公司內(nèi)部管理制度范本與公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

第第1頁共13頁公司內(nèi)部管理制度范本與公司內(nèi)部管理規(guī)章制公司內(nèi)部管理制度范本與公司內(nèi)部管理規(guī)章制度度公司內(nèi)部管理制度范本公司內(nèi)部管理制度范本(文中藍(lán)色字體下載后有風(fēng)險(xiǎn)提示)第一章:總則標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。定和決定、紀(jì)律。理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。第二章:公司管理用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。第四條、檔案管理123第第PAGE1313頁總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。風(fēng)險(xiǎn)提示:時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè) 的存在證明企業(yè)對商采取了保護(hù)措施一旦發(fā)生侵犯商業(yè) 的行為便于舉證有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商維護(hù)合法的權(quán)益。4、借閱的檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保5公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)和團(tuán)體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的公司有權(quán)向人民法院提起訴訟要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任第五條、印鑒管理1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管。2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。第六條、文印管理1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。2，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理1、公司庫房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類、排放。3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費(fèi)。5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。6任人負(fù)責(zé)。第八條、公司資質(zhì)及職能股室1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場，均實(shí)行有償服務(wù)。2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場地面向市場，均實(shí)行有償服務(wù)。3公司允許有信譽(yù)的單位或個但須收取 的管理費(fèi)用，人負(fù)4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用，費(fèi)用額以市場價(jià)為基礎(chǔ)征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三章:財(cái)務(wù)管理務(wù)通則》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的要求，具體會計(jì)核算遵照《股份有限公司會計(jì)制度》執(zhí)行。項(xiàng)目部及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行第十二條、公司資金管理的原則是:合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。第十三條為保證庫存現(xiàn)金的安全合理公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途金額。款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。第十六條、財(cái)務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。第二十條、參加工程的決算會議。第四章:合同管理風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同必要的勞動糾紛。規(guī)。第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。第二十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記賬憑證。第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。第五章:物業(yè)管理維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序。確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容，合同要求詳盡、實(shí)用。第三十一條、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺賬，做到有序管理。第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行賬戶、賬表、合同，獨(dú)立核算賬目，分別設(shè)立會計(jì)、出納做到錢賬分離，嚴(yán)禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管。情況，及時(shí)進(jìn)行了解、掌握，按月、季度向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。作的完善和提高，提供詳實(shí)可行的原始資料。第六章:勞務(wù)和工資管理第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策，做到依法辦事。司制定的管理辦法。第三十八條、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對外提供專業(yè)服務(wù)。第三十九條、公司所聘人員不得使用公司財(cái)產(chǎn)、用具、圖片、圖書、資料、檔案等領(lǐng)人情。第四十條、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。上繳，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員，按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。規(guī)定擬訂。第四十四條、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。第四十五條、員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。制定本制度。第五十四條、本制度適用于公司全體員工。風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的制定的規(guī)章制度才具有法律效力。公司內(nèi)部管理規(guī)章制度公司內(nèi)部管理規(guī)章制度1、建立健全項(xiàng)目隊(duì)部的各項(xiàng)管理制度，使現(xiàn)場納入公司的有效監(jiān)控之下。2、在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的過程控制，講究工作效率，講究工作實(shí)效。3、主動與上級主管搞好關(guān)系，項(xiàng)目部所有人員與社會各方的接觸中，要從公司利益出發(fā)，樹立公司良好形象，廣交朋友。4、建立健全各種檔案、資料，項(xiàng)目隊(duì)部所有人員必須熟悉該項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定。5、按時(shí)上下班，著裝整潔，配戴工卡，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定。6、工作中互相配合，生活中互相關(guān)心。7、辦公室保持整潔，愛護(hù)公物。8、保持宿舍衛(wèi)生，講究個人衛(wèi)生，床鋪整潔，各種物品擺放整齊。9定期 各種健康有益的活動使所有人員保持旺盛的工作熱情。10、有事外出必須請假。(二)項(xiàng)目部工作例會制度 工作制度在每人的工作中體現(xiàn)敬業(yè)精神，講究工作效率，講究工作實(shí)效。與上級主管搞好關(guān)系，廣交朋友，樹立公司良好形象。按時(shí)上下班，著裝整潔，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定。辦公室保持整潔，愛護(hù)公物。有事出門必須請假。認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。 例會制度1.8:00地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室。參加人員:有關(guān)班組長及員工。內(nèi)容:一般情況摸底，亟待解決問題等。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會8:00地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室。人員:有關(guān)班組長及員工。內(nèi)容:總結(jié)上周工作情況，布置本周及下階段任務(wù)，需要解決的問題，每人都要講話。3.安全文明施工檢查會時(shí)間:每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排二次地點(diǎn):施工現(xiàn)場。人員:有關(guān)班組長及員工。內(nèi)容:對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查。凡要求參加會議人員，無故缺席，每人每次罰元(三)文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場圍檔嚴(yán)密，牢固整潔。2、施工現(xiàn)場應(yīng)按照公司認(rèn)可的平面布置布置。3、標(biāo)牌、制度齊全，板面整潔美觀，釘掛、樹立牢固。4、現(xiàn)場、道路平整干凈，無翻漿、無雜草，兩邊設(shè)有排水設(shè)施。5、現(xiàn)場材料、模板、機(jī)具必須分類堆放整齊，成方、成垛、成堆，廢舊物料及時(shí)清理，符合施工現(xiàn)場管理規(guī)范（范本）8、現(xiàn)場不得隨意大小便，禁止亂倒剩余飯菜等垃圾。9、安全網(wǎng)、機(jī)具、架的雜物及時(shí)清理，不準(zhǔn)堆積。(四)安全檢查制度生產(chǎn)檢查，必要時(shí)還進(jìn)行突擊檢查、重點(diǎn)檢查和專業(yè)檢查。安全檢查的內(nèi)容:勞動保 令制度和安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況;機(jī)械設(shè)備、電器線路、工程腳手架、材料堆放、建筑四周防護(hù)是否符合安全要;季節(jié)性的防雷、防臺風(fēng)、防雨、防洪工;冬季防寒工地防火工作環(huán)境衛(wèi)生工作以及安全交底單事故登記卡檢查記錄、安全教育卡等。生產(chǎn)員工普遍建立工作崗位安全自檢制，對本人操作的環(huán)境進(jìn)行自我檢查，保證操作場地的安全。(五)生產(chǎn)班組長的職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策，牢固樹立安全第一思想，模范地遵守操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員工作，對本班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。2搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新進(jìn)場工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，讓其熟悉工作環(huán)境。3、 本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，并檢查其執(zhí)行情況不得違章蠻干，不得擅自動用不屬本崗位的操作工。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能解決要采取控制措施，做好詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)。5(六)員工職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策，牢固樹立安全第一思想，模范地遵守操作規(guī)程，新進(jìn)場員工要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，熟悉工作環(huán)境。2、員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，不得違章蠻干，不得擅自工作不屬本崗位的操作。3、施工現(xiàn)場安全狀況發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，不能解決要采取控制措施，及時(shí)上報(bào)。45考核發(fā)證，持證上崗。6、員工生活，思想情緒，做到勞逸結(jié)合7、堅(jiān)持公司經(jīng)營方向，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的基本方針、決策執(zhí)行公司 決定。8、不斷掌握新技術(shù)、新工藝，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化自我發(fā)展能力。公司內(nèi)部管理注意(備注)事項(xiàng)1的姓名)2、每月的上報(bào)表分為三份:1-1、1-2、1-3。填寫請嚴(yán)格按照報(bào)表