員工晉升制度附表格及流程模板

職員晉升制度（AE-02）一、目為了提升職員個(gè)人素質(zhì)和能力,充足調(diào)動(dòng)全體職員主動(dòng)性和主動(dòng)性,并在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范企業(yè)職員晉升、晉級(jí)工作步驟,特制訂本制度。二、適用范圍鄧權(quán)建材有限企業(yè)及所屬分企業(yè)、辦事處,除企業(yè)高管外全體職員晉升（職務(wù)、職級(jí)）三、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制訂企業(yè)職員晉升制度,對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)計(jì)劃。相關(guān)部門(mén)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)晉升職員進(jìn)行考評(píng)推薦。職員職業(yè)計(jì)劃委員會(huì)復(fù)核評(píng)審。職員職業(yè)計(jì)劃委員會(huì)分為技術(shù)類(lèi)小組及管理類(lèi)小組,組員由總裁任命。四、職員晉升基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)德能和業(yè)績(jī)并重標(biāo)準(zhǔn)。夠越級(jí)晉升。升通道。五、企業(yè)職系表5.1企業(yè)全部職位分技術(shù)與管理兩大類(lèi),對(duì)應(yīng)等級(jí)以下所表示:職務(wù)管理類(lèi)技術(shù)類(lèi)等級(jí)F總裁E副總裁/總監(jiān)/總經(jīng)理助理總工程師/技術(shù)總監(jiān)/高級(jí)工程師D部長(zhǎng)/主任工程師C助理/線長(zhǎng)助理工程師B專(zhuān)員技術(shù)員AA文員輔助工操作工六、晉升條件全部申請(qǐng)人或被推薦人必需達(dá)成申請(qǐng)職位任職條件要求（崗位說(shuō)明書(shū)）貯備人才進(jìn)行培訓(xùn)。若申請(qǐng)職位屬于特殊工種崗位則須要申請(qǐng)人持有相關(guān)崗位上崗證。（不含試用期工作時(shí)間位上工作時(shí)間一年（不含試用期工作時(shí)間。C20%內(nèi)。職員如有下列情況之一,不得參與晉升申請(qǐng)或被推薦:違反《職員手冊(cè)》記過(guò)和記大過(guò)者未滿一年。10%七、晉升周期7.1晉升分為定時(shí)和不定時(shí)兩種。職員進(jìn)行推薦。不定時(shí):是指職員試用期滿晉升或破格晉升（崗位空缺）。八、晉升步驟及權(quán)限:C由部門(mén)推薦或個(gè)人自薦及其它部門(mén)舉薦（必需符合第六條晉升條件）,填寫(xiě)晉升申請(qǐng)表（件一）交人力資源部匯總。人力資源部將各部門(mén)推薦人員資料匯總并召集職員職業(yè)計(jì)劃委員會(huì)組員進(jìn)行考評(píng)評(píng)分（二）CC（附件三）步驟進(jìn)行?！堵殑?wù)晉升評(píng)分表》依據(jù)申請(qǐng)崗位職級(jí)不一樣,分為部長(zhǎng)級(jí)（含）九、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)500職務(wù)晉升評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)歷、企業(yè)服務(wù)年限、業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面采取百分制進(jìn)行評(píng)定:學(xué)歷（10）——1——5含有大專(zhuān)學(xué)歷——5含有本科學(xué)歷——7含有雙學(xué)士或碩士學(xué)歷,10分。10企業(yè)服務(wù)年限≤1年——1分;1≤3——33≤5——55≤7——7企業(yè)服務(wù)年限≥7——10業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考評(píng)評(píng)分。晉升標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)人總得分超60分方能晉升。十、職員職業(yè)計(jì)劃及職員職務(wù)晉升評(píng)審小組組員組成職員職業(yè)計(jì)劃由人力資源部長(zhǎng)負(fù)責(zé);職員職務(wù)晉升評(píng)審小組組員由人力資源部長(zhǎng)依據(jù)每個(gè)申請(qǐng)人所申請(qǐng)崗位職責(zé),提出評(píng)審組員名單交體系責(zé)任人審批后實(shí)施;評(píng)審小組組員由部長(zhǎng)級(jí)以上人員擔(dān)任。十一、晉升評(píng)分權(quán)重30%,十二、附件附件一——《職務(wù)晉升申請(qǐng)?jiān)u定表》附件二——《職務(wù)晉升評(píng)分表》（職員級(jí)與部長(zhǎng)級(jí)）附件三——《C十三、本制度至發(fā)文日期起生效,相關(guān)解釋權(quán)歸屬人力資源部。職務(wù)晉升申請(qǐng)?jiān)u定表年 月 日入職 晉升申請(qǐng)人 部門(mén)日期 崗位（請(qǐng)將提議書(shū)與申請(qǐng)表一同附上）申請(qǐng)人自我介紹（附崗位提議書(shū)）（請(qǐng)具體敘述推薦原因與理由,不足頁(yè)附后）部門(mén)審批人力資源部復(fù)核職務(wù)晉升小組評(píng)定項(xiàng) 目學(xué)歷服務(wù)年限業(yè)務(wù)水平合 過(guò)往六個(gè)月評(píng)定結(jié)果同意

分101080100

評(píng)定總得分 備 注參與評(píng): 人 累計(jì): 分部門(mén) 姓名: 原崗位 申請(qǐng)崗位考評(píng)項(xiàng)目任職資格:25分A:指任職基礎(chǔ)能力、心理素質(zhì)及B:完成本職員作知識(shí)和技能熟練度。

考核內(nèi)容A:效率極高,總是在要求或計(jì)劃時(shí)間內(nèi)提前完成任務(wù)。工作效率:15分B:效率較高,總是在要求或計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。15

C:效率通常,在要求或計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。A:遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境、生活環(huán)境等,并能引導(dǎo)她人適應(yīng)企業(yè)有具體事例,或大功1B:13章制度認(rèn)同度15指為促進(jìn)工作與

C:遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境、生活環(huán)境等;或嘉獎(jiǎng)2次。A:幫助對(duì)方獲取成功,并達(dá)成團(tuán)體整體目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),周到地為相關(guān)協(xié)作部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),

B:

C:（敬業(yè)精神:10分A:兢兢業(yè)業(yè)以企為家,一切以企業(yè)利益為重,能夠主動(dòng)完成工作,自動(dòng)增加額外工作。指對(duì)工作熱誠(chéng),

B:不計(jì)較個(gè)人得失,自覺(jué)加班加點(diǎn),竭盡全力為完成工作而努力,得到同事普遍好評(píng)。C:為了完成工作任務(wù)能主動(dòng)犧牲個(gè)人利益,常常性工作無(wú)需指示,主動(dòng)進(jìn)行改善,得到多數(shù)同事好評(píng)。部門(mén) 姓名: 原崗位 申請(qǐng)崗位考評(píng)項(xiàng)目任職情況:25分A:能力、心理素質(zhì)、本職所必需基礎(chǔ)知識(shí)和技能 B:熟練度。C:

考核標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)能力:15分A:確定工作任務(wù)或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能力極佳,對(duì)部屬工作分配適當(dāng),善于領(lǐng)導(dǎo)部屬,提升工作意愿,主動(dòng)達(dá)成指經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定及管理部屬能力 B:確定工作任務(wù)或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能力尚佳,對(duì)部屬工作分配尚佳,能靈活利用部屬,順利達(dá)成目標(biāo)。C:確定工作任務(wù)或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能力平平,對(duì)部屬工作分配尚可,尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬,勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)。團(tuán)體建設(shè): 分指為對(duì)本部門(mén)建設(shè)及與她部門(mén)協(xié)調(diào)能力

A:B:C:大致能與相關(guān)部門(mén)維持良好關(guān)系,但有時(shí)會(huì)堅(jiān)持已見(jiàn),對(duì)整體工作尚無(wú)影響;職員無(wú)異常流失。部屬培育:15分A:終年有計(jì)劃地培育下屬,因方法優(yōu)異效果顯著,對(duì)職員獎(jiǎng)罰分明,標(biāo)準(zhǔn)性強(qiáng),能激發(fā)職員潛力及工作指對(duì)所屬人員訓(xùn)練、培養(yǎng)及成效B:主動(dòng)培育部屬,且因方法正確,效果尚佳,能及進(jìn)指導(dǎo)職員及糾錯(cuò)。C:尚能適時(shí)培育部屬,但因方法利用稍欠正確,效果平平。敬業(yè)精神:10分A:兢兢業(yè)業(yè),一切以企業(yè)利益為重,一直自主工作,自動(dòng)增加額外工作。指對(duì)工作熱誠(chéng),

B:不計(jì)較個(gè)人得失,自覺(jué)加班加點(diǎn),竭盡全力為完成工作而努力,得到同事普遍好評(píng)。C:為了完成工作任務(wù)能主動(dòng)犧牲個(gè)人利益,常常性工作無(wú)需指示,主動(dòng)進(jìn)行改善,得到多數(shù)同事好評(píng)。步驟 工作內(nèi)容簡(jiǎn)述 相關(guān)文件/制度 相關(guān)表格各部門(mén)依據(jù)績(jī)效考評(píng)成績(jī)?cè)u(píng)選出本部門(mén)優(yōu)異職員, 《職務(wù)晉升申請(qǐng)?jiān)u優(yōu)異職員百分比為20%,并對(duì)排名第一人員作貯備〈績(jī)效考評(píng)制度〉 定表》人員晉升推薦。人力資源部依據(jù)各部門(mén)推薦人選進(jìn)行書(shū)面測(cè)試,依職業(yè)計(jì)劃。

《專(zhuān)業(yè)測(cè)試題》《人才計(jì)劃面談評(píng)定表》人力資源部依據(jù)職業(yè)計(jì)劃任職資格及管理要求為依

〈崗位說(shuō)明書(shū)〉

《職務(wù)晉升評(píng)分