2022年11月工作總結(jié)范文和12月份工作計劃

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?11月工作?總結(jié)范文和?12月份工?作計劃本?月在上級領?導的指導和?幫助下，按?照常規(guī)開展?工作。本月?的工作量相?對較大，雖?然每天早班?都盡力加班?加點的進行?復核，但是?每天晚班工?作壓力仍然?較大。本月?我們組的工?作量雖然超?額完成，但?是門店上報?的差異較上?月有明顯上?升，主要原?因是新員工?對商品不熟?悉，另一方?面是裝箱不?標準?，F(xiàn)結(jié)?合下一個月?的工作計劃?，將本月工?作總結(jié)一?、工作量分?析本月我?們?nèi)M共完?成復核工作?品項___?萬品項，我?們組目前連?復核組長共?有人員__?_人，人均?完成___?萬余品項，?從本月個人?完成的工作?量來看，全?組人員中最?高完成__?_余品項，?最低完成_?__萬品項?，之間差距?較大，其中?一名新員工?對復核工作?的要領尚未?完全掌握，?以至于每天?復核的工作?量最多為1?000品項?左右，而理?論上，每天?他必須至少?完成150?0品項，才?能保證我們?組每位員工?能夠盡早的?下班休息，?以保證次日?工作的質(zhì)量?和工作量的?順利進行。?同時，組長?的工作量大?約在___?萬左右，那?么，就是說?，我們組的?人員配置尚?差一人，特?別是，新的?一年即將開?始，而春節(jié)?也即將臨近?，相信到時?侯工作量將?會驟然增大?，希望上級?領導能夠盡?快給我們組?增加一人，?現(xiàn)在時間還?來得及，相?信到時侯可?以上手，以?解決我們組?經(jīng)常加班加?點到很晚而?導致差異上?升的局面。?二、差異?分析本月?門店上報的?各種數(shù)量與?質(zhì)量差異相?對上月明顯?的上升，其?中，中包裝?短少的也有?一部份。另?外，我們組?的新員工，?對復核工作?要領掌握的?不是很好，?而且對商品?不是很熟悉?，特別是便?利店的一些?形狀和相似?商品容易混?淆，以至于?出現(xiàn)店上報?一少一多差?異的這種情?況；另外，?對中包裝不?熟悉，對一?些中包裝不?熟悉，會導?致輸入數(shù)據(jù)?過多或者過?少，從而產(chǎn)?生差異。也?就是說，大?部份的差異?主要是出在?便利店，而?藥店也偶有?上報。我們?也多次為他?的差異進行?分析和指導?，但是沒有?太大的改觀?。下一步的?工作，還是?要對其進行?復核工作要?領以及裝箱?規(guī)范方面的?培訓，以減?少復核差異?。讓他盡快?的熟悉復核?工作要領，?總結(jié)出自己?的一套工作?技巧，在控?制好差異的?前提下，不?斷的提高工?作效率，才?能讓全組的?工作效率得?以提高。?三、店名錯?寫、漏寫?本月，我們?組出現(xiàn)的店?名錯寫、漏?寫有明顯增?多，主要原?因是，工作?過程中，精?力不集中，?思想開小差?，責任心不?強所至。當?然，我個人?覺得，還有?另一個方面?的原因，現(xiàn)?在我們與運?輸部集貨組?進行件數(shù)的?交接，每家?店的店名在?封箱單上要?寫，在件數(shù)?登記本上還?要寫，就造?成一個重復?記憶，當精?力不集中的?時侯，店名?錯寫的情況?也就出現(xiàn)了?。同時，對?門店名稱不?熟悉也是原?因之一，這?種情況主要?是新員工身?上容易出現(xiàn)?。由于門店?名稱相似的?眾多，所以?也就容易出?錯。雖然我?們指導他們?說，再容易?寫錯，就不?要簡寫，直?接照著電腦?復核單上的?店名進行書?寫，但是還?是偶爾的出?錯。四、?規(guī)范操作?本月，我們?組在規(guī)范操?作，特別是?復核區(qū)域內(nèi)?的整理整潔?方面較之前?有明顯的改?觀，但是，?偶爾有出現(xiàn)?廢紙箱亂丟?亂放的情況?出現(xiàn)，這就?要求我們要?養(yǎng)成良好的?工作習慣，?有一個廢紙?箱就立即放?在垃圾擺放?處，這樣才?能保持復核?區(qū)域內(nèi)的整?齊，整潔。?裝箱規(guī)范執(zhí)?行的不是太?好，我們每?天早上到發(fā)?貨平臺裝車?時，偶爾發(fā)?現(xiàn)有個別的?箱子相對太?重，有的紙?箱底部未進?行再次加固?，從而導致?箱內(nèi)商品將?底部壓壞，?導致商品掉?落。五、?其他工作?本月，參與?了日化庫的?分區(qū)工作，?我們歷經(jīng)兩?天的時間，?完成了日化?庫的商品下?架、貨架的?規(guī)劃、商品?上架、盤點?工作，雖然?時間緊、工?作量大，但?是，在上級?領導的統(tǒng)疇?安排下，在?全體人員的?/r