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第6頁(yè)共6頁(yè)2022年?設(shè)備部半年?度工作總結(jié)?根據(jù)公司?年度工作的?要求,結(jié)合?公司設(shè)備管?理實(shí)際,_?__年為公?司“設(shè)備管?理提升年”?,設(shè)備部按?照設(shè)備管理?提升年的要?求,各項(xiàng)工?作正在逐步?進(jìn)行中,現(xiàn)?對(duì)半年來(lái)的?重點(diǎn)工作做?一下回顧,?指標(biāo)數(shù)據(jù):?3-___?月份關(guān)鍵設(shè)?備完好率_?__%,重?要設(shè)備完好?率___%?,一般設(shè)備?完好率__?_%,全部?設(shè)備完好率?___%。?上半年維修?改造合同費(fèi)?用___萬(wàn)?,維修改造?材料采購(gòu)合?同費(fèi)用__?_多萬(wàn)元。?主要匯報(bào)內(nèi)?容分為一個(gè)?活動(dòng)、二項(xiàng)?工程、三大?設(shè)備、四點(diǎn)?體會(huì)、五項(xiàng)?不足:一?、一項(xiàng)活動(dòng)?――-設(shè)備?管理提升年?活動(dòng)設(shè)備管?理提升年活?動(dòng)圍繞“選?型、使用、?保養(yǎng)、維修?”四個(gè)環(huán)節(jié)?,從“意識(shí)?、機(jī)制、管?理、技能”?入手,推行?工程建設(shè)設(shè)?備管理、設(shè)?備宏觀長(zhǎng)效?管理、設(shè)備?維護(hù)檢修三?個(gè)“前移”?。___月?份制定了“?設(shè)備管理提?升年”活動(dòng)?方案,__?_召開(kāi)了“?設(shè)備管理提?升年”活動(dòng)?專題動(dòng)員會(huì)?議,并開(kāi)展?了設(shè)備管理?提升年相應(yīng)?工作。一是?制訂了設(shè)備?分級(jí)管理,?對(duì)關(guān)鍵、重?要、一般進(jìn)?行了劃分。?二是對(duì)運(yùn)行?一部的設(shè)備?條形碼巡檢?系統(tǒng)進(jìn)行了?試行,__?_月份印發(fā)?《條形碼智?能巡檢管理?系統(tǒng)實(shí)施方?案》__通?知,正開(kāi)展?運(yùn)行二部的?條形碼巡檢?系統(tǒng)建設(shè)。?三是為加強(qiáng)?公司電力線?路管理,_?__月份印?發(fā)了《供電?外線巡視方?案》,為公?司的正常供?電與安全用?電提供了保?證。四是根?據(jù)公司的標(biāo)?準(zhǔn)化體系及?設(shè)備基礎(chǔ)管?理要求,印?發(fā)了《設(shè)備?點(diǎn)檢管理制?度》、《設(shè)?備檔案資料?歸檔辦法》?。五是出臺(tái)?了《設(shè)備管?理專項(xiàng)考核?辦法》,并?進(jìn)行了第一?次檢查考核?工作,為設(shè)?備管理工作?提升的促進(jìn)?起到?jīng)Q定性?作用。二?、二個(gè)工程?―――污泥?預(yù)處理工程?和處理提標(biāo)?改造工程1?、參與污泥?預(yù)處理工程?項(xiàng)目調(diào)試上?半年是污泥?預(yù)處理工程?調(diào)試重要階?段,通過(guò)制?訂調(diào)試方案?,重點(diǎn)開(kāi)展?了污泥均質(zhì)?池和離心機(jī)?系統(tǒng)調(diào)試,?通過(guò)調(diào)試實(shí)?現(xiàn)了污泥預(yù)?處理工程由?工程向生產(chǎn)?運(yùn)行轉(zhuǎn)變,?并確保了配?套單位中環(huán)?興的正常連?續(xù)運(yùn)行。在?調(diào)試過(guò)程中?,也發(fā)現(xiàn)了?不少問(wèn)題,?通過(guò)優(yōu)化調(diào)?整,目前正?逐步處于穩(wěn)?定之中。?2、參與處?理提標(biāo)改造?工程的設(shè)計(jì)?全面配合開(kāi)?展了處理提?標(biāo)改造工程?的相關(guān)設(shè)計(jì)?優(yōu)化、設(shè)備?分包、設(shè)備?選型和技術(shù)?標(biāo)書(shū)的編制?工作,目前?正處于設(shè)備?招標(biāo)階段。?配合開(kāi)展了?氣浮裝置的?方案討論、?設(shè)備選型等?相關(guān)工作,?為氣浮大試?裝置的順利?實(shí)施提供了?支持。三?、三大設(shè)備?―――鼓風(fēng)?機(jī)、排水泵?、流量計(jì)1?、開(kāi)展鼓風(fēng)?機(jī)設(shè)備維修?保障一方面?是尋找外力?,解決遺留?難題,三期?2#、3#?鼓風(fēng)機(jī)年初?相繼出現(xiàn)葉?輪及導(dǎo)葉體?嚴(yán)重破損設(shè)?備事故,雖?在質(zhì)保期外?,但通過(guò)與?生產(chǎn)廠家艱?辛談判,最?后由生產(chǎn)廠?家免費(fèi)維修?,目前已完?成2#機(jī)維?修,3#機(jī)?計(jì)劃___?月份開(kāi)展維?修。因管道?遺留物卡住?管道止回閥?導(dǎo)致二期2?#鼓風(fēng)機(jī)葉?輪破損設(shè)備?事故,在經(jīng)?過(guò)多方對(duì)比?后決定嘗試?葉輪替代方?式,已于_?__月份完?成維修并投?入運(yùn)行之中?,從而解決?了核心設(shè)備?鼓風(fēng)機(jī)老大?難問(wèn)題。同?時(shí)根據(jù)前幾?年夏季高溫?鼓風(fēng)機(jī)油溫?跳閘的情況?,在夏季高?溫前全面完?成了油冷卻?器改造,使?鼓風(fēng)機(jī)油溫?比同期下降?___多度?,保證了鼓?風(fēng)機(jī)的正常?運(yùn)行,同時(shí)?節(jié)省了夏季?冷卻塔加冰?等費(fèi)用。?2、開(kāi)展排?水泵氣蝕問(wèn)?題研究因設(shè)?計(jì)及泵房運(yùn)?行工況等原?因,使運(yùn)行?中的排水泵?產(chǎn)生氣蝕,?上半年花大?精力對(duì)葉輪?進(jìn)行了研究?,通過(guò)采取?臨時(shí)措施,?解決了排水?量大問(wèn)題,?為氣蝕的減?少或消除積?累了經(jīng)驗(yàn)。?主要開(kāi)展了?國(guó)產(chǎn)葉輪的?替代、葉輪?修補(bǔ)、葉輪?流量放大、?葉輪材質(zhì)替?換、雙變壓?器___臺(tái)?泵運(yùn)行及_?__噸大水?量與___?多萬(wàn)噸小水?量等工作,?基本摸索了?葉輪合適的?材質(zhì)與流量?。3、開(kāi)?展流量計(jì)的?專項(xiàng)檢查整?改按照先泥?后水的原則?,開(kāi)展了在?線儀表流量?計(jì)檢查與比?對(duì),并在泥?處理又以"?一進(jìn)一出"?為先,脫水?加藥為輔,?全面進(jìn)行了?泥處理系統(tǒng)?流量計(jì)檢驗(yàn)?。并完成了?水處理系統(tǒng)?進(jìn)廠流量計(jì)?的比對(duì),目?前正開(kāi)展水?處理系統(tǒng)流?量計(jì)校驗(yàn)及?新增流量的?前期工作。?對(duì)其它在線?儀表如上傳?溶解氧、p?h、污泥濃?度計(jì)每周進(jìn)?行監(jiān)測(cè),已?能從容應(yīng)對(duì)?各級(jí)環(huán)保的?檢查。四?、四點(diǎn)體會(huì)?1、設(shè)備基?礎(chǔ)管理有序?推進(jìn)___?年作為設(shè)備?管理提升年?,在運(yùn)行一?部、運(yùn)行二?部部室及各?班組的全面?參與及配合?下,針對(duì)年?初制訂的相?應(yīng)措施與計(jì)?劃,有序開(kāi)?展了相關(guān)工?作,梳理了?管理關(guān)系,?全面開(kāi)展設(shè)?備的日常、?一級(jí)、二級(jí)?保養(yǎng)工作,?完善設(shè)備的?巡視、點(diǎn)檢?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并處理問(wèn)題?,通過(guò)檢查?考核實(shí)施等?措施,提升?了班組現(xiàn)場(chǎng)?管理。如二?期鼓風(fēng)機(jī)房?、泥處理三?班新車間等?區(qū)域日常保?養(yǎng)得到全面?加強(qiáng),總降?變電所電力?外線、等設(shè)?備的巡視質(zhì)?量得到提升?,排海班設(shè)?備履歷表規(guī)?范、清晰,?一、三期在?線儀表管理?精細(xì),泥處?理老區(qū)脫水?機(jī)房設(shè)備管?理進(jìn)一步加?強(qiáng),通過(guò)加?強(qiáng)濾布沖洗?及更換等措?施,使帶壓?機(jī)含水率達(dá)?到81左右?的水平,_?__米吸泥?機(jī)上班組人?員花了大量?心思,使設(shè)?備實(shí)現(xiàn)正常?排泥,一期?穩(wěn)流池格柵?也是在經(jīng)常?性清理,以?上上是我個(gè)?人感受到的?一些變化,?通過(guò)這些變?化,也證明?了各班組、?相應(yīng)部門為?設(shè)備管理做?了不少的事?情,也使設(shè)?備的穩(wěn)定性?能得到了加?強(qiáng)。2、?設(shè)備維修責(zé)?任逐步落實(shí)?根據(jù)分塊維?修方案,機(jī)?修車間人員?分為一、三?期區(qū)域,二?期、排海系?統(tǒng)區(qū)域,泥?處理區(qū)域,?自控儀表區(qū)?域分塊維修?,實(shí)施各區(qū)?域設(shè)備維修?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?,維修管理?分管副主任?負(fù)責(zé)制,減?少了維修人?員區(qū)域流動(dòng)?性,使設(shè)備?維修責(zé)任到?人,加強(qiáng)了?維修的專業(yè)?性、持續(xù)性?,使維修人?員在長(zhǎng)期的?區(qū)域維修中?工作了解了?設(shè)備性能,?增強(qiáng)維修的?責(zé)任心和快?速反應(yīng)能力?。___年?上半年,累?計(jì)開(kāi)展了_?__項(xiàng)故障?維修及優(yōu)化?改造工作。?相對(duì)___?年更加有效?、有序地開(kāi)?展設(shè)備維修?,確保了污?水處理、污?泥處理的連?續(xù)性,設(shè)備?問(wèn)題影響生?產(chǎn)工藝的情?況得到有效?的控制。?3、設(shè)備優(yōu)?化改造穩(wěn)步?推進(jìn)上半年?,全面開(kāi)展?了設(shè)備優(yōu)化?改造工作,?為生產(chǎn)的連?續(xù)穩(wěn)定提供?了保障,一?方面是全面?實(shí)施枯水期?相關(guān)工作,?使平時(shí)不能?處理的問(wèn)題?得到解決;?二是開(kāi)展了?夏季安全的?保障措施,?全面完成鼓?風(fēng)機(jī)油冷卻?器優(yōu)化改造?,更換鼓風(fēng)?機(jī)電機(jī)冷卻?器,完成離?心機(jī)油冷卻?器改造及工?業(yè)水改造,?對(duì)全廠低配?室___空?調(diào)及風(fēng)扇,?開(kāi)展變壓器?等關(guān)鍵設(shè)備?的溫度監(jiān)控?,使大部分?關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)?受了高溫考?驗(yàn);三是優(yōu)?化工藝改造?,完成了二?期格柵更換?和一期局部?曝氣系統(tǒng)更?換,完成部?分水泵的變?頻控制改造?,開(kāi)展了二?期鼓風(fēng)機(jī)循?環(huán)水泵連鎖?改造,為水?處理平穩(wěn)運(yùn)?行打下了基?礎(chǔ);開(kāi)展了?泥處理離心?機(jī)加藥管道?、帶壓機(jī)進(jìn)?泥管道、溶?藥機(jī)加裝等?改造,提出?了老區(qū)柱塞?泵系統(tǒng)集中?、連鎖控制?方案,為泥?處理系統(tǒng)的?運(yùn)行提供了?進(jìn)一步的保?障;四是電?力系統(tǒng)工作?也在進(jìn)一步?加強(qiáng),實(shí)施?了電力外線?大修,開(kāi)展?電力外線的?管理,開(kāi)展?了電力變壓?器定期切換?工作,做好?了開(kāi)展二期?總降年檢大?修準(zhǔn)備工作?;五是后勤?設(shè)備維修也?有相應(yīng)的措?施,提出了?泥處理區(qū)域?路燈優(yōu)化改?造方案,實(shí)?施了一期路?燈的替換,?開(kāi)展了二期?路燈的改造?,特別提出?二期路燈是?利用現(xiàn)有燈?桿基礎(chǔ)上進(jìn)?行優(yōu)化改造?的建議,節(jié)?省了較多的?費(fèi)用。4?、部門工作?配合逐步深?入污泥預(yù)處?理工程的實(shí)?施讓項(xiàng)目部?、運(yùn)行二部?、設(shè)備部形?成了為專項(xiàng)?工作而努力?的團(tuán)體,處?理提標(biāo)改造?項(xiàng)目及氣浮?裝置的大試?讓項(xiàng)目部、?技術(shù)部、設(shè)?備部也形成?了專項(xiàng)工作?的團(tuán)體,設(shè)?備管理提升?年活動(dòng)離不?開(kāi)運(yùn)行一部?、運(yùn)行二部?參與,在各?個(gè)專項(xiàng)工作?中,需要相?關(guān)的部門配?合才能有效?地實(shí)施,由?于工作量等?方面的原因?,在部門配?合上或多或?少還存在一?些問(wèn)題,但?從大局上感?覺(jué)各部門配?合工作也還?是在進(jìn)一步?加強(qiáng)。五?、五項(xiàng)不足?1、能力與?任務(wù)的匹配?不足作為全?國(guó)最大的污?水處理廠,?設(shè)備各類繁?多,水下設(shè)?備多,水下?工藝工況復(fù)?雜,管理要?求高,新設(shè)?備在不斷引?進(jìn),設(shè)備管?理及維修人?員的技能還?存在一定的?差距,專業(yè)?技術(shù)力量仍?不夠完善,?權(quán)威人員缺?少,在出現(xiàn)?一些疑難雜?癥后可依質(zhì)?靠力量少。?2、設(shè)備?設(shè)施的可控?性不足公司?設(shè)備相比其?它城市污水?處理廠運(yùn)行?環(huán)境較特殊?,相應(yīng)設(shè)備?設(shè)施借鑒經(jīng)?驗(yàn)少,在設(shè)?計(jì)、選型等?環(huán)節(jié)中沒(méi)有?充分考慮水?質(zhì)特殊性及?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,?從而使部份?設(shè)備存在一?定不足,如?在潛污泵葉?輪氣蝕問(wèn)題?、攪拌控制?箱腐蝕與高?溫問(wèn)題、總?降變電所防?雷性能等方?面可控性不?夠。3、?設(shè)備設(shè)施維?修力量不足?與機(jī)修車間?并存的有部?分設(shè)備外協(xié)?力量,主要?有起重機(jī)械?、變頻器、?電機(jī)、自控?儀表、攪拌?器、鼓風(fēng)機(jī)?、ups及?外協(xié)維修隊(duì)?伍等。除去?以上外協(xié)工?作外,按照?分塊維修實(shí)?施方案,機(jī)?修車間水處?理系統(tǒng)所配?維修人員在?沒(méi)有如排水?泵房葉輪更?換等批量性?維修或優(yōu)化?改造情況下?,人員基本?匹配,而泥?處理系統(tǒng)所?配維修人員?只具有泥處?理老區(qū)的維?修力量,隨?著泥處理新?區(qū)的生產(chǎn),?維修力量不?足的問(wèn)題已?開(kāi)展出現(xiàn),?雖然泥處理?新區(qū)的設(shè)備?質(zhì)保期為兩?年,但相應(yīng)?的人員匹配?也需提上日?程。4、?管理創(chuàng)新方?面存在不足?由于目前?所承擔(dān)的工?作任務(wù)仍然?比較繁重,?主要精力仍?放在處理面?上工作,總?結(jié)分析相對(duì)?較少,
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