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體育管理學(xué)模擬試題一、單項選擇題(本大題共10題,每小題1分,共10分。)1、體育信息工作的基本要求是準(zhǔn)確、及時、可靠、適用,其中( )是提高體育信息工作質(zhì)量的關(guān)鍵。A.及時 B.可靠C.適用 D.準(zhǔn)確2、( )是通過對體育運動的全面分析、判斷和科學(xué)預(yù)測,對體育運動發(fā)展全局所作的籌劃與指導(dǎo)。A.體育發(fā)展戰(zhàn)略 B.體育發(fā)展戰(zhàn)術(shù)C.體育發(fā)展全局 D.體育發(fā)展目標(biāo)3、按照實現(xiàn)目標(biāo)的時間劃分,體育管理的短期目標(biāo)一般在( )發(fā)揮功能作用。A.5—10年 B.1-5年C.1年內(nèi) D.無限4、 法律方法具有三個特點,以下哪一項不是?A.連續(xù)性 B.強(qiáng)制性C.預(yù)防性 D.規(guī)范性5、在現(xiàn)代管理中,( )是不能單純用貨幣來表現(xiàn),而是一種既包括經(jīng)濟(jì)又包括社會的綜合性價值。A.價值 B.功能C.成本 D.效益6、 計劃職能具有三個特點,以下哪一項不是?A.綜合性 B.首位性C.滲透性 D.超前性7、三角形管理結(jié)構(gòu)一般分為四個能級層次,自上而下執(zhí)行層是居于三角形的第( )層次。A、1層次。A、1B、2C、3D、48、有償性是體育管理()方法的特點之一。A.行政8、有償性是體育管理()方法的特點之一。A.行政B.法律C.經(jīng)濟(jì)D.教9、體育管理系統(tǒng)是由(9、體育管理系統(tǒng)是由()諸方面的因素所構(gòu)成的。A、主體、客體A、主體、客體B、主體、管理手段C、客體、機(jī)構(gòu)D、主體、客體及管理手段10、體育管理中(10、體育管理中()的作用之一是完成計劃、實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要保證。A.組織 B.控制C.決策 D.協(xié)調(diào)二、判斷題:(本大題共30題,每題1分,共30分。)1、體育發(fā)展戰(zhàn)略的制定是一個嚴(yán)密的科學(xué)研究過程。2、體育管理監(jiān)督的性質(zhì)是使各級各類體育組織和工作人員在法律法令規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行體育管理活動。3、通過對評價對象的一系列檢測與考核,體育管理系統(tǒng)可以比較全面地掌握評價對象的實際情況。4、協(xié)調(diào)有助于促進(jìn)組織成員對目標(biāo)、任務(wù)和問題形成共識。5、周密的計劃是管理諸環(huán)節(jié)共同行動的指南和綱領(lǐng)。6、建立健全各種體育法規(guī)是運用法律方法的關(guān)鍵。7、如果一個集體形成了蓬勃向上、積極進(jìn)取的作風(fēng),為全民健身活動的宣傳教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。8、穩(wěn)定的三角形管理結(jié)構(gòu)具有能級層次。9、在現(xiàn)代管理中,成本是一種綜合的耗費,包括物力、財力、智力等的消耗。10、效益是由價值體現(xiàn)的。11、體育管理系統(tǒng)主體方面的因素是指行使管理權(quán)力者。12、戰(zhàn)略目標(biāo)是指重大的、帶全局性的或決定全局的,我國的體育發(fā)展戰(zhàn)略必須服從和服務(wù)于國家總體戰(zhàn)略。13、通過對體育工作的系統(tǒng)檢測與考核,對評價對象做出相應(yīng)的價值判斷,使他們看到自己的差距和不足。14、協(xié)調(diào)有助于加強(qiáng)組織內(nèi)部及組織與社會的聯(lián)系與溝通。15、如果沒有計劃,也就沒有標(biāo)準(zhǔn),管理也就無法控制和協(xié)調(diào)。16、開展宣傳教育,增強(qiáng)人們的法制觀念,是管理中運用法律方法的前提。17、干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、知識結(jié)構(gòu)和表率作用是決定宣傳教育效果的重要因素之一。18、 在現(xiàn)代管理中,效益是不能單純用貨幣來表現(xiàn),而是一種既包括經(jīng)濟(jì)又包括社會的綜合性價值。19、運用科學(xué)的價值分析方法是要把大價值、高效能、低耗能作為管理工作的目標(biāo)。20、目標(biāo)是指組織在一定時期內(nèi)預(yù)期達(dá)到的境地和收到的成果。21、體育管理體制是體育管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運行機(jī)制等方面的總稱。22、一個國家的政治、經(jīng)濟(jì)體制對于體育管理體制有著決定性的影響。23、體育自身的性質(zhì)對于體育管理體制的影響是沒有關(guān)系的。24、綜合評價對體育管理系統(tǒng)實現(xiàn)目標(biāo)有著明顯的導(dǎo)向作用。25、體育管理監(jiān)督的主體是黨和國家及人民群眾。26、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的前提條件是培育體育市場。27、現(xiàn)階段我國體育資金主要來源是社會團(tuán)體投資。28、體育器材設(shè)備購置管理一般包括采購與驗收兩大環(huán)節(jié)的管理。29、信息的及時性是發(fā)揮體育信息工作作用的基本前提。30、對體育教師的管理是體育教育人事管理的核心。三、填空:(本大題共6題10空,每空1分,共10分)1、體育管理的基本原理主要有系統(tǒng)原理、人本原理、 原理和 原理。2、體育管理的基本方法主要有行政方法、法律方法、 方法和 方法。3、 是學(xué)校體育管理工作的具體組織和執(zhí)行者。4、體育管理是為了實現(xiàn) 事業(yè)或體育工作的目標(biāo),不斷提高體育工作的功效所進(jìn)行的計劃、組織、控制等一系列 活動。5、體育發(fā)展戰(zhàn)略是一個關(guān)系到 運動整體發(fā)展的 構(gòu)想。6、社會體育是以 為主要目的的體育活動。四、簡答題(本大題共4題,每題5分,共20分)1、體育發(fā)展戰(zhàn)略的意義與作用主要有哪些?2、體育組織的人員配備有哪些要求?3、為什么管理必須保持充分的彈性?4、為什么強(qiáng)調(diào)不同管理方法之間的組合與互補(bǔ)?五、論述題(20分)1、結(jié)合自己所學(xué)的知識,談?wù)勀銓εe國體制的認(rèn)識并分析一下2008年北京奧運會后舉國體制的走向。2、試述新時期學(xué)校體育改革應(yīng)加強(qiáng)哪些管理工作?六、案例分析(10分)職業(yè)化的路怎么走2001年中國羽毛球俱樂部聯(lián)賽于2月2日在廣東梅州草草收場。說它是草草收場,主要是這一跨年度、歷時8個月之久的聯(lián)賽幾乎到了無人關(guān)注的程度,即使是最后的決賽,在現(xiàn)役國家隊主力全部登場亮相的情況下,也未能顯出高潮,而且從主辦方和運動員都有些心不在焉。作為中國羽毛球協(xié)會與中央電視臺共同主辦的俱樂部聯(lián)賽,被中國羽協(xié)視為羽毛球項目向職業(yè)化過渡的大膽嘗試,中國羽協(xié)曾希望以此開拓市場,吸引更多投資,從而爭取更大的生存和發(fā)展空間。但3年來聯(lián)賽雖然從3支隊伍增加到8支男隊和7支女隊,但比賽的受關(guān)注程度卻逐年漸退。2001年的聯(lián)賽不僅沒有找到任何贊助,而且球市冷清,出現(xiàn)了令人意外的慘淡局面。回顧3年聯(lián)賽,最突出的感覺是比賽不規(guī)范,無論是比賽形式、時間安排,還是宣傳包裝都缺乏計劃性,變化不大。有時參賽隊伍都不知道下一場比賽何時打,在哪兒打。除中央電視臺外,其他媒體因?qū)β?lián)賽進(jìn)程無法掌握,也漸漸對其失去了興趣。沒有觀眾和媒體的參與,企業(yè)當(dāng)然不會提供贊助。羽毛球職業(yè)聯(lián)賽落到這般地步也就不足為奇了。思考題體育產(chǎn)業(yè)管理者從這一案例中應(yīng)該吸取哪些經(jīng)驗教訓(xùn),你有何建議?參考答案參考答案一、單選題1-5CACAD6-10ACCDB二、判斷題5二、判斷題5VVXVV15VXVVV21-25八X八三、填空6-10XVVXV16-20XVXVV26-30VXVXV1、動態(tài)、效益2、經(jīng)濟(jì)、宣傳教育3、體育老師1、動態(tài)、效益2、經(jīng)濟(jì)、宣傳教育3、體育老師4、體育、綜合5、體育、總體6、健身娛樂四、簡答題第1題答:體育發(fā)展戰(zhàn)略的意義與作用主要有:(一)體育發(fā)展戰(zhàn)略就是對體育運動的全面分析、判斷和科學(xué)預(yù)測,對體育運動發(fā)展全局所作的籌劃與指導(dǎo)。(2分)(二)體育發(fā)展戰(zhàn)略的意義與作用主要有:隨著人類社會的不斷進(jìn)步,尤其是在現(xiàn)代奧林匹克精神和現(xiàn)代科技的影響下,體育的規(guī)模和水平都得到了空前的發(fā)展,體育發(fā)達(dá)程度已成為衡量一個國家社會、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的重要標(biāo)志之一,從而促進(jìn)許多國家更加重視從戰(zhàn)略角度來認(rèn)識和研究體育的未來,有針對性地制定本國的體育發(fā)展戰(zhàn)略,以確保國家的體育發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn),并通過發(fā)展體育事業(yè)推動社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化的全面進(jìn)步。因此,研究和制定體育發(fā)展戰(zhàn)略不僅是體育宏觀管理的重要內(nèi)容,是促進(jìn)體育發(fā)展的客觀要求和根本保證,也是一個國家進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。(3分)第2題答:體育組織的人員配備要求有:(一)德才兼?zhèn)洌ǘP長避短(三)量才用人(四)競爭擇優(yōu)(每點1.2分)第3題答:(一)由于管理環(huán)境的不確定性,在管理過程中必須留有余地,保持一定的彈性,以適應(yīng)客觀事物各種可能的變化,這就是彈性原則。(2分)在管理中如果彈性較大,其適應(yīng)能力就較強(qiáng),就可能較快地適應(yīng)環(huán)境,但相應(yīng)地其原則
性就較差;如果彈性較小,其原則性就較強(qiáng),但適應(yīng)能力就相對較弱。因此,彈性的大小主要根據(jù)不同的管理層次要求、不同的管理對象和不同的管理目標(biāo)而定,沒有一個絕對的標(biāo)準(zhǔn)(2分)(三)我們在管理工作中,既要注意局部彈性,又要注意整體彈性,要采取遇事“多一手”的積極彈性,避免遇事“留一手”的消極彈性。(1分)第4題答(一)各類體育管理方法在運用中都有一定的利弊,因而需要其他方法的配合和支持。運用先進(jìn)的定量分析技術(shù)是體育管理量化方法的核心,但在管理的各項工作中,存在著許多不能靠固定的程序、嚴(yán)格的定量和可解的數(shù)學(xué)模式,而必須靠管理者的知識、經(jīng)驗、技巧,甚至?xí)r直覺來處理的問題。處理這類問題又必須依靠體育管理的技巧。(2.5分)(二)從各種管理方法的作用效果上看,任何管理方法只有在其它方法的配合下才能充分發(fā)揮其作用。因此,管理工作必須注意不同管理方法的有機(jī)組合與互相補(bǔ)充。沒有各類管理方法的互補(bǔ)與組合,也就沒有有效的管理。五、論述題法的互補(bǔ)與組合,也就沒有有效的管理。五、論述題1、要點:(1)舉國體制的內(nèi)涵和特點和消極兩方面評價)(4)舉國體制改革的主要趨勢2.5分)(2)舉國體制的歷史評價(積極(3)促進(jìn)舉國體制改革的原因(5)結(jié)合實際淡措施(此條為加分
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