(xiàng)費(fèi)用上報(bào)

每月根據(jù)上個(gè)月各項(xiàng)行政費(fèi)用使用情況做出下月行政費(fèi)用預(yù)算，其中管理中心房租、管理中心固話及網(wǎng)絡(luò)為3個(gè)月付費(fèi)一次；吳江辦事處房租為6個(gè)月一付；每周二、周四為省公司報(bào)銷打款日，單據(jù)及發(fā)票填寫準(zhǔn)確、核對(duì)無(wú)誤經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核后快遞至省公司報(bào)銷，當(dāng)月報(bào)銷在當(dāng)月末全部結(jié)束；

其他行政工作

各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議的組織，自3月17日蘇州管理中心成立以來(lái)，組織員工聚餐多次；新商盟江蘇分公司成立1周年，組織茶花會(huì)1次；合同的登記建檔及管理，主要是合同的分類與存檔，目前合同主要有幾大類：酒店住宿協(xié)議、員工勞動(dòng)合同、辦公設(shè)備采購(gòu)合同及房屋租賃合同，已按類別分別建檔；各類文件的編制與起草，主要為一些臨時(shí)性的通知文件，按要求起草并通知到位；21取得的工作業(yè)績(jī)蘇州管理中心各項(xiàng)費(fèi)用上報(bào)每月合同整理與歸檔辦公用品采購(gòu)管理工作進(jìn)展圖片圖片22合同整理與歸檔辦公用品采購(gòu)管理工作進(jìn)展圖片圖片6

2015年行政類費(fèi)用主要組成工作進(jìn)展招待費(fèi)差旅費(fèi)固話、寬帶費(fèi)辦公用品采購(gòu)水、電費(fèi)房租、物業(yè)行政費(fèi)用蘇州管理中心行政辦公費(fèi)用每月除房租、物業(yè)、固話寬帶費(fèi)外，其他項(xiàng)為每月常規(guī)發(fā)生的項(xiàng)目；每個(gè)月根據(jù)實(shí)際情況，增加或減少相應(yīng)費(fèi)用預(yù)算和項(xiàng)目232015年行政類費(fèi)用主要組成工作進(jìn)展招待費(fèi)差旅費(fèi)固話、寬帶工作進(jìn)展公司員工活動(dòng)及會(huì)議圣誕節(jié)員工聚餐江蘇分公司1周年蘇州管理中心茶話會(huì)24工作進(jìn)展公司員工活動(dòng)及會(huì)議圣誕節(jié)員工聚餐江蘇分公司1周年蘇州取得的工作業(yè)績(jī)（人事工作）人員聘招目前人員在職情況25取得的工作業(yè)績(jī)（人事工作）人員聘招目前人員在職情況9合同整理與歸檔辦公用品采購(gòu)管理工作進(jìn)展圖片圖片26合同整理與歸檔辦公用品采購(gòu)管理工作進(jìn)展圖片圖片10工作進(jìn)展××××××××××××××××××××××圖片圖片圖片圖片說(shuō)明圖片圖片圖片圖片說(shuō)明27工作進(jìn)展××××××××××××××××××××××圖片圖其他工作地推人員各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××圖片圖片28其他工作地推人員各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總××××××××××××

存在的不足及改進(jìn)措施人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合。我都很欠缺。在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求。

不足：

在日常工作中，及時(shí)與公司其它各個(gè)部門密切溝通、學(xué)習(xí)，適時(shí)對(duì)各部門的工作給予幫助。逐步落實(shí)公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事?；谶@個(gè)原因，2015年度會(huì)加強(qiáng)員工監(jiān)督管理力度。在公司預(yù)算范圍內(nèi)，注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)以外，還需要以身作則，主動(dòng)承擔(dān)工作，使每一項(xiàng)工作都能高質(zhì)量高效率完成。對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)管各部門的使用情況并做好登記工作，以節(jié)約降低成本為第一原則。

改進(jìn)：29存在的不足及改進(jìn)措施人事工作要求原則性強(qiáng)，行

下年度工作計(jì)劃2016年行政人事工作規(guī)劃人員規(guī)劃績(jī)效考核費(fèi)用控制培訓(xùn)展開(kāi)人員規(guī)劃工作：2016年蘇州三期項(xiàng)目（四縣市）即將啟動(dòng)，人員外派及現(xiàn)有人員調(diào)整等，2016年人員招聘規(guī)劃等；績(jī)效考核：嚴(yán)格執(zhí)行公司績(jī)效考核制度，每月按指標(biāo)完成地推人員相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作；費(fèi)用控制：在2015年各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算，辦公用品采購(gòu)方面要嚴(yán)格比價(jià)，貨比三家以最優(yōu)的價(jià)格購(gòu)買同等質(zhì)量的物品；活動(dòng)組織方面，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)尋求最佳方案；培訓(xùn)展開(kāi)：加強(qiáng)蘇州管理中心各項(xiàng)培訓(xùn)體系，在公司允許范圍內(nèi)組織員工參加各項(xiàng)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建