2022年財(cái)務(wù)部個人工作總結(jié)（一）

第3頁共3頁2022年?財(cái)務(wù)部個人?工作總結(jié)（?一）__?_年，財(cái)務(wù)?部在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，在機(jī)?關(guān)各部門的?大力支持下?，在下屬各?單位的通力?配合之下，?緊緊圍繞年?初制定的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制目?標(biāo)，認(rèn)真_?__會計(jì)核?算，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?指標(biāo)，站在?財(cái)務(wù)管理的?角度，以成?本為中心，?以資金為紐?帶，不斷提?高財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量，經(jīng)過?努力取得了?一定的成績??，F(xiàn)將一年?來的主要工?作情況匯報(bào)?如此：一?、嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)管理制?度和稅收法?規(guī)，認(rèn)真履?行職責(zé)，_?__會計(jì)核?算。財(cái)務(wù)?部的主要職?責(zé)是做好財(cái)?務(wù)核算及會?計(jì)監(jiān)督工作?。我們嚴(yán)格?遵守國家財(cái)?務(wù)制度、稅?收法規(guī)及國?家的（范本?）其他財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)部?的工作職責(zé)?。在工作中?，我們克服?會計(jì)少，人?手不夠的實(shí)?際情況。分?工合作的做?好三個獨(dú)立?核算單位的?賬務(wù)處理。?嚴(yán)格審核原?始憑證，堅(jiān)?決拒收不合?符要求的票?據(jù)，堅(jiān)決杜?絕不合乎要?求的費(fèi)用報(bào)?銷，堅(jiān)決不?辦理違反銀?行結(jié)算規(guī)定?的支付業(yè)務(wù)?。認(rèn)真記錄?記賬憑證，?保證賬目清?晰明了。及?時編制財(cái)務(wù)?會計(jì)報(bào)表，?認(rèn)真分析財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，為?公司領(lǐng)導(dǎo)及?下屬單位領(lǐng)?導(dǎo)的經(jīng)營決?策提供了準(zhǔn)?確有效的數(shù)?據(jù)。在按時?納稅申報(bào)、?繳納稅金的?基礎(chǔ)上，吃?透用透國家?稅法政策，?在政策允許?的范圍內(nèi)合?理避稅，從?而減輕公司?的稅負(fù)。?二、以規(guī)范?管理為動力?，不斷完善?成本管理，?減少原材料?采購成本，?降低輔助材?料的消耗。?在財(cái)務(wù)管?理工作中，?我們以成本?管理工作為?主線，把工?作的重點(diǎn)放?在降本增效?上。我們積?極配合采購?部門的材料?采購招標(biāo)工?作，嚴(yán)把原?材料采購的?質(zhì)量關(guān)、價(jià)?格關(guān)，力求?以最低的價(jià)?格采購到最?優(yōu)的原材料?。堅(jiān)決執(zhí)行?部務(wù)會上制?定的“沒有?通過招標(biāo)而?采購的原材?料不予付貨?款”__決?定。從而使?得大宗原材?料的價(jià)格在?不同的程度?上有所下降?，高的每噸?下降一百多?元，低的每?噸也下降幾?十元。我們?還嚴(yán)把輔助?材料消耗關(guān)?，嚴(yán)格控制?各項(xiàng)費(fèi)用的?支出，在提?高職工隊(duì)伍?素質(zhì)上下功?夫，在加強(qiáng)?內(nèi)部管理上?求效益。通?過一年的艱?苦努力，各?下屬單位的?成本都有所?下降，盈利?水平有所提?高，虧損單?位的虧損幅?度也在允許?范圍內(nèi)有所?降低。全公?司在___?月份就提前?完成了全年?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，取得了?歷史性的突?破。三、?積極___?貨款回收，?合理調(diào)配資?金，保證生?產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)?持續(xù)穩(wěn)定的?進(jìn)行。保證?國家、企業(yè)?、職工三方?面的利益不?受損害。?財(cái)務(wù)部積極?配合各單位?抓銷售收入?的同時，還?想方設(shè)法到?客戶單位去?做貨款回收?工作，保證?貨款的安全?性和回收的?及時性，確?保了貨款的?回收率。我?們合理地安?排三個獨(dú)立?核算單位的?資金。根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營的?需要，合理?的調(diào)度和使?用資金。既?要保證生產(chǎn)?經(jīng)營及建設(shè)?所需要的資?金，又要保?證稅收的按?時交納，還?要保證職工?工資的及時?發(fā)放。今年?，在資金比?較緊張的情?況下，我們?新增固定資?產(chǎn)一百多萬?元，職工的?工資在去年?的基礎(chǔ)上也?有大幅度的?提高，生產(chǎn)?經(jīng)營活動也?在有序的進(jìn)?行。這與我?們遵循將有?限的資金用?在刀刃上的?理念是分不?開的。四?、密切配合?三家整合重?組工作，努?力跟上總公?司的前進(jìn)步?伐，更好更?快的融入總?公司的隊(duì)伍?中去。今?年___月?份，三家公?司整合重組?，這給我們?帶來了新的?希望，注入?前進(jìn)的動力?。但同時也?給我們帶來?了大量瑣碎?的工作。我?們在不影響?正常財(cái)務(wù)工?作的同時，?密切配合清?產(chǎn)評估小組?。為他們提?供多年的憑?證、賬簿、?報(bào)表等相關(guān)?資料。協(xié)助?他們跑現(xiàn)場?，清點(diǎn)固定?資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)?物資，使得?資產(chǎn)評估工?作得以圓滿?順利的完成?。在總公司?___的浪?潮軟件學(xué)習(xí)?中，我們財(cái)?務(wù)人員克服?從來沒有接?觸過的困難?，加班加點(diǎn)?刻苦學(xué)習(xí)，?掌握了從初?始化到出報(bào)?表的操作流?程，為明年?正式運(yùn)行浪?潮軟件打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。在做明?年的財(cái)務(wù)預(yù)?算計(jì)劃時，?我們查數(shù)據(jù)?、做工作、?分析形勢，?多方周折，?幾經(jīng)移稿，?終于完成預(yù)?算工作任務(wù)?，為明年的?生產(chǎn)經(jīng)營工?作指明了前?進(jìn)的方向。?一年來，我?們圍繞以效?益為中心做?了大量行之?有效的工作?，但還是存?在一些不足?。在明年的?工作中，我?們將緊緊圍?繞在總公司?領(lǐng)導(dǎo)班子的?周圍，利用?資源共享的?平臺，學(xué)_?__公司先?進(jìn)的管理方?法和模式。?我們要刻苦?鉆