年度工作計劃匯編7篇

年度工作計劃匯編7篇年度工作計劃篇1隨著改革開放的繼續(xù)延伸，社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人口流動是必然的趨勢，人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多元化的格局，我村交通便捷，地處大楊中心地段，16個村民小組，是流動人口密集的村，為了更好地抓好計生工作，特制定20xx年的工作作如下安排：一.加強領導，明確分工。年初在村兩委的重視下，將計生工作作了調(diào)整，黨總支書記親自抓，其他部門配合，設立兩委、蹲點、組長網(wǎng)絡化格局，在16個組內(nèi)分別配備了計生聯(lián)絡員。重新調(diào)整了流動人口計生專干。二.工作安排。我村范圍大，分布廣，為此將全年的流動人口計生工作作了細致的安排：1.建立健全流動人口臺賬及各項制度。2.我村流入人口多，范圍大，信息采集難度大，定期做好流動人口清理工作是必然的，實行每月一小清，一季度一大清，對采集的信息立即建檔，按時進行網(wǎng)上交流。3.按時開展孕環(huán)檢，定期開展訪視工作，每年開展兩次孕環(huán)情檢查，兩次訪視工作。4.免費發(fā)放避孕藥具，對流入我村的流入人口有需求的全部實行免費發(fā)放藥具。定期開展生殖健康檢查工作。5.對建檔后的流入人口，及時核查信息，及時變更信息，實行流入地與流出地信息互動，按時完成網(wǎng)上信息交流反饋工作。三.工作目標1.加強宣傳教育，流動人口及房屋出租人的法制意識有較大提升，能依照有關房屋租憑規(guī)定，自覺申報登記并做好自我管理和防范工作。2.全面摸清全村的流動人口、出租房屋和流動人口用工較多單位底數(shù)，健全各類檔案資料，做到底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范。3.建立和健全各項規(guī)章制度，落實各項管理措施，對發(fā)現(xiàn)的流動人口違法閑散人員，堅決予以打擊，維護社會穩(wěn)定。4.建立健全管理網(wǎng)絡，理順村與企業(yè)之間的協(xié)作聯(lián)動關系，建立和鞏固流動人口的長效管理機制，形成齊抓共管得社會化管理新局面。四.加強“服務”功能，加強基層管理我村堅持按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導思想，將流動人口管理服務工作芳到重要位置來抓，對外來人員的子女入學等，與本地居民實行同等待遇。暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加有可操作性，對外來人員堅持平等化、親情化和人性化，開展治安防范宣傳教育，提升流動人口的自我保護意識和能力，防止不法侵害，加強我村對流動人口的管理，充分發(fā)揮職能作用。五.增加宣傳力度。宣傳是計生工作的重中之重，我村定期開展育齡婦女座談會，發(fā)放宣傳品，利用協(xié)會網(wǎng)絡開展生殖健康服務宣傳、計生政策宣傳、技術服務指導。年度工作計劃篇2下派學習結(jié)束，期間了兄弟的支持與協(xié)助，此次下派學習本著帶著問題學習的工作思路，聽、看、問及跟班作業(yè)的，對各工作情況了詳細學習。問使我了的知識，而且的實踐對制度和工作程序更深層的認識，為今后更科學，的指揮調(diào)度打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將下派學習情況總結(jié)匯報如下:一.路政、清障、超限、養(yǎng)護的知識及工作程序。對內(nèi)業(yè)檔案:如路政(超限)檔案，路政、清障交***日記，路政案件報表等資料的學習，從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息，隨時所轄區(qū)路段的路況，保護路產(chǎn)路權(quán)，對交通肇事車輛對路產(chǎn)的損失賠(補)償標準收取路產(chǎn)賠(補)償費，清障清理路面的故障，保障安全暢通。)對外的上路巡路路況?？傮w說，對路政事件要操作流程、反饋信息，以服務為宗旨，保障高速公路安全暢通。二.路政、養(yǎng)護、超限對突發(fā)事件的程序。各在突發(fā)事件過程中的職責和程序，局下發(fā)的突發(fā)事件應急預案的規(guī)定，做為指揮調(diào)度員應隨時突發(fā)事件的發(fā)展，科學分析、將突發(fā)事件信息上報，并指示情況下達指令，上傳下達的工作，突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善。三.路政、養(yǎng)護、***間的互相。在日?；蛲话l(fā)事件時，路政、養(yǎng)護、***間的，合作是工作的前提，這就需要指揮調(diào)度聯(lián)動各，從角度科學指揮調(diào)度，并且要對工作程序、有清晰的思路，對現(xiàn)場情況。、路政、***、養(yǎng)護在日常巡邏和作業(yè)過程中問題要，通知各，問題，解決問題，在事故現(xiàn)場，養(yǎng)護應路政、***設置安全警告標志、指示標志，保障行車安全路政配全***事故現(xiàn)場秩序。，在道路施工或養(yǎng)護作業(yè)過程中，養(yǎng)護要與路政、***，是在需要半封閉或全封閉道路之前，到路政、***辦理道路施工手續(xù)，在路政、***的監(jiān)管下方可施工，施工過程中要安全操作規(guī)范。說，的工作是需要各團結(jié)協(xié)作，的，各間的工作環(huán)環(huán)相扣，缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調(diào)度員我要知識學習，臨場應變能力，組織能力，在工作中積累經(jīng)驗指揮調(diào)度職能作用，指揮調(diào)度工作。年度工作計劃篇3過去的一年，是企業(yè)發(fā)展有重大而深遠意義的一年。在公司領導的英明決策和全體員工的共同努力下，店全體員工同心協(xié)力，團結(jié)奮斗，經(jīng)營狀況節(jié)節(jié)攀升，共完成營業(yè)額4015萬的可喜成績，比XX年目標任務3500萬元超額14.7%；同比XX年銷售額增長11.5%；其他各項經(jīng)營指標都達到了公司預期的要求，較好地完成的總公司下達的各項任務，交了一份出色的答卷?；仡欉@一年的工作，通過大家的共同努力，我們在很多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓和學習、溝通，不斷提升標準，健全規(guī)范。把每一次職能部門的檢查，當做一個自我檢驗、規(guī)范和提升的過程，從思想和行動上讓全員都有進步和提升。一.回顧XX年工作：①、各部門工作進步顯著：【銷售部】銷售部總體業(yè)績從XX年的1646萬到XX年的xx萬，平均每月從138萬到166萬，達到了整體營業(yè)額的50%，這就是對銷售部工作的不錯的體現(xiàn)；迎賓部儀態(tài)、形象、接待，標準統(tǒng)一，熱情周到，其進步有目共睹，打造了進入店里的第一道風景?！緲敲娌俊縓X年樓面干部團隊，在人員調(diào)整、支持分店的前提下，整體隊伍建設有條不紊，干部隊伍并沒有放松，整個的凝聚力和責任心、團結(jié)性都上升到了一個新的高度。員工是企業(yè)的基礎，是服務的保障，XX年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn)，干部加強了與員工的溝通，能更準確的了解員工的心思，給予更直接的幫助，保障了基層員工不錯的服務狀態(tài)?！境銎凡俊吭趶N師長的帶領下，在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對于衛(wèi)生標準及規(guī)范認識，通過幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好，成本控制觀念加強，水電氣的節(jié)約也有進步，骨干力量的帶頭作用逐步顯現(xiàn)?！拘姓俊控攧詹繉Ω鞣N數(shù)據(jù)的分析準確及時，監(jiān)督工作一絲不茍，使各部門都能更好、更有效的開展工作；工程部對設備設施進行及時有效的維護，積極配合及時處理各類突發(fā)事件；采購部應對各種突擊采購、庫房按照規(guī)范化倉儲管理流程操作，這一切都給了我們最大的后勤保障，保證了工作的正常運轉(zhuǎn)；②、培訓工作堅持不懈：各部門積極響應，以總公司制定的《培訓大綱》為依據(jù)，把培訓工作當做我們提升標準、達到統(tǒng)一的唯一途徑。每個月的培訓工作，干部都力求采取更新穎、獨特的方法，并結(jié)合實際，讓培訓成果達到最大化，取得了不錯的效果。③、配合協(xié)調(diào)顯著提升：通過長達三年多的磨合，四個大部門，幾十個小組，在配合溝通上都有不同的進步。能進一步認識到這不但僅是本部門（小組）的.工作，更是整個企業(yè)和團隊的，這種質(zhì)的飛躍，使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少。④、員工整體形象和服務氛圍都有進步：首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中，全體干部和員工也深刻認識到這一點，大家齊心協(xié)力，在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫，尋找好的方法和突破口，這樣就有了現(xiàn)在的進步和改觀；從而提升了對客服務的反饋滿意度和認可程度，也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力，營造了一個好的工作氛圍和生活環(huán)境，給企業(yè)贏得了好的口碑，樹立了不錯的形象，使企業(yè)的品牌價值進一步增值。⑤、員工對企業(yè)的認可程度在上升：隨著企業(yè)的發(fā)展，對員工的需求和福利也在不斷改善，盡可能的滿足員工的需求，解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展，從工作的熱情和態(tài)度上都有較大的改觀，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在。⑥、解決問題的及時性：各部門干部都能認真對待自身部門出現(xiàn)的問題，及時的找出原因和解決的辦法，妥善處理，避免事態(tài)的后續(xù)嚴重和重復出現(xiàn)。⑦、安全工作常抓不懈：永遠把安全工作擺在第一高度。大小會議的強調(diào)，新進員工必須的崗前培訓，讓所有員工了解其重要性，時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松，兢兢業(yè)業(yè)，不放過任何不安全因素。二.XX年已經(jīng)過去，在總結(jié)成績的基礎上，我們也看到了我們的不足：①、銷售業(yè)績增長未達到理想的目標，銷售個人業(yè)績兩級分化的狀況并未好轉(zhuǎn)，整體業(yè)績比例增長幅度不大。②、檔次化、細節(jié)化服務更待提升，各個樓層和人員的服務接待水準存在差異，接待標準和水平參差不齊，檔次化服務有待進一步提升。③、后廚內(nèi)部管理更待健全。雖然相比以往有了較大進步，但菜品的異物，出品速度，質(zhì)量都有一定的失誤，內(nèi)部的衛(wèi)生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提升。④、對制度的健全和執(zhí)行力的要求未達到預期目標。XX年，新的開始，我們要提升標準，不斷學習，繼續(xù)努力，使我們的工作穩(wěn)步提升。三.XX年主要：①、樹立不錯的品牌意識，共同維護企業(yè)品牌，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。②、更好的樹立全員服務觀念和營銷觀念，人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務員。③、更好的發(fā)揮榜樣的力量，在全店營造爭當先進，向先進學習的氛圍，推動服務質(zhì)量的提升。④、內(nèi)挖潛力，外拓客源。繼續(xù)加強培訓工作，提升員工綜合素質(zhì)，提升服務質(zhì)量，提升管理團隊的綜合水平，再上新的臺階。年度工作計劃篇4一.工作重點及目標：1.突出學校教育教學中心，增加教研教改力度，全面提升教學質(zhì)量，保證教學質(zhì)量一流。2.重視并加強學校安全和保穩(wěn)工作，保證全年安全零事故。3.規(guī)范辦學行為，扎實做好學校德育工作和校園文化建設及宣傳工作，真正達到全方位育人。4.加強教師職業(yè)道德和專業(yè)知識的培訓，健全師德考評，保證教師資源一流。5.重視學校體育、藝術、衛(wèi)生工作，推動學生身心健康和綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。6.加強學校寄宿制硬件建設和勤工儉學及后勤財務管理，保證學校辦學校水平一流和持續(xù)發(fā)展。二.具體措施：1.繼續(xù)重視和加強學校德育工作，學校政教處作為學校德育工作的主要工作機構(gòu)，要扎實有效的開展學校系列的德育教育活動，指導和帶領學校少先隊參與學校的日常管理，做好班級的各項量化考核和評比工作。狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育，加強對學校德育主題教育活動及班隊會的指導和督查，重視各學科的德育滲透，健全和堅持家校聯(lián)系制度，關愛留守兒童，扎實開展“三結(jié)合”的教育活動，重視校園文化建設，營造不錯的德育氛圍，形成全員育人、全程育人、全面育人的育人機制。2.突出學校工作“安全第一”，要將“安全無小事，事事要小心”的意識牢固樹立在每位師生的心目中。依據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》，結(jié)合學校實際具體做到十落實：首先是安全制度落實（學校安全工作領導機構(gòu)健全，工作制度切實可行）。第二是各項安全工作應急預案落實。第三是安全工作內(nèi)容落實。第四是安全工作人員責任落實（校長負責，分管領導主動抓，各班主任具體抓，全體教師共同抓）。第五是學校安全的各時間段落實到位（具體界定見安全責任書）。第六是場地區(qū)域安全落實到人（教室，活動場地，樓梯，路隊等）。第七是安全督查落實（領導，值日教師，各班主任全天候巡查，并作好安全工作日志）。第八是安全考核工作落實（一周和一月按班級，教師定性和定量考核相結(jié)合）。第九是獎懲落實（對于安全工作仍實行分班分工負責制和一票否決制）。十是安全工作檔案落實（班級，學校每天安全日志，學校安全會議及安全教育，講座等記載記錄齊全）。保證全體師生和學校財產(chǎn)安全不出一例責任事故。3.規(guī)范學校辦學行為，增加教育宣傳力度，全面貫徹國家教育方針，面向全體學生，積極推行素質(zhì)教育，嚴格執(zhí)行新的課程標準，開齊課程，開足課時，重視藝科教學，扎實規(guī)范上好每一堂課，遵循教育規(guī)律，科學合理安排教育教學以及課外活動時間，推動學生個性特長發(fā)展，教師杜絕“八不”行為；學校辦學行為做到“八規(guī)范”。積極報道宣傳學校及教師的教育教學成果及事跡，擴大學校影響。4.重視學校兩支隊伍的建設，首先是學校班子成員和黨員教師要帶頭堅持政治理論和業(yè)務學習，從思想上領導和管理學校，加強組織原則，重視分工和合作，講究工作方法，努力提升管理能力和水平，第二是引導全體教師加強教育政策法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的學習，不斷更新教育理念和知識結(jié)構(gòu)，堅持每周一次的政治學習和業(yè)務交流活動；大力弘揚愛崗敬業(yè)，教書育人，關愛每位學生樂于奉獻的精神，鼓勵教師大膽探索和創(chuàng)新新的教育教學方法，在重視教育教學行為和教學過程規(guī)范的同時，更要突出教育教學實績。樹立不錯的學校和教師形象，辦人民滿意教育。5.重視教師管理和量化考核工作，進一步健全教師全員聘任、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰工作機制。依據(jù)考核方案，本著公開、公正、公平的原則，做好教師的工作考核評價和量化，平時教育教學過程重視記載，考試效果重實績。按照“穩(wěn)定基本工資，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、合理拉開檔次”的原則，實行績效工資制。堅持做到考核和評比，晉升，聘任，工資四掛鉤。獎勵優(yōu)秀教師，關心每位教師，為教師的發(fā)展搭建平臺。6.圍繞學校教育教學這個中心，切實加強學校教學常規(guī)管理，努力提升教學質(zhì)量，將過程管理與目標管理有機的結(jié)合起來，增加教育教學實績的獎懲額度。本學年在抓好學校常規(guī)教學和校本培訓工作的同時，更要增加教研教改力度落實好我校校本教研“一二三三五”模式，保證實現(xiàn)我校教育教學始終領先的目標，具體要求每期全體教師必須做到“八個一”：學習新課程新理念的業(yè)務筆記不少于一萬字；至少撰寫一篇有質(zhì)量的教研教學論文或課后反思；自行設計主講一堂優(yōu)質(zhì)公開課；遠程教育資源應用每周不少于一次；觀摩學習互相聽課不少于10節(jié)次；承擔和組織一項課外興趣活動和競賽活動；每周進行家訪不少于1次；一期轉(zhuǎn)化1名學有困難的學生。全體教師要重視培優(yōu)和應考工作，積極輔導學生參加各級各類競賽活動，做到有賽必參，參賽獲獎。7.進一步加強學校衛(wèi)生，體育工作。協(xié)助有關部門做好流行病，傳染病，多發(fā)病的宣傳和防治工作，保持校園環(huán)境衛(wèi)生，防止校園環(huán)境污染，繼續(xù)實施“陽光體育”活動，加強學生課外活動和體育活動的管理，保證學生每天鍛煉不少于1小時，推動學生身心健康全面發(fā)展。8.關注和重視學校綜合治理、計劃生育工作、信訪和保穩(wěn)工作，落實“包?！必熑沃?。9.加強學校后勤，勤工儉學及財務的管理，規(guī)范學校收支行為，嚴格執(zhí)行預決算制度，保證學校教育教學秩序正常運轉(zhuǎn)，廣開勤工儉學門路，做到增收節(jié)支，開源節(jié)流，使有限資金用在刀刃上，規(guī)范學校教輔讀物的使用和管理，努力管好用好遠程教育裝備和學校信息技術裝備，做到物盡其用，發(fā)揮財物的最大效益。10.加快學校寄宿制硬件建設的步伐，積極爭取項目建設資金，推動學?？茖W持續(xù)發(fā)展。三.學校領導工作安排***：主持學校全面工作鄒**：主管學校黨支部及黨建工作和學校信訪保穩(wěn)工作鄒**：主管學校德育和安全工作，學校遠程教育及技術裝備工作吳**：主管學校師生常規(guī)和藝科、教學工作，招生及學籍管理、教材及教輔的征訂發(fā)行等管理工作阮**：主管學校教師考勤考核，教研教改和競賽工作，教師繼續(xù)教育和師德師風建設及學校檔案資料管理工作周**：主管學校勤工儉學、后勤保障工作、管理好食堂、學平險、學生奶、維護校園校舍的安全和衛(wèi)生工作，做好師生防疫工作李**：主管學校工會和計劃生育工作、抓好學校教育宣傳工作年度工作計劃篇5一.加強團隊建設，提升設計水準設計部運作方案。經(jīng)過20xx年的設計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行健全制度，工作跟著流程走，按制度辦事。實行一項目一設計師方案。實施方案：實行一項目一設計師方案，主要的目的就是健全項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡單化。一項目一設計師的優(yōu)點在于，一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。百事可樂、健力寶平面設計師：康師傅、統(tǒng)一.王老吉平面設計師：百事可樂、康師傅3D設計師：王老吉、康師傅3D設計師：健力寶、統(tǒng)一.協(xié)助設計：二.內(nèi)部資料整理1.每年設計整理資料2.每年文案整理資料3.元素拷貝存放三.制定員工職業(yè)發(fā)展計劃有夢想、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?、適合的人才，鼓勵員工通過競聘的方式提升自已，展示自身的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。部門宗旨：靈活多變求實創(chuàng)新立足之本：精益求精以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財、物聚集到一定程度，努力承接全國范圍的廣告設計四.技術創(chuàng)新對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：1.每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié);2.考察其他設計師的成果，吸取精華;3.借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，重視新材料的應用。五.提升設計水平對于我們設計部來說首先要提升我們每一個人的設計能力，從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設計作品=不錯的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力、能力，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍，(注：多看設計作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)總之，20xx年是勝美最關鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善目前的設計水平，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信設計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。年度工作計劃篇620xx年，監(jiān)控部（后勤服務窗口）全體成員將延續(xù)一貫的監(jiān)控從嚴，服務從優(yōu)的工作作風，為后勤服務工作添磚加瓦。1、堅持做好常規(guī)監(jiān)控檢查工作，努力深化監(jiān)控工作力度與深度。監(jiān)控督察員根據(jù)監(jiān)控部日常監(jiān)控工作機制，對中心所轄各部門的消防安全、食品安全、校園環(huán)境、特種設備運行、校車運行、綠化養(yǎng)護等各方面加強監(jiān)控檢查。督察員堅持每周不少于5次的日常巡查，針對餐飲和物業(yè)等重點部門持續(xù)開展每月不少于4次的專項檢查，加強常規(guī)監(jiān)控檢查工作的力度，并做好巡查臺賬記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和處理。20xx下半年以來，監(jiān)控部還接手了平安校園綜治工作的綜合協(xié)調(diào)，以及對校園綠化養(yǎng)護及會務部消防安全等工作的監(jiān)控督查。20xx年我部門將進一步增加監(jiān)控工作力度，使中心監(jiān)控更加細致到位。2、健全中心和各部門的二級質(zhì)量監(jiān)控體系，加強與各學院、各處室的后勤工作聯(lián)絡員的溝通交流。在專職督查員的不間斷督查外，我部門將加強與各部門監(jiān)控聯(lián)絡員的交流，借由聯(lián)絡員們來自一線的信息暢通監(jiān)控渠道，中心一級監(jiān)控與部門二級監(jiān)控立體交叉，使得監(jiān)控更實時高效。20xx年XX月我部門新建立后勤工作聯(lián)絡員微信群，與各機關及學院的后勤聯(lián)絡員實時互動，獲取教職工對后勤服務的最真實感受，并及時反饋給各部門以改善相關工作。3、細化各項監(jiān)控指標，努力推進監(jiān)控工作的標準化。根據(jù)目前的《浙江財經(jīng)大學后勤服務中心監(jiān)控細則》中已制定的針對各部門監(jiān)控重點要點的基礎上，細化量化標準化各項監(jiān)控指標，使中心對各部門的檢查考核更細化，更健全，從而實現(xiàn)監(jiān)控管理的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。4、加強內(nèi)部管理，健全各項工作流程，提升窗口服務人員的辦事能力和辦事效率。目前學生事務中心后勤服務窗口項目種類較多，事務較雜。在做好各項服務內(nèi)容的同時，我們還要加強窗容窗貌建設，健全窗口工作人員的考核機制，在服務流程、服務規(guī)范、服務質(zhì)量等方面繼續(xù)推進規(guī)范化和標準建設，提升服務水平。我們還將進一步優(yōu)化各項辦事流程，如報告廳、會議廳及劇場的預約使用流程，使師生真正感受到一站式服務的便捷。窗口工作人員每日還要接待眾多師生咨詢，因此，在做好本職工作的同時，還需積極學習探索，努力提升自身素養(yǎng)，加強知識儲備，健全服務功能，為更完美的服務形象而努力。5、加強窗口服務隊伍建設，拓展員工業(yè)務技能，提升業(yè)務處置能力。積極做好各崗位AB崗的培訓儲備工作，每個窗口崗位設置AB崗，交叉辦公，一專多能。增加崗位培訓工作力度，“走出去”和“請進來”相結(jié)合，著力打造高素質(zhì)的窗口服務隊伍。并通過“創(chuàng)先爭優(yōu)崗”“服務之星”等活動，引導窗口人員牢固樹立大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識，激勵廣大窗口人員愛崗、敬業(yè)、奉獻，不斷提升服務水平。千里之行始于足下，在過去的工作中，監(jiān)控部全體同仁上下齊心，共同努力，取得了一定的成績。在新的一年中，我們將更加努力，為建設美好后勤貢獻我們的微薄之力。年度工作計劃篇7一.指導思想根據(jù)《有關開展市名師工作室學員跟崗學習活動的通知》的相關要求，本著“探索教育規(guī)律、推動教師成長、加強學科引領、共享職業(yè)幸福”的宗旨，培養(yǎng)和造就更多的優(yōu)秀教師，充分發(fā)揮名師的示范、引領和輻射的作用，加快名師專業(yè)成長，特制定本計劃。二.工作目標以基礎教育改革和骨干教師專業(yè)化發(fā)展為目標任務，通過“行動研究”和“培訓、跟崗、實踐、研究、反思”等方式，努力使本工作室學員在師德修養(yǎng)、教學科研、示范指導等方面得到進一步的提升，為使他們成為研究、專家型教師奠定基礎。三.工作要求（一）常規(guī)要求1.積極參與研討。工作室成員及學員積極參與科組、級組活動及課堂教學研討，工作室成員每學期上1節(jié)以上的示范課，學員跟崗期間上3節(jié)以上的研討課。各成員在公開課前后要精心設計教案，積極參與集體備課及聽課、評課，在備課、觀課、評課中不斷提升自身的教學能力。2.積極參與教育科研。工作室成員及學員要根據(jù)工作室計劃課題《導學型閱讀教學模式的研究》《粵西鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建墨香校園實驗研究》《閱讀教學凸顯主題、兼顧知識的研究》，采用行動研究的方法，在教學實踐中不斷研究、總結(jié)、反思、改善，提升自身的教育教學研究能力。3.積極參與交流共享。本年度要求工作室成員、學員在工作室博客發(fā)文章不少于4篇，成員、學員之間要多交流，共享研究成果和教育智慧。4.勤讀書，勤寫作。工作室訂閱教育教學類報刊雜志，購買語文教學專著，每位成員學員要擠時間多閱讀，關注教學動態(tài)，提升教學素養(yǎng)。勤積累，勤做讀書筆記，撰寫教學論文，并爭取在專業(yè)刊