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第3頁共3頁2022年?財務部個人?工作總結(?一)__?_年,財務?部在公司領?導的正確指?導下,在機?關各部門的?大力支持下?,在下屬各?單位的通力?配合之下,?緊緊圍繞年?初制定的經?濟責任制目?標,認真_?__會計核?算,規(guī)范各?項財務基礎?指標,站在?財務管理的?角度,以成?本為中心,?以資金為紐?帶,不斷提?高財務服務?質量,經過?努力取得了?一定的成績?。現將一年?來的主要工?作情況匯報?如此:一?、嚴格遵守?財務管理制?度和稅收法?規(guī),認真履?行職責,_?__會計核?算。財務?部的主要職?責是做好財?務核算及會?計監(jiān)督工作?。我們嚴格?遵守國家財?務制度、稅?收法規(guī)及國?家的(范本?)其他財經?紀律,認真?履行財務部?的工作職責?。在工作中?,我們克服?會計少,人?手不夠的實?際情況。分?工合作的做?好三個獨立?核算單位的?賬務處理。?嚴格審核原?始憑證,堅?決拒收不合?符要求的票?據,堅決杜?絕不合乎要?求的費用報?銷,堅決不?辦理違反銀?行結算規(guī)定?的支付業(yè)務?。認真記錄?記賬憑證,?保證賬目清?晰明了。及?時編制財務?會計報表,?認真分析財?務數據,為?公司領導及?下屬單位領?導的經營決?策提供了準?確有效的數?據。在按時?納稅申報、?繳納稅金的?基礎上,吃?透用透國家?稅法政策,?在政策允許?的范圍內合?理避稅,從?而減輕公司?的稅負。?二、以規(guī)范?管理為動力?,不斷完善?成本管理,?減少原材料?采購成本,?降低輔助材?料的消耗。?在財務管?理工作中,?我們以成本?管理工作為?主線,把工?作的重點放?在降本增效?上。我們積?極配合采購?部門的材料?采購招標工?作,嚴把原?材料采購的?質量關、價?格關,力求?以最低的價?格采購到最?優(yōu)的原材料?。堅決執(zhí)行?部務會上制?定的“沒有?通過招標而?采購的原材?料不予付貨?款”__決?定。從而使?得大宗原材?料的價格在?不同的程度?上有所下降?,高的每噸?下降一百多?元,低的每?噸也下降幾?十元。我們?還嚴把輔助?材料消耗關?,嚴格控制?各項費用的?支出,在提?高職工隊伍?素質上下功?夫,在加強?內部管理上?求效益。通?過一年的艱?苦努力,各?下屬單位的?成本都有所?下降,盈利?水平有所提?高,虧損單?位的虧損幅?度也在允許?范圍內有所?降低。全公?司在___?月份就提前?完成了全年?各項經濟指?標,取得了?歷史性的突?破。三、?積極___?貨款回收,?合理調配資?金,保證生?產經營建設?持續(xù)穩(wěn)定的?進行。保證?國家、企業(yè)?、職工三方?面的利益不?受損害。?財務部積極?配合各單位?抓銷售收入?的同時,還?想方設法到?客戶單位去?做貨款回收?工作,保證?貨款的安全?性和回收的?及時性,確?保了貨款的?回收率。我?們合理地安?排三個獨立?核算單位的?資金。根據?生產經營的?需要,合理?的調度和使?用資金。既?要保證生產?經營及建設?所需要的資?金,又要保?證稅收的按?時交納,還?要保證職工?工資的及時?發(fā)放。今年?,在資金比?較緊張的情?況下,我們?新增固定資?產一百多萬?元,職工的?工資在去年?的基礎上也?有大幅度的?提高,生產?經營活動也?在有序的進?行。這與我?們遵循將有?限的資金用?在刀刃上的?理念是分不?開的。四?、密切配合?三家整合重?組工作,努?力跟上總公?司的前進步?伐,更好更?快的融入總?公司的隊伍?中去。今?年___月?份,三家公?司整合重組?,這給我們?帶來了新的?希望,注入?前進的動力?。但同時也?給我們帶來?了大量瑣碎?的工作。我?們在不影響?正常財務工?作的同時,?密切配合清?產評估小組?。為他們提?供多年的憑?證、賬簿、?報表等相關?資料。協(xié)助?他們跑現場?,清點固定?資產等財產?物資,使得?資產評估工?作得以圓滿?順利的完成?。在總公司?___的浪?潮軟件學習?中,我們財?務人員克服?從來沒有接?觸過的困難?,加班加點?刻苦學習,?掌握了從初?始化到出報?表的操作流?程,為明年?正式運行浪?潮軟件打下?了堅實的基?礎。在做明?年的財務預?算計劃時,?我們查數據?、做工作、?分析形勢,?多方周折,?幾經移稿,?終于完成預?算工作任務?,為明年的?生產經營工?作指明了前?進的方向。?一年來,我?們圍繞以效?益為中心做?了大量行之?有效的工作?,但還是存?在一些不足?。在明年的?工作中,我?們將緊緊圍?繞在總公司?領導班子的?周圍,利用?資源共享的?平臺,學_?__公司先?進的管理方?法和模式。?我們要刻苦?鉆

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