河道清淤整治工程施工組織設(shè)計(jì)方案

第一章項(xiàng)目概述

一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

本工程為巴社鎮(zhèn)范建橋排洪河道整治工程，**。編號(hào)K0+000~K0+815.0，疏浚量14995.65立方米。

設(shè)立單位：****人民政府；監(jiān)理單位：******工程監(jiān)理XX；設(shè)計(jì)單位：******土地勘察設(shè)計(jì)XX；建設(shè)單位：***建設(shè)工程XX。

2.交通狀況

項(xiàng)目位于****巴社范建橋村。有現(xiàn)成的通往外界的道路，交通條件十分便利。

3.合同期限

本次改造工程工期120個(gè)歷日，計(jì)劃于2016年3月25日至2016年6月25日開(kāi)工竣工[具體以監(jiān)理單位開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)]。

4、工程質(zhì)量

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，確保工程一次性驗(yàn)收合格，努力打造精品工程。

五、編譯依據(jù)

?水利水電工程測(cè)量?jī)xX?SL197—2013

《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范X》GB50286-98

?一個(gè)省的生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃？和？城市美化法規(guī)？相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

?一個(gè)城市的河流管理方法？

施工圖及設(shè)計(jì)文件等

第二章建設(shè)準(zhǔn)備

一、施工工藝準(zhǔn)備

根據(jù)本項(xiàng)目工期特點(diǎn)，我單位在開(kāi)工前短時(shí)間內(nèi)做好了各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，解決了臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，組織勞動(dòng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，一周內(nèi)初步形成運(yùn)營(yíng)能力。

組織管理人員做好圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真完善施工組織總體設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。

根據(jù)三河地理位置、交通狀況、居民社區(qū)狀況、水文水流狀況、疏浚量和工期控制目標(biāo)，制定有效的組織建設(shè)方案。

2.勞動(dòng)力組織計(jì)劃

1、本項(xiàng)目項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)由技術(shù)素質(zhì)高、思維好、能吃苦耐勞、不怕臟不怕累、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成。

2、所有人員均受工程部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和指揮。根據(jù)施工進(jìn)度和用工需求計(jì)劃，及時(shí)組織各類工種人員進(jìn)場(chǎng)，做好準(zhǔn)入教育，提供作業(yè)組進(jìn)度計(jì)劃、安全措施、成本等信息保證質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、文明施工，讓大家協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，確保工程高質(zhì)量、高效率運(yùn)行。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，安排建設(shè)臨時(shí)設(shè)施及其配套的工具房、倉(cāng)庫(kù)等。由于三河位于市區(qū)不同地點(diǎn)，建設(shè)周期短，工程部管理人員和外來(lái)技術(shù)人員的辦公及生活福利設(shè)施均在附近社區(qū)租用私人住宅。

平層控制點(diǎn)介紹性勘察布置：將工程師提供的平層控制點(diǎn)提前48小時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，共同審核。為適應(yīng)疏浚需要，牽頭勘察，設(shè)置假想水準(zhǔn)點(diǎn)，并采取保護(hù)措施，作為河底清淤設(shè)計(jì)標(biāo)高控制的參考點(diǎn)。

四、建筑用電

擬由附近小區(qū)的供電變壓器將線路引至工地作為施工電源；條件不具備的，將配備50KW移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)組作為施工備用電源。

第三章主要施工方法

本工程為****鎮(zhèn)巴社鎮(zhèn)范建橋排水河道整治工程。清淤主要采用人工清淤和機(jī)械運(yùn)卸的施工方法。

一、施工進(jìn)度表

由于河坡雜樹(shù)、樹(shù)枝和生活垃圾較多，河底枯枝爛根較多，河底和河岸上堆積著不同厚度的瓦礫和建筑垃圾，如果直接進(jìn)行水力開(kāi)挖，減量大大減少。沖孔效率高，容易損壞機(jī)械和輸送泵。因此，在進(jìn)行水力開(kāi)挖前，必須對(duì)局部區(qū)域進(jìn)行清理和運(yùn)輸。

工程全長(zhǎng)815米，樁號(hào)為K0+000~K0+815，分5小段施工，疏浚深度約1米。施工采用高壓水沖淤、吸污泵排淤、人工清淤等方式進(jìn)行。

二、施工程序

填圍堰、抽水、水力沖刷、吸污泵將淤泥吸至現(xiàn)場(chǎng)暫存，取出車輛卸貨人工清理渣土（包括垃圾、石塊），吊運(yùn)至?xí)捍纥c(diǎn)到岸邊，將渣土運(yùn)至卸貨場(chǎng)河底人工疏浚驗(yàn)收合格后，進(jìn)入下一階段施工。

三、施工方法

1.圍堰

每個(gè)分段的施工長(zhǎng)度初步規(guī)劃為200米左右，并用袋裝沙建造圍堰。土堆放時(shí)，必須排列密實(shí)、整齊。圍堰頂部寬0.6米，兩側(cè)邊坡為1：0.75，圍堰高度應(yīng)比正常高水位高0.5～1.0米。

2.抽水

使用Φ120排污泵晝夜抽水。

3.清理

圍堰內(nèi)的水排干后，通過(guò)吸污泵將表層污泥直接抽吸至?xí)捍鎱^(qū)；對(duì)于當(dāng)?shù)毓さ貎?nèi)容的地方，采用反鏟挖掘機(jī)挖掘河底淤泥、渣土，渣土車運(yùn)至卸貨點(diǎn)。

各分段河底清理完畢后，在業(yè)主和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格前，方可進(jìn)入下一分段施工。

4、截水回水

為利用泥漿淤積、泄水，減少?zèng)_挖補(bǔ)水量，宜在河底距圍堰3m處設(shè)置1m×0.8m的排水溝或截水溝。某側(cè)返滲、泛濫、止血至供水。抽水引水溝（2m×1.5m）挖開(kāi)回用。

5.拆除圍堰

疏浚完成后，用挖掘機(jī)將集泥池圍堰拆除，裝上棄置。如果需要，集泥池底部也可以填入集泥池圍堰的土方。

6、環(huán)境保護(hù)與市容衛(wèi)生

施工時(shí)應(yīng)做好日常清掃，淤泥應(yīng)在指定地點(diǎn)棄置，以免污染淤泥場(chǎng)環(huán)境。在運(yùn)渣過(guò)程中，應(yīng)采取有效措施，防止出現(xiàn)“跌、濺、漏”現(xiàn)象。

4、工程機(jī)械配置見(jiàn)附表

第四章建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

1.工期目標(biāo)和規(guī)劃

本標(biāo)段施工合同工期為120個(gè)日歷日，初步計(jì)劃于2016年3月25日開(kāi)工。

2、總體建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

詳情請(qǐng)參閱隨附的施工進(jìn)度表。

三、保證工期的技術(shù)組織措施

[1]技術(shù)組織措施

一、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施

編制施工組織設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)施提供可行的方案，在計(jì)劃期限內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)。但在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，往往會(huì)受到客觀條件的變化，結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)存在規(guī)律性的差距。因此，施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施質(zhì)量關(guān)系到工程的順利實(shí)施。為此，必須做好以下幾方面工作：

[1]溝通施工組織的內(nèi)容和要求

經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，開(kāi)工前應(yīng)召開(kāi)多級(jí)生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議，并分步交底進(jìn)度；詳細(xì)說(shuō)明建設(shè)內(nèi)容、要求和重點(diǎn)保障措施，組織群眾廣泛討論，擬定完成任務(wù)的計(jì)劃。技術(shù)組織措施，作出相應(yīng)決策，保證施工組織的落實(shí)。

[2]制定多項(xiàng)管理制度

施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施成功與否直接影響工程的實(shí)際進(jìn)度，是施工企業(yè)質(zhì)量和水平的標(biāo)志，也是施工企業(yè)各項(xiàng)管理制度健全程度的具體體現(xiàn)。企業(yè)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，施工企業(yè)只有擁有科學(xué)健全的管理制度和正常的生產(chǎn)秩序，才能維護(hù)、保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，防止可能出現(xiàn)的漏洞或事故。因此，建立和完善多項(xiàng)管理制度是保證施工組織設(shè)計(jì)順利實(shí)施的重要條件。

[3]實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制

落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同制，明確多方責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督和相互促進(jìn)，是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。為更好地實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)；施工過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)與員工的物質(zhì)利益相結(jié)合，促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

[4]統(tǒng)籌安排和綜合平衡

在工程建設(shè)過(guò)程中，做好人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的建設(shè)規(guī)模，既能滿足擬建項(xiàng)目建設(shè)的需要，又能帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)成果。同時(shí)，建設(shè)過(guò)程中的任何平衡都是暫時(shí)的、相對(duì)的，平衡中必然存在不平衡的因素。這些不平衡的因素要及時(shí)分析研究，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，確保施工的節(jié)奏、平衡和穩(wěn)定。連續(xù)性。

〔5〕認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備是保證施工平衡、連續(xù)進(jìn)行的重要前提，也是施工組織設(shè)計(jì)順利實(shí)施的重要保障。在開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目之前，不僅要準(zhǔn)備好人力、物力和財(cái)力；做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。

[6]檢查施工組織設(shè)計(jì)及其調(diào)整

①施工組織設(shè)計(jì)檢查

②總體建設(shè)方案的合理性檢查

臨時(shí)設(shè)施必須按照建設(shè)總方案的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，設(shè)備和材料要合理存放。施工場(chǎng)地必須符合文明施工的要求。

③調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整主要是根據(jù)檢查情況，有針對(duì)性、有效地制定改進(jìn)措施，使整個(gè)工程能夠順利推進(jìn)，如期完成。

2.執(zhí)行總體施工進(jìn)度設(shè)計(jì)

[1]確定各子項(xiàng)目的起止時(shí)間及重疊關(guān)系

合理的疏浚作業(yè)時(shí)間，主要考慮以下因素：

①保證重點(diǎn)，兼顧大局

②滿足連續(xù)均衡施工的要求

③滿足生產(chǎn)工藝要求：根據(jù)河流的地形條件，合理安排機(jī)械和人員的作業(yè)，按照每個(gè)工地的位置和施工順序，形成整個(gè)工地前后的“一站式”施工現(xiàn)場(chǎng)，縮短工期，使施工效益最大化。

[2]在原計(jì)劃X范圍內(nèi)采取加班措施

①計(jì)劃內(nèi)調(diào)整

即如果當(dāng)天沒(méi)有完成計(jì)劃，總則需要在次日的施工計(jì)劃中補(bǔ)上。如因故（自然災(zāi)害、物資、設(shè)備、資金等無(wú)法按計(jì)劃要求供應(yīng)），可在十日內(nèi)或其他十日內(nèi)調(diào)整，但不影響總時(shí)限。

②提前調(diào)整工期

在總體建設(shè)進(jìn)度中，在建設(shè)條件具備、資金充足的情況下，實(shí)行三班倒，后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)進(jìn)度可能會(huì)縮短，考慮提前的可能性，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整在整體施工設(shè)計(jì)中。以利于后期的順利發(fā)展。

[3]日程協(xié)調(diào)管理

①協(xié)調(diào)項(xiàng)目整體進(jìn)度

項(xiàng)目整體進(jìn)度協(xié)調(diào)的主要任務(wù)是將各子項(xiàng)目的施工組織措施和月度、十天、日進(jìn)度計(jì)劃納入整體進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)中，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

②施工擾動(dòng)的協(xié)調(diào)包括

a、交通道路的協(xié)調(diào)；

b、協(xié)調(diào)料場(chǎng)堆放；

c、協(xié)調(diào)附近的施工干擾；

d。協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的工地交接和工作面。

[2]施工進(jìn)度控制主要文件信息化管理

1、進(jìn)度控制文件：進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目參與方執(zhí)行文件的過(guò)程。監(jiān)理工程師通過(guò)文件獲取信息，下達(dá)各種指令，及時(shí)處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。包括以下文件：

[1]合同文件

[2]進(jìn)度計(jì)劃和其他計(jì)劃

[3]現(xiàn)場(chǎng)管理文件：包括信函、現(xiàn)場(chǎng)通知、現(xiàn)場(chǎng)批復(fù)、違規(guī)通知、會(huì)議紀(jì)要等。

2.信息管理

對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各類信息（如進(jìn)度、效益等），應(yīng)建立一套與進(jìn)度控制任務(wù)相適應(yīng)、職責(zé)明確的組織管理機(jī)構(gòu)和完善的運(yùn)行機(jī)制。，并且是高效和有能力的。，使用和應(yīng)用圖表來(lái)描述。一旦你有了信息圖，它就會(huì)是清晰、清晰和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)，可以幫助你更有效地工作并更早地完成工作。

第五章現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)

在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程部，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程部由工程經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、各類管理人員等骨干人員組成。工程部由單位派出，對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)法定代表人負(fù)責(zé)。

一、工程部機(jī)構(gòu)設(shè)置

工程部的部門和人員配備要面向工地，滿足工地計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、材料與勞務(wù)、安全文明施工等方面的需要。一個(gè)職能部門。

二、主要崗位及部門

工程部各部門及其人員應(yīng)分工明確、職責(zé)明確、專業(yè)支持，以滿足工程建設(shè)的需要。主要工作職責(zé)如下：

①工程經(jīng)理：是工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，是工程目標(biāo)的全面實(shí)施者。

②施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。專門組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的問(wèn)題，按計(jì)劃有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

③工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)施工管理和生產(chǎn)調(diào)度，按計(jì)劃有條不紊地推進(jìn)施工進(jìn)度，確保按時(shí)、高質(zhì)量完成施工任務(wù)；負(fù)責(zé)工程勘察和工程內(nèi)部行業(yè)整理和備案。

④安全科：負(fù)責(zé)施工安全保衛(wèi)工作。

⑤辦公室：負(fù)責(zé)辦公室及后勤工作、物資采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)。

⑥財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及合同履行相關(guān)工作。

3、工程部主要人員詳見(jiàn)附表：

第六章工程質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量管理體系

一、質(zhì)量方針和目標(biāo)

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，控制本項(xiàng)目施工全過(guò)程質(zhì)量，確保單位工程質(zhì)量合格率100%，力求卓越的工程質(zhì)量。

2.組織

項(xiàng)目配備專職質(zhì)檢員，并設(shè)有由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。團(tuán)隊(duì)配備訓(xùn)練有素的兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。.

2.質(zhì)量管理的組織措施

1、質(zhì)量控制必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量控制提供組織保證。組織架構(gòu)的建立是質(zhì)量管理方針實(shí)施的根本保證；建立和完善崗位責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的關(guān)鍵。

技術(shù)負(fù)責(zé)人解決施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)工程部落實(shí)質(zhì)量管理方針。

2、工程部成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)內(nèi)實(shí)行質(zhì)量管理，對(duì)外實(shí)行質(zhì)量保證。

三、崗位責(zé)任制

[1]技術(shù)負(fù)責(zé)人：落實(shí)質(zhì)量方針，指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，解決施工中的技術(shù)難題，做好技術(shù)管理工作。

[2]施工人員：熟悉圖紙，做好自查，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程，做好技術(shù)交底和各項(xiàng)技術(shù)管理工作，收集、對(duì)內(nèi)部工作數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理、歸檔等工作。

[3]專職質(zhì)檢員：嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)驗(yàn)收，督促施工單位設(shè)計(jì)內(nèi)容的落實(shí)。

四、堅(jiān)持工作的組織協(xié)調(diào)

計(jì)劃每周五下午召開(kāi)專欄會(huì)議，協(xié)調(diào)各運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)配合，響應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題的整改改進(jìn)。

總之，要確保質(zhì)量工作始終有管理，人人有責(zé)，辦事有程序，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)

三、質(zhì)量保證技術(shù)措施

1、施工圖審查

施工技術(shù)管理部門收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，按照ISO9002文件和數(shù)據(jù)控制程序?qū)嵤┘?xì)則的要求下發(fā)給相關(guān)部門和個(gè)人，并組織開(kāi)展聯(lián)合評(píng)審工作。聯(lián)審由總工程師主持，相關(guān)部門人員參與，主要解決制圖階段提出的問(wèn)題，施工圖聯(lián)審必須形成聯(lián)審記錄。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工組織的綜合性技術(shù)文件。工程技術(shù)科根據(jù)施工圖進(jìn)度及合同要求、機(jī)械設(shè)備條件、材料供應(yīng)情況、施工條件等進(jìn)行編制。

施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)編制、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理部門和業(yè)主方批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

作業(yè)指導(dǎo)書是現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確施工的技術(shù)文件。由施工技術(shù)管理部在總工程師指導(dǎo)下組織編寫。依據(jù)是：工程質(zhì)量計(jì)劃、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)程X、施工驗(yàn)收規(guī)程X、現(xiàn)場(chǎng)施工條件等。

三、技術(shù)交底

技術(shù)交底是讓參與項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)人員和操作人員了解項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況，在施工前明確自己的職責(zé)、任務(wù)和要求，科學(xué)組織施工，按規(guī)定程序操作。和過(guò)程，為確保項(xiàng)目的質(zhì)量和持續(xù)時(shí)間而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。其內(nèi)容包括：工程概況、工程特點(diǎn)、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項(xiàng)目及工程量、施工技術(shù)規(guī)程X的執(zhí)行情況及要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施、安全施工措施等。

4、實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理

河道疏浚整治施工必須嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行，確保疏浚寬度和深度符合設(shè)計(jì)要求。施工過(guò)程中應(yīng)做好施工日記，詳細(xì)記錄疏浚段X周長(zhǎng)、標(biāo)高、完成疏浚量及自檢結(jié)果。

嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即班組初檢、作業(yè)組復(fù)檢、工程部終檢。并做好質(zhì)量記錄，在下一道工序施工前得到工程師的批準(zhǔn)，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

5.竣工資料的編制

竣工資料是全面反映工程實(shí)際建設(shè)成果的文件，是工程的重要質(zhì)量保證數(shù)據(jù)之一。主要有兩個(gè)方面，即施工報(bào)告和竣工圖。

施工報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，根據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)變更、施工日志、施工大事記、質(zhì)量記錄和施工過(guò)程的實(shí)際進(jìn)展情況編寫，真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。建造。施工報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為竣工驗(yàn)收資料。

竣工圖由施工技術(shù)管理部門根據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)變更、勘察資料和施工進(jìn)度進(jìn)行編制?？⒐D應(yīng)真實(shí)反映疏浚施工的實(shí)際效果，并應(yīng)保證圖紙齊全完整，圖紙整潔，字跡工整清晰，線型標(biāo)準(zhǔn)為X，文字為簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確。

4、建立質(zhì)量管理體系

為有效開(kāi)展質(zhì)量管理，工程部應(yīng)按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃的要求建立質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量控制工作得以實(shí)施。主要質(zhì)量管理制度有：質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、過(guò)程三檢制度、質(zhì)量一票否決制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查制度等。

五、質(zhì)量組織管理體系

質(zhì)量組織管理體系

工程經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

材料員

資料員

施工員

質(zhì)檢員

平安員

各班組長(zhǎng)

第七章安全生產(chǎn)技術(shù)組織辦法

一、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置

施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，成立了以工程經(jīng)理為首的管理機(jī)構(gòu)。具體機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：安全委員會(huì)，以工程經(jīng)理為安全委員會(huì)主任，施工總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)為副主任，各職能部門和專職安全員為安全委員會(huì)成員。委員會(huì)，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。安全隱患。

2、建立安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制

[1]安全管理組織體系

=1\*GB3

①

成立以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作。

=2\*GB3

②

設(shè)立專門機(jī)構(gòu)【安全生產(chǎn)辦公室、安全科】和專職安全員，負(fù)責(zé)安全管理工作。

=3\*GB3

③

在施工基層隊(duì)伍中，設(shè)置兼職安全人員。

=4\*GB3

④

在建立各級(jí)安全機(jī)構(gòu)或設(shè)置專職人員的同時(shí)，要明確項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員或施工隊(duì)伍的安全責(zé)任制度，形成安全生產(chǎn)保障體系。

[2]制定安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)責(zé)任制

=1\*GB3

①建立

健全以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

=2\*GB3

②

建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全責(zé)任，抓好制度落實(shí)，抓好責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告方式。

=3\*GB3

③

工程部下屬各業(yè)務(wù)職能部門的安全職責(zé)

=1\*alphabetic

一個(gè)

。技術(shù)部：制定安全措施和方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工中不安全的技術(shù)問(wèn)題。

=2\*alphabetic

乙

。物資后勤部：保障落實(shí)安全措施的物資供應(yīng)，提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品；確保員工生活條件，確保安全，建立救援體系。

=3\*alphabetic

丙

。財(cái)務(wù)部：保證安全措施項(xiàng)目所需資金。

d。安全管理部門：督促檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違規(guī)行為，配合有關(guān)部門排除不安全因素，開(kāi)展安全培訓(xùn)教育。

=4\*GB3

④

建立安全生產(chǎn)體系

=1\*alphabetic

一個(gè)

。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，用制度明確各級(jí)各類人員在施工活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)。

=2\*alphabetic

乙

。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，明確獎(jiǎng)懲。

=3\*alphabetic

丙

。安全技術(shù)措施管理制度：主要是預(yù)防工傷事故和職業(yè)病危害的安全措施，以及配套設(shè)施的準(zhǔn)備、審批、實(shí)施確認(rèn)等管理制度和組織措施。

=4\*alphabetic

d

.建立安全教育、培訓(xùn)和安全檢查體系。

=5\*alphabetic

e

.制定各類工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

=5\*GB3

⑤

以文件形式向員工下達(dá)安全規(guī)章制度，發(fā)布軍令，簽訂責(zé)任合同；始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作紅線。

=6\*GB3

⑥

做好安全生產(chǎn)教育工作，制定并向施工班組下發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)程，向項(xiàng)目全體人員明確安全生產(chǎn)進(jìn)度。安全技能和增強(qiáng)的安全意識(shí)。

三、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

一、實(shí)事求是，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定X

[1]堅(jiān)持持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械定點(diǎn)專人管理，未經(jīng)培訓(xùn)的一律不準(zhǔn)上崗。

[2]各工序在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，必須進(jìn)行安全交底，防止安全事故的發(fā)生。

[3]堅(jiān)決反對(duì)工程安全生產(chǎn)管理的泛化、口號(hào)化，采取技術(shù)措施，嚴(yán)格控制可能給施工人員在工地及周邊環(huán)境帶來(lái)的安全隱患，消除不安全因素。

[4]毫不妥協(xié)地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，改善干群關(guān)系，時(shí)刻注意防范措施的落實(shí)，以完成任務(wù)、達(dá)到預(yù)期目的、確保安全生產(chǎn)。它必須被消除?！皫ё訌?、冒險(xiǎn)求安全”的現(xiàn)象。

[5]堅(jiān)持“四個(gè)完成”的動(dòng)態(tài)管理

安全管理不是少數(shù)人的安全組織的事情，而是與生產(chǎn)有關(guān)的所有人的共同事情。沒(méi)有全體員工的參與，安全管理就不會(huì)繁榮，也不會(huì)產(chǎn)生良好的管理效果。安全管理涉及生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及所有的生產(chǎn)時(shí)間和所有變化的生產(chǎn)要素。因此，在生產(chǎn)活動(dòng)中，必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，只把握一瞬間、一件事、一點(diǎn)的安全管理方法，即正式正式，不是我們提倡的安全管理方式。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

[1]認(rèn)真做好安全施工組織設(shè)計(jì)工作，優(yōu)化環(huán)境定位

=1\*GB3

①

做好施工組織，合理安排工程施工。人員、機(jī)器和系統(tǒng)的布局和協(xié)調(diào)是安全現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的先決條件。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)位地質(zhì)、水文條件和工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置，制定安全措施是防止施工過(guò)程中不正當(dāng)損失的首要條件。

=2\*GB3

②

注意環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響：在自然環(huán)境工作中，由于受周圍條件的影響，如河流人工疏浚的氣味、陽(yáng)光的輻射、溫度變化等因素的影響，和穿梭車勞作對(duì)精神和心理的影響比較大。對(duì)此，要控制過(guò)度疲勞的工作，保持心情舒暢，尤其是工作環(huán)境的影響。更要重視解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)人員的工作條件處于最正確的狀態(tài)。

[2]施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

=1\*GB3

①

施工前安全措施執(zhí)行情況檢查：主要是對(duì)施工單位提出的安全措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。施工前必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，落實(shí)安全措施。

=2\*GB3

②

施工期安全檢查：施工期安全檢查分為總則檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)檢查。全面檢查主要是了解整個(gè)施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計(jì)劃和做好安全生產(chǎn)工作提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn).專業(yè)檢查主要是了解其專業(yè)安全技術(shù)狀況的進(jìn)展情況，主要是對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)和物體的進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。季節(jié)性檢查主要是根據(jù)自然環(huán)境的變化特點(diǎn)。

=3\*GB3

③

施工期間安全檢查的主要內(nèi)容

=1\*alphabetic

一個(gè)

。檢查思路：立即檢查各級(jí)施工管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并注意員工的意識(shí)。

=2\*alphabetic

乙

。檢查制度：即實(shí)行檢查制度。

=3\*alphabetic

丙

。檢查措施：檢查安全技術(shù)措施是否落實(shí)，安全設(shè)施落實(shí)情況。

=4\*alphabetic

d

.排查隱患：排查隱患是減少事故發(fā)生的有效方法。施工過(guò)程中，要努力發(fā)現(xiàn)隱患，對(duì)查明的隱患提出整改措施，落實(shí)整改時(shí)間和人員。

[3]加強(qiáng)勞動(dòng)安全生產(chǎn)保障

根據(jù)不同工種配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，并向所有參與疏浚作業(yè)的人員發(fā)放安全帽、手套及相應(yīng)的安全用品；運(yùn)行和施工中應(yīng)注意的問(wèn)題如下：

=1\*GB3

①

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須強(qiáng)制佩戴安全帽。

=2\*GB3

②

臨時(shí)區(qū)域周圍應(yīng)設(shè)置圍欄或安全檢查網(wǎng)。

=3\*GB3

③

腳手架和梯子的結(jié)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)固，搭設(shè)后應(yīng)完成驗(yàn)收手續(xù)。

=4\*GB3

④

路口設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間燈光充足，目標(biāo)明確，防止施工人員被外來(lái)車輛傷害。

=5\*GB3

⑤

關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)狀況，定期維護(hù)保養(yǎng)，完好率達(dá)95%以上。

=6\*GB3

⑥

施工現(xiàn)場(chǎng)注意用電管理，線路架設(shè)必須符合X規(guī)定，并指定電工負(fù)責(zé)管理并安裝漏電保護(hù)器。

[4]定期開(kāi)展安全大檢查，對(duì)為安全生產(chǎn)工作和班組做出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者落實(shí)定點(diǎn)生產(chǎn)自覺(jué)。

[5]重視搶險(xiǎn)救災(zāi)工作

假設(shè)項(xiàng)目施工期間有暴雨和洪水的威脅，非常危險(xiǎn)。關(guān)注氣候變化對(duì)安全生產(chǎn)的影響，確保災(zāi)后正常工作。搶救要及時(shí)，把損失降到最低，要及時(shí)報(bào)告。

[6]通過(guò)各項(xiàng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，未發(fā)生安全事故。

安全保障系統(tǒng)框圖

平安監(jiān)視

安全生產(chǎn)委員會(huì)

專職平安員

安全科

班組平安員

平安監(jiān)視

安全科

平安保證體系

平安目標(biāo)

專職平安員

施工平安制度

工作保證

思想政治工作

平安教育培訓(xùn)

安全檢查

第八章文明施工技術(shù)措施

一、文明施工

一、文明施工的意義

[1]文明施工是建筑企業(yè)各種管理水平的綜合體現(xiàn)

本項(xiàng)目的順利進(jìn)行受環(huán)境影響較大。文明施工是通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)消防、場(chǎng)地衛(wèi)生、環(huán)保材料等管理，營(yíng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)。加快建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。文明建設(shè)涉及人力、財(cái)力、物力等方方面面，貫穿建設(shè)全過(guò)程。

[2]文明建設(shè)是現(xiàn)代建設(shè)本身的客觀要求

現(xiàn)代施工采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，要求組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、管理規(guī)范、施工計(jì)劃科學(xué)、員工素質(zhì)高。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不堅(jiān)持文明施工，先進(jìn)設(shè)備、新工藝、新技術(shù)就不能充分發(fā)揮作用，科技成果也不能迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此，文明建設(shè)是現(xiàn)代建設(shè)的客觀要求。只有順應(yīng)文明建設(shè)的要求，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、低消耗的目標(biāo)，企業(yè)才能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[3]文明建設(shè)是企業(yè)管理的外部窗口

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)多元化經(jīng)營(yíng)的時(shí)期，市場(chǎng)與工地的關(guān)系更加密切，文明施工的地位和作用更加突出，工地成為企業(yè)對(duì)外的窗口。如果工地臟、亂、差，到處“跑、漏、滴、漏”，甚至“野蠻施工”，就會(huì)給人以低質(zhì)量企業(yè)的印象。這是我們單位一直反對(duì)和制止的。

文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作。只有在工程中堅(jiān)持文明施工，才能促進(jìn)、帶動(dòng)和提高企業(yè)的整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)。實(shí)施文明建設(shè)，不僅改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序，而且提高了職工的文化、技術(shù)和思想素質(zhì)，培養(yǎng)了尊重科學(xué)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，從而促進(jìn)了建立精神文明。

二、文明施工技術(shù)組織措施

[1]組織管理措施

健全的管理機(jī)構(gòu)：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各分公司工程組長(zhǎng)（工程組長(zhǎng)）、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織成員。

=1\*GB3

①

崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、項(xiàng)目地點(diǎn)等分工承包，分別建立崗位責(zé)任制。

工程經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。各施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、承包商組長(zhǎng)、勞動(dòng)組組長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地的文明施工管理。

=2\*GB3

②

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：將文明施工納入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行“三包一?！睓z查考核相結(jié)合。

=3\*GB3

③檢查

制度：施工現(xiàn)場(chǎng)每月至少組織兩次全面文明檢查，按專業(yè)、規(guī)范進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定出結(jié)果，并以清單形式公布。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)定期管理工作。采取定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，組織實(shí)施班組自檢、互檢、交接檢查制度。規(guī)范管理。

[2]現(xiàn)場(chǎng)管理措施

=1\*GB3

①

在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素的狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)的組織整頓、清掃、清潔和維護(hù)。

開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，要特別注意調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，自覺(jué)管理、自主落實(shí)、自主控制，貫穿施工全過(guò)程、全現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)員工將自己動(dòng)手打造整潔、干凈、方便、安全、規(guī)范。施工環(huán)境使全體員工形成了遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好氛圍。

開(kāi)展“活動(dòng)”，領(lǐng)導(dǎo)要重視，強(qiáng)化組織，嚴(yán)格管理。要把“活動(dòng)”納入崗位責(zé)任制，按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核、考核，堅(jiān)持PDCR循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)水平。

=2\*GB3

②

合理設(shè)置

=1\*alphabetic

一個(gè)

。在空間上合理安排整個(gè)工地施工所需的物件，實(shí)現(xiàn)人與物、人與地、物與地的最正確組合，使施工現(xiàn)場(chǎng)有序、規(guī)范、規(guī)范，這就是表達(dá)文明建設(shè)水平的一個(gè)重要因素。

=2\*alphabetic

乙

。選址合理在保證施工順利的前提下，盡量減少建設(shè)用地，盡量減少臨時(shí)設(shè)施的使用量。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置過(guò)程中，必須按照企業(yè)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、安全、消防、安全、場(chǎng)地容量、材料、環(huán)境等方面的施工管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，一次性設(shè)置到位。保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等因素。

[3]文明施工設(shè)施

應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，張貼施工安全標(biāo)志；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)志，在施工門口設(shè)置“一圖五標(biāo)”，標(biāo)明工程概況和各項(xiàng)制度要求。

二、環(huán)保措施

一、環(huán)境保護(hù)的意義

[1]保護(hù)和改善施工環(huán)境是保障人民福祉

工人是企業(yè)的主人，是建設(shè)和生產(chǎn)的生力軍。防止揚(yáng)塵、噪聲和水污染，改善施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，改善工作環(huán)境，是保證員工身體健康、積極參與施工生產(chǎn)的主要因素。假設(shè)環(huán)境污染嚴(yán)重，工人和周邊居民將直接受害。做好環(huán)境保護(hù)工作，是造福人民和國(guó)家的大事，是保障人民健康的重要任務(wù)。

[2]保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是排除外界干擾，保證施工順利進(jìn)行的需要。

施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，由于施工時(shí)間、機(jī)械操作、噪聲等周邊干擾，可能發(fā)生沖突，影響施工和生產(chǎn)。情節(jié)嚴(yán)重的，環(huán)保部門將處以罰款并停工整治。因此，在施工過(guò)程中應(yīng)采取有效的防控措施，防止事故發(fā)生，排除外界干擾。，使建設(shè)和生產(chǎn)進(jìn)展順利。

〔3〕環(huán)境保護(hù)是國(guó)家法律和政府的要求，也是我單位行為的準(zhǔn)則。

二、環(huán)境保護(hù)措施

[1]落實(shí)環(huán)境責(zé)任制

將環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式逐層分解為施工班組和個(gè)人，納入合同和崗位責(zé)任制，建立知識(shí)化、管理良好的環(huán)保自主監(jiān)測(cè)體系。

[2]加強(qiáng)檢查監(jiān)測(cè)

要加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)測(cè)，檢查、考核、獎(jiǎng)懲與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，及時(shí)采取措施消除揚(yáng)塵、廢氣、污水污染。

[3]保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)展綜合治理

一方面，應(yīng)采取有效措施控制施工期間的人為噪聲和揚(yáng)塵污染，并采取技術(shù)