2022兒科護士長個人工作計劃精選8篇

202288是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是我為大家整理的兒科護士長個人工作計劃，歡迎閱讀與收藏。兒科護士長個人工作計劃1總旨，強化基礎(chǔ)護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，制定本計劃。避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.第1頁 23頁4.完善護理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護理文件記錄，完整”，5能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。病人滿意度，避免護理糾紛。向病兒家屬做入院宣教及健康教育。病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認真執(zhí)行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明第2頁 23頁確崗位責任。1程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。2.抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。3分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。四、護士實行績效分配分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。責任心。五、加強患者健康教育殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)第3頁 23頁量，提高病人的滿意度。六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1-2健。1-2兒科護士長個人工作計劃2一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，提高病員滿意度1對滿意度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。34二、開展責任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)：1病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進行整體護理。2機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復(fù)。第4頁 23頁2遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)十一項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護理隊伍。120xx培訓(xùn)老師。護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。2、高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。3護士愛崗敬業(yè)熱情，更好的為患兒提供愛心服務(wù)。四、加強基礎(chǔ)護理，規(guī)范工作秩序。1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。2、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清第5頁 23頁潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3度。兒科護士長個人工作計劃3一、規(guī)范護理管理工作，認真落實各項制度及工作任務(wù)度，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循。二、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)管理目標：護理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%;三基”理論合格率≥90%(80100%，(90士每年離職率≥80%;緊急護理100%。實施方案：層級管理;對科內(nèi)護士花名冊及時更新。(二)以醫(yī)院績效分配方案為總部署，進一步細化科內(nèi)士的績效考核，并讓護士充分知曉績效分配方案，從而調(diào)動護士第6頁 23頁的積極性?；敝R培訓(xùn)、核心制度培訓(xùn)、新生兒科?？谱o理知識培訓(xùn)、新生兒科?？谱o理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，做到每次培訓(xùn)后均有考核。計劃今年有護士取得新生兒科?？谱o士資質(zhì)。源調(diào)配方案和流程并加強培訓(xùn)考核。理工作管理目標：基礎(chǔ)護理合格率≥95%;專科護理合格率≥95%;危重患者護理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;急救物品質(zhì)量合95100%;護理文書合格率≥90%;家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%。兒科護士長個人工作計劃4早上八點到下午一點之間是特別忙碌的，甚至我們在護理工作中會產(chǎn)生一種人手不夠的感覺，但是在下午四點以后，護士的工作氛圍就變得散漫許多，這個情況是可以理解的，并白天是比較忙的，但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況，不但有靠在前臺第7頁 23頁狀況的發(fā)生。其次應(yīng)該要做好與后勤部門的溝通工作，鑒于兒科的特殊情另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的家屬，遇到這樣的情況一定要提醒對方注意場合。個護士都能熟練處理兒科的護理工作，因此對于護理技能不熟練的護士應(yīng)該要進行培訓(xùn)，這一點我會在之后的會議之中向院長提到此事，到時候希望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衛(wèi)生狀況，一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾，這一點我會和清潔阿姨進行強調(diào)，一定要多清掃幾次?，F(xiàn)的一些問題，因此工作計劃也不是絕對的，關(guān)鍵還是要看我們第8頁 23頁的照顧。兒科護士長個人工作計劃5醫(yī)護人員共同努力，頑強拼搏，各項護理工作順利完成，特別是在二甲復(fù)審過程中，成績突出。新的一年我們將再接再厲，爭取取得更大收獲。現(xiàn)將護理工作計劃如下：務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項工作完成情況。理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)1、抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的直至達標。訓(xùn)與考核計劃，每季度組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為第9頁 23頁培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。常見病的護理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。實兒科護理工作計劃際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。計劃如下：健院進修學(xué)習(xí)從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量。四、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效1增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。2及時查找原因、提出整改措施。3、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護第10頁 23頁4、加強護理過程中的安全管理：歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責任。生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量1護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。20xx作中一定能取得更好的成績!兒科護士長個人工作計劃6一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)第11頁 23頁士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標，兒科護士長工作計劃。22～33、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1識，先搜集相關(guān)資料，進行士長層的討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。2護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日第12頁 23頁晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茩z索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等?？剖易o理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，第13頁 23頁提高護理質(zhì)量。人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理：1護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3第14頁 23頁四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。1～2(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護7一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)第15頁 23頁基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。22～33、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1識，先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日第16頁 23頁晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茩z索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平1、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。2室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。3叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效1長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。第17頁 23頁2員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士3理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)(四)加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量第18頁 23頁1護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需五、做好教學(xué)、科研工作1期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。2老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。3教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。41～2(五)計劃制作護理園地網(wǎng)優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。兒科護士長個人工作計劃8第19頁 23頁堅定信心努力完成各項工作科室無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹衛(wèi)生院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各我們一定完成各項工作，使人民群眾真正放心滿意，內(nèi)兒科工作計劃。二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識1習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。2、改進服務(wù)措施①新入院病人熱情接待。②宣教認真仔細。③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體。第20頁 23頁④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體。⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士。⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日。⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消除生