工程項(xiàng)目審計(jì)2022年終總結(jié)范文

第7頁(yè)共10頁(yè)工程項(xiàng)目審?計(jì)2022?年終總結(jié)范?文工程項(xiàng)?目審計(jì)的范?圍，涵蓋項(xiàng)?目開(kāi)工前，?在建期間和?竣工驗(yàn)收階?段的所有工?作，不僅?涉及到建設(shè)?單位的財(cái)務(wù)?收支，更重?要的是涉及?到?jīng)Q策、規(guī)?劃、設(shè)計(jì)、?概預(yù)算、招?投標(biāo)、施工?管理、竣工?驗(yàn)收等與建?設(shè)項(xiàng)目有關(guān)?的管理活動(dòng)?。它側(cè)重于?督促和幫助?被審計(jì)單位?堵塞管理漏?洞，完善內(nèi)?部控制，提?高管理效率?。當(dāng)前，?受拉動(dòng)內(nèi)需?，擴(kuò)大消費(fèi)?等因素影響?，固定資產(chǎn)?投資規(guī)模不?斷擴(kuò)大，而?現(xiàn)行的投資?管理體系還?不夠完善，?項(xiàng)目管理的?科學(xué)化、專?業(yè)化水平還?不高，建設(shè)?過(guò)程中的決?策、規(guī)范、?設(shè)計(jì)、招標(biāo)?、材料采購(gòu)?、施工管理?環(huán)環(huán)相扣，?哪個(gè)環(huán)節(jié)出?了問(wèn)題都有?可能導(dǎo)致巨?大損失，影?響建設(shè)項(xiàng)目?的社會(huì)和經(jīng)?濟(jì)效益。因?此了解項(xiàng)目?建設(shè)中存在?的問(wèn)題，并?及時(shí)解決這?些問(wèn)題已迫?在眉睫。我?就審計(jì)工作?中發(fā)現(xiàn)的一?些問(wèn)題和解?決辦法談幾?點(diǎn)看法：?(一)招標(biāo)?工作中存在?的問(wèn)題存?在回避招標(biāo)?、圍標(biāo)等行?為：在實(shí)際?工作中，我?們發(fā)現(xiàn)一些?項(xiàng)目存在回?避招標(biāo)、圍?標(biāo)招標(biāo)等行?為，回避招?標(biāo)就是將應(yīng)?納入招標(biāo)的?建設(shè)項(xiàng)目分?解成幾個(gè)小?項(xiàng)目或是幾?個(gè)標(biāo)段來(lái)建?設(shè)，使大項(xiàng)?目化成零星?工程來(lái)回避?招標(biāo)和審計(jì)?監(jiān)督。圍標(biāo)?：就是一個(gè)?工程招標(biāo)時(shí)?，參與競(jìng)標(biāo)?的人是一個(gè)?施工隊(duì)借多?家建筑公司?的資質(zhì)證來(lái)?參與競(jìng)標(biāo)，?由于競(jìng)標(biāo)的?雖是多家建?筑公司，但?真正操縱的?是一個(gè)施工?隊(duì)，所以招?標(biāo)報(bào)價(jià)很高?。存在轉(zhuǎn)?包、分包、?肢解發(fā)包等?現(xiàn)象。有些?中標(biāo)了的施?工隊(duì)，在收?取一定費(fèi)用?后將工程轉(zhuǎn)?包給其他施?工隊(duì)，甚至?轉(zhuǎn)包給沒(méi)有?資質(zhì)的人，?造成管理不?善，質(zhì)量低?劣，由于收?取了轉(zhuǎn)包費(fèi)?，增加了費(fèi)?用，基建隊(duì)?只有采取偷?工減料的辦?法來(lái)節(jié)減開(kāi)?支，造成豆?腐渣工程等?一列問(wèn)題。?存在個(gè)人?借建筑資質(zhì)?來(lái)投標(biāo)的現(xiàn)?象，一些非?工程專業(yè)人?員，借建筑?資質(zhì)證來(lái)投?標(biāo)，中標(biāo)后?，由于他們?不懂建筑，?也不懂管理?，給建筑質(zhì)?量和施工管?理帶來(lái)很大?威脅。(?二)在施工?過(guò)程中存在?的問(wèn)題。一?些施工單位?中標(biāo)后，以?種種理由增?加工程造價(jià)?，常見(jiàn)的有?：變更工?程設(shè)計(jì)，增?加工程造價(jià)?。如：一些?投標(biāo)人在中?標(biāo)后，以種?種借口增加?工程造價(jià)。?在實(shí)際工作?中，常用方?式有：改變?中標(biāo)材料、?增加材料單?價(jià);土方工?程中以挖方?土質(zhì)太硬為?由變更成石?方計(jì)價(jià);房?屋建筑工程?中以土質(zhì)太?軟或是土質(zhì)?疏松為由變?更基礎(chǔ)，即?：加深基礎(chǔ)?或改為滿堂?基礎(chǔ);道路?工程中以增?加路基清淤?工程量或以?挖方土質(zhì)太?硬為由變更?成石方計(jì)價(jià)?等方式來(lái)變?更設(shè)計(jì)、增?加工程造價(jià)?。而有些單?位基建管理?人員隨意簽?證，監(jiān)理人?員和設(shè)計(jì)人?員又不負(fù)責(zé)?任，施工隊(duì)?提出要求，?礙于情面，?同意變更設(shè)?計(jì)，從不考?慮后果，這?些隱蔽工程?變更。勢(shì)必?給建設(shè)單位?造成巨大損?失，同時(shí)也?給審計(jì)工作?帶來(lái)一定的?難度。通?過(guò)簽證增加?工程量或提?高材料單價(jià)?，增加工程?造價(jià)。有些?建設(shè)單位在?簽證工程量?時(shí)，沒(méi)有認(rèn)?真測(cè)量，以?施工隊(duì)上報(bào)?數(shù)為準(zhǔn)，隨?意簽證，增?加了工程量?;二是在簽?證材料單價(jià)?時(shí)，沒(méi)有認(rèn)?真尋價(jià)，由?于不了解行?情，簽證價(jià)?格高于市場(chǎng)?價(jià)很多，有?的超出幾倍?，或是在簽?證時(shí)不注明?材料品牌、?規(guī)格，只簽?證單價(jià)，造?成施工隊(duì)改?變品牌和規(guī)?格，偷工減?料、以次充?優(yōu)，降低工?程質(zhì)量。?偷減工程工?序。有些施?工隊(duì)不按設(shè)?計(jì)要求施工?，偷減工序?，造成質(zhì)量?低劣，而在?計(jì)量工程造?價(jià)時(shí)，沒(méi)做?的工序也計(jì)?算工程量，?工程造價(jià)不?減。(三?)在竣工決?算時(shí)存在的?問(wèn)題有意?高套定額和?費(fèi)率，增加?工程造價(jià)。?有些施工隊(duì)?在竣工結(jié)算?時(shí)，有意高?套定額和改?變計(jì)取費(fèi)用?的程序和標(biāo)?準(zhǔn)，多計(jì)工?程造價(jià)。?有意多算工?序，多計(jì)工?程造價(jià)。?二、存在問(wèn)?題的解決對(duì)?策一、首?先抓好工程?竣工的決算?審計(jì)，其次?抓好費(fèi)用支?出審計(jì)和決?算編制審計(jì)?(一)重?視現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?和察看到?現(xiàn)場(chǎng)抽查核?對(duì)工程量，?審計(jì)投資成?本的真實(shí)性?。工程決算?審計(jì)中，一?般是先通過(guò)?建設(shè)或施工?單位提供的?工程決算書(shū)?，工程量計(jì)?算表，竣工?圖集設(shè)計(jì)變?更現(xiàn)場(chǎng)簽證?等資料進(jìn)行?初步___?，分析重點(diǎn)?和疑點(diǎn)，工?程量計(jì)算是?核減工程造?價(jià)的重要環(huán)?節(jié)。由于工?程審計(jì)有嚴(yán)?密性、準(zhǔn)確?性、適應(yīng)性?、實(shí)用性和?規(guī)范性，因?此在工程審?計(jì)時(shí)，要選?擇適用的國(guó)?家定額和工?程量計(jì)算規(guī)?則以及規(guī)范?性文件，抽?查重要項(xiàng)目?的計(jì)算是否?準(zhǔn)確，在進(jìn)?行實(shí)地測(cè)量?，核對(duì)工程?量。(二?)重點(diǎn)__?_變更調(diào)整?項(xiàng)目，即_?__變更造?價(jià)a.根?據(jù)建設(shè)單位?提供完整的?變更資料集?工程量計(jì)算?書(shū)來(lái)確定變?更事項(xiàng)即造?價(jià)的準(zhǔn)確性?b.根據(jù)?招投標(biāo)時(shí)建?施單位簽訂?的合同c?.對(duì)變更部?分不能獨(dú)立?進(jìn)行審計(jì)，?結(jié)合構(gòu)成合?同價(jià)的投標(biāo)?書(shū)內(nèi)容進(jìn)行?核對(duì)，注意?有無(wú)重復(fù)?列項(xiàng)，多計(jì)?工程量現(xiàn)象?。d.對(duì)?單價(jià)承包合?同尤其如此?，不僅要對(duì)?比分析投標(biāo)?書(shū)和工程決?算的各項(xiàng)內(nèi)?容，___?有無(wú)加大?工程量，還?要結(jié)合設(shè)計(jì)?變更和現(xiàn)場(chǎng)?簽證，重點(diǎn)?審計(jì)大額變?更增加項(xiàng)目?。(三)?充分運(yùn)用現(xiàn)?代科技手段?對(duì)政府投?資項(xiàng)目工程?竣工決算，?要通過(guò)充分?使用易佳或?者神機(jī)妙算?等預(yù)算軟件?，計(jì)算機(jī)輔?助審計(jì)手段?，提供工作?效率。在工?程決算審計(jì)?中要想把好?費(fèi)用定額的?套用與取費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)?程序關(guān)，關(guān)?鍵是運(yùn)用好?工程造價(jià)軟?件，選擇適?用的單位估?價(jià)表，材料?差價(jià)等模板?。這樣就能?更快更有效?的開(kāi)展審計(jì)?工作，達(dá)到?審計(jì)的準(zhǔn)確?性。(四?)全面核對(duì)?財(cái)務(wù)資料和?計(jì)價(jià)項(xiàng)目?工程造價(jià)審?計(jì)并不是獨(dú)?立的，它與?財(cái)務(wù)收支密?切相關(guān)，二?者相輔相成?才能審深、?審?fù)福趯?計(jì)工程項(xiàng)目?決算時(shí)，不?僅要審工程?實(shí)體，還要?查工程財(cái)務(wù)?，分析資金?結(jié)構(gòu)，__?_資金使用?的方向與用?途，找出差?異點(diǎn)與疑點(diǎn)?，才能達(dá)到?最佳的審計(jì)?效果。要注?意對(duì)工程計(jì)?價(jià)項(xiàng)目與相?關(guān)財(cái)務(wù)資料?的對(duì)比分析?與印證，尤?其是據(jù)實(shí)決?算的裝飾裝?修等材料價(jià)?差，必要時(shí)?直接___?施工單位的?原始資料。?(五)跟?蹤工程進(jìn)度?，進(jìn)行進(jìn)度?控制質(zhì)量控?制，投資控?制與建設(shè)?單位協(xié)商，?每月的中旬?及下旬發(fā)兩?次報(bào)表，每?季度上報(bào)一?次季報(bào)，報(bào)?表包括工程?概況、當(dāng)月?的工程工作?進(jìn)展情況、?已完成投資?額、工程中?存在的問(wèn)題?等。每月兩?小報(bào)，每三?個(gè)月一大報(bào)?，這樣根據(jù)?每個(gè)月、每?季度的報(bào)表?追蹤___?，對(duì)該工程?項(xiàng)目的工作?情況更了解?，更有利于?審計(jì)。二?、解決辦法?無(wú)論以上哪?個(gè)環(huán)節(jié)存在?的問(wèn)題，都?會(huì)影響工程?質(zhì)量，增加?工程造價(jià)，?給國(guó)家造成?一定的損失?。為了減少?項(xiàng)目建設(shè)中?的問(wèn)題，我?認(rèn)為，應(yīng)該?從以下幾個(gè)?方面去加以?改進(jìn)：(?一)嚴(yán)把招?標(biāo)投標(biāo)關(guān)：?招標(biāo)投標(biāo)是?為了節(jié)資增?效，保證工?程質(zhì)量，提?高了經(jīng)濟(jì)效?益。實(shí)行公?開(kāi)、公平、?公正的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，?增加透明度?，減少__?_。對(duì)回避?招標(biāo)、圍標(biāo)?、分包、借?資質(zhì)投標(biāo)等?擾亂招標(biāo)投?標(biāo)秩序的行?為，有關(guān)職?能部門(mén)應(yīng)該?嚴(yán)格按照《?招標(biāo)投標(biāo)法?》和有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行：嚴(yán)?肅處理有關(guān)?責(zé)任人，同?時(shí)，對(duì)分包?人再次分包?的，轉(zhuǎn)讓、?分包無(wú)效;?對(duì)借資質(zhì)進(jìn)?行投標(biāo)的，?中標(biāo)無(wú)效;?并處轉(zhuǎn)讓、?分包、借資?質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目?金額千分之?五以上千分?之十以下的?罰款;有違?法所得的，?并處沒(méi)收違?法所得;并?責(zé)令停業(yè)整?頓;情節(jié)嚴(yán)?重的，由工?商行政管理?機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)?業(yè)執(zhí)照。?(二)嚴(yán)把?工程建設(shè)中?變更工程、?增加工程造?價(jià)關(guān)。一是?從嚴(yán)控制隱?蔽工程變更?：要加強(qiáng)《?招標(biāo)投標(biāo)法?》和有關(guān)法?律法規(guī)的學(xué)?習(xí)宣傳，《?___招標(biāo)?投標(biāo)法》中?明確規(guī)定了?強(qiáng)制招標(biāo)范?圍：主要著?眼于“工程?建設(shè)項(xiàng)目”?，而且是工?程建設(shè)項(xiàng)目?全過(guò)程的招?標(biāo)，包括從?勘察、設(shè)計(jì)?、施工、監(jiān)?理到設(shè)備、?材料的采購(gòu)?。工程勘察?指為查明工?程項(xiàng)目建設(shè)?地點(diǎn)的地形?地貌、土層?土質(zhì)、巖性?、地質(zhì)構(gòu)造?、水文條件?和各種自然?地質(zhì)現(xiàn)象而?進(jìn)行的測(cè)量?、測(cè)繪、測(cè)?試、觀察、?地質(zhì)調(diào)查、?勘探、試驗(yàn)?、鑒定、研?究和綜合評(píng)?價(jià)工作。從?《招標(biāo)投標(biāo)?法》可以看?出，項(xiàng)目在?招標(biāo)過(guò)程中?，已經(jīng)對(duì)整?個(gè)工程進(jìn)行?了全面的工?程勘察，工?程設(shè)計(jì)也是?在勘察的基?礎(chǔ)進(jìn)行的，?因此，工程?中標(biāo)后，對(duì)?因地勢(shì)，地?質(zhì)等原因而?變更設(shè)計(jì)增?加工程造價(jià)?的要從嚴(yán)控?制。二是從?嚴(yán)控制材料?變更：要多?了解市場(chǎng)行?情和材料價(jià)?格信息，從?嚴(yán)控制材料?單位的簽證?，如需變更?材料，簽證?時(shí)應(yīng)注明品?牌、規(guī)格、?出廠地等等?。三是加強(qiáng)?施工管理：?要求施工管?理員和監(jiān)理?人員認(rèn)真負(fù)?責(zé)，嚴(yán)格按?圖施工，對(duì)?每個(gè)工序、?用料質(zhì)量和?配比嚴(yán)格檢?驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。在?工程竣工結(jié)?算時(shí)，把好?___關(guān)，?對(duì)多算工序?，高套定額?和費(fèi)率的，?應(yīng)從結(jié)算造?價(jià)中剔除。?(三)建?立責(zé)任追究?制加大管理?中的違紀(jì)查?處力度。從?勘探、設(shè)計(jì)?、招標(biāo)、施?工、監(jiān)理、?建設(shè)單位工?程管理人員?都應(yīng)制定相?應(yīng)的管理責(zé)?任，并落實(shí)?到人，做到?“誰(shuí)勘察，?誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)?設(shè)計(jì)，誰(shuí)負(fù)?責(zé)，誰(shuí)變更?，誰(shuí)負(fù)責(zé)，?誰(shuí)簽證，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”。并?做到經(jīng)常檢?查，通過(guò)檢?查發(fā)現(xiàn)管理?上的漏洞，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提出強(qiáng)化管?理的措施，?規(guī)范項(xiàng)目管?理行為，達(dá)?到有效監(jiān)控?的目的。查?出管理中的?問(wèn)題，依法?追究單位和?直接責(zé)任人?員的責(zé)任，?構(gòu)成犯罪的?，移交司法?部門(mén)處理。?(四)加?大工程決算?審計(jì)力度。?這些年來(lái)，?審計(jì)部門(mén)通?過(guò)工程決算?審計(jì)工作，?在規(guī)范建設(shè)?項(xiàng)目管理，?抓好工程質(zhì)?量，減少工?程造價(jià)方面?做了一些貢?獻(xiàn)，為了更?好的發(fā)揮工?程決算審計(jì)?工作的作用?，還應(yīng)從以?下兩個(gè)方面?去努力:一?是審計(jì)要由?單純?cè)靸r(jià)審?計(jì)向質(zhì)量審?計(jì)并重轉(zhuǎn)變?：審計(jì)人員?要從工程質(zhì)?量入手，采?取深入工程?現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢?查，揭露了?一些施工企?業(yè)不按圖施?工、偷工減?料、以次充?好、高估冒?算等問(wèn)題。?對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重?的，會(huì)同相?關(guān)職能部門(mén)?對(duì)施工企業(yè)?、監(jiān)理公司?和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?、施工人員?進(jìn)行了處理?處罰。二是?由單一工程?量審計(jì)向管?理審計(jì)轉(zhuǎn)變?：應(yīng)該從管?理審計(jì)入手?，通過(guò)對(duì)設(shè)?計(jì)、招投標(biāo)?、施工合同?和施工環(huán)節(jié)?的全程監(jiān)督?分析，揭示?建設(shè)業(yè)主、?監(jiān)理人員在?施工現(xiàn)場(chǎng)管?理、監(jiān)理和?材料價(jià)格把?關(guān)不嚴(yán)等方?面存在的問(wèn)?題。三、?工作體會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的重視?與支持是搞?好審計(jì)工作?的關(guān)鍵。領(lǐng)?導(dǎo)的重視程?度越高，審?計(jì)工作就越?有依靠，發(fā)?揮的作用也?就越大。我?們?cè)谡J(rèn)真做?好工作的同?時(shí)，注重同?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?交流，不定?期匯報(bào)工作?情況，爭(zhēng)取?領(lǐng)導(dǎo)的信任?，取得了領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)審計(jì)工?作的高度重?視和大力支?持。局領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)審計(jì)工作?倍加___?，對(duì)審計(jì)的?___、人?員的調(diào)配予?以大力支持?，對(duì)重大問(wèn)?題的定性與?處理親自過(guò)?問(wèn)，對(duì)審計(jì)?報(bào)告認(rèn)真批?閱，及時(shí)提?出了整改意?見(jiàn)和具體要?求，為審計(jì)?工作的順利?實(shí)施提供了?有力保證。?內(nèi)審要樹(shù)?立服務(wù)意識(shí)?。內(nèi)審工作?的性質(zhì)決定?了審計(jì)工作?必須堅(jiān)持監(jiān)?督與服務(wù)并?重，寓監(jiān)督?與服務(wù)之中?。內(nèi)部審計(jì)?歸根到底是?一種內(nèi)部管?理行為，它?的目標(biāo)是為?了加強(qiáng)內(nèi)部?管理，為管?理者服務(wù)。?結(jié)合實(shí)際，?內(nèi)審工作的?監(jiān)督、評(píng)價(jià)?、控制職能?都必須著眼?于為經(jīng)濟(jì)發(fā)?展服務(wù)，把?服務(wù)意識(shí)融?于整個(gè)審計(jì)?過(guò)程中，在?做好監(jiān)督的?同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)?提供可靠的?決策依據(jù)。?總之，今?年經(jīng)過(guò)我們?的共同努力?，雖然我們?取得了一定?成果，但是?隨著中國(guó)經(jīng)?濟(jì)的蓬勃發(fā)?展，隨著我?縣建設(shè)力度?加大，我們?將面臨許多?新問(wèn)題：審?計(jì)工作急需?提高效率，?審計(jì)制度待?進(jìn)一步完善?，審計(jì)方法?需進(jìn)一步改?進(jìn)，審計(jì)力?度需進(jìn)一步?加強(qiáng)。面對(duì)?這些挑戰(zhàn)，?在以后的工?作中，我們?將在___?精神指導(dǎo)下?，努力工作?、抓住機(jī)遇?、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、查找不足?，結(jié)合__?_報(bào)告提出?的發(fā)展要有?新思路、改?革要有新突?破、開(kāi)放要?有新局面、?各項(xiàng)工作要?有新舉措的?重要思想，?聯(lián)系本單位?的實(shí)際情況?，努力使工?作再上新臺(tái)?階!第10頁(yè)共10頁(yè)工程?項(xiàng)目工作總?結(jié)光陰似?箭，日月如?梭。一年的?時(shí)間的確是?很短暫的，?不知不覺(jué)間?___年已?即將過(guò)去。?新的一年又?將來(lái)臨，值?此新舊交替?之際，總結(jié)?一下過(guò)去，?思索一下未?來(lái)，取過(guò)去?之長(zhǎng)，補(bǔ)未?來(lái)之短，對(duì)?自己的工作?進(jìn)行一次總?結(jié)，以便在?新的一年當(dāng)?中更好的完?成自己的本?職工作。?我與___?年___月?進(jìn)入公司工?程部工作，?主要負(fù)責(zé)暖?通、給排水?專業(yè)的技術(shù)?、施工及造?價(jià)的相關(guān)管?理工作。在?工作過(guò)程中?，遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，平時(shí)?嚴(yán)格要求自?己，廉潔自?律。工作中?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?能理論聯(lián)系?實(shí)際的開(kāi)展?工作，與工?程部及各相?關(guān)部門(mén)的同?事配合，較?好的完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的的各項(xiàng)?工作。首?先，在技術(shù)?管理方面：?1、能夠?耐心細(xì)致的?做好圖紙_?__工作，?配合主管領(lǐng)?導(dǎo)及相關(guān)設(shè)?計(jì)單位落實(shí)?小區(qū)給排水?、供熱、燃?氣等管網(wǎng)的?位置、走向?，盡可能發(fā)?現(xiàn)不合理的?方案及設(shè)計(jì)?，并提出自?己的方案與?設(shè)想，積極?與設(shè)計(jì)人員?溝通，完善?方案及施工?圖紙的設(shè)計(jì)?。例如：中?融國(guó)際項(xiàng)目?地下構(gòu)筑物?較多，并且?地下車庫(kù)和?地下人防均?與各樓相連?，這就導(dǎo)致?將來(lái)小區(qū)排?水管道無(wú)法?排出。因此?向主管領(lǐng)導(dǎo)?提出應(yīng)在2?#、3#、?4#、5#?樓與地下車?庫(kù)及地下人?防之間留出?一條通道，?否則小區(qū)排?水管網(wǎng)將無(wú)?法鋪設(shè)。再?如：設(shè)計(jì)院?將連接體的?采暖、給排?水管線設(shè)計(jì)?在漢口街一?側(cè)，而漢口?街一側(cè)又無(wú)?位置鋪設(shè)如?此多的管線?，向主管領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示后，?及時(shí)向設(shè)計(jì)?單位提出了?異議，經(jīng)設(shè)?計(jì)單位復(fù)核?后，變更了?設(shè)計(jì)。2?、外部協(xié)調(diào)?：對(duì)于一個(gè)?工程項(xiàng)目來(lái)?說(shuō)外部協(xié)調(diào)?工作對(duì)于項(xiàng)?目的順利開(kāi)?展有很大的?幫助。我的?主要工作是?在主管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?配合各專業(yè)?公司(自來(lái)?水、供熱、?燃?xì)?完成?項(xiàng)目的管網(wǎng)?配套設(shè)計(jì)工?作。在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?及幫助下與?各專業(yè)公司?保持了良好?的合作關(guān)系?，各專業(yè)管?網(wǎng)的配套設(shè)?計(jì)正在如期?進(jìn)行，目前?已完成給水?、排水管網(wǎng)?的設(shè)計(jì)工作?，燃?xì)?、?熱管網(wǎng)的設(shè)?計(jì)正在進(jìn)行?中。在工作?當(dāng)中能夠從?公司的利益?和角度出發(fā)?，積極配合?各專業(yè)設(shè)計(jì)?人員，完成?各項(xiàng)任務(wù)。?其次，在?施工現(xiàn)場(chǎng)管?理方面：_?__月份進(jìn)?入施工現(xiàn)場(chǎng)?伊始，即開(kāi)?始和領(lǐng)導(dǎo)研?究施工現(xiàn)場(chǎng)?用水方案，?待方案落實(shí)?后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?完成了相關(guān)?手續(xù)辦理及?設(shè)計(jì)工作。?并配合自來(lái)?水公司完成?了中百一庫(kù)?臨時(shí)用水及?現(xiàn)場(chǎng)施工用?水的施工工?作，確保了?項(xiàng)目如期開(kāi)?工?；A(chǔ)開(kāi)?挖前，在領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的幫助下?，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?的實(shí)際情況?完成了施工?現(xiàn)場(chǎng)排水管?道的鋪設(shè)，?解決了各施?工單位基礎(chǔ)?開(kāi)挖的排水?問(wèn)題。在方?案制定過(guò)程?中，結(jié)合工?程實(shí)