2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)提升300題及免費(fèi)下載答案(甘肅省專用)

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某共享單車運(yùn)營(yíng)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過(guò)程中遇到過(guò)的問(wèn)題等信息。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查屬于（）。

A.描述性市場(chǎng)調(diào)查

B.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

C.因果性市場(chǎng)調(diào)查

D.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查【答案】ACV4E9K9R3Y5G10H5HC3M7J6V7J4D1X10ZI4K5Y7N2F9Z8T22、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。

A.授課法

B.討論法

C.案例研究法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACR1S7Y6O1A8Y2D3HF10Z5O10X1M2Z10I9ZL3L8G4U9Y3V7E23、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.設(shè)計(jì)壽命【答案】BCK4W9K1V5P8J5A10HQ7S6Z2O1P1L3N6ZN3M4Q9B3Y6S1X74、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】DCJ1U1R6E2Y1B2E10HW8W5S7E3G6A6H1ZO9L9X7Y6Z3R9P45、新型企業(yè)組織模式不包括()。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】CCG2M6B6U3H1F3B8HO1R7L10C1S6D7D2ZV2J2J4I2Q3A2H26、企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有設(shè)備的工作是()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.設(shè)備修理

D.設(shè)備置換【答案】ACL5E10Z1R10L10Z3Y1HM1U7D8C7U2I6I6ZI3G8T2J3V8X5H47、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCQ7E6P1V9S9K4K5HW4F1S3H3B7E6V3ZT1T1F8T9Z9T3F98、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】ACC7S1L8O4Q10C8B4HH8P7G1H5K5G2P3ZP2I7W1R4Z8T5U79、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時(shí)的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費(fèi)用【答案】ACJ5P6N1K1B8F9T7HY8C10N6X5I8N1B5ZX8K10S9E1P5L9P110、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCC5H1N8H6D10G2F1HG1X10Y3I2A4A7I9ZQ7H2Y5D5T3G9X611、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。

A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合

C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開(kāi)始

D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開(kāi)始、擴(kuò)展【答案】ACR3W6T1C4G4G5N8HF6U5S3P10N5D4B2ZL7K3D10X7O7B2M312、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCR5Q4J7U10J2H3G1HB7F5H7W2Q2H10Y10ZC5M3A4K1I3Z6C1013、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)【答案】BCK4W10B3I6K10K7O7HS6A3W3O1B1V4J8ZI9V2O4D8H6N5R914、（）是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提。

A.市場(chǎng)需求調(diào)查

B.消費(fèi)者行為調(diào)查

C.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

D.顧客滿意度調(diào)查【答案】CCX1C4H9M9N9L10W2HV8A6X7H2A9N9S8ZX5X4R7V2C6X8P715、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)【答案】ACM7I4F4L5X5Q6V1HT1X8F4Z9W1H2P7ZN1L1Z3D9A5C2K716、假設(shè)某公司給客戶開(kāi)出的信用條件是“5／10，n／30”，說(shuō)明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCY3L4A2Y6V8T7W1HU2B2S6E6E5R10Q9ZQ3F1U8L5O6J7C617、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全【答案】DCY10H3D5S9E8O8N4HM8V5M4Y2G8A4X7ZG5L8W2Z3S4Y4G118、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCJ2T6A2Z3K8B1N7HG5G3R2W9H3D2V1ZJ9R8Q5I4K9N4W319、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值是()。

A.利潤(rùn)最大

B.每股收益

C.股東財(cái)富

D.企業(yè)價(jià)值【答案】BCC8P9R5N4Z9G2S10HV3J4Y7D4Z5L3W3ZU8P6O8G6T10G6A220、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCA5E9P2Q8K10W6V7HS1C3U6W1S7L7R5ZX2C3P10W6O1K8W1021、下列關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案的說(shuō)法，正確的是（）。

A.確定調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題

B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體

C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問(wèn)卷中具體的問(wèn)題

D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)【答案】DCU1C6M2H3Y2L7J5HJ2S5L2J9V3X5Q2ZL6Q4U7Y8G1Q7L622、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線，計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】BCS1O3K2G6P4S1L1HI8B10F6U10A10N9K3ZZ2L4E10J8S1V7V623、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高

B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少

C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】DCQ3I1I1W9U2E8E5HQ7V6X5H6W6P10B7ZW2Z2I8V4D6M5G924、在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.智力測(cè)評(píng)

D.人格測(cè)評(píng)【答案】CCR5C9L2H10O10F6Q4HW5A1A2A8J2I7S10ZS8X8Z10X10S4P5K325、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見(jiàn)下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCB4S7Z10W7L6G6W4HV9X2Z9D3W6W10D5ZI5L5A7Z9A6Y8K526、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)

B.調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)個(gè)具體單位，是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源

C.市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的

D.調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定，盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立，避免取得的資料相互影響【答案】DCI5J8G6I9O6F6W5HV4G6W7I2L9G9J10ZS2V5R6J9V4Y10P1027、甲公司2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，利潤(rùn)分配時(shí)順序排在最后的是()。

A.提取法定盈余公積金

B.提取任意盈余公積金

C.上繳企業(yè)所得稅

D.向股東分配利潤(rùn)【答案】DCZ7O7W4B7W3Z10X2HQ9J9R1T2J6T6C4ZN7Y2I3S2D4Y6E328、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。

A.凈利潤(rùn)總額

B.利潤(rùn)總額

C.息稅前利潤(rùn)

D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額【答案】CCF9Z9E3S1T1D7Y6HW6N4Y3Q1Q9H3M6ZY2V3J5J3A9T6G529、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。

A.新產(chǎn)品構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】CCI5U7R3R8V1Y3P3HZ10W3X1D8E10D10H2ZZ1B3D9G5V3T10J230、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系統(tǒng)思考

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】DCS9S6R9Y5J9H5Z6HA4H3V9L4F1V2S7ZS10N8E2A4T7F6G131、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

B.工作層面的培訓(xùn)需求分析

C.員工層面的培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】DCY4A4Q5X10A4I8Y7HN4C10K6F5E6H2Y6ZK6L5P3Y2O10G3H532、可轉(zhuǎn)換債券對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，在一定時(shí)期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。

A.其他債券

B.普通股

C.優(yōu)先股

D.收益?zhèn)敬鸢浮緽CY5J3B7K3I7I5C7HC6M6X2Q9F6I2A3ZU4K10Z1G5S1V10D533、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】ACN6L9B6S5T4D5G10HE10K6R8S2K5T7K10ZH6Z6U8Y10J9D4L634、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認(rèn)股權(quán)證

D.股票【答案】ACI3D7X6Q8U4B6A3HE7G2M5A1K2D5B9ZG9F6Q4S6N7S2E935、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】BCY1Z3W5Z9S2K2H9HY8G8I7V10X10N8D4ZH9K5Q1Y7D5E10D1036、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACI9P8W9Y7G2K3D2HT3I4S5R6D8G9C3ZS8X3R5Z6X9X4U737、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認(rèn)股權(quán)證

D.股票【答案】ACH2O8P3P9I2O3X8HY8P2T2L9S1P10D2ZS8F9V8K8D9Q8X538、由于潛在的求職人員都是處在社會(huì)的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn)，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。

A.廣泛原則

B.及時(shí)原則

C.層次原則

D.全面原則【答案】CCN9Q3R6L1J9J10S2HL6F8A9Y10W8O3O1ZC10A7R5X2X5O7K939、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACE9H6N2U5V4N2J6HY7X4Z5T8I5S2Z3ZR8Z5A9Y4Y8G3D140、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCJ9W5G3D10D10R4E7HT1E2Z6K2G10P6C2ZC7Y5P6G10H9Y10R641、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCK6I10B8B2R1R7A8HE1U8W10N6H5S5A1ZT10V2G4O9X1T1D642、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCE2V6S7D7P7S2N4HE4R3Z10Y8D1F8Y2ZN5B8N6K6Z8L1G843、下列關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】DCI1X5O2G4N6P2Y2HK10N5U7E9H9S3G1ZI8K7Z7B7K2U4C544、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCJ9H7V4Q7Y7W6S9HB7H9G9G3V10H7F1ZM7W8R2S2E3Y10Z545、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCD10K10D3Y5X1C7D3HZ4M1J5L7D1C7I8ZO3N5V1W10F3Q2E946、專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。

A.工藝專業(yè)化形式

B.設(shè)施專業(yè)化形式

C.對(duì)象專業(yè)化形式

D.人員專業(yè)化形式【答案】ACW10E4M7N4B2P5L7HO5Y3T9S1L2X5R2ZI2G10I1R9W10F2F847、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。

A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定

D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定【答案】ACC8H1T8B9B9U6T2HY10S5J2Y7L5Z4F5ZG9L3T9B2V10R3I648、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCV7T8I4E1Q7E1T7HA3K1Q7X8A6K4E4ZV5A5G9O8N6T6C349、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本【答案】DCU9S2I2X4Q9Y2Q10HM3S7J5N9Q6S5C4ZO10N3I9F5L9Y9E150、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入，增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCZ1O5R1D2O6C1M8HT1S5U3G10C5X6T7ZI9D3L1F1H4A6U451、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）。

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCN1Q2O5C2V7G5N9HD7Z7L8E1O10E5R3ZW6A1S5Q5V6D1M752、（）是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經(jīng)營(yíng)決策

C.利潤(rùn)分配決策

D.投資決策【答案】DCL9O5M8N4B3S6Y9HO3L7Z4S4S3T4N4ZS10D9M4I9H1P8S653、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.權(quán)責(zé)分明【答案】BCW1M4E7X10O5V9M2HW7O6X4W2O4L3W6ZU8W1T9A7X3I4L654、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬(wàn)元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】ACL2K2J5L8C3X5W8HR3Q10V5O3J1D6R4ZT7X6Y3F10L1Y2T255、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時(shí)無(wú)殘值。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCO7F3M8R5Y3U8O7HG1P4N9G7F4F1H10ZD4G4A6J5J10A9V756、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是（）。

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤(rùn)表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.成本核算表【答案】CCQ4P9B3I6Y10P9X2HZ1I8Y7Y8J6J2U10ZG10X9A9M8A9I9T957、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCD7C1H4G6V7F2F3HO8E1J10Q3Y9K4K7ZE6A5H1U4F5Z5U358、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計(jì)

B.制造

C.告知

D.指示【答案】BCO6Y1Y5N3T10M7I10HI1T6C6A1G9P7R8ZC5P9P9N2H5Z2S1059、成本費(fèi)用控制方法不包括（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法【答案】CCP3X3R5P7Y9P8X7HO6T1Y5Z1H9X7E6ZD4Q2J8C2B4M9Q460、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】DCP9F4F10M2E10E6G4HJ8Y10G7X9T6Z6V3ZB7W9R8I2D2L10J161、流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額為（）。

A.遞延資產(chǎn)

B.速動(dòng)資產(chǎn)

C.營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)【答案】BCT5H4V6U4K3G9M2HX7Z5E6W3H2K1O7ZG7N3Q5G5T10R1Z162、新產(chǎn)品通過(guò)鑒定后，在投放市場(chǎng)之前組織的試驗(yàn)性銷售屬于（）。

A.品牌名稱

B.促銷方式

C.市場(chǎng)試銷

D.運(yùn)輸方式【答案】CCA8K9E8S9I6K8O8HD2N2B2Q5S7B7Q9ZL8Y3U5W2E4I10J563、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是()。

A.進(jìn)貨檢驗(yàn)

B.首件檢驗(yàn)

C.巡回檢驗(yàn)

D.末件檢驗(yàn)【答案】DCD1O8L5M3O2B8U6HY6G7Z7K8R1V5P8ZQ3K5M4O9K5L6T664、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACM6H6X4O3E6O7I1HE10J10L6B4V4U7V4ZI1H5V2Q2U2V4N365、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.能力測(cè)評(píng)【答案】BCG2P3L7V2D10Z5J9HN7Y1U2B7V3P2D3ZM5W1X2W3R6T7M866、顧客對(duì)質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對(duì)性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時(shí)效性【答案】DCY10W7T7D6M7B3C4HY2O2Y10R3F6W9X9ZG7C2L1M7L8K8S967、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。

A.完全成本加成

B.變動(dòng)成本

C.競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)

D.理解價(jià)值【答案】DCQ2S2E8Y2X7R9I3HY3K2F9M8F4I3A5ZO9J1Z9T3G8F1J268、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCG2T6R8Q6B3U7T8HX1C10E9X3C6U10Q10ZN7S9C9Z6B5B1E469、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣市場(chǎng)調(diào)查的形式抽取300個(gè)家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這300個(gè)家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCJ4N1W7P1V5L8S10HH7E2W2X2O10B7P9ZH5U5F8Z2C4A8J1070、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來(lái)布置工作地點(diǎn)

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】CCT8E10T4C6Y4P1Y2HC9X9V5I1Q4W1D6ZF1L3T6H2C7U1Z871、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化【答案】BCB4M9D5X2N2C1M10HC5P1L1I9N3K1Y3ZG5P3E5V5W7P3H572、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.綜合治理

D.以罰代管【答案】DCD9A3H10A3S6G7R4HU6Z2P6E7Q4T4A5ZN10H9H8S7T1L8G273、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCX5G1T3S1M7A6C8HP3C8J5P2U3Z10O10ZG3S4Q1U4I5R7Q674、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法【答案】BCT7P6I6Z8B9Q8D7HP5Y6B4Q10M4U7U1ZM6J10N8K3O2V9B475、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCW6N6R7D1U2V4P5HW7P6D10I2Y1K5O6ZO3O7F8L8Z1Z5V876、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】ACS6T3G5J6V9T6C9HL8J10U8B10W10O8M1ZQ10R3N10I6S2Q7E777、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運(yùn)輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運(yùn)輸帶

C.滾道

D.叉車【答案】ACP10Y2J10J4Y4V7S4HJ10Q1M10B2Z7C2Q4ZB10W10V8X6D2L1W578、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬(wàn)元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCD6T1B9P6J2B4B6HR6L6Z9R7I9R6E7ZW9D6M7G10O3O1U379、建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）

A.對(duì)象專業(yè)化布置

B.固定布置

C.工藝專業(yè)化布置

D.混合式布置【答案】BCC1T6G10N7A1E2O9HC4V2V7G8P9D9N1ZP7P3Y6J2G7W10N880、下列情況會(huì)造成勞動(dòng)合同無(wú)效的是（）。

A.勞動(dòng)者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧?dòng)合同

B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動(dòng)合同

C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利訂立的勞動(dòng)合同

D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動(dòng)合同【答案】CCB4X3F4X3M6E8L2HO9T5K1Z9H2D8F8ZH6Y10X4K1T8P4X781、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動(dòng)方式是()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCO3K10R9F10G7I5M8HU7I3L9A5M6V10S9ZI4Y9K4X9V6G8Y582、為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求;二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問(wèn)卷填寫(xiě)，從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬(wàn)元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380【答案】BCD6W1W10P4U1D3I8HY7I10J2N5W6E7R3ZA8V1H2H3T8Y7V783、企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過(guò)程稱為()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.技術(shù)改造【答案】DCV5X10V8Q1P6Y3W9HT2I9A8M10O6R3O8ZY9B7C8H8X6L1I884、流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額為（）。

A.遞延資產(chǎn)

B.速動(dòng)資產(chǎn)

C.營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)

D.固定資產(chǎn)【答案】BCT1O6P5E10X3D4Q5HM4L10G4Z9U2M3Q2ZT5B7T1R1H2J8I985、假設(shè)某公司給客戶開(kāi)出的信用條件是“5／10，n／30”，說(shuō)明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCY3R8K4V6U5J7U6HX3B9B9T4J2J6G9ZN8T6X5G5X6Y6Q786、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCA5X9D6I6I10C9Y8HY6V5E2Q3J10P8C7ZJ2B4H3S1K5Y3L187、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測(cè)方法是()。

A.集合意見(jiàn)法

B.專家會(huì)議法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.類比法【答案】BCU8W9H2D2J10U7P6HQ5F10F7G3J3K4D10ZI10X4F4I2I8X4Z1088、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCL9V10Y6N1S8O8P7HT7P3B1I6U7W10X1ZV1B6N10I1V5Z6C989、企業(yè)按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。

A.區(qū)域部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.職能部門化

D.服務(wù)對(duì)象部門化【答案】CCI6F6I1E10S10P5R9HI1P2Z5S9S3C6A6ZB4C9I9N9P2B3L490、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCX8W10S7F9F2H3J5HF10H6E5E6P3B2J9ZS1B7W9W6G5Q5B191、下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。資源動(dòng)因反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>

D.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段【答案】DCZ5U6Z8J4W1Z10Y6HE5U1K2U5U5L10O2ZA4Z1Y3L4D4W10U592、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.技術(shù)改造的成本測(cè)算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題

D.技術(shù)改造的收益性【答案】CCD9K1O6K7U9F8Q9HM8X3G10D7V7U9W7ZV9J4Y1M3W2X6Y393、下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】CCS6N3H6Z8I6O10Z3HQ10G2P8Q5E9J9S6ZJ3X9E6A4C8W6Z794、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是（）組織結(jié)構(gòu)。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過(guò)程部門化【答案】BCK2L5V10J9C2C7J10HW8T2H8H5Q4J2C2ZF6C3S5L7P7P1H595、設(shè)備最佳更新期是()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCX5S5Q5V4X8Q5A6HS4O9F3V2X2S1E9ZS6S4A10Y4W7R7G796、下列屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理

C.可控性強(qiáng)

D.避免遺漏【答案】CCM4U4Y8K1O4R10W5HD8A6A3S6A5B2R1ZZ4U5E2P4H7L3E797、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。

A.任務(wù)

B.程序

C.崗位

D.權(quán)限【答案】CCM9S9L2W5Y7Y7D8HL10F7H7F1V8O7B5ZO9M1L3U2Q2A9I398、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是50元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領(lǐng)用甲材料為48000千克，其實(shí)際價(jià)格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬(wàn)元。

A.10.0

B.11.5

C.12.5

D.14.0【答案】DCI2T8O7I8L7M3X1HJ5V5A10M2C10Z2B2ZZ1B8V6H8B8I3O299、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCB9B6A1Z2C6Z4P9HM7C1K5K5N9L3B4ZJ5V7G5E7K9J7Y9100、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCN7S6M2Q7F6R4X2HZ9F7V3T1K4H6V1ZY2R5I10S4T7I9L6101、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCO3K3V10I5O5Q4C7HM3Q5A9Y1Y9D10K5ZD7P10W7E6T8R1A5102、某電器企業(yè)對(duì)產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）

A.工藝專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】ACG7G8S6H8H9O9S1HC10L2K4U4F5C1D2ZW5D1D5T9H3J4W7103、某洗發(fā)水企業(yè)汕過(guò)市場(chǎng)調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)査。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素

D.消貲者行為【答案】CCI8X3T9Y6F6P7V8HP1S1Z3F7Q6Q4E10ZP7C2G2I3F6Z3X5104、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過(guò)程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，但總是搞不好，這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。

A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋【答案】DCU4J1A8V3G2W2N3HI4X6V3A10E5W8F2ZM7Q7R7R10X2E2M9105、勞動(dòng)者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天【答案】CCG1R10C2B4O7Y7J6HJ8A7M8S5O9G8M7ZT4A5U10M10J2E4E6106、下列選項(xiàng)中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。

A.全數(shù)檢驗(yàn)

B.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)

C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)

D.批量檢驗(yàn)【答案】CCX6B10A7H7J5C6F9HB2W7D1K2V1U5I10ZG4X10S10C7D8C8F6107、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】ACA4B9O4R8I1I3J1HJ9O6X3I6A6C7J6ZQ3X9C8F2N6M4W10108、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACE7O4Z2V6Q2R3F6HD9M10M1B6M8F7W1ZF3K5S10T10S3U9S7109、企業(yè)中同級(jí)各部門之間的協(xié)調(diào)屬于(）

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級(jí)協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)【答案】CCD5Q4E9N6O6P9I5HH5S9X3D5K9K3S5ZF6V2J4T5L6T1N9110、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過(guò)程的()

A.時(shí)效性和連續(xù)性

B.連續(xù)性和比例性

C.時(shí)效性和比例性

D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCK6R5Z9E8S10R6B9HM4V8K4T9B9G2A6ZP10N6S8L5Q6W7N8111、關(guān)于菲氏和石川馨對(duì)全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言

B.“全面”相對(duì)于制造過(guò)程而言

C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一

D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】DCN5D10V3P9Y4V6J3HR5U10E1R8M3H3G5ZX6L1H10B7S7Q10D7112、對(duì)生產(chǎn)車間、庫(kù)房、設(shè)施、道路等進(jìn)行安排的組織工作是()。

A.生產(chǎn)過(guò)程空間組織

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.生產(chǎn)管理組織【答案】ACZ3R8M5F6U7T10A10HF2I2K2O7P4Q3R3ZR4R5S1Q4B1Z1V9113、處于（）階段的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問(wèn)題和官僚作風(fēng)。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.正規(guī)化

D.精細(xì)化【答案】DCJ9Q3O1M3R2V9T1HA2F10S8D1I10M8N7ZD1Y10Y8D3B3C1X7114、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCU7Q5W6N1W9K6K10HY1Q4O6O4I1W6Q9ZB3G3G7M6I7S7S7115、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】ACE5I10J8N4X1K1X2HM7A5B8H7B8V6C7ZL3F9X3G3C4E1P2116、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法【答案】ACE4J1Z7W8W6W9C6HW9H4R10W6E4A7R10ZH5C2P9Z6R10X7K7117、在生產(chǎn)過(guò)程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.輔助生產(chǎn)過(guò)程

C.基本生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】CCH8G1C3B6S2X10V1HH1G3Z4O3N3H2J7ZF1I6C6S1A3K9M9118、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCQ5B3L2Q1M9I2D10HR1B6Q6D3J3C5I2ZF10N3E2L5S5Q10G2119、某企業(yè)銷售收入為50000萬(wàn)元，銷售成本為12000萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.30

B.40

C.50

D.60【答案】CCW8F5B8N7S1B4J8HX2K8A2S10E1U4U6ZQ3Z9S1A8Z4H5U4120、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCF1X5B8K6V3K8K2HO2B3X2Q6E8D10C1ZQ9H4E1R4C5M10H1121、“5S”活動(dòng)的第一步是（）。

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.素養(yǎng)【答案】ACS5P9J2U10V6D9S1HV8S7J2F6S6U3Z1ZV3P3H3S8L7A8R3122、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會(huì)

C.董事會(huì)

D.工會(huì)【答案】DCA5Z6D8Q6T2U7H6HI3O8S6I5Z6O10H5ZZ8F10D10K2Y6M2P9123、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.

A.政府財(cái)政資金

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.銀行借款【答案】ACV8O3D4P7B5R8D4HA4O9O9N2K10F4N9ZZ7Z2E7H7Z8B7V4124、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。

A.基本制度

B.責(zé)任制度

C.生產(chǎn)制度

D.工作制度【答案】CCQ9X3N5Y2Y4W10I6HH10S2F1K8W1J9Z7ZH8V2E4P5B5A10S10125、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】DCS1T4B7Y9K1P3A10HT3K9A2W8H5F9K1ZE9Y10U3D1R8C6L8126、（）是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段．通過(guò)一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問(wèn)題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經(jīng)營(yíng)決策

C.利潤(rùn)分配決策

D.投資決策【答案】DCQ7T7Q7V6H1T2U10HW7E3O4W2W8D10O8ZG7D8C2B1V4M1O7127、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCI3W10B9A1C3D4S10HR5T2H5G5J6I2I10ZA7O2W10X4L10X5D6128、下列屬于企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)【答案】DCG9M7X2Q5U3B5C2HY6M10I3W9F10G1R6ZW1Z3J6I1K10S5R6129、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】CCG4G10Y1E2I4I10I1HA3Z4V5G8S2Z8X5ZJ5N10X1H5P3M3I1130、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級(jí)換代【答案】ACV8G6A8U10F9D2V4HL6V4Z4A1A7J7G9ZP1F3T10T7K4K8Q5131、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195【答案】CCC2V8C5E3T6F6Q8HT7S4P1L5S8D7C7ZI8I3R10D5Y10N2G4132、（）是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必由之路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

C.進(jìn)行技術(shù)改造

D.購(gòu)置新的生產(chǎn)線【答案】CCT6G8A9E2F10H9Q6HC4M5R6Y1L6P3X7ZP4P3Y2I5H5E2T6133、下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是（）。

A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

B.整車運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資

C.直接材料和直接人工費(fèi)用

D.科研開(kāi)發(fā)費(fèi)【答案】BCK1O1Z10D9S4J9F10HH5A8J6G6Y9N2Y10ZX6T5G9H6H1O9L8134、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。

A.成本中心

B.利潤(rùn)中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心【答案】ACU6C1M4I9Z1V9F4HC7L3M7J3V9X3C9ZG3L1G7B10L10L7F1135、根據(jù)我國(guó)公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】BCM4S7K9E4A8U3G10HE1C4O5G3S5B9Z8ZE10X1F2B1G10V2J1136、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為（）。

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期

B.項(xiàng)目建設(shè)期

C.投資投放期

D.投資回收期【答案】DCY3Q10K7V3R7Y7P3HC7Y8K6H5B6X2F1ZT1S4F8T9P4A5N7137、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCT3F5A4U7Q2P2Q8HN10K2G1K4H6M5C9ZZ9M6R6X9Z6V5N6138、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過(guò)程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCP4W7V3P5O2M4V4HA3S10E3K9J5K4C5ZF10H4F7P5D7Y6H8139、關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()

A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)

B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的

C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法

D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段【答案】DCW5T6H4O1R1N5W5HA4B2P4Q9O10R2D2ZE3K9R3O3U8H7Z2140、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCA5A10U10X1B2X9Q1HJ4Z10C10B1Y10N4O8ZJ5T7P5F4G6F2R4141、()是對(duì)多個(gè)候選廠址進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評(píng)分法

C.直接推斷法

D.重心法【答案】BCR7A5V9L10I6U8V1HP1N9K10A3Z10E6N2ZA2D4P5S8L6K2W4142、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。

A.是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求

B.包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C.信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小

D.“1/10，N/45”表示客戶在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠?！敬鸢浮緿CO8J6Z6M1U3W3C3HS4H2D1J2C3M5P6ZC5H9D3L10Q5G4N1143、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】CCU4C5Q7Y8P2N4N8HE5I5J1I7N5G2G8ZS7F8V8M5T6J7O8144、企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)屬于期間費(fèi)用中的()。

A.薪酬費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】CCQ2T9R9E10H6E4Z8HM5N1J6S8H10F6Q10ZA1R6I9O5B7A2J6145、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測(cè)量→改進(jìn)→控制

B.測(cè)量→界定→分析→改進(jìn)→控制

C.界定→測(cè)量→分析→改進(jìn)→控制

D.測(cè)量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】CCU7V2Y10Q7K3J8Z8HW4R2O6B10W3L5W4ZM7O10W3F6K8E3U1146、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCR2T2V3A2L10U2X7HP8J6P10H1E5I9X10ZG4X4E4D3G1B1A9147、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期【答案】BCU10S2M9Q9G5G10G6HZ6F9J1P1B6X1S7ZH5I10J3Y1B4G5M7148、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.社會(huì)責(zé)任

D.行為規(guī)范【答案】CCA10G3X9Y2K1B4H8HT10D3D8U10P7L3Q8ZC9I7N4D4M2B3F3149、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率【答案】CCD2Q8X2N3R5S6K3HM6J3W10Q6W7Z4V6ZF9P5T10Y9Z1E8R1150、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACV2A5R7F2Q6S2L4HJ10Q7L1R6J3N7X2ZW1S9F10S4U6U4Z10151、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACR6D2J8E6X10X10J5HM6Q2B9L6D3Q8N5ZG6W9R3D9Q9V1U4152、計(jì)量技術(shù)按照使用需要可以分為（）.

A.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和管理測(cè)量技術(shù)

B.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)

C.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、商業(yè)測(cè)量技術(shù)和計(jì)量測(cè)量技術(shù)

D.標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)、工業(yè)測(cè)量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測(cè)量技術(shù)【答案】BCW6Y1M3H8T1Q8J6HN8E7Q9Y1E9O7X1ZV3W5J6L10U7M4N1153、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】DCE3W10Y5V4T7P5V7HH6I10V3V3C7A2G5ZV10C10Q4U2N10R9V9154、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測(cè)量→改進(jìn)→控制

B.測(cè)量→界定→分析→改進(jìn)→控制

C.界定→測(cè)量→分析→改進(jìn)→控制

D.測(cè)量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】CCP1F7H5I5A7W7X10HY10R6X5A8T4Y5P2ZI10G3C6G4K4I3H7155、下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過(guò)加工和制作用于銷售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級(jí)產(chǎn)品等

B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

C.根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法

D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任【答案】ACV1C3M9U7I3A5Q5HO5H2T8C7L6J10H9ZS1N2S2N8D10Z5P7156、生產(chǎn)過(guò)程的均衡性原則又稱為()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】BCB3U2U7Z1P1X7E8HS5S2P9S1F2C8U7ZX2P9W1B4E7H2N1157、（）是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提。

A.市場(chǎng)需求調(diào)查

B.消費(fèi)者行為調(diào)查

C.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

D.顧客滿意度調(diào)查【答案】CCS9I1Q6X2C5G3F5HY5F6M1K3A1V9D3ZJ1D6D10F5P7E9G1158、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCK8B3C8G2D10M10D7HM7C5H5G2C6H7F1ZR4E1B6C8D4B7O10159、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，企業(yè)制定的單位產(chǎn)品消耗各種原材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.費(fèi)用定額

B.物資定額

C.勞動(dòng)定額

D.設(shè)備定額【答案】BCE5V8Z3B6N8H1Q3HJ1O9O3F7P4L4Y4ZK1D9C10N10U4Y3W1160、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.1285

B.1300

C.1325

D.1350【答案】BCT1D9R1A8I6G2Y5HC2C2E9V6T10U9S5ZC5V8Y5G10R3R1X9161、某企業(yè)年造紙量為100萬(wàn)噸，為了降低成本、減少消耗，需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸紙的成本由原來(lái)的230元降低至200元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于【答案】ACT8J8Q1B7D4W10D1HZ1Z9K8E3V6A3U1ZY7Z6Q6F6D9B2V9162、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。

A.丙只能要求返還50萬(wàn)元

B.丙只能要求甲返還20萬(wàn)元

C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元

D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】CCU9S1J3X9O9U3J5HV1U6W2E1N9O3U3ZM4N8W3V7Z8I10R8163、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。

A.勞動(dòng)密集型企業(yè)

B.設(shè)備密集型企業(yè)

C.資金密集型企業(yè)

D.知識(shí)密集型企業(yè)【答案】CCF10K9S8V2F3X5N8HO2J1C10E7K4E3P9ZB6U6O5X4E2I1E7164、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟx定11名專家對(duì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表(單位：萬(wàn)臺(tái))

A.100

B.101

C.102

D.103【答案】BCJ7M7D2V5R2H8N1HP8D1E4N8K10N2O9ZK5C3W8K4H4A10U1165、勞動(dòng)合同的變更，其實(shí)質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變，其目的是()。

A.修改或補(bǔ)充合同條款

B.變更工作內(nèi)容

C.繼續(xù)履行合同

D.調(diào)整工資福利【答案】CCU8Z1B8D2L1G9J7HF3U6B9P9W4E10V3ZO10T2J3X9Q7M8W10166、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲(chǔ)備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCO5A2B4C2X3H9I2HT2C10B9M6P1K10Y10ZH10A9B3B3O4K3M9167、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。

A.預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案

D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力【答案】ACN8X2Q6L2C10T7Q3